利港电力员工岗位变动管理制度

QG/JSLD 15.03-2001江苏利港电力有限公司企业标准QG/JSLD 15.03-2001员工岗位变动管理制度1 范围 本标准的目的是加强对员工岗位变动的管理，使每一个岗位都由合适的人来任职，每一个人都有合适的岗位去工作。 本标准的依据是中华人民共和国劳动法和国家中外合资经营企业劳动管理规定及上级有关法律、法规和规定。 本标准适用于本公司员工在公司内部的岗位变动。2 术语和定义2.1 岗位变动：是指员工从原任职的岗位调出，到新的岗位任职的过程。岗位变动的类型有：聘任、调配、解聘、免职、待岗、下岗等。2.2 聘任: 是指员工到新的管理工作岗位任职的岗位变动过程。2.3 解聘: 是指员工离开原工作的管理工作岗位的岗位变动过程。2.4 调配：是指员工离开原工作的工作岗位，到新的同级工作岗位工作的岗位变动过程。2.5 免职: 是指员工被解除原工作的管理工作岗位的岗位变动过程。2.6 待岗：由于公司定编定岗或机构调整或岗位竞争等原因，员工失去原岗位，而未能在新岗位上岗的岗位变动过程。2.7 下岗：在一定的时间期限内，因员工违纪或工作失误给公司造成损失而解除员工的岗位，或因员工待岗学习达到规定的期限仍未能找到适当岗位，到规定的部门接受教育和培训，并参加跟班劳动的岗位变动过程。3 管理职责3.1 人事部职责3.1.1 岗位变动管理职能部门；负责制定员工岗位变动管理制度，并贯彻实施。3.1.2 负责公司的机构设置、岗位设置，制订或审核岗位规范，并颁布实施。3.1.3 审核部门提出的岗位变动申请，审批部门内岗位调配。3.1.4 负责协调跨部门的岗位变动。3.1.5 工作需要时，负责直接对个别员工的岗位进行调整。3.1.6 负责对外招聘、聘用、录用人员。3.2 各部门职责3.2.1 在人事部的指导下，制订本部门各岗位的岗位规范。3.2.2 根据部门职责、工作标准和本部门员工的实际情况，合理安排各岗位的员工。3.2.3 根据工作需要和人员变动情况，及时提出“人事用工计划申请表”和“员工岗位变动申请表”。3.2.4 审核员工因本人意愿而提出的岗位变动要求。3.2.5 积极协助、配合人事部和其他部门做好跨部门的员工岗位变动。4 岗位变动需求产生原因4.1 人事部根据公司发展战略和人力资源规划，要求部门增、减岗位。2001-05-17 批准 2001-06-08 实施4.2 部门因工作需要，提出员工岗位变动要求。4.3 公司机构调整，造成部分员工岗位变动。4.4 职能部门因管理职能履行的需要而要求各部门增、减岗位。4.5 部门内因员工变动（离职、调动、退休等），造成职位空缺。4.6 员工因绩效考核或受到奖惩，而产生岗位变动需求。4.7 员工参加竞争上岗而产生岗位变动需求。4.8 员工因本人体能原因而提出岗位变动要求。4.9 公司因工作需要，直接对个别员工的岗位进行调整。5 岗位变动程序5.1 一般岗位变动程序5.1.1 产生岗位变动需求时，由部门提出申请，人事部审核确定岗位的设置（岗位的变更、调整和增减）。5.1.2 对于增设岗位，由各部门在人事部的协助下，制定其岗位规范（包括岗位职责、素质要求、任职条件），人事部审核确定。5.1.3 根据岗位规范要求，部门提出由部门内部员工充任增设岗位的初步意见，部门填报“员工岗位变动申请表”(其格式见附录A) 和岗位变动员工的“员工考核表”，交人事部。