咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题模拟训练含答案【43】

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咨询工程师工程项目组织与管理考试试题模拟训练含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 姓名:_ 成绩:_一.单选题(共100题)1.【真题】项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【正确答案】D2.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括()。A.按项目工作内容分解B.按项目工作过程分解C.按项目工作人员分解D.按项目专业要素分解【正确答案】C3.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程,其依据不包括()。A.完成的可交付成果B.项目合同文件C.业主需求文件D.工作分解结构【正确答案】C4.下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是()。A.建设过程中的绩效评价B.项目跟踪评价C.中间评价D.后评价【正确答案】D5.利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利,其计算基数不包括()。A.以人工费为计算基础B.以直接费和间接费合计为计算基础C.以机械使用费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础【正确答案】C6.有关项目团队表彰与奖励,下列说法错误的是()。A.表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为B.表彰与奖励体系不是正式管理活动的重要组成部分C.在建立和运用表彰与奖励体系时要注意,项目团队有必要建立自己的表彰与奖励体系D.要使表彰与奖励成为行之有效的工具,须在取得的成绩和奖励之间建立起清晰、明确、有效的联系【正确答案】B7.FIDIC施工合同条件中承包商可引用的索赔条款中,承包商只可索赔成本的是()。A.业主未能提供现场B.暂停施工C.业主应投保方而未投保D.工程变更【正确答案】C8.下列不属于关键绩效指标法的要点的是()。A.定量化B.流程性C.系统性D.计划性【正确答案】A9.咨询工程师的工作阶段不包括()。A.咨询任务的取得B.咨询项目的组织与实施C.咨询任务的反馈D.咨询工作的总结【正确答案】C10.下列关于工程竣工结算价款的说法,错误的是()。A.发包人未在合同约定时间内支付工程结算价款的,承包人可催告发包人支付结算价款B.如达成延期支付协议的,发包人应按同期银行同类贷款利率支付拖欠工程价款的利息C.未达成延期支付协议,承包人可以与发包人协商将该工程折价,或申请人民法院将该工程依法拍卖D.办理抵押的银行就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿【正确答案】D11.根据FIDIC合同条件,工程师颁发工程接收证书后的()天内,承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A.28B.36C.56D.84【正确答案】D12.工程项目范围确认的主要依据不包括()。A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B13.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括()。A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D14.工程项目按()的不同,可分为生产性项目和非生产性项目。A.投资来源B.项目用途C.建设性质D.经济特征【正确答案】B15.工作分解结构的()层次直接按可交付成果划分。A.第一B.第二C.第三D.以上均可以【正确答案】A16.【真题】合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方,这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D.诚实信用【正确答案】B17.【真题】咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D18.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B19.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括()。A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A20.【真题】某企业有固定资产560万元,流动资产120万元,存货50万元,负债200万元,其中流动负债100万元,则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【正确答案】C21.编制费用计划的成果是()。A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用计划文件D.项目资源安排【正确答案】C22.下列关于工程安全管理的说法不正确的是()。A.工程项目的安全是指项目在生产过程中的财产和人身安全B.项目建成后,还必须经过有关部门检查,取得许可后方可投入使用C.工程项目在进行设计与施工时必须严格贯彻执行国家制定的项目建设及运营中的安全防护标准D.国家在工程项目的安全施工.安全生产.防火.消防等方面制订了相应的建设和运营中的安全防护标准【正确答案】A23.根据国务院关于投资体制改革的决定,外商投资项目的正确做法是()。A.只需要向政府提交项目申请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续【正确答案】B24.制定国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的目的不包括()。A.促进科学决策B.促进民主决策C.促进依法决策D.促进规范决策【正确答案】D25.【真题】建立工程项目质量管理责任制,其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【正确答案】B26.业主支付费用的具体方式与()有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B27.质量管理的八项基本原则中,()是生产、服务组织追求的一个永恒目标。A.全员参与B.以顾客为关注焦点C.持续改进D.基于事实的决策方法【正确答案】C28.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D29.在投资、质量、进度三者关系中,()是最重要的。A.投资B.进度C.质量D.三者同样重要【正确答案】C30.政府投资资金以()方式投入的,要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C31.评价借款人盈利能力的主要指标不包括()。A.销售毛利率B.投资收益率C.资产收益率D.股东权益率【正确答案】B32.按()设立部门有利于发挥专业人员的专业特长,有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。A.业务划分法B.区域划分法C.程序划分法D.职能划分法【正确答案】A33.联动试车应在项目的()阶段完成。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【正确答案】C34.编制工程项目费用计划的重要依据是()。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C35.下列工程项目主要利益相关方的要求和期望中,属于金融机构的要求和期望的是()。A.及时支付工程进度款B.工程项目有社会效益C.优厚的利润D.贷款安全【正确答案】D36.工程项目的质量管理是使项目科学决策、精心设计、精心施工,保证()的实现。