供应链物流管理概述课件(PPT 80页)

12 2121世纪企业与企业之间的世纪企业与企业之间的竞争将消失？！竞争将消失？！以核心企业为主形成的供以核心企业为主形成的供应链之间的竞争模式。应链之间的竞争模式。3第三产业第一产业第三产业第二产业物流纺纱厂织布厂印染厂销售代理商零售店顾客棉花批发商供应链的概念供应链的概念服装厂4供应链结构示意图供应链结构示意图n231211n213n121n2n12n13 3n n层的客户层的客户顾客顾客/最终客户最终客户n3 3n n层的供应商层的供应商最初的供应商最初的供应商核心企业核心企业第一层第一层用户用户第二层第二层用户用户3 3n n层的层的顾客顾客/最终用户最终用户第二层的第二层的供应商供应商第一层的第一层的供应商供应商3 3最初的最初的供应商供应商n1n5所谓所谓 从满足消费需求从满足消费需求需求链需求链从商品价值的增值从商品价值的增值价值链价值链6传统供应链的问题所在传统供应链的问题所在企业自身的合理化企业自身的利益最大化信息缺乏交流、共享度低。库存太大，运作速度与效率低,整体竞争能力差。No 7定单量（需求）定单量（需求）定单量（需求）定单量（需求）生产厂生产厂 批发商批发商 零售商零售商 客户客户存货流动加工加工分分 销销客客 户户供应商供应商服装设计服装设计SlCMSlCM订订 货货 SClMSClM建材总局建材总局客客 户户客客 户户客客 户户B中学中学小学小学小学小学小学小学A中学中学小学小学小学小学小学小学w中学中学小学小学小学小学小学小学科学技术部科学技术部客客 户户客客 户户客客 户户客客 户户客客 户户国防科工委国防科工委客客 户户社会经济环境企业管理模式的变革17社会经济环境分析社会经济环境分析日本：25%元部件由企业内部制造美国：55%元部件由企业内部制造企业管理模式的转变企业管理模式的转变19企业管理模式的转变企业管理模式的转变纵向一体化纵向一体化横向一体化横向一体化20企业管理模式的转变企业管理模式的转变20世纪世纪80年代年代MRP，推动式推动式20世纪世纪90年代初年代初20世纪世纪90年代末年代末JST，拉动式拉动式OPT，最优化，最优化精细精细进入进入21世纪世纪SCM，快速响应，快速响应218.1.28.1.2 22销售商销售商核心企业核心企业供应商供应商消费者消费者23供应链管理的演变供应链管理的演变社会分工情社会分工情况下，供应况下，供应链上下游企链上下游企业间的业务业间的业务合作关系本合作关系本以存在。以存在。在战略同盟、信息共享的基础上在战略同盟、信息共享的基础上对供应链上下游企业的集成化运对供应链上下游企业的集成化运作，充分利用供应链整体功能，作，充分利用供应链整体功能，以供应链管理强化企业的竞争能以供应链管理强化企业的竞争能力，满足客户需求。力，满足客户需求。9090计算机和通讯技计算机和通讯技术的进步，为供应链术的进步，为供应链管理奠定了基础。管理奠定了基础。24库存管理和运输库存管理和运输生产、物流、销售生产、物流、销售产品管理产品管理库存管理库存管理顾客管理顾客管理信息管理信息管理交易管理交易管理关系管理关系管理功能管理功能管理过程管理过程管理以制造企业为主导以制造企业为主导以零售企业（连锁超市）为主导以零售企业（连锁超市）为主导以以3PL3PL（集成物流供应商）为主导（集成物流供应商）为主导30供应链结构示意图供应链结构示意图n231211n213n121n2n12n13 3n n层的客户层的客户顾客顾客/最终客户最终客户n3 3n n层的供应商层的供应商最初的供应商最初的供应商核心企业核心企业第一层第一层用户用户第二层第二层用户用户3 3n n层的层的顾客顾客/最终用户最终用户第二层的第二层的供应商供应商第一层的第一层的供应商供应商3 3最初的最初的供应商供应商n1n31以制造企业为主导的供应链以制造企业为主导的供应链32 