某物业公司员工培训手册

上传人:good****022 文档编号:116817408 上传时间:2022-07-06 格式:DOC 页数:213 大小:682.50KB
返回 下载 相关 举报
某物业公司员工培训手册_第1页
第1页 / 共213页
某物业公司员工培训手册_第2页
第2页 / 共213页
某物业公司员工培训手册_第3页
第3页 / 共213页
点击查看更多>>
资源描述
融侨员工培训手册科学完善、合理量化、健全实操的管理规章制度是我们取得成功的重要基础。为统一规范管理,我公司自成立以来,就全面导入ISO9001:2000国际质量保证体系。我们将按照ISO9001:2000国际质量保证体系及本公司质量体系文件要求,制定出重庆融侨锦江物业服务有限公司规章制度,实行规范管理。目录一、员工手册1、企业文化总经理致辞手册指引公司宗旨公司简介2、行政员工管理a、招聘b、入职c、试用期d、用工类别e、劳动合同f、员工调动g、员工离职h、劳动合同解除及补偿i、员工绩效考评考勤管理a、工作时间b、考勤c、休假种类和假期待遇d、请销假规定e、加班及补休f、薪酬支付g、劳动安全行政管理a、工牌b、工作服c、自行车管理d、员工就餐e、图书借阅f、沟通与投诉培训管理a、入职培训b、在职培训薪酬福利a、工资 b、福利3、职业规范职业道德行为规范岗位要求4、奖罚制度奖惩类别奖惩过程奖惩的审批权限奖励条件惩罚条件5、安全须知6、节约守则7、附则二、服务处相关岗位职责1、客户服务中心主管岗位职责2、客户助理岗位职责3、工程维修班长岗位职责4、维修工岗位职责5、绿化班长岗位职责6、绿化工岗位职责7、保安主管岗位职责8、保安班长岗位职责9、保安员岗位职责10、保洁领班岗位职责11、保洁员岗位责12、车库管理员岗位职责三、服务处运作规程及应急预案1、入伙流程2、装修办理及管理流规程3、投诉报修处理规程4、便民服务流程5、突发事件处理方案6、消防应急处理方案7、电力故障处理方案8、电梯故障处理方案9、发生爆炸紧急情况的处理10、高空堕物处理方案11、交通意外处理方案12、水管、气管爆裂处理方案四、部门规章制度客服部1、前台服务日常工作流程2、客服专员工作规程3、业主沟通工作规程4、办公用品管理制度5、档案管理作业程序6、业主档案管理标准7、计算机管理规定8、收费管理制度9、邮件的收发程序10、社区文化工作规程11、住户求助服务管理工作规程保安部1、安保队宿舍管理规定2、保安员纪律3、保安员仪容仪表4、保安员道德行为规范5、保安员处理问题的原则和方法6、保安员服务文明礼貌用语7、保安员着装规定8、交接班制度9、交接班规程10、门岗岗位职责11、门岗工作规程12、巡逻岗岗位职责13、巡逻岗工作规程14、车库(场)岗职责15、车库(场)岗工作规程16、安保队岗位稽查管理规定17、夜间查岗规定18、执勤中发现可疑分子的处理19、在上班时遇到不执行规定、不听劝阻的处理20、在执勤中发现业务主(住户)斗殴时的处理21、业主(住户)醉酒滋事或精神病人闯入保卫目标的处理22、紧急集合方案23、消防中心值班员岗位职责24、消防控制中心管理制度绿化组1、花卉植物虫害防治2、花卉植物的摆设3、花木植物浇水管理4、花木的修剪方式5、园林绿化养护技术规范6、花木的移植方式7、花卉植物繁殖方式8、草坪的施工与养护管理9、除草的操作方式10、垂直绿化的养护管理11、绿化工作验收标准12、绿化机械操作及保养指导书13、绿篱的养护管理14、农药的正确使用15、施肥的操作方式16、植物的保洁17、植物的病虫害防治18、自然破坏防护措施19、绿化验收工作程序20、库房材料管理制度清洁组1、清洁员的纪律守则2、清洁员仪容仪表规定3、清洁员岗位工作安全规定4、清洁工作操作常识5、地面清洁操作程序及标准6、通道地面砖清洁程序及标准7、通道墙面砖清洁程序及标准8、垃圾周转站清洁程序及标准9、后楼梯台阶的清洁保养及标准10、公共洗手间的清洁及标准11、不锈钢表面的保养及标准12、标准层清洁操作规程13、地下室清洁操作规程14、地下室管线的清洁15、电梯轿门地坎滑槽的清洁16、外围果皮箱的保养清洁17、楼层垃圾桶的保养清洁18、地面喷水池的清洁19、玻璃表面及窗户的清洁20、地下水沟的清理21、标准层楼道建筑附属物22、清洁的应急计划23、消杀工作程序工程部1、维修人员行为规范2、安全操作规程3、维修工具和管理规程4、机电设备检查管理制度5、机电设备运行值班管理规定6、设备综合管理规定7、供配电设备房管理规程8、低压配电柜保养规程9、柴油机操作规程10、给排水设备(设施)维护保养规程11、电梯系统管理规定12、电梯故障困人救援规程13、弱电系统维护管理规定 14、水景设施(设备)管理规定五、公共管理制度1、装修管理规定2、住户行为规范3、消防安全管理规定4、电梯使用管理规定5、安全用水、用电、用气管理规定6、房屋出租管理规定7、环境卫生管理规定8、车辆管理规定一、员工手册【一】企业文化总经理致辞尊敬的员工:您好!祝贺您选择了物业管理行业,选择了”融侨”,欢迎您加入我们的行列,感谢您为我们的集体增添了新的力量。物业管理是新兴的”朝阳产业”,是现代化城市管理的一个重要组成部分,它关系到社区的安全、宁静、舒适,关系到人们的安居乐业。物业管理前景广阔,潜力深厚,它集现代管理、服务、人文、科技、文明、环保、社会综合治理于一体,是吸纳人才,扩大就业,展示本领,成就事业的平台。”融侨锦江”愿为每一位员工的成功与发展创造机会和条件,希望每一位员工在工作中发挥聪明才智,在平凡的岗位上做出卓越成绩。让我们共同努力,把我们的集体营造得像家庭,充满友爱和温馨;像学校,不断增长我们的学识与才干;像军队,步调一致向前进。