收费助理合理化建议

提高公司效益的建议:一、提高培训：首先加强对员工业务及素质方面培训，每月一次全员培训，最好请专业的培训师。每周每部门经理组织一次小培训或是小会仪，这样可以随时了解员工的工作状态。二、提高服务质量：针对不同的客户的需求，制定相应的服务。三、放宽市场：向沈阳周边较近的城市发展业务、可从沈阳郊区（新民、法库、康平）设立出警点。四、加大产品范围：大力推动监控设备，选取低、中、高端的监控设备来满足不同需求的客户。五、减少库存对于用户所安装的设备控制库存量，不要积压过多，将库存降到最低点，转化为资金。对部分设备可以推行零库存管理。六、采购设备的价格采购设备的价格直降决定了采购成本，多了解市场信息，进行货比三家，实行比价采购的办法，对同样质量的设备选最低价的。七、提高认知度提高我们的服务水平，注重设备的维修维护，了解用户的需求，更人性化的为客户服务。让客户更加深入了解我们的企业，提高用户对我们的平价，从而介绍更多的人认识我们的企业，使用我们的设备，使我们有更大的效益。我能为公司带来的效益主要体现在以下几个方面:一、为客户服务好：加强对金融客户及大客户的日常维护，每日拜访客户平均4户，了解用户对服务的满意度，跟踪了解大客户新开店情况直至签单。二、做好客户与公司之间的“桥梁“：针对客户的意见及时跟公司反馈直至解决，公司有新的服务产品大力向客户宣传，推荐。三、为公司服务好：各个部门无论在维修或是工程安装等等方面需要与客户沟通时，我会及时联系客户与客户沟通解决。四、做好公司、客户、安装公司之间的“桥梁“：两方之间出现第三方，工作就很复杂，总会出现一些责任推脱的事情，我会做到有事及时联系沟通，与安装公司创建良好的合作关系。五、做好收费工作：当月欠费当月收回，做到不挂帐