财务风险评估机制的建构

财务风险评估机制的建构1. 完善财务风险评价体系方法实现多元化筹资模式融资作为企业经营活动的基础，其效果如何对企业影响很大。而就现在来看，一些企业因规模小只能用业主出资形式或流动资金来进行周转。这种有限的资金周转方式常使企业失去发展时机，也不能使企业更好的发展。在这种情况下，企业就应该采用多元化模式进行融资，调动一切可以调动的力量，最大限度的利用政府政策和社会资源灵活的进行筹资。实际工作中，可以争取政府为企业提供的创新资金以降低筹资成本。也可以和其他企业进行合作将本企业财务风险分散，最大限度的减少企业风险。2. 树立风险意识完善财务风险管理体制企业在经营管理中树立风险意识是比较重要的，可以通过对风险的识别、估量和分析提出可行性建议，以最经济的方法将可能出现的财务风险损失降至最低。对财务风险有一定意识后，还应该对其进行有效的管理，这就需要完善财务分先管理体制。在体制建立过程中，应该先明确责任、权利、利益和报酬等因素，之后再建立财务风险激励体制和约束体制，以现代化制度为前提来协调企业经营者、所有者、员工、政府和债权人的利益和风险分担关系，使其在协调多方利益的同时，也能提高企业财务风险防范能力从而减少企业损失。3. 完善风险控制体系目前来看，我国一些企业建立的财务会计系统因受机构设置不合理、人员素质薄弱和规章制度不完善等因素的影响，而使财务风险得不到有效控制。这些问题的出现，不得不使我们关注财务风险控制体系完善问题。在实际工作中，应该先设立专门控制财务风险的机构，并配备专业技术人才对资本市场和经济态势进行预测和技术分析。即对生产经营活动重要环节进行分析，配置专人负责强化各环节监督体制，以避免人为因素影响决策使企业受到重大损失。为了使风险控制体系更好的发挥其作用，还应该对现有的制度法规进行完善。工作中要对筹措资金、投资和经营过程中没有规范的制度进行规范和完善，并根据实际情况制定合理的法规以便更好的对财务风险进行控制。4. 建立健全的财务管理队伍财务管理队伍作为财务管理的重要组成部分，其对财务风险评价体系的完善有重要作用，是财务风险评价体系的基础。而在实际财务管理过程中，一些财务管理人员身兼数职，使得财务管理人员不能对相关财务信息进行有效处理，甚至使企业造成重大损失。出现这种现象主要原因是财务管理人员缺乏财务信息知识，不能科学对财务信息进行有效判断，使企业不能及时掌握有效信息而导致财务风险。这就需要对原有的财务人员结构进行优化配置，结合实际需求对财务管理人员进行专业化财务知识培训，以增强其专业能力，以便为企业做出正确的决策提供有利条件。建立财务风险预警系统企业经营危机的形成多是财务危机引起的，这就需要对财务危机进行分析并将其作为企业风险预警器，一旦风险来临提前预警，以便于企业及时采取有效措施应对风险。基于此可以建立财务风险预警系统，通过数据化管理系统对企业内外的财务经营状况进行立体化分析，以便使财务指标数据更好的显现出来，为企业提供有效依据。如企业出现产品积压或质量下降等问题，预警系统就会出现风险预警信号，这时企业就可以根据相关数据进行分析并采取有效方式予以解决。从中可以看出财务预警机制可以加强所有者和经营者之间的联系，使所有者更好的洞悉财务风险并对可能出现的风险进行有效控制。财务风险预警系统也能对企业潜在的财务风险进行预测，为企业发展提供依据。结束语：从上面的论述中可以看出，建立财务风险评价体系是十分必要的，在一定程度上能为企业经营提供有效数据，以减少经济损失促进企业发展。但是也不能忽视财务风险评价体系的不足之处，需要不断的改进和完善。为了有效解决这些缺陷和不足，文中提出了实现多元化筹资模式、树立风险意识、完善财务风险管理体制、建立健全财务管理队伍、建立财务风险预警系统等积极措施。然而，随着时代不断的发展,企业经营管理过程中还可能面临新的问题，这就需要对财务风险评价体系进行进一步研究。财务风险评估机制的建构