阻碍你成功的八种坏习惯课件

上传人:阳*** 文档编号:113799045 上传时间:2022-06-27 格式:PPT 页数:11 大小:66.50KB
返回 下载 相关 举报
阻碍你成功的八种坏习惯课件_第1页
第1页 / 共11页
阻碍你成功的八种坏习惯课件_第2页
第2页 / 共11页
阻碍你成功的八种坏习惯课件_第3页
第3页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述
谢广灿2005年01月08日三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 在工作当中,每个人都有自己的行为习惯,但有些坏习惯会成为你实现目标的障碍。下面是八种职场常见的坏习惯,虽然它们不像酗酒和吸毒具有那么明显的破坏性,但绝对会阻碍你取得事业的成功。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 一、办事拖拉: 一名信奉完美主义的美术设计师总是很晚才交上作品,但他没有意识到,准时与作品质量具有同等的重要性。在现代企业,每个人的工作往往要等到前一个人 完成其分工部分后才能开始。如果你在竞争中拖拖拉拉,其他人就不再依赖你,甚至开始怨恨你、抛弃你。三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 二、准备不足:二、准备不足: 你所卖的东西一定就是人家想买的吗?除非你详尽调查市场,否则那种思维只会带来失败。一根制作精良的马车皮鞭算是个工艺品,挂在居室内想必也不错,不过倘若你的顾客对马和马车没什么爱好,就别老提你的马鞭。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 三、不能坚持到底:三、不能坚持到底: 一名相当成功的健身俱乐部经理告诉我,他不再参加管理讲座了,尽管讲座讲的东西很好,但要员工去执行新规定却很少奏效。我的看法是,如果新技术确实很重要,经理人就应当拿出足够时间来设法实现这些目标。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 四、不吸取教训:四、不吸取教训: 成功人士之所以成功,不在于他们比其他人犯的错误更少,而在于他们不重复过去的错误。从错误中学到的东西常比成功教我们的更多,犯了错却不吸取教训,白白放弃如此宝贵的受教育机会实在可惜。在你从错误中学习之前,你必须承认犯错,不幸的是许多人拒绝认错。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 五、有能力,无魅力:五、有能力,无魅力: 随着年龄的增长,人们更喜欢和有一定能力且平易近人的人交往,而不是那些脑瓜聪明却不可一世的人。我认识一位绝顶聪明的管理咨询师,他因为不擅人际交往而一再失败,对此他还牢骚满腹:“请根据我的成绩来评判我,别在意我的态度。我可不是那些马屁精。”他不明白,魅力是使人保持平和,而非教人溜须拍马。以他的能力和资质完全可以登上成功之舟,可是他却失之交臂。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 六、当老好人:六、当老好人: 如果你总是为了取悦他人而唯唯诺诺,最后你反而会失去人们的尊敬。当你失去他人的尊敬后,要想重新获得就很难。偶尔在与你持不同意见的人面前说不,同时保持弹性并能坚持工作,也是获得尊敬的方法。有位猎头公司管理人经常对应聘者说“不”,因为人们对拒绝的反应,最能表现出他们是否具有领导才能。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 七、不切实际的幻想:七、不切实际的幻想: 当分不清理想与现实的区别时,失败的陷阱差不多就布好了。重组公司是合理的,但一下子达到许多目标是不切实际的。洛杉矶一家文具店既在调整销售,又修改公司流程,同时还改变了退货政策。尽管这些措施都很必要,但6个月后,这家商店申请了破产。三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 八、用人不当:八、用人不当: 一家五金连锁店的“好人”老板聘用了一名他认为“强硬”的首席运营官。老板最大的错误在于,把顽固不化与坚持原则混为一谈。最后,老板被迫解雇了这名运营官,但此时好几名高级职员已经离开企业。世界上确实存在着坏人。假如你给了他们发挥的机会,最后吃亏的只能是你自己。 三三诺诺致力成致力成为为全球全球领领先的先的专业专业音箱和音箱和IT周周边产边产品解品解决决方案提供商方案提供商 谢 谢 !
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学培训


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!