中医院中医药应对突发公共卫生事件能力建设工作总结.doc

中医院中医药应对突发公共卫生事件能力建设工作总结我院认真贯彻落实全国中医药系统应对公共卫生事件工作方案的精神，按照江苏省中医药应对突发公共卫生事件能力建设要求的标准。我院坚持“两手抓”，一手抓医疗质量，同时在应对突发公共卫生事件的医疗救治、疾病预防控制、预警指挥和公共卫生信息网络体系的建设工作中充分利用中医药特色优势。建立健全我院中医药参与应对突发公共卫生事件工作的机制、充分发挥了中医药在公共卫生体系中的重要作用。根据江苏省中医药局关于省中医药局关于确立第三批江苏省中医院中药房建设和应对突发公共卫生事件能力建设项目单位的通知苏中医综201149号文件精神，实施开展我院应对突发公共卫生事件的能力建设，努力提升我院能力建设项目的深入开展。现就我院实施应对突发公共卫生事件能力建设的总体工作情况总结如下：一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入落实科学发展观，继续深化公立医院改革，坚持在中医药理论指导下充分发挥中西医结合应对突发公共卫生事件的优势。二、总体目标加强我院急诊科、肝病科、ICU等科室的建设，提高中医药对急危重症的诊治水平和应对突发公共卫生事件的能力，发挥中医药在急诊急救的特色优势，建立院内稳定的专业技术队伍和应急预案，保障本地区广大人民群众的健康水平，促进社会和谐发展。三、具体步骤（一）健全组织，加强领导 按照上级要求，医院于2011年9月建立了领导组织。成立以院长为组长，分管院长为副组长，医务科、护理部、药械科、财务科、总务科为成员的项目实施工作领导小组，做到职责明确，分工合理，稳步推进，逐项落实。把本次中医药应对突发卫生事件能力建设作为医院的大事、要事来办。通过组织学习，使广大医务人员充分认识到加强中医医院急诊急救能力建设的重要性和紧迫性，思想认识提高了，积极行动参与建设，我院结合急救医疗工作的特点，在这次能力建设中完善了突发公共卫生事件应急预案，成立了院领导组、医疗抢救组、联系协调组、后勤保障组。组织健全，责任明确。为急救医疗工作提供了有力保障。（二）建立制度，加强管理1、在这次能力建设中加强了对执业医师法、医疗事故处理条例、医疗机构管理条列等法律法规的培训力度，提高了急诊科、肝病科、ICU等科室工作人员的责任感。医护人员能够在工作中各司其职，各尽其责，推进了我院中医药应对突发卫生事件能力建设项目的顺利实施。医务科、护理部夯实了医护人员的业务技能，强化了医护人员的责任意识，使医疗护理专业人员整体水平有了很大的提升。医务人员抢救危重病人能力明显提高。按照能力建设计划完成了对医务人员的各项业务考核，急诊医护文件书写质量大为改观。（三）分解项目，逐步实施1、基础能力建设：由于肝病科为独立的诊疗区域，同时担负部分传染病的健康宣教和治疗任务，按照能力建设的要求标准，医院首先实施改建了市级重点专科-肝病科，通过改建工作，拓展了治疗范围，改善了住院条件，将肝病科建设成了一所高标准，高质量，中医药特色鲜明的传染病预防、治疗中心。基础建设安装了中央空调和门窗，进行了地面装饰装修工程改造。急诊科的建设在原来仅有6张抢救留观床位的基础上，进行规模扩建，在急诊楼2-3楼开设急诊病房，设置床位15张，形成了独立的病区。根据上级对传染病门诊设置的要求，我院对相关设施条件进行改造，设立功能独立、相互独立隔离的区域，满足了传染病诊治的需要。由原有6张床位的重症监护室，增加2张床位，同时配置了相关设备和人员，满足了急危重症患者高质量的治疗需要。