A.投资目标B.质量目标C.业主目标D.效益目标【正确答案】A37.环境管理体系的计划要素不包括()。A.环境因素B.环境方针C.法律法规D.目标、指标和方案【正确答案】B38.【真题】下列关于组织结构的说法,错误的是()。A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图【正确答案】A39.费用计划的表达方式不包括()。A.按子项目分解得到的费用计划表B.时间-费用累计曲线C.时标网络图D.综合分解费用计划表【正确答案】C40.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这是工程项目管理组织中()的问题。A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B41.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B42.项目经理着手进行工作,首先要()。A.组建项目团队B.了解项目情况及工作任务C.分析项目相关人员D.编制项目工作计划【正确答案】B43.【真题】计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为()。A.7%B.9%C.11%D.13%【正确答案】C44.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工【正确答案】C45.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累,这是指咨询工程师的()特点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】A46.【真题】下列工程项目中,属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的是()。A.自来水厂项目B.管道运输项目C.新能源项目D.电信枢纽项目【正确答案】A47.【真题】某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【正确答案】C48.【真题】通过对项目费用目标按时间进行分解,在时标网络计划基础上可做项目进度计划的()。A.直方图B.香蕉图C.横道图D.S曲线【正确答案】C49.关于定额单价法在计算直接工程费时需注意的内容叙述错误的是()。A.分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械的数量增减时,一般换价不调量B.分项工程的主要材料品种与定额单价中规定材料不一致时,不可以直接套用定额单价C.分项工程的名称、计量单位与单位估价表中所列内容完全一致时,可以直接套用定额单价D.分项工程不能直接套用定额和调整时,应编制补充单位估价表【正确答案】A50.依法必须进行施工招标的项目,招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人【正确答案】A51.费用估算的工作成果包括()。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料【正确答案】A52.常用的部门划分方法中,()有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D53.进行风险监测与控制时,偏差和趋势分析是利用()资料评审项目实施中的趋势。A.项目绩效B.项目变更C.风险应对计划D.风险管理计划【正确答案】A54.项目咨询工作计划编写一般由()来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位【正确答案】B55.关于项目团队的发展,经过()阶段,团队工作进入了有序化状态,培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现【正确答案】B56.【真题】采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括:准备资料并熟悉施工图纸;编制工料分析表;计算工程量;计算直接工程费;计算其他费用;复核。正确的顺序是()A.B.C.D.【正确答案】B57.在工作顺序安排方法中,()既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A58.【真题】依据建设工程施工合同示范文本,承包人应在收到工程变更指示后的()内提出变更工程价款的报告并经工程师确认,方可调整合同价款。A.14天B.28天C.30天D.60天【正确答案】A59.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是()。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【正确答案】C60.【真题】货物招标文件的“投标人须知”中包括()。A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法【正确答案】A61.在工程项目融资管理模式中,适用于赢利性公共设施项目的是()模式。A.PPPB.PMCC.PFID.BOT【正确答案】D62.【真题】关于工程项目合同的说法,错误的是()。A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守我国招标投标法D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【正确答案】D63.不能在投标有效期结束日()个工作日前完成评标和定标的,招标人可以以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。A.30B.35C.40D.50【正确答案】A64.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)合同文件主要包括投标函及附录;合同协议书;中标通知书;通用合同条款;专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C65.【真题】投资少、利益大、时间短、质量合格,这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【正确答案】A66.合同价格是指按照合同各条款的约定,承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得()。A.土建部分工程款B.全部工程款C.洽商部分工程款D.索赔工程款【正确答案】B67.在工程项目绩效评价方法中,()是一种基于战略管理的业绩考评工具。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.赢得值法D.平均绩效指标法【正确答案】B68.在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用()表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出【正确答案】B69.工作分解结构是一种()。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A70.对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C71.现在社会对技术经济专业和财会专业人员整体需求量大,但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满,造成人力资源浪费的部门划分方法是()。A.职能划分法B.区域划分法C.程序划分法D.业务划分法【正确答案】D72.招标人不具备自行招标条件的,应委托经()批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜。A.建设行政管理部门B.国务院C.建设行政监督部门D.省级人民政府【正确答案】C73.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是()。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B74.