公司要求每一名员工,要充分发挥主人翁精神,爱岗敬业,团结互助,奋发学习,开拓进取,携手共创”融侨”的优质品牌,共同分享”融侨锦江”的丰硕成果!恭祝每位员工顺心如意,幸福安康!总经理:手册指引本员工手册旨在为您在重庆融侨锦江物业服务有限公司工作期间内提供有效的指导,帮助您了解公司文化和有关规章制度、管理办法,以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。当您刚刚来到公司成为我们团队的一员时,请您仔细阅读本手册,它将使您更快的融入公司的工作环境,为您顺利的开展工作提供基本的帮助。如果您在阅读本手册之后还有疑问,请咨询您的上级,您一定会得到热情而满意的回答。附注:本”员工手册”按中华人民共和国有关劳动、人事法律、法规、条例及本公司实际情况制订。手册中未包括的内容,将参照国家及公司有关规定执行。本员工手册的解释权和修改权归公司所有。公司宗旨 一、公司精神 文明、公平、协作、创新。 二、公司理念 以人为本,优质高效,客户至上,服务第一。 三、公司口号 今天我以”融侨”而自豪,明天”融侨”以我而骄傲。 四、公司原则 诚实做人,诚信处事。五、公司方针闻过则喜,有则改过,无则加勉。六、公司目标做大,做强,做精,做实。始终不渝地贯彻国际质量管理体系标准,努力创建全国、全市优秀示范小区,打造物业管理行业一流品牌。公司简介重庆融侨锦江物业服务有限公司成立于2003年,隶属于融侨集团,是一家按照国际标准实施专业化物业管理的专业化公司。公司将以ISO9001质量管理体系标准、ISO14001环境管理体系标准、OHSAS18001职业健康安全管理体系标准的”三标一体化”的管理体系运作。先进的管理体系,国际化的标准,赋予了重庆融侨锦江物业服务有限公司”学习研究型企业,知识密集型管理,文化特色型服务”的独特魅力,锤炼了一支专业理论扎实、实践经验丰富、执行能力突出的高素质经营管理团队。在融侨锦江集团的领导下,公司以社会效益、经济效益和环境效益的”三赢”为目标,以” 智能化物业管理模式,节能化物业管理措施,零干扰物业管理服务,特色化物业管理理念,精品化社区文化”作为服务定位,为客户和消费者营造舒适、便捷、温馨、高雅的生活环境、经营环境和消费环境。公司主要负责商品住宅及其它类型物业的经营管理。经营业务包括:维修机械电器设备和公共区域设备维护;家居装饰;信息咨询;技术开发、转让、咨询;出租花卉;园林绿化设计;机动车停车服务;健身会所以及房屋租赁等。公司实行总经理负责制,下设总经理办公室、人力资源部、财务管理部、品质管理部和经营管理部。分别指导各项目的物业管理工作。所辖项目设服务处,下设行政人事部、客户服务部、工程维修部、安全事务部、环境事务部和会所服务部。公司组织架构图:总经理各服务处财务管理部经营管理部品质管理部工程管理部行政办公室人力资源部各服务处组织架构图:服务处客户服务部环境事务部安全事务部工程维修部现场物管前台接待会所土建班水电班食堂呼叫中心安管班车管班保洁班监控班绿化班弱电班强电班公司职级职级行政线专业线高层管理者(高级)总经理副总经理、总经理助理中层管理者(中级)服务处经理/主任公司本部职能部门经理一线管理者(初级)服务处经理/主任助理公司本部职能部门专业经理服务处部门主管职能部门专业主管普通员工服务处专业员工、执行员工职能部门专业员工说明:职能部门专业员工指公司职能部门的各类员工服务处专业员工指服务处行政人事专员、收银员、物业管理人员、工程维修人员服务处执行员工指服务处的安全员、中控员、会所服务员、会所救生员。【二】行政员工管理1、招聘根据公司工作岗位的定岗定编,增补岗位空缺和不足;满足拓展新业务或承接新项目的人员需求。人员招聘计划,需报公司人力资源部审批后按照相关程序进行;公司高层管理人员需在集团人力资源中心办理入职手续。员工入职前必须到公司指定的单位进行体检,特殊岗位须办理健康证,体检合格后方能录用,如:厨师、救生员等。2、入职(1)员工入职必须如实填写员工登记表中个人资料,隐瞒、虚报或未按要求在规定时间内提供相关证件资料的,公司有权随时予以辞退,并不予补偿。(2)员工入职时须提供个人有效身份证件(身份证、户口簿)、最高学历学位证书、技能等级证书或职业岗位证书等证明材料和个人近照,还需提供公司指定的体检单位提供的体检合格证明或健康证。(3)外地员工须提供流动人口计生证明、重庆市居民暂住证等;重要岗位的员工需提供重庆市居民(有重庆正式职业、固定收入人士)书面担保书、担保人身份证件及户口本复印件。(4)入职后若个人资料发生变化,员工应在一周内告知人事部门,并提供更正后的相关证明材料。3、试用期各类员工一律实行试用期制度,试用期限为6个月。试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期满,经考核合格,公司按员工类别为其办理转正定级。对试用期满考核不合格的员工,公司将延长试用期或不予录用。对试用期间不符合公司要求的员工,公司可随时予以辞退。对表现突出的员工,经公司总经理办公会议研究,总经理批准,可提前转正。4、用工类别按照公司业务多样性、工作属性多样性的需要,将员工类别分为:劳动合同制员工和顾问合同制员工。劳动合同制员工是公司员工队伍的主要构成部分,顾问合同制员工是指公司聘请的离退休或其他类别的员工。5、劳动合同 公司按照员工类别与员工签订相应的合同。合同期满前一个月,经双方协商确定是否续签劳动合同。 劳动合同制员工与公司签订劳动合同,合同双方遵照劳动合同,履行各自的权利义务。 顾问合同制员工与公司签订顾问合同,劳动期限视公司实际需要或事先约定适时增减。