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中级经济师工商管理试题押题卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A2.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是()。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A3.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上,O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A4.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中,错误的是()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【正确答案】B5.股东最根本的法律特征是()。A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【正确答案】C6.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A7.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是()A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B8.【真题】为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【正确答案】B9.产品的五层次中,()是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A10.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B11.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D12.测算财务杠杆系数和资本成本率目的()。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D13.一招鲜,吃遍天反映了营销观念中的()。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念【正确答案】B14.在物流领域,供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C15.根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C16.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D17.当事人之间共同就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同称为()。A.合作开发合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.技术服务合同【正确答案】C18.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【正确答案】B19.在成批轮番生产类型中,一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D20.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C21.某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D22.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是()。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【正确答案】D23.生产商运用人员推销和销售促进,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D24.【真题】某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【正确答案】A25.【真题】某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C26.品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B27.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D28.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D29.下列企业重组方式中,()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C30.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B31.【真题】根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A32.中华人民共和国公司法规定,公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一【正确答案】A33.根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A34.下列不属于定性决策方法的是()。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B35.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B36.某公司从银行借款200万元,借款的年利率为10%。每年付息,到期一次性还本,筹资费率为0.5%,企业所得税率为25%,则该笔借款的资本成本率为()。A.13.27%B.10.05%C.6.7%D.7.5%【正确答案】D37.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B38.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C39.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12【正确答案】C40.绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合与统一起来,这必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。这体现了绩效考核的()。A.激励功能B.学习和导向功能C.监控功能D.增进绩效的功能【正确答案】D41.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D42.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务,这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动资产增加【正确答案】B43.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B44.市场营销管理的任务实质是()。A.动机管理B.理念管理C.产品管理D.需求管理【正确答案】D45.确定企业生产能力的设备数量时不包括()。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【正确答案】A46.品牌战略的优势不包括()。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A47.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D48.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C49.ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B50.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是()。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B51.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D52.以()方式所进行的技术转移,是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。A.信息传播B.设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】C53.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。A.160B.200C.1600D.2000【正确答案】C54.下列选项中,()不属于单一品牌战略。A.产品线单一品牌战略B.跨产品线单一品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【正确答案】D55.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料,并自行组织销售这些产品,该公司实施的是()。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确答案】C56.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【正确答案】A57.企业发放给员工的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】B58.在企业销售物流的客户满意度评价指标中,客户的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客户数量与客户总数B.货物正确送达客户手中的次数与送货总次数C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数【正确答案】A59.中“片山有致,寸石生情”指的是()A.山体错落有致,寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序,小石头有感情C.用一时片片山石推出假山,看后有感情D.受中国山水画影响,借山石抒发情趣。【正确答案】D60.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A61.在公司的组织机构中居于最高层的是()。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B62.下列不属于需求差别定价法的是()。A.顾客差别定价法B.产品形式差别定价法C.形象差别定价法D.认知差别定价法【正确答案】D63.在MRP上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C64.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【正确答案】A65.国有独资公司董事会的成员为()人。A.313B.319C.519D.513【正确答案】A66.劳动合同法第37条规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D67.企业资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A68.企业销售物流以()为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A69.依据项目地图法,()项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B70.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B71.某企业拟购买一项新技术。经调查,1年前技术市场已有类似技术的交易,转让价格为30万元,技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现,该项技术比实例交易技术效果更好,提高了11%,技术市场的交易价格水平比1年前上升8%,技术寿命周期为10年。经查验专利授权书,拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.71.93B.57.54C.53.28D.43.16【正确答案】B72.()市场战略是由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【正确答案】A73.下列不属于企业采购管理特征的是()。A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发【正确答案】D74.创新过程的交互作用模型表明()。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性【正确答案】A75.经济学家熊彼特认为,创新的目的是()。A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C76.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D77.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的(?)观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B78.根据我国公司法规定,有限责任公司董事会成员人数为()A.3-11B.3-13C.3-15D.5-17【正确答案】B79.我国公司法规定,公司的发起人-股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()以上()以下的罚款。A.3%;10%B.3%;15%C.5%;10%D.5%;15%【正确答案】D80.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B81.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B82.()在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.实施生产能力【正确答案】A83.新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新【正确答案】C84.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A85.根据SWOT分析法,针对WO组合,企业可以()。A.使用优势,利用机会B.利用机会,克服劣势C.使用优势,避免威胁D.使劣势最小化,避免威胁【正确答案】B86.企业价值评估方法中,适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D87.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B88.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是()。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C89.反映了生产观念的是()。A.生产什么,就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么,让人买什么D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西【正确答案】A90.