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算,这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于()。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变,原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况,项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C75.【真题】在双代号或单代号网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【正确答案】A76.对于非复杂的咨询服务采购采用()的计价方式。A.总价计价B.人月费率C.总造价比例D.基于时间【正确答案】A77.进行项目具体事务决策时,以下不属于项目经理决策的问题是()。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D78.国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录中的化工项目,不可以对其环境影响评价文件审批的部门是()。A.省级环境保护行政主管部门B.国家环境保护总局C.市级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门【正确答案】D79.投标人踏勘现场发现的问题,招标人()。A.书面形式答复B.口头形式答复C.投标预备会上解答D.可以书面形式答复,也可以投标预备会上解答【正确答案】D80.工程变更是指施工过程中出现了与()时预计条件不一致的情况,而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A81.货物招标文件的内容一般不包括()。A.评标标准和方法B.商务和技术偏差表C.合同主要条款D.投标人须知【正确答案】B82.【真题】根据FIDIC施工合同条件,承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位,业主可雇用他人完成,费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【正确答案】A83.由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C84.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位,并在拆除工程施工()日前,将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30【正确答案】B85.概算定额,预算定额和施工定额是按照()来划分的。A.使用范围B.内容C.时间先后D.粗细程度【正确答案】D86.【真题】在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C87.进度计划制订的依据不包括()。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D88.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是()。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A89.【真题】能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表【正确答案】B90.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【正确答案】B91.规范我国市场经济财产流转关系的基本法是()。A.民法通则B.合同法C.招标投标法D.建筑法【正确答案】B92.工程项目工作顺序安排的依据不包括()。A.工作清单B.修正的工作分解结构C.成果说明文件D.各项工作之间的逻辑关系【正确答案】B93.在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据不包括()。A.方案设计图纸B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告【正确答案】D94.在工程项目管理主体中,()作为公共管理机构和项目的投资者,对工程项目进行管理。A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位【正确答案】C95.工程项目投标文件的内容不包括()。A.投标函B.投标报价C.投标保证金D.施工组织设计【正确答案】C96.工程项目风险因素中,属于技术性风险的是()。A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险【正确答案】A97.在工程项目的管理模式中,()是一种有限追索权的项目融资方式。A.PFI/PPPB.BOTC.CMD.PMC【正确答案】B98.【真题】下列费用中,不属于规费的是()。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B99.项目管理组织的作用不包括()。A.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成B.有利于项目工作的管理C.合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整【正确答案】B100.下列关于施工合同价款的调整的表述,错误的是()。A.招标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后,任何一方不得擅自改变【正确答案】B二.多选题(共70题)1.依法必须招标的工程建设项目,应当具备的施工招标条件有()。A.招标人已经依法成立B.建设单位具有3年以上的工作经验C.有相应资金或资金来源已经落实D.初步设计及概算应当履行审批手续的,已获批准E.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已获核准【正确答案】ACDE2.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC3.评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,评标报告的内容应包括()。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果【正确答案】ABCD4.编制投标文件应遵循的原则和要求有()。A.投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件B.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应C.投标报价应依据招标文件中商务条款的规定,国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制D.投标报价应由工程成本、利润、税金,保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成E.投标人不得以低于成本的报价竞标,也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假,骗取中标【正确答案】ABCE5.由于经济因素而引发的风险事件有()。A.资金不到位B.经济裁制C.市场的动荡D.应用的新方案失败E.社会各种征费的变化【正确答案】ACE6.根据标准施工招标文件的规定,下列关于监理人职责和权力的表述,正确的是()。A.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托,享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明【正确答案】ABCE7.存在以下()情形的,视为限制或者排斥潜在投标人。A.利用技术手段对享有相同权限的市场主体提供有差别的信息B.限制社会公众.