6、员工调动 公司根据工作需要可随时调动员工,被调动员工的所属部门和员工本人不得借口推诿。 调任员工在接到调动通知后,应按规定时间交接工作并到新岗位报到。 员工入职或调动进入新岗位,原则上设见习期一至三个月。特殊情况,经人力资源部提出建议,报公司审批。7、员工离职 (1)所有员工要求离职时,在试用期间必须提前7天、转正后提前30天以书面形式提出申请。普通员工须经服务处或职能部门负责人审批后,至人力资源部门办理离职手续。 一线管理者(含)以上管理人员须经服务处或职能部门负责人签署意见,报公司总经理审批后,至人力资源部门办理离职手续。 高级管理人员离职须报集团审批,除到公司人力资源部门办理离职手续外,还须至集团人力资源中心办理手续。(2)员工离职申请经批准后,必须在1天内办齐一切离职手续。离职手续包括:工作移交、公物(工具)退还等。(3)参加过公司出资培训的员工,按照培训协议在公司服务年限未达到规定时间的,应按照协议向公司做出相应赔偿。(4)在公司办理了社会保险的员工离职,应个人承担保险转移过程中按规定支付的费用。 (5)未办离职手续而自行离职者,致使公司财产损失、遗失,则其损失全额从其薪资中扣除;如薪资不足以抵扣时,公司将依法追缴。8、劳动合同解除及补偿(1)员工有下列情况之一的,公司可随时与其解除劳动合同,且不作任何补偿:1) 在试用期间被证明不符合录用条件的;2) 严重违反劳动纪律或公司制度的;3) 严重失职,营私舞弊,对公司利益或声誉造成重大损害的;4) 被依法追究刑事责任的。(2)员工有下列情况之一的,公司可以解除劳动合同,但应提前30天以书面形式通知员工本人,并按规定给予员工一次性经济补偿。1) 员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原岗位工作,也不能从事由公司安排的其它工作的;2) 员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;3) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化,致使原合同无法履行,经与当事人协商,不能就变更劳动合同达成协议的;4) 公司因重组或经营管理状况发生变化,必须裁员,并报劳动和社会保障部门及集团主管部门备案的。9、员工绩效考评公司有严格的绩效考评制度,包括平时考核和年终考核。考核结果将作为员工职务晋升、绩效工资或提薪、降薪、续签及终止劳动合同的重要依据。考勤管理1、工作时间公司根据行业性质和部分岗位工作内容的不同,实行不同的工时工作制,具体规定参见重庆市企业实行综合计算工时制和不定时工作制的办法。一线管理者(含)以下职位员工实行定时工作制,高层管理者实行不定时工作制。员工及特殊岗位的具体工作和休息时间的安排,由部门主管根据岗位性质和实际情况进行调配,并报服务处经理(主任)审批,并同时报人力资源部备案。2、考勤(1)公司定时工作制员工一律实行上、下班打卡制。(2)员工打卡必须本人亲自执行,严禁让他人代打卡和代他人打卡。让他人代打卡和代他人打卡者一律予以开除处理。(3)员工迟到30分钟(含)以内的,按每分钟1元累计扣款;早退15分钟(含)以内的,每次扣款50元;无特殊原因迟到30分钟以上,或早退15分钟以上者,按事假1天处理,并予以通报批评并扣款50元的处分。(4)在工作时间内无故缺勤即视为旷工,旷工1天者予以开除处理。(5)员工未打卡,须在事后1个工作日内,由本人将考勤卡提交直接上级签字确认。未补签的,按事假1天处理,并予以通报批评并扣款50元的处分。(6)负责考勤管理的工作人员须如实、准确、详细填写考勤记录,每月底前,将经服务处或职能部门负责人审核签字后的考勤记录表及所有考勤手续汇总附后,提交公司人力资源部。3、休假种类和假期待遇 (1)法定节假日:依据国家有关规定,员工可享受元旦、春节、国际劳动节、端午、中秋、国庆节等法定节假日休假待遇,具体休假天数执行国家相关规定。(2)病事假:1) 员工因病请假1天以上,需出示重庆区级(含)以上医院的病情诊断书,填写休假申请审批表,履行请假手续。急诊不能按时上班的,须在上班后两小时之内告知部门负责人,并在上班后立即补办上述请假手续。未经批准的病假或逾期病假均视为事假。员工休病假7天(含)内,发基本工资和岗位工资。员工休病假超过7天者,视为长期病假,领取病假工资。病假工资按如下标准支付:第一个月支付基本工资和岗位工资合计的80%,第二个月支付基本工资和岗位工资合计的60%,第三个月支付基本工资和岗位工资合计的50%,以后逐月减少10%,以此类推。员工长期病假的病假工资,发放至医疗期结束。医疗期的计算按国家有关规定执行。请病假超过医疗期者,公司有权按国家有关规定解除劳动合同。患有传染病的员工病愈返工时须持有医院出具的健康证明。2)员工因事请假,须事先说明理由及预计请假天数,填写经服务处或职能部门负责人(含)以上管理人员签字批准后的休假申请审批表。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。事假按公司制度扣发全额工资。正常情况下每月事假不得超过1天,每年累计不得超过10天。一年内事假累记超过10天(含)者,公司可不再与其续签劳动合同。(3)婚假:员工达到法定结婚年龄,可以享受带薪婚假3天,符合晚婚条件(女年满23周岁、男年满25周岁)的初婚者可享受婚假7天。婚假必须提前向人力资源部申请并附上结婚证书复印件。(4)丧假:员工直系亲属去世,在一周内可以享受带薪丧假5天,直系亲属指员工的父母、配偶的父母、配偶、子女。