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B91.()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C92.长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B93.下列人力资源供给与预测方法中,多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()。A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B94.下列不属于企业供应物流的基本流程的是()。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B95.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C96.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【正确答案】C97.我国公司法规定,()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D98.由收音机发展到组合音响的技术创新属于()。A.渐进(改进)的产品创新B.渐进的工艺创新C.重大的产品创新D.重大的工艺创新【正确答案】A99.()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【正确答案】D100.某企业对员工进行绩效考核,在调查个人连续销售情况以后,由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A二.多选题(共70题)1.单件小批生产企业的期量标准有()。A.节奏B.在制品定额C.生产周期D.生产提前期E.生产间隔期【正确答案】CD2.有限责任公司经理机构的职权有()。A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案【正确答案】BCDE3.现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD4.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE5.【真题】生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E.保证产品生产计划的科学编制【正确答案】BCD6.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD7.下列绩效考核中,属于绩效考核结果反馈阶段的有()。A.分析整理绩效考核结果B.改进入力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划【正确答案】CDE8.用威胁机会综合分析评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.正常业务E.困难业务【正确答案】ABCE9.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是()。A.在公司的资本结构中,债权资本的多少,比例的高低,与公司的价值没有关系B.无论公司有无债权资本,其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司,其股权资本成本率随筹资额的增加而增加,因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE10.多品牌战略的优点有()。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC11.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE12.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD13.优化的生产计划必须具备的特征有()。A.有利于充分利用生产能力,扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会,满足市场需求D.有利于充分利用销售机会,树立企业威信E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE14.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD15.下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE16.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE17.【真题】市场营销宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD18.关于累计编号法的说法,正确的有()。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小E.同一时间上,越是处于生产开始阶段的产品,其编号越小【正确答案】CD19.技术交易的主要特点有()。A.技术买卖的标的是有形的商品B.技术买卖的标的是无形的技术知识C.技术贸易转让的是技术的使用权D.技术贸易转让的是技术的所有权E.企业研制技术的直接目的是为了利用这种技术生产更先进的技术产品【正确答案】BCE20.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观,估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大,当公司间采用不同的会计政策时,可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大,所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE21.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE22.以下属于风险型决策的方法有()。A.淘汰法B.线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE23.买壳上市的不利之处表现在()。A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临反收购的变数【正确答案】CDE24.【真题】下列控制活动中,属于广义生产控制内容的有()A.生产进度控制B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【正确答案】ACDE25.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD26.下列选项中,()属于技术转让合同。A.委托开发合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.合作开发合同【正确答案】BCD27.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有()。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE28.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE29.独立董事必须具有独立性,下列人员不得担任独立董事的有()。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员【正确答案】ADE30.紧缩战略的表现形式有()。A.维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【正确答案】CDE31.下列关于企业生产物流的表述正确的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE32.经理对董事会负责,其职权包括()。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE33.评价和确定企业战略方案时,须遵循的基本原则有()。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC34.品牌的特征包括()。A.识别性B.稳定性C.风险性D.象征性E.工具性【正确答案】ACDE35.首次股东会会议的议程主要有()。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC36.利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【正确答案】ABD37.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,下面有关企业使命的说法中正确的是()。A.企业生存目的的定位是要说明企业要满足顾客的某种需求B.企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括C.企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因D.确定核心信仰E.确定未来前景【正确答案】ABC38.企业采购管理的特征包括()A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是控制生产成本的过程D.企业采购管理是一种经济活动E.企业采购管理是从控制生产供应的过程【正确答案】ABD39.在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中,不能违背的原则有()。A.整体性原则B.系统性原则C.可比性原则D.经济性原则E.定量与定性相结合的原则【正确答案】ACDE40.根据数学模型涉及的决策问题的性质或者说根据所选方案结果的可靠性的不同,定量决策方法一般可以分为()。A.确定型决策B.名义小组技术C.风险型决策D.淘汰法E.不确定型决策【正确答案】ACE41.目标市场的策略中,最终满足的是全部市场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC42.根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A.生产企业物流B.流通企业物流C.企业自营物流D.专业子公司物流E.三方物流【正确答案】AB43.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE44.公司可选择在境内上市,也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在()。A.有利于打造国际化公司B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.有利于实施股票期权D.融资额大,没有相应再融资约束E.上市程序简单、速度快【正确答案】ABCD45.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE46.下列关于资本成本的表述正确的有()。A.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE47.广义上生产作业控制通常包括()。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE48.物料需求计划主要输入的信息有()。A.产品出产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存状态文件E.辅助报告【正确答案】ABCD49.企业进行内部环境分析的方法有()。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE50.下列属于现代资本结构理论的有()。A.净营业收益观点B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.传统观点【正确答案】BCD51.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有()。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE52.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD53.下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE54.下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【正确答案】ABD55.物流信息系统可以划分为()。A.管理层B.控制层C.决策层D.基础层E.作业层【正确答案】ABE56.从历史上看,伴随技术创新历程而出现的组织结构等各种结构变革,先后经历了()形态。A.技术创新小组B.直线制C.事业部制D.矩阵结构E.动态联盟【正确答案】BCD57.【真题】企业资源计划(ERbr)生产控制模块的主要内容有()A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE58.CI的主要内容有()。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE59.非贴现现金流量指标包括()。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数【正确答案】CD60.【真题】关于企业库存与库存管理的说法,正确的有()A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有利于企业的资金周转E.企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【正确答案】ABDE61.【真题】下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【正确答案】ACE62.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力【正确答案】ABCE63.与其他战略相比,企业技术创新战略具有的特点包括()。A.全局性B.长期性C.稳定性D.层次性E.可行性【正确答案】ABD64.关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE65.按交易的主体划分,电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD66.【真题】在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有()。A.保证产品质量B.传递生产的工作指令C.防止过量生产D.防止过量运送E.?实施“目视管理”【正确答案】BCDE67.自主上市的好处表现在()。A.大股东的控股比例通常较高,容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程,能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE68.【真题】市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE69.多品种大批量型生产把大批量与定制两个方面有机结合起来,实现了()的有机结合。A.低成本B.客户的个性化C.高效率D.专业化生产E.大批量生产【正确答案】BE70.现代企业经营者具有的显著特征包括()。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD
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