5.1.4 部门内一般员工的岗位调配，由部门批准，报人事部备案；部门内班长、技术员岗位变动由人事部审核批准，并填写“员工岗位变动批准表” (其格式见附录B)，发至相关部门办理员工岗位变动手续；专工、中层管理人员的岗位变动，由人事部审核，提出变动意见，报公司办公会议讨论批准。5.1.5 部门内部没有合适的员工充任增设岗位时，由部门提出人事用工计划，填报“人事用工计划申请表” (其格式见附录C)，交人事部。5.1.6 人事部根据“岗位规范”、“人事用工计划申请表”和人事档案资料，在公司范围内调配合适的员工，在不影响公司整体人力资源结构和所在部门工作的前提下，确定最后人选。5.1.7 在公司内部没有合适的员工充任增设岗位时，由人事部负责对外招聘。5.1.8 对于削减岗位，由人事部与部门协商确定削减岗位员工的安排。5.2 职能部门因管理职能履行的需要而要求各部门增、减岗位时， 由提出要求的职能部门制订增设岗位的岗位规范或削减岗位的依据，报人事部审核。人事部审核同意的，按本标准第5.1节“一般岗位变动程序”办理。5.3 员工因本人体能原因而提出岗位变动要求时，由员工向其直属上级提出申请，由其直属上级提出意见，报本部门审核。部门若同意员工本人申请，由部门按本标准第5.1节“一般岗位变动程序”办理。5.4 各部门应加强对员工素质和工作情况的考核，为员工岗位变动提供依据。5.5 公司因机构调整或因工作需要，可以直接对个别员工的岗位进行调整，由人事部负责，各部门应予积极配合，员工本人应服从安排。6 检查与考核 由企业管理办公室对本标准的执行情况进行检查，并提出考核意见。岗位变动流程图 公司出现新的岗位原有岗位出现变动需求公司（人事部）是否已批准岗位变动人事部（报总经理）是要求公司批准否工作分析、形成岗位规范（人事部/各部）门）是否是否已有岗位规范（人事部）终止无有审查、修订、更新岗位规范(人事部/各部门)确定工作要求和工作期限（人事部/总经理）公司内部是否能够找到合适员工（人事部或总经理）能否外部招聘（人事部）公司内部选聘、调配员工（人事部）附录A江苏利港电力有限公司员工岗位变动申请表 日期： 编号： 变动类型调 配 聘 任 解 聘 免 职 待岗 下岗 其 他员工姓名所在部门现任岗位岗位任职时间现工资申请变动岗位部 门希望到岗时间变动后工资员工岗位变动考核得分变动申请人变动原因说明素质要求简述变动后岗位主要职责部门意见 部门负责人: 日期:变动后部门意见 部门负责人: 日期:审核意见人事部 部门负责人: 日期:公意司领导见 签 字: 日期:附录B江苏利港电力有限公司员工岗位变动批准表 编号：员工姓名员工岗位变动申请表编号岗位变动类型变动前岗位所在部门变动后岗位所在部门 经研究，批准 员工岗位变动。 员工应于 日前到 部门 岗位任职， 岗位工资调整为 。 人事部 年 月 日 备 注：注：此表一式三份，一份人事部留存；一份交员工现在部门；一份交员工岗位变动后部门。附录C江苏利港电力有限公司人事用工计划申请表申请单位申请人申请日期需用工岗位及人数希望报到时间申请用工理由应具条件性别：男 女 不限婚姻：已婚 未婚 不限年龄： 岁至 岁 文化程度：初中 高中(技校)中专 大专 本科 本科以上专业：英语：普通 熟练 无要求工作经历：技能：其它：工作内容部门意见 部门负责人： 日期：人事部意见 部门负责人： 日期：公司领导意见 签 字： 日期：附加说明： 本标准由公司标准化委员会提出，由人事部负责起草。本标准起草人：李毅，审核：叶涛、丁民东、张剑，批准：方国清。本标准由人事部归口。本标准委托人事部负责解释。7