(5)年休假:员工年休假为非集中休假。安全员和会所服务员实行集中休假制度,从入职满一年之日起,每年根据工作安排及员工个人申请集中休假5天。其他员工自入职起满一年者可按规定享受非集中休假。员工在公司任职满一年者(含试用期),当年可享受年休假4天,此后按日历年计算每年递增2天,最多为12天。安全员和会所服务员集中休假最多分两次使用,一次最少2天。非集中休假在本假期年(假期年:入职之日起满12个月为一个假期年)内有效,假期年内未提出休假申请或未休完的年休假,视为自动放弃。所有年休假均不能影响正常工作。非集中休假可多次使用,最小使用单位为1天。有下列情况之一者,取消该员工当年(假期年)的年休假:1) 当年(假期年)休产假。2) 当年(假期年)休病假、事假和护理假累计超过5日(含)。3) 上一年(假期年)出现至条情况之一,但是在上述情况出现之前已经享受了年休假的,取消下一假期年的休假。(6)计划生育假:产假:女员工产假为90天,其中产前休假15天。剖腹产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。符合晚育条件(已婚妇女年满二十四周岁初育的为晚育),增加产假30天。产假期间,只发放基本工资。怀孕期间因健康原因需要休假,以及产假期满尚未恢复健康或因病继续休假者,凭医院证明按病假处理。女性员工产假期满,在12个月的哺乳期内,每天给予哺乳时间1小时,但须约定固定时间。符合婚姻法结婚的男性员工,在其妻子生产时可享受带薪护理假3天。4、请销假规定员工休假假期超过5天(跨周休假),则连续计算休假期,即将休息日及法定节假日连续计算在内。职能部门和服务处负责人负责审批普通员工的请假,分管业务的副总经理和总经理助理负责审批一线管理者的请假,中层管理者及以上人员的请假需由总经理审批。请假程序为:直接上级审核,至有相应审批权限的管理者审批。休假5天以上者,需提前一周申请。请假必须填写书面请假审批单,直至履行完全部程序后,方可休假。员工如确因事件紧急或条件限制,未能按规定程序请假者,服务处员工须在第一时间致电主管,职能部门员工须在第一时间致电部门负责人;管理人员须在第一时间致电直接管理上级,经批准后须于上班后第一个工作日补办请假审批手续。5、加班及补休因工作需要,并经服务处或职能部门负责人签字批准后,可安排人员加班。员工必须服从加班工作安排。加班后,公司优先给予员工等同时间的补休,不能补休时将按规定发给员工加班工资。加班工资按如下标准支付:国家法定假日加班者,加班费为员工日基本工资的300%;休息日加班者,不能安排调休的,加班费为员工日基本工资的200%;平时加班者,不能安排调休的,加班费为员工日基本工资的150%;6、薪酬支付(1)员工在法定工作时间内按公司要求提供正常劳动的,公司按月支付其薪酬。(2)支付时间正常情况下公司于每月10日前发放员工上一个月的工资,并按规定代扣个人所得税、各项社会保险的个人缴纳部分。(3)每月底由人力资源部根据员工的工作情况及考勤情况,按照工资构成制订员工工资表,经财务部门审核后,报总经理审定,委托银行代为发放。7、劳动安全员工在维护治安秩序和公共安全的工作中,要自觉遵守法律法规,严格执行岗位安全条例,严格自律,以确保个人的身体健康和公司财产安全。若因个人不遵守劳动制度产生损失,公司保留法律追诉权利。若发生工伤事故,公司将按照重庆市企业劳动者工伤保险规定的相关条款处理。工伤期间的有关待遇执行重庆市企业劳动者工伤保险规定。工伤医疗期满后,经医院证明能够上班工作而借故不到岗者,公司有权停发薪金,直至解除劳动合同。行政管理1、工牌公司配发的工牌只限员工本人使用,不得外借或转让。工牌需佩戴于工作服左胸明显位置,并随时接受管理人员检查。工牌丢失后必须到总经理办公室补交成本费用,并及时领取新工牌。2、工作服(1)公司根据员工就职部门及岗位工种,按照员工个人登记所需尺寸,配置相应工作服。工作服分为春夏季和秋冬季两类,在员工入职时发放。(2)着装员工必须按季节在工作时间、公司会议或集体活动时间,按要求配穿相应的工作服。无特殊情况,员工不得在工作范围以外穿着工作服。工作服须保持干净整洁,遇有破损需及时修补。(3)折旧员工离职须按照规定处理工作服事宜并按照入职时间对公司配置的工作服支付成本折旧。入职时间不满三个月按成本75%折旧;三至六个月(不含)按成本50%折旧;六至十二个月(不含)按成本25%折旧;满十二个月以后不需折旧。3、自行车车管理公司根据工作需要为有关部门和人员配置自行车。员工办理自行车领用手续后,自行车即为个人使用、维护和保管,丢失或损坏按照相关规定处理。4、员工就餐员工工作日就餐时间为一小时。各部门员工在不影响工作的情况下,分批次就餐。员工就餐凭就餐卡在指定餐厅就餐。餐卡不准借、送他人。非工作时间不得享用工作餐。确因工作外出未能在餐厅用餐者,经职能部门经理和服务处总经理审批后,公司给予误餐补贴中午8元/人餐,晚上10元/人餐。5、图书借阅公司为鼓励员工学习设立图书室,员工按照规定办理手续借阅图书。员工借阅图书后应爱惜,负责保管,如有丢失、破损等情况,应按照原价赔偿。办理离职时手续,要归还借阅的图书。6、沟通与投诉员工对公司、对工作有不满意之处,可以向直接上级反映或通过正常渠道反映。员工反映问题要如实客观,实事求是;公司处理员工反映的问题要及时、公正,并替员工保密。(1)员工座谈会制度:服务处或职能部门每季度召开一次员工座谈会,听取员工的意见及合理化建议。(2)接待制度:各服务处和职能部门负责人要针对本部门员工的思想动态经常与员工进行沟通;公司人事专员随时接待员工来电或来访;员工可以随时向公司总经理信箱投递署名信件。