广州北京零售商灯具供应商供应商上海汽车零售商动力零售商零部件马达4个星期15 个星期4 个星期2 个星期1天物流配送 库存增值点供应商以零售企业（连锁超市）为主导的供应链以零售企业（连锁超市）为主导的供应链34以以3PL3PL（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链（集成物流供应商）为主导的物流服务供应链35 以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术，尤其网络技术为依托，围绕供应、生产作业、物流和需求实施管理。36 希望广西柳工机械股份有限公司在人才培养、学术交流与科研合作等方面与我校进一步加强合作，推动双方共同发展2009年9月28日42西南科技大学 吕维平上海外语教育出版社与我校签署 发展战略伙伴关系协议 2009年9月23日43西南科技大学 吕维平 根据协议，美的将大力推进宝钢碳钢及不锈钢产品的使用，并将在产品设计等初始环节优先考虑使用宝钢材料，积极协助宝钢推广新材料、新产品在家电行业的应用。此外，双方还将在钢材延伸加工服务、供应链增值等方面进一步加深合作，共同努力，实现家电零部件综合使用成本的最低化。美的集团公司是一家以家电业为主，涉及房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团公司，是我国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。宝钢与美的签订全面技术合作协议2009年7月22日44西南科技大学 吕维平权谋文化权谋文化 植根于封建帝制社植根于封建帝制社会土壤，贯穿权谋与会土壤，贯穿权谋与驭人封建政治主线的驭人封建政治主线的“权谋文化权谋文化”权谋文化在中国委实有着丰腴的土壤权谋文化在中国委实有着丰腴的土壤和心理基础，存在着集体的权谋潜意识。和心理基础，存在着集体的权谋潜意识。“权谋文化权谋文化”推崇推崇权谋权术，离不开权谋权术，离不开猜忌、弹劾、笼络、猜忌、弹劾、笼络、倾轧、斗争、篡夺，倾轧、斗争、篡夺，乃至刀光剑影。乃至刀光剑影。电视剧在影视圈内创电视剧在影视圈内创造了一个奇迹。自从在全造了一个奇迹。自从在全国四家卫视同时两轮播出国四家卫视同时两轮播出以来，从荧屏一路火到碟以来，从荧屏一路火到碟市，从网络一直热到街头市，从网络一直热到街头巷尾。也在网上引来了热巷尾。也在网上引来了热议，相关贴子满天飞。这议，相关贴子满天飞。这些自封为些自封为“潜艇潜艇”的发帖的发帖人囊括了公务员、大中学人囊括了公务员、大中学生以及白领、灰领和蓝领生以及白领、灰领和蓝领族。族。余则成职场攻略余则成职场攻略潜伏潜伏让观众领让观众领悟了所谓的悟了所谓的“职场攻职场攻略略”！被观众当成了！被观众当成了“职场圣经职场圣经”。【领导艺术】【领导艺术】【部下策略】部下策略】【同事关系】同事关系】职场厚黑学的效应？职场厚黑学的效应？如果人人都这样对待同事、上级，职场中如果人人都这样对待同事、上级，职场中人人都像乌眼鸡似的，恨不得你吃了我，我吃人人都像乌眼鸡似的，恨不得你吃了我，我吃了你，那谁还会有安全感？团队有存在的意义了你，那谁还会有安全感？团队有存在的意义与机会？与机会？覆巢之下，焉有完卵？如果公司、单位因覆巢之下，焉有完卵？如果公司、单位因为团队成员践行这些为团队成员践行这些“职场攻略职场攻略”而一败涂地而一败涂地的话，诸位又能从中得到什么好处呢？的话，诸位又能从中得到什么好处呢？孟子尽心篇 不以天下大利易其胫一毛。以为轻物重生之士也。韩非子显学 以其身上一根毛，可使天下人得利，不为。以其身上一根毛，可享受天下最大的利益，不为。“宁可清贫自乐，不可浊富多忧”“全性保真，不以物累形”淮南子沉沦训“清贫乐道真自在，无牵无挂多逍遥”杨子学派的“贵身”，原本都是对人生价值观的阐发，凸显了对生命的尊重，对人格的求全。杨朱的思想对道教产生了深刻的影响。