肝病区的改造，急诊病房的扩建以及传染病门诊隔离区域的建设已于2011年10月底完成，总投入约70万。 2、设施设备能力建设：按照填平补齐，不重复浪费的原则购置了我院项目能力建设所需设备。购置具体情况如下：输液泵一台（急诊科）、心电图机一台（急诊科）、多功能呼吸机五台（重症监护室4台、急诊科1台）、电动洗胃机一台（急诊科）、除颤仪2台（重症监护室1台、急诊科1台）、监护仪4台（重症监护室）、振动排痰机1台等。总投入150余万，在2011年11月底之前全部完成了设备的安装、调试，并投入正常运行和使用。通过设备的配置，为医院的急诊急救和重症监护工作提供了更好地医疗保障。3、人才能力建设：在提升能力建设业务水平方面：第一、安排了急诊科2名医师、ICU1名医师、肝病科1名医师到徐州市中医院进行了为期3个月的包括中医、中西医结合急诊急救、传染病防治能力等方面的培训，业务水平得到了提高。第二、鼓励医院技术骨干积极进取，到上级医院进修学习，基本构建符合建设发展需求的学术梯队。第三、为提高医护人员的应急处理能力，确保病人安全和安全医疗，除了积极选派业务骨干到上级医院进修学习外，我院还积极与上级医院进行协调沟通，邀请了上级医院专家到我院开展现场业务技术指导，同时开展学术交流，共同探讨在急诊急救、传染病防治等方面的新知识、新技能，为应对突发公共卫生事件做好人才储备工作。除邀请上级专家外，医院还制定出一系列培训计划，组织医护人员业务学习，安排各科业务骨干进行专业知识培训，对心肺复苏、人工呼吸、气管插管术、外伤止血、包扎以及各种设备使用等重点讲解，使其熟练掌握了各种技术操作。继而保障急救工作的正常开展。根据急诊科人员偏少的情况，医院引进了中医、重症急救（中医）专业研究生，通过人员引进，各专业技术人员配备合理，人员稳定。并对急救专业、传染病专业、心脑血管专业等重点科室主治以上医师进行了系统培训，组织了突发公共卫生事件应急演练，通过招才引智、系统培训以及应急演练的工作，使我院医务人员应对突发公共卫生事件的处置能力有了很大的提升。4、传染病能力建设:根据本地区传染病以肝炎、手足口病为主的流行情况，我院在肝病科原有胁痛、黄疸、鼓胀的中医、中西医结合治疗优势上，不断完善诊疗规范，定期进行优化，真正发挥中医药在防治方面的特色与优势，始终保持先进的治疗手段。在治疗手足口病上，根据卫生部下发的中医诊疗规范，结合本地区发病特点，辨证施治。积极努力发掘古代名医名方在相关传染病的预防和治疗，并且不断优化总结。在继承名老中医的学术思想上，不断提炼其学术成就和业务知识，把名老中医的丰富经验贯穿在传染病的预防干预之中。通过相关急诊急救，中医、中西医结合防治传染病的培训，进一步提升我院的应急处置能力，把我院建立成一家设施齐全、设备良好、功能完善、人员结构合理、急诊急救能力水平较高的县级中医医院。四、资金安排根据上级财政安排中医药应对突发卫生事件能力建设项目资金30万元，单位自筹225万元的标准，医院对修缮改造急诊科、肝病科、传染门诊及隔离观察室投入70万元。购置相关设备150万元，人员培训5万元。从基础建设、招才引智、人员的系统培训和设备的购置几个方面，夯实了我院应对突发公共卫生事件的能力，高标准的完成省中医药管理局应对突发公共卫生事件的能力建设工作，达到基有所建、设有所需、人有所用、款有专用的建设目的。中医院在院领导的领导下，在全院职工的共同努力下，内强素质、外树形象，基本建成设施齐全、设备良好、功能完善、人员结构合理、急诊急救能力水平较高的集医疗、教学、科研于一体的县级中医医院。中医院、12、18