培训管理1、入职培训新员工入职要接受上岗培训。培训内容涵盖公司宗旨,组织结构,行为规范,服务质量标准,岗位基本操作知识、安全知识及公司各种规章制度,培训结束并经考核合格,才能转为公司正式员工。上岗培训采取脱产和半脱产方式进行。2、在职培训为了不断提高公司员工的整体素质,公司负责对在职员工进行再教育,根据公司的需要及员工个人的实际情况,公司每年制定具体的培训计划对员工进行全面培训;根据需要选派员工进入有关院校学习或外出进行培训。在职培训采取脱产和半脱产、集中和分散、走出去和请进来等多种方式进行。薪酬福利1、工资员工工资由基本工资、岗位工资、固定加班费、临时加班费、管理职务津贴、绩效工资和司龄工资组成。基本工资:公司为员工每月20。83个工作日(包括法定假日),每天工作8小时所支付基本保障工资。岗位工资:公司为不同级别的不同岗位所承担的岗位职责及岗位所贡献的价值所支付的工资。固定加班费:公司实行每周六天工作制,不能调休的固定加班按员工工资的固定部份(基本工资+岗位工资)的200%计发固定加班费。临时加班费:如果发生临时加班,按员工工资的固定部份(基本工资+岗位工资)的150%计;法定假日(元旦一天、春节三天、五一劳动节三天、国庆节三天、端午节一天、中秋节一天),加班按员工工资的固定部份(基本工资+岗位工资)的300%计。管理职务津贴:公司各级管理人员享受的管理职务津贴。绩效工资:公司根据员工个人业绩考核,结合市场行情及公司经营情况,并在一定程度反映员工工作绩效变化所支付的工资。司龄工资:满一年后,加司龄工资每月50元。年终奖:非必须项目,根据公司效益确定,可为零。试用期工资:员工在试用期内只发双方协商的试用工资。见习期工资:升任上一级职务的管理人员,在见习期内仍保持原工资。2、福利(1)根据重庆市有关规定,公司为合同制员工办理社会保险(养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险及基本医疗保险)。(2)公司为员工提供工作日免费工作餐,详见食堂管理规定。(3)春节、”五一” 、”十一”等国家法定节日,视情发放过节费。 (4)工作满一年的员工,由公司组织每年体检一次。(5)每年夏季发给员工防暑降温费。(6)每位员工过”生日”,赠送生日贺卡,发放生日慰问金。(7)公司按季度为员工发放劳动保(防)护用品。(8)公司根据具体情况可为外埠籍或住家较远的员工有偿提供员工集体宿舍,水电费用自理。职业规范1、职业道德(1)敬业爱岗。热爱祖国,热爱公司,吃苦耐劳,勤奋好学,乐于奉献,恪尽职守。(2)遵守纪律。认真遵守国家法律、法规,严守公司规章制度和劳动纪律(3)认真学习。努力学习科学文化及专业知识,不断提高业务水平,提高服务质量。(4)公私分明。爱护公物,不谋私利,自觉地维护集团及公司的利益和声誉。(5)勤俭节约。具有良好的节约意识,勤俭办公,节约用水用电,杜绝一切浪费现象。(6)团结合作。严于律己,宽以待人,正确处理好个人与集体、个人与同事的关系,具有良好的协作精神,易与他人相处。(7)服从指挥。听从公司各级管理人员指挥,服从工作安排。(8)严守秘密。未经批准,员工不得向外界传播或提供一切有关公司的资料。2行为规范服务意识(1)文明礼貌。做到语言规范,谈吐文雅,相互尊重,诚恳相待。(2)主动热情。员工应以真诚的态度,积极主动地为客户服务,主动了解客户需求,努力为客户排忧解难。(3)耐心周到。员工在对客户的服务中要有热心、耐心,做到问多不烦,事多不怨,虚心听取客户意见,耐心解答客户问题,把服务工作做得尽善尽美、体贴入微、有求必应、面面俱到。仪容仪表(1)员工必须随时保持仪态大方端庄,容貌整洁,着装规范,举止文明。(2)员工个人的发型、发色要大方得体,头发要梳理整齐;男员工要每天剃胡须,女员工不得浓妆艳抹;要保持指甲清洁,不染指甲,不留长指甲。(3)员工不得在公共场合化妆,挖鼻孔、挠痒、对人打喷嚏,打哈欠和伸懒腰等。行为举止(1)站立时,要挺立自然,眼睛平视,面带微笑,双臂自然下垂或在体前交叉。男员工站立时,双脚与肩同宽,女员工站立时,双脚呈”V”型,双膝靠紧。(2)坐立时,上身挺直,双肩放松,并自然放在双膝上,不得坐在椅子上前缩后仰,摇腿翘脚。(3)行走时,眼睛平视,肩要平,身要直,双臂自然下垂摆动,不可左顾右盼,不得与他人拉手,搂腰搭背。(4)在各种场合,见到上级领导、来宾、客户都要面带微笑,主动问好。(5)尊敬领导,服从各级领导的工作安排,不得无故拖延、拒绝领导安排的工作。对领导的不妥之处,不可当众指责或反驳。(6)进入领导办公室前,应先轻敲门三下,得到同意后再推门进入。进入后,不得随意翻动室内物品。如遇室内有客人,要主动回避。(7)乘坐电梯时让客户先行,主动为客户开关电梯,先出后进,(8)接待客户时,不得吸烟,吃东西。(9)禁止在一切公众场合或非工作地点议论同事和公司事务。接听电话(1)所有的电话,务必在铃声三响之内接答。(2)拿起电话后,用”您好,融侨锦江物业”开始交谈,语气须亲切柔和。(3)认真倾听对方所讲的事由,详细记录对方通知或留言事由的时间、地点、姓名及内容,必要时向对方复述一遍。(4)通话完毕后,应向对方表示感谢,等对方放下电话后,自己再轻轻放下电话。(5)打出电话时,应预先准备好电话内容,语言简练、明了,不拖泥带水,尽量缩短通话时间。(6)上班时间,不得打私人电话,如有急事,通话时间不超过3分钟。处理投诉(1)员工必须重视客户的有效投诉。(2)细心、耐心地聆听客户投诉,让客户畅所欲言地倾诉和宣泄。(3)执行公司报事单管理制度,认真地用书面形式记录下投诉内容,并把自己作为处理客户投诉的第一责任人,迅速而妥善解决投诉问题或转报、督促有关部门人员抓紧落实。