道教重“生”，求生、好生、乐生、重生、贵生、养生、长生之道。“我等六人中但有私意者，天地诛灭，神明鉴查。”明施耐庵水浒全传第十五回 “人若为己，天诛地灭”。“利己是一种动物的本能”。（香港）金庸，他在60年代香港办明报。在他的评论里经常有“人不为己，天诛地灭”出现。样板戏红灯记，日本侵略军小头目鸠山队长口中就曾经讲过这句名言。（台湾）古龙的楚留香里也有这句话。俗语，可能在清代以后开始流行，在文艺作品里，表现人物的狠辣自私。自私、权谋文化意境能做好客户服务吗！“云何人心？谓思念利他。”大毗卢遮那成佛神变加持经卷一 有利于有利于的文化的文化 1 1 大乘佛教认为：人生存在的唯一社会价值在于“利他”。56 “我于今生中，净心行利行，于利益即无，何事于饮食！凡所作为事，要在于利他，彼无利非爱，定获罪无疑。”菩提行经卷二 佛教对利益的定义是“言利益者，名为善行，乐为此故，名乐利益。”瑜伽师地论卷八十三 佛教反对自利？佛教反对自利？“无自利行、无利他行，名为下士；有自利行、无利他行，有利他行、无自利行，名为中士；有自利行、有利他行，名为上士。”瑜伽师地论卷六十一“自利、利他”是佛教的根本思想内涵和信仰的终极追求。“贫穷故，自不能利益，何能利他。”大智度论 自利利他的辩证关系自利利他的辩证关系 “自利利他”，圆融不二。“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。”论语 雍也 有利于有利于的文化的文化 2 260儒家思想的核心仁（爱人）儒家的道德总原则利他主义 61西南科技大学 吕维平 “为人民服务”，“毫不利己、专门利人”，“奋斗精神”共产党员的三种精神 有利于合作的文化有利于合作的文化 3 3 “全心全意为人民服务”中国共产党的宗旨 为什么都推崇利他主义？62社会存在与发展的两个必要个条件 1、每个人必须积极地谋取社会和他人利益。因为社会是一个我为人人、人人为我的利益合作体，所以每个人必须积极为社会谋取利益，这个社会才能存在。2、每个人对社会、他人的损害必须控制在一定的范围限制之内，不能随意地损害社会和他人。因为，如果不把人对他人的损害控制在一个限度之内，社会就会崩溃。凡所作为事，要在于利他。己欲立而立人，己欲达而达人。利他行为是一种社会行为，会受到一定文化背景下价值观与行为规范的制约。在中国精华文化甘露润育下，国人有着不同的利他主义行为表现。毫不利己、专门利人。“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。”论语 雍也 价值观价值观 EDI EDI技术技术条码技术条码技术战略伙伴战略伙伴条码和条码和EDIEDI快速自动补货快速自动补货补货联盟补货联盟零售空间管理零售空间管理联合开发产品联合开发产品快速反应集成快速反应集成同步生产同步生产供应商合理化供应商合理化自动库存补给自动库存补给货物交付货物交付供应商库存管理供应商库存管理供应链能力开发供应链能力开发7.4 供应链物流管理74企业为了生存与发展，必然应用扩展型企业运营战略，实施供应链管理模式。物流既是企业公司内部模块，也涉及客户管理、信息管理等。物流管理是供应链管理过程的一部分，它对从原产地到消费地的物流与服务进行计划、组织、协调和控制，以满足客户的需要。75分销分销制造网络制造网络供应网络供应网络分销网络分销网络物流物流;信息流信息流供应物流供应物流生产物流生产物流销售物流销售物流制造制造采购采购图例：图例：76即时化战略即时化战略即时采购即时采购 即时分销即时分销高度化战略高度化战略全球化、信息化和绿全球化、信息化和绿色物流。色物流。协调化战略协调化战略横向、纵向和第三方横向、纵向和第三方物流协同物流协同78课 后 作 业 A A 供应链供应链“牛鞭效应牛鞭效应”的综合治理的综合治理 B B 供应链物流管理：概念、组织与战略供应链物流管理：概念、组织与战略2 279演讲完毕，谢谢观看！