市场主体获取依法必须公开的招标投标信息C.按照相关规定设置注册登记.投标报名等前置条件D.对递交或者解密投标文件设置障碍E.故意与各类需要分离开发并符合技术规范规定的工具软件不兼容对接【正确答案】ABDE8.银行对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的()。A.财务状况B.盈利能力C.经营环境D.资金使用效率E.偿债能力【正确答案】ABDE9.造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE10.风险识别的方法选择取决于()。A.工程项目的性质B.项目规模C.项目场址D.风险管理人员的风险分析技术E.项目业主的风险偏好【正确答案】ABD11.设计概算是设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止所发生的建设费用的文件,其主要作用包括()。A.是设计文件的重要组成部分B.是确定和控制建设工程项目全部投资的文件C.是工程项目建设全过程中进行费用控制的基本依据D.是编制固定资产投资计划、实行建设项目投资包干、签订承发包合同的依据E.是签订贷款合同、项目实施全过程造价控制管理以及考核项目经济合理性的依据【正确答案】ABDE12.【真题】根据职务特征模型,决定工作职务重要程度的特征有()。A.信息反馈性B.技能多样性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要性【正确答案】BDE13.工程项目质量管理体系的基本原则包括()。A.以产品为关注焦点B.监督作用C.过程方法D.全员参与E.持续改进【正确答案】CDE14.建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息,主要包括()。A.手续费B.预备费C.承诺费D.借款利息E.管理费【正确答案】ACDE15.招标公告在何种媒体上发布直接决定了招标信息的传播范围,进而影响招标的()。A.竞争程度B.招标期限C.组织形式D.招标效果E.指标策略【正确答案】AD16.确定资源优先级的标准包括()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.供应问题对项目的影响D.需求问题对项目的影响E.获得程度【正确答案】ABCE17.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响,预测的内容主要有()。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE18.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE19.项目界面包括()。A.企业界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面E.结构界面【正确答案】BCD20.施工安全计划的实施不包括()。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD21.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC22.项目雇员考核的管理内容包括()。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE23.有关双代号网络计划图绘制原则的表述,说法正确的有()。A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制B.除终点和起点节点外,不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点C.网络计划图中所有节点都必须编号,并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象【正确答案】ABCD24.在工程咨询单位资格等级标准中,根据申报单位的()认定不同等级。A.基本条件B.技术力量C.经营范围D.注册资金E.管理水平【正确答案】ABE25.对质量管理的三全控制包括()。A.全面质量控制B.全过程质量控制C.全体系质量控制D.全员参与控制E.全阶段控制【正确答案】ABD26.【真题】设定工程项目绩效目标的基本要求有()。A.高标准B.以工作分析为依据C.定量化D.足够清楚和客观E.可实现【正确答案】BCDE27.【真题】政府投资补助和贴息资金主要用于()。A.市场竞争力强的项目B.公益性和公共基础设施项目C.保护和改善生态环境的项目D.促进欠发达地区发展的项目E.推动高新技术产业化的项目【正确答案】BCDE28.【真题】工程项目设备、工器具购置费由()组成。A.设备安装费B.设备试运转费C.设备原价D.工器具原价E.运杂费【正确答案】CDE29.【真题】下列建筑安装工程费用中,属于施工机械使用费的有()A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD30.下列属于设计各部室的质量职责的是()。A.控制设计变更B.负责工程项目中各专业标准、规范的采用C.参加项目的合同评审和承包方的资格审查D.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审E.对设计关键控制点进行检查【正确答案】BCD31.工程项目范围管理的内容包括()。A.工程项目范围界定B.工程项目范围目标C.工程项目范围确认D.工程项目范围实施E.工程项目范围控制【正确答案】ACE32.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括()。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE33.有关监理人职责和权利的表述,说法正确的有()。A.受发包人委托,享有合同约定的权利B.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作C.监理人发出的任何指示应视为已得到发包人的批准,但监理人无权免除或变更合同约定的发包人和承包人的权利、义务和责任D.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明E.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准等职务行为而减轻或解除【正确答案】ACDE34.【真题】工作分解结构的作用主要有()A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】ACDE35.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD36.下列不属于进行工程项目范围界定的目的有()。A.提高费用,时间和资源估算的准确性B.确定工程测量和控制的基准C.划分各组织单元的权利和责任D.节省工程项目投资E.减少承包商的工作量【正确答案】DE37.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的()。A.项目目标B.项目的性质C.专业工作D.项目管理工作E.项目的使用功能【正确答案】CD38.矩阵式组织结构可分为()。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD39.组织成员素质是指组织成员所具有的潜在能力与品质,其中潜在品质主要包括()。A.价值观B.智商C.凝聚力D.应变力E.组织成员对组织目标的认同感【正确答案】ACE40.【真题】工程项目安全评价的方法主要有()。A.因果图分析法B.事故树分析法C.事故模型法D.安全度评价法E.SWOT分析法【正确答案】ABCD41.关键绩效指标法是工程项目绩效评价方法之一,建立关键绩效指标的要点在于()。A.稳定性B.系统性C.流程性D.计划性E.有效性【正确答案】BCD42.事故调查报告应当包括的内容有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故发生的原因和事故性质D.事故防范和整改措施E.认定事故的性质和事故责任【正确答案】ABCD43.