(4)投诉记录必须详实,不得涂改、撕毁,更不得造假。(5)有效投诉经调查属实,可作为对员工处罚的依据。(6)对客户投诉应表示感谢,对问题表示歉意。处理完投诉后,应主动回访客户,了解客户满意程度。3、岗位要求礼貌称呼 (1)首长或领导(可称姓加职务),如:主任、董事长、总经理、总监、主管。有职称的可称:院士、博士、教授、总工。 (2)一般人员可称:同志、先生、女士、小姐、老师、师傅。 (3)非正规礼仪场合可称:老人家、大爷、大妈、大叔、大婶、大哥、大姐、大嫂、阿姨、小朋友、小弟弟、小妹妹。礼貌问候 通常情况下使用”您”,也可视情使用”你”。如:您好!您早!您辛苦了!您多保重!祝你生日快乐!祝你周末愉快!早上好!晚上好!过年好!节日好!祝你一路平安。礼貌待客 通常情况下使用”请”字,如:请进、请坐、请问您贵姓?请问怎么称呼您?请您协助我们工作。对不起,没关系,不客气,谢谢!感谢您的大力支持,谢谢您的合作,与您合作非常愉快,欢迎您再来,再见!请您走好。 礼貌服务 您好!融侨锦江物业公司!(通常接电话时使用)请问您需要我们提供哪些帮助?请问您居住的楼层和联系电话?请您稍候,我马上帮您联系!您别着急,我们尽快想办法帮您解决!请您留步,请您出示一下证件。请问您找谁?请您先与客户联系一下;请您先登记一下;请您下次别忘记带证件。请不要误会,这是小区的管理规定;我是新来的,还不认识您,请原谅!请理解我们的工作,这是我们应该做的。 非常抱歉!由于我们的工作没做好,给您的生活带来了不便,请您原谅。对我们工作中的缺点和疏漏,欢迎您多提宝贵意见。奖惩规定1、奖惩类别(1)奖励:员工的奖励分为”通报表扬”、”嘉奖”、”记功”和”记大功”,标准如下:通报表扬:每次即时奖励50-100元;嘉奖:每次除公司通报表扬外,视情况即时奖励100500元奖金;记功:每次除公司通报表扬外,视情况即时奖励5001000元奖金;记大功:每次除公司通报表扬外,视情况即时给予1000元以上奖励并伴有工资晋级或职务晋升;(2)惩罚: 员工的惩罚分为:通报批评、记过、记大过、开除,标准如下:通报批评:公司内部通报,给予经济处罚100-300元;试用期员工将延长试用期,但不超过6个月;记过:公司内部通报,给予经济处罚300-500元;试用期员工将被解除劳动合同;记大过:公司内部通报,给予经济处罚500元以上,且附以降职、降薪处罚;开除:除解除劳动合同外,并赔偿公司经济损失,公司不给予任何补偿。2、奖惩过程:(1)员工受到奖励或惩罚,由本部门负责填写员工奖励申请表或员工处罚申请表,详述事件经过。人力资源部根据事件性质及影响程度,决定予以部门通报或公司通报。(2)经批准后的员工奖励申请表或员工处罚登记表,由被奖惩员工签字确认后存档。3、奖励/处罚的审批权限(1)授予奖励或处罚的申请由各服务处或职能部门负责人审核,报公司人力资源部,人力资源部根据所发生事情的状况及影响程度确定奖励或处罚的意见。(2)通报表扬或通报批评直接由人力资源部经理审批;其他奖励或处罚由公司总经理审批。4、奖励条件:(1)符合下列条件之一的,将予以”通报表扬”:1) 工作积极主动,提供优质服务,尊老爱幼,屡受客户表扬的;2) 拾金不昧,给公司争得荣誉的;3) 培训认真,成绩突出,做到学以致用的;4) 工作中善于发现问题、解决问题,反映问题及时,处理问题灵活的;5) 勤俭节约,为部门节省开支的;6) 经常提出合理化建议并被采纳的;7) 经常协助管理工作,帮助其他员工改进工作,完成任务的;8) 努力钻研专业技术,工作质量高,未出现安全差错以及服务质量等责任事故的;9) 其他应予以”通报表扬”的行为。(2)符合下列条件之一的,将予以”嘉奖”:1) 维护工作秩序,保护公共财产,助人为乐,给公司争得荣誉的;2) 在服务工作中,创造优异成绩,屡受各界表扬的;3) 发现事故苗头,及时采取措施,防止事故发生的;4) 积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效的;5) 勤俭节约,节约费用效果显著的;6) 被新闻媒体或政府机关作为典型宣传对公司有良好社会效应的;7) 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好形象和口碑;8) 遇事临危不惧,勇于维护公司利益的;9) 在公司内外参加各种业务技术比赛取得前三名的;10) 在当年工作中,严格遵守公司各项规章制度,超值完成本职工作,半年度部门在公司的考核中及个人在部门的考核均为优秀的;11) 其它应给予”嘉奖”的行为。(3)符合下列条件之一的,将予以”记功”:1) 提出合理化建议,对改革小区(大厦)物业管理、提高服务质量有重大贡献的;2) 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被公司采纳并取得显著效益的;3) 策划、承办、执行重要事务成绩显著的;4) 坚持原则,不循私情,敢于提出或修正错误决定,维护公司利益的;5) 检举揭发违反公司规定或损害公司利益行为的;6) 发现事故隐患,并采取措施避免重大事故发生的;7) 其他应给予”记功”的行为。(4)符合下列条件之一的,将予以”记大功”:1) 在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效益的;2) 同坏人坏事做斗争,抵制歪风邪气有显著功绩的;3) 对于有危害公司权益事情,能事先揭发、制止的;4) 忠于职守,在工作中以公司利益为重,严格按公司规章行事,忍辱负重,精神和物质上受到伤害的;5) 拓展业务,有新的创意、个人建议被公司采纳有重大成效的;6) 对公司发展有重大贡献的;7) 其他应给予以”记大功”的行为。