2012年电力无违章先进个人申报材料

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资源描述
电力无违章先进个人申报材料(电力系统生产职工通用)-不要忘记给我评分哟! 同志现任(),XXX学历,自XXX年从事XXX工作至今,始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,2012年度,在公司领导的正确领导下,认真贯彻落实运行管理规程规章制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化配电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,克服人员少,工作环境艰苦,工作量大等困难,精心安排,认真巡视,扎扎实实做好各项工作,圆满完成2012年工作目标,没有发生由于运行人员责任造成的事故和障碍,顺利完成了各项配电线路任务。(一)加大输电线路运行维护力度,电网安全水平和设备健康状况持续提升今年以来在公司的正确领导和兄弟班组的配合,XXX部的指导下,安全顺利地完成了上级交给的各项任务。认真贯彻“保护人的生命、杜绝责任事故”的主题,坚持“安全第一、预防为主”的方针,围绕“三防十要”,严格遵守安全规程,牢记安全宗旨,真正做到了生产零违章、人员零伤害、工作零差错,无异常和未遂事故的出现。在紧张生产的同时,认真学习各类文件,积极参加公司的各项活动。结合春、秋季及临时检修,认真落实各项反措,积极开展设备运行工作,不断提高设备的健康水平。在对各线路进行详细检查和分析的基础上,查缺陷查安全隐患,加强设备缺陷管理,采取XXX和文字汇报总结的方式,及时沟通线路缺陷信息,使得缺陷及时处理,保证设备安全运行,使得线路健康水平持续提升。对线路班所属安全工器具进行定期试验,无漏试,每月进行定期检查。(二)认真巡视、精心操作,圆满完成春、秋检和工程改造及施工任务 根据公司春季清扫检修计划的安排,对3XXX线、XXX线、XXX线、XXX线、XXX线进行了清扫、消缺。完成了XXX线路施工工作。对XXXkv线的树木进行了清理,大约清理树木XXX余棵。线路进行定期巡视,及时发现隐患,快速排除。利用巡线、清障的同时对沿线居民进行护线宣传,使群众了解电力设施保护条例,有效的保证了输电线路的安全运行。全年共进行带电作业XXX次,对供电可靠率起了一定的提高作用,为公司增加了经济效益。面对困难,*同志合理分配工作任务,严格执行“两票三制”,把安全操作和线路巡视作为配电运行管理工作的重中之重。认真执行了工程前警示制度,大型工程事先制定工程方案,检查工作票的正确性,做好“三大措施”准备,监督工程操作的规范化和标准化,确定操作中的“危险点,明确现场安全工作的关键点,控制薄弱点,进行现场把关。对于小型工程,严格执行工程前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员的情绪变化,有效地防止了误操作事故的发生。针对线路改造工程,工作周期长,现场施工人员多,现场比较复杂的特点,严把安全措施、运行准备和验收送电关,收到良好效果。加强对设备的熟悉和使用,修改整理设备台帐,同兄弟班组一起对逐个设备进行检查,不放过一丝一毫的缺陷,全过程参与工程的验收送电。在人员紧张的情况下,进行合理安排,坚持现场安全监护及监督,有时放弃休息和节假日,坚持工作。严把巡视要求标准,不留死角,对各线路进行监督性巡视,收到了良好效果,共发现及时处理了各类设备缺陷,及线路问题。有效避免了线路和电网事故的发生,对公司安全生产的好局面做出了应有贡献。(三)落实安全生产责任制,夯实安全生产基础针对运行工作特点,在安全生产管理的各个环节细化措施,强化管理,创新思路,将新安规的学习掌握作为年度的重点工作来抓,进一步深化安全生产管理。树立“一切工作看安全”的思想。结合工作实际,找准安全工作着力点,选准安全工作的突破口,讲求安全工作的实效性,凝心聚力,真抓严管,推动安全工作继续向着健康稳定的方向发展。开展安全生产无违章、无隐患、无事故活动。安全生产“无违章”,增强依法管理安全的意识,杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的现象,切实做到运行负责人遵章指挥,操作人按章操作。安全生产“无隐患”,树立“安全生产无小事,小事可致大隐患,隐患就是事故”的观念,确保隐患排查到位,按期整改治理到位。安全生产“无事故”,在行为无违章、现场无隐患的基础上,实现安全生产无事故。实施“四严”管理,就是要严责任、严管理、严措施、严奖惩,细致强化管理,以铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁精神”,狠抓责任落实,严格责任追究,坚定不移的把以严治队的方针落到实处。认真学习电业安全工作规程参加公司组织的安规考试。利用每月一次的技术问答和事故予想,每周一次的抽签考问,来巩固工作人员的安全生产知识和业务技术知识。通过每周开展的安全活动,严肃、认真学习上级下发的文件和事故通报,吸取事故教训,举一反三。各种工程开工前认真制定三大措施,并严格执行。严格遵守安全规章制度,并加强对农电工和民工的安全思想教育,杜绝事故的发生。教育职工日常生活中严格遵守规章制度,基本消灭了习惯性违章和常见的小毛病,如驾乘摩托车不戴头盔,驾车不系安全带等一系列违章。认真贯彻学习国家电网公司下发的XXX活动内容。通过以上措施,线路班确保了“零违章”“零事故”,把抓好队伍建设同安全教育有机结合起来,收到了良好效果。形成了压力人人有、风险共同担的体系,保证了各项工作安全进行。(四)突出标准化、精细化 运行管理水平不断提升2012年,为贯彻落实电力线路安全工作规程、XXX活动,提升管理水平,在线路运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作,对线路标示进行了标准化管理。为加强配电运行管理的计划性和可操作性,每周对各项工作进行计划和分配到人,明确个人责任;加强配电运行业务管理,对各线路资料记录进行了生产XXX录入,设置了线路班记录格式、填写规定,实现了记录无纸化等。针对线路工程数量急剧增加,设备改造更新速度加快,运行人员面临设备熟悉和事故处理难题,不断组织各种专题培训讲座,形成人人掌握操作新设备,保证各项工作顺利进行。(五)依靠科技进步、现代化手段抓运行管理坚持走依靠科技提升线路班管理之路,注重运行管理标准化、信息化、网络化建设,可有效缓解人员紧张的状况,达到提升管理的目的。在运行管理方面,实现工作票、设备管理、缺陷管理、设备巡视等管理流程智能流转。大力加强配电运行管理信息化、网络化建设,依靠科技进步、现代化手段抓管理。充分利用办公OA、生产XXX等计算机网络系统资源,实现配电线路管理资源的整合,便于公司各级人员随时掌握线路的健康状况和运行管理情况。
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