【真题】工程项目组织计划中,项目界面包括()A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE44.项目的招标方式分为()。A.委托招标B.自行招标C.公开招标D.邀请招标E.部分招标【正确答案】CD45.定性风险分析的方法主要有()。A.概率分布B.风险概率和影响评价C.概率和影响矩阵D.灵敏度分析E.风险紧迫性评价【正确答案】BCE46.【真题】项目启动会议的内容主要有()。A.对项目相关人员进行分析B.介绍项目团队成员C.宣布工作计划D.公布工作程序E.介绍项目基本情况【正确答案】BCDE47.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制,应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查,是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权,这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道,这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE48.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有()。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE49.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()。A.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生态环境论证【正确答案】ACDE50.工程项目服务支持子系统包括(?)。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE51.有关初步设计评审的表述,说法正确的有()。A.初步设计完成后,在进行复制之前,应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请,公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件,方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要,由监理工程师办理生效手续【正确答案】ACD52.资格预审的优点包括()。A.排除审查不合格的投标人,减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人,可节省投标费用【正确答案】ABE53.下列风险事件中,属于技术风险因素引起的风险事件是()。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工艺流程不合理【正确答案】BDE54.工料单价法的计价程序分为()。A.以直接费为计算基础的计算B.以直接费和机械费为计算基础的计算C.以人工费和机械费为计算基础的计算D.以机械费为计算基础的计算E.以人工费为计算基础计算【正确答案】ACE55.【真题】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【正确答案】ABCD56.变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE57.下列关于供货人违约责任的表述,正确的是()。A.不能按时交货的,应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货,供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时,供货人应负逾期交货的违约责任,并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的,供货人应重新包装,并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的,供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE58.【真题】在下面的网络图中,关键线路有()。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-13【正确答案】CDE59.下列选项,属于建筑工程概算的是()。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE60.在工程施工项目中,项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有()。A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式E.强矩阵式【正确答案】AC61.施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序,依据安全法规和标准等加以编制,主要内容包括()。A.项目概况B.明确安全控制和管理目标C.确定安全控制和管理程序D.确保安全资源配置E.明确工程项目安全条件【正确答案】ABCD62.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工(器)具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD63.根据标准文件的规定,关于工程合同价款管理条款的表述,正确的是()。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价B.预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定C.由监理人根据变更程序向承包人发出变更指示D.应在专用合同条款中约定承包人提交的最终结清申请单的份数和向监理人提交申请单的期限E.质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的3%【正确答案】ABCD64.工程项目设计概算主要由()组成。A.分部工程概算B.工程项目总概算C.分项工程概算D.单项工程综合概算E.单位工程概算【正确答案】BDE65.关于工程项目进行综合管理的目的的表述,正确的是()。A.为了保证项目整体目标的顺利实现B.及时进行统筹安排,协调各参与方的要求C.是咨询工程师应尽的职责D.解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突E.确保工程项目总体目标的顺利实现【正确答案】ABDE66.选择项目经理时,首先应注重的是其能力方面的表现情况,需考虑的因素有()。A.决策能力B.领导能力C.沟通与谈判能力D.良好的社会道德(素质)E.业务技术能力【正确答案】ABCE67.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有()。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC68.工程项目工作顺序安排的方法包括()。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法【正确答案】ABC69.【真题】关于编制项目工作计划的说法,正确的有()。A.组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作B.项目工作计划是开展项目工作的规定性文件C.项目工作计划的编制不受委托方影响D.项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)E.项目工作计划应包括项目工作进度计划【正确答案】ABE70.下列选项内容,不属于国家融资项目范围的是()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用国家对外借款的项目C.政府性专项建设基金项目D.使用国家发行债券所筹资金的项目E.使用国际组织援助资金的项目【正确答案】CE
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