5、惩罚条件(1)有下列情形之一的,予以”通报批评”:1) 随地吐痰,乱扔废弃物,乱涂乱画或在公共场所及客户接待区域吸烟的;2) 上班时间吃零食、闲聊、打瞌睡、干私活、打私人电话超过3分钟或处理其他与工作无关的事情的;3) 未经批准不参加公司组织的培训、会议、活动的;4) 在工作场合妨碍他人工作,行为轻微的;5) 工作散漫,粗心大意,违反体系文件操作要求的;6) 未按公司的要求提供各类信息的;7) 上班时间从事与工作无关活动的,如玩电脑游戏、打牌、听音乐、看电视等;8) 未经批准私自调班调岗或值班漏岗的;9) 轻视顾客需求或对客户言而无信的;10) 不讲究个人卫生,影响服务质量的行为的;11) 与客户发生言语上的激烈冲突的;12) 不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造成人身伤害行为的;13) 因疏于管理,部门员工给公司或客户造成财产损失(500元以内)和名誉损失的;14) 拾遗(300元以内)私用的;15) 其他应予以”通报批评”的行为。(2)有下列情形之一的,予以”记过”:1) 违反各部门及公司管理规定,行为严重的;2) 月内迟到或早退累计三次的;3) 捏造事实骗取休假的;4) 对上级做出不礼貌的举动的;5) 散布流言蜚语,有意制造混乱的;6) 非工作需要到客户家的;7) 发现问题故意回避,不处理、不报告的;8) 浪费或损坏顾客或公司财物的;9) 向顾客搬弄是非,造成不良影响的。10) 不钻研业务,维修、安装工作不到位的;11) 因工作失误给公司或客户造成财产损失(500元以内)和名誉损失的;12) 因疏于管理,造成部门员工给公司或客户造成财产损失(500元-2000元)和名誉损失的;13) 拾遗(300-500元)私用的;14) 其他应予以”记过”的行为。(3)有下列情形之一的,予以”记大过”:1) 故意毁损公司公文的;2) 私自接受客户赠送物品的;3) 知情不报,有意缓报造成损失和不良影响行为的;4) 因工作失误给公司或客户造成财产损失(500元以上)和名誉损失的;5) 因疏于管理,部门员工给公司或客户造成财产损失(2000元以上)的;6) 拾遗(500元以上)私用的;7) 班前或工作期间饮酒的;8) 其他应予以”记大过”的行为。(4)有下列情形之一的,予以”开除”:1) 让他人代打卡和代他人打卡者的;2) 打听或告知他人工资、奖金收入的;3) 以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈,或利用职权间接获利的;4) 私设小金库,指使下属做假账的;5) 未经公司批准在外兼职的;6) 纵容打击报复员工或客户的;7) 挪用或盗窃公司或客户财物的;8) 窃取或泄露顾客资料或隐私的;9) 收费不给票据;10) 与客户或与同事打架;11) 向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;12) 赌博影响工作或给公司造成名誉损失的;13) 班前或工作期间饮酒造成不良影响的;14) 当值时间睡觉;15) 不顾大局,遇紧急工作时临阵脱逃,推卸责任;16) 结交有黑社会背景的人员,组织或参与有损公司正常工作的不良群体;17) 玩忽职守,违反操作规程,造成严重后果;18) 私自为客户提供获取报酬的劳务;19) 当值时间擅离职守,造成重大损失; 20) 发现安全隐患,不及时整改,导致人员伤亡和财产损失;21) 工作弄虚作假,偷工减料,造成损失。22) 聚众闹事妨碍正常工作秩序的;23) 在公司内拉帮结派,危害公司安定团结局面的;24) 有严重欺骗公司行为的;25) 捡拾客户丢弃物私用,给公司造成重大名誉损失的;26) 严重违反公司管理规定的;27) 触犯刑法及国家治安管理法规,受到公安、司法机关处罚的;28) 年度内”通报批评”累计达到4次的;29) 年度内”记过”累计达到3次或记过2次并伴有1次通报批评的;30) 年度内”记大过”累计达到2次,或”记大过”1次并伴有其他类惩罚的;31) “通报批评”、 “记过”、 “记大过”等应惩罚行为,但性质恶劣,后果严重的;32) 其他应予以”开除”的行为。安全须知1员工应视公司的安全工作为已任,做好”防火、防盗、防意外”工作,如发现事故苗头、不法行为或形迹可疑的人,必须立即应对处理,并及时报告领导和有关部门,切实消除隐患,确保安全。 2员工需认真学习消防安全知识,具备应对可能出现的突发和紧急事件的基本能力,掌握各种消防设施、消防器材的使用方法,熟记火警电话,熟悉小区安全通道及出口位置,熟记灭火器摆放位置,掌握各种紧急情况下的消防安全应急措施。 3公司各种安全设施的管理人员要负起责任,定期检查安全设备设施,发现问题应及时处理,做好一切防范措施及应急准备工作。4员工下班前要检查工作场所和岗位管辖范围,消除隐患,确保公司、员工及客户生命和财产的安全。节约守则为了有效节约资源,降低物业运行成本,树立”节约就是创造价值”的观念,提倡”节约光荣、浪费可耻”的风气,特制订本节约守则,要求大家共同遵守。1、提高节约意识,随手关灯、关机、关水龙头,做到人离灯灭,人走水停,杜绝灯长明、水长流,发现漏水和电器故障及时报修。2、经常检查公共区域供水系统,如水表井、管道间等,防止跑冒滴漏。3、避免大开水龙头,并且将水龙头前边的截门关小一些,减少水压。 4、在电脑、复印机和打印机等办公设备长时间不用的情况下,要关闭电源。办公人员离开房间要关闭灯具、空调及办公设备的电源。