医院财务经济管理探讨

医院财务经济管理讨论摘要：在医院经济工作过程中，财务管理往往居于核心地位，也是医院管理的重要内容。现如今，医疗市场竞争也比过去更加剧烈，对医院开展造成了一定阻碍，这就对医院财务经济管理提出了更新更高的要求，所以，医院就需要不断加强财务管理，以实现自身的持续安康开展。本文就如何加强医院财务经济管理进展详细阐述。关键词：医院；财务经济管理；财务监管；人才培训一、加快财务管理形式创新为了让医院谋得更好地开展，必须加快财务经济管理形式创新，这样可以进步财务管理人员的积极性，以实现财务收支平衡。首先，要在医院内部进展经济分配制度改革，改革过程中，悉心采纳医院职工的意见与建议，构建完善的人才培养制度与内部鼓励机制，激发员工的工作热情。其次，强化预算管理，使医院财务资金得到合理化配置，各部门严格落实各项预算方案，并制定相应地财务预算考核方法，使医院财务预算管理更加主动，保证财务管理目的的顺利实现。最后，建立绩效考核制度，积极借鉴DRGs成功开展经历，并在工作绩效评价过程中，加强对岗位评价以及产品支出等指标的评价，并将产品产出以单独指标的形式纳入到绩效考核体系中，而防止了将业务收入作为评价指标的缺乏，使得诊疗流程更加标准。二、不断增强风险防控意识要使得医院财务经济管理更加有效，就必须注重风险防控意识提升，只有建立了完善的风险管理制度，才能为医院开展提供稳定性与平安性保障。在医院日常经营管理过程中，必须把风险预防工作摆在重要位置，构建相应的风险管理制度，并深化理解财务管理工作内容，准确划定财务经济管理部门的职责，并对可能存在风险的区域及时采取防控措施。与此同时，优化财务管理流程，确保各部门在财务风险防控的各个环节，都能实现良好的衔接，让部门之间互相制约，进而实现由点到面的财务风险管控。此外，作为财务管理人员，应当加快建立风险预警机制，定期评估财务风险，并制定相应地预防策略，及时化解财务风险，把医院受财务管理风险的影响降至最低，并制定出与医院开展特点相符的财务管理方案，对医院经营开展创造有利的经济环境。三、加大财务监管力度医院要实现标准化运营，还需不断加大财务监管力度。首先，根据国家法律法规及其相关规定，制定财务公开制度与集体决策制度，实行科学的轮岗工作机制，让财务管理人员可以及时熟悉各部门与机构的业务内容及特点，培训出一批工作干练的财务管理人才，这样就能为财务的监管制度与执行奠定根底，从而对医院内部经济行为进展有效约束。其次，对医院内部财务管理行为，进展严格审计，合理制定采购管理流程，还要制定相应的医疗物资采购方法，并完成采购流程图的绘制工作，从而对医疗物资招标、采购及入库等流程进展全程跟踪审计。最后，针对医院所有财务行为，应实行统一管理，把院内基建管理、薪酬管理、药品管理以及绩效管理等内容全部纳入到医院财务经济管理的范畴中去，防止出现“账外账的情况。四、加强预算管理，进步资金利用率在收入预算编制过程中，需要参考以前年度预算执行的详细情况，然后考虑年度预算收入的增减因素，在此根底上完成收入预算的编制工作。值得注意的是，上年的非正常收入均不得纳入预算收入范畴内。在支出预算的编制过程中，所有支出都要进展全面考虑，主要保证三类支出，分别是人员费用、医院开展费用包括设备购置与修缮费用以及办公费用包括水、电、材料及药品等费用。在编制预算时，必须确保重点突出，同时兼顾一般，务必做到安排合理。加强现金流量预算，根据现金流入量和现金流出量进展科学安排，在权责发生制的根底上进展现金预算。五、重视财务管理人才培训工作新形势下，医院要实现持续经营和开展，就必须重视财务管理人才的培育工作。很多时候，财务管理程度的上下，不仅会影响医院自身开展，也会对国民经济开展产生一定影响，为推动医院经济开展，就需要注重财务对经济管理作用的发挥，培养出一批精明强干的财务管理人才。从某种程度上来说，医院的财务管理程度往往取决于财务管理人才素质，假设能进步财务管理人员的素质程度，可以促进资金利用率的提升，使医院实现更好地开展。所以，在医院经济管理过程中，必须重视财务管理人才培训工作，进步他们对于信息化设备的掌握程度，帮助其树立工作责任感，不断进步自身业务素质，进而更好地投入到财务经济管理中去。此外，定期组织对财务管理人员的考核，要求每个财务人员都能持证上岗，尤其是要加强对其财务技能与职业道德素养的考核，防止其滥用手中职权谋取私利，确保医院财务资金的平安，也能为财务决算及预算工作的开展提供有力的参考。六、结语综上所述，要进步医院财务经济管理程度，就必须加快财务管理形式创新，进步工作人员的工作积极性，还要不断增强自身风险防控意识，防止自身陷入经营开展风险。同时，还要加强财务监管，进步医院财务管理行为的标准性，此外，加强预算管理，进步资金使用效率，并重视财务管理人才培训工作，提升财务管理人员素质程度，这样，医院的财务经济管理程度才能获得有效提升。参考文献1任雪娟.加强医院经济管理防范医院财务风险J.纳税,20223.2郭萍.加强医院财务管理的措施研究J.经营管理者,20222.3李媛媛.论如何强化医院财务经济管理J.经济管理文摘版,20221.