5、办公区域内的空调在开启时的温度设定为:夏天26度,冬天22度。空调运行期间,不要开窗。6、在光线充足的时候,要采用自然光,不要开灯。办公区域的双管日光灯管改为单管。7、各小区白天要根据实际情况适当关闭各小区的走道灯和楼道的照明灯,杜绝长明灯。 8、各小区要严格控制绿化用水,尽量降低绿化用水的消耗,公司鼓励使用雨水或中水或井水作为绿化用水。9、加强对员工宿舍区域的检查,杜绝长流水、长明灯。10、地下车库、人防、配电室、锅炉房、水泵房的照明以满足工作需要为准,不要全开,电梯机房、井道、弱电间、管道间内的照明平常必须关闭。11、小区的公共照明如路灯、庭院灯、草坪灯要求每周调整开、关的时间。 (1)该工作由各服务处工程部主管在每周一指定值班人员调整开、关的时间,并且将调整后的时间记录在各服务处的值班记录本上。工程部主管要求单独建立一个记录本,记载安排调整的人员、具体的调整时间、执行情况、检查情况等等。(2)具体开启和关闭的时间由工程部主管参照天安门广场的降旗和升旗的时间确定。根据目前摸索的情况,开启的时间比降旗的时间错后20分钟,关闭的时间比升旗的时间提前30分钟。(3)检查由各服务处值班人员负责,总公司组织抽查。如查出公共照明的开关时间与调整好的的时间不一致,出现早开晚关或早关晚开的情况,将追查责任人。责任人将视同具有一般过失行为。(4)特殊天气如出现沙尘暴或傍晚大雨等可以提前开启公共照明,第二天再调整回来。12、电梯机房内的空调晚上23点以后必须关闭,上午10点以后再开启。室外气温低于30度时,停止开启机房空调。13、双梯或三梯的单元或小区要求在0:00以后锁闭一部电梯,早上5:00再打开(节假日除外)。(1)在规定的时间内锁闭电梯、开启电梯的工作由工程部电梯维修值班人员执行并且完成。(2)被锁闭的电梯必须锁在一层,轿门旁边立一块”电梯检修,暂停使用”的标志牌。早上5点在开启电梯后,再撤走标志牌。(3)检查由各服务处值班人员负责,总公司组织抽查。(4)未按照规定时间锁梯开梯或忘记锁梯,被发现一次视同值班人员具有一般过失行为。14、锅炉房要逐步积累经验,制定和室外温度相对应的锅炉运行参数,以确保能源消耗达到最省,每年的能源消耗要逐年递减。15、各服务处工程部要尽量做好修旧利废工作;能够修好的配件不换新的配件;公用工具有专人管理,个人工具以旧换新,遗失自补。16、集体公务活动尽量合乘车辆,以减少汽油消耗。17、起草文件或写便签时养成使用铅笔的习惯,增加纸张的重复利用率;对打印、复印纸张,坚持两面使用;文件、报告能利用网上传输的,尽量减少打印和复印数量,废弃的资料除保密文件外可利用背面做草稿纸用或裁剪做便条用。18、工作时间以外,无加班或其他与工作有关的事时不要在办公室逗留。19、垃圾分类存放,可回收的纸张、塑料、金属等无论大小、多少都不要随意扔掉,积攒后再处理到废品收购站。20、员工要不断加强学习,提高工作技能和工作效率,以避免重复工作、无效工作。21、公司鼓励科技节能。科学有效的节能措施将在全公司及时推广。22、要把资源节约活动中探索积累的好经验、好做法用制度的形式固定下来,长期坚持。搞好经营是我们物业公司的中心任务,资源节约是降低运行成本的重要举措。每节约一分钱,就少支出一分钱,也就等于增收一分钱。节约就是创造价值。增收节支既关系到企业的生存,也同样关系到个人的前途。为了建立节约型社区,物业所有员工积极行动起来,加入节约资源的队伍,从我做起,从现在做起,从小事做起,节约一滴水、一度电、一升油、一张纸、一方气,在实际工作中不断寻找节约点,齐心协力,为公司的可持续发展尽自己的一份责任。附则1本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订,是公司对员工日常行为管理的基本制度。2本手册指导员工了解公司的政策和福利制度,从而清楚地认识公司的运作机制及管理风格,其中也倾注了公司对员工的殷切期望以及对员工辛勤工作所给予的回报。3由于经营环境在不断改变,本手册中的政策也会随之修改完善,员工会对政策的变动得到及时通知和负责的解释。4本手册为内部资料,请注意保密,不得外传。员工离开本公司时须交回公司人力资源部。5。本手册解释权属重庆融侨锦江物业服务有限公司人力资源部。2006年8月修订 二、岗位职责1、客户服务中心主管岗位职责岗位代码岗位名称服务中心主管(兼物业服务处副主任)部门名称客服部直接上级物业服务处经理直接下级前台接待员、现场物管员工作概要全面负责小区服务中心的管理工作,协助主任处理服务处日常事务工作职责1、全面负责服务中心的日常管理工作2、负责建立健全服务中心的规章制度3、制订服务中心人员的工作程序和工作制度,并监督检查执行情况4、负责与业主签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务关系。5、负责与业主沟通协调,灵活处理业主投诉和意见6、负责审核业主的装修方案,告知装修人装修的注意事项7、负责物业服务处的出纳工作8、负责主持服务中心的例会,参加公司有关方面会议9、负责对直接下级工作中的争议做出裁决10、负责与相关部门沟通协调11、协助物管处主任处理日常管理事务12、完成直接上级安排的其他工作工作权限1、对下级工作的安排、监督、考核权;2、直接上级的其他临时授权。任职资格学历要求大专以上经验要求3年以上本行
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 研究报告 > 家居行业


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!