2020年眼科医生的个人年度工作总结

眼科医生的个人年度工作总结眼科医生是光明的使者，他们用无声的语言，灵巧的双手擦亮 每一扇窗户。转眼一年过去了，将在眼科的工作情况做一个总结，本 文是为大家的眼科医生的个人年度总结范文，仅供参考。XX年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中 伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时 为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大 力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。现将我一年来的如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械 消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的 顺利开展实施。全年无感染病例发生。二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做 好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张。 真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者 疼痛，增强其治疗信心。三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性， 将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注 射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通过自己的努力和虚 心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补 我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉xx 年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元， 治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。xx年工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院 虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解 决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。 希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合 理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院 新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。以门诊看病为主，共接诊门诊眼科病人7689人次，收治眼科病 友125人，绝大多数取得了较为满意的效果。虽 _每位眼科病人都 治好了，但我尽了心，病人也都比较满意。临床带教眼科博士、硕士、 学士25人。通过互相学习、帮助，双方都有很大的提高。教三个本科班，共108名学生，145课时。自制做幻灯片554 多个，视频3个，108名学生，平均考试成绩87.5分，除2名不及 格须补考外，绝大多数取得了满意的成绩，有学生称：是一生中遇到 的最好老师之一，让我心中象灌了蜜。参加了6部眼科专著编写，其中有：视神经疾病中西医结合 诊治、眼科临证备要、眼底病特色专科实用手册、中医 治疗视神经萎缩四部正试出版发行。参加了一次国际性眼科会议（第一届国际眼科葡萄膜炎会议）。自费订阅了中国中医眼科杂志、中华眼科杂志、国 际眼科杂志，还有赠送的中华实用医学杂志、眼科世界报告、 眼科时讯，求医问药。自费订阅了大众卫生报、家庭 医生、长沙晚报、文卒报、现代家庭报，还有赠送的 医药经济报医院周刊，并通过当当网、卓越网购买了多部有关 眼科专著，经常通过网络搜索国内外眼科专业动态知识，了解眼科专 业的进展，及时获得最新眼科信息。家庭生活美满幸福，老母亲今年86 岁，身体健康;夫妻恩爱， 女儿出嫁。自己头上长出了几根白发。明年将继续努力，特别是加强网络学习。一转眼在慈铭已经度过了近三年，在这三年中有过欢笑有过泪 水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这里的每一天对 于我来讲都是快乐的，充实的。慈铭对我而言就像一个家一样，对于 它我有着难以割舍的情愫。当然它也像一个茁壮成长的孩子，我一天 天看着它强大起来。很高兴在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要 做了以下几项工作：一，提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生 命线，同时也是搞好医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都认真询问病 史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的 窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一 句空话，而是医务人员的真实写照。二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行 裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进 行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反 馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一个有 扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多 客人反应气流太大，眼睛不舒服。词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都 没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清 楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我们去那边培训一下，这样就 容易统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减 轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后 合理分配，便于提高速度和客人满意度。四，今后努力的方向诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中，我会 进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质， 提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的 服务宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。一年来，眼科全体医护人员在院领导的关心指导下，充分发扬 主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深 入人心。这一年中，我们主要做了以下几项工作：一、提高医疗质量，促进医患和谐医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的基础。提 高医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系 到科室的生存，更关系到医院的发展。而且，医生面对的是活生生的 病人，每例都是从而起，需要对手术，用药进行个性化的分析和指导， 就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的 深入开展，病人已把优质服务放在就医的首位。所以，我科全体医护 人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的距离，尤其对手术 患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认 真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一 句空话，而是医务人员的真实写照。二、加强日常管理，提高经济效益今年，在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下，我 们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查 工作，是老百姓了解区医院，了解眼科。全年共完成白内障手术40 多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效 益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在 严格要求自己的良好服务中，我们不断提高自己的业务水平，坚持带 领科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学 术会议，了解先进眼科的发展方向，并用于指导临床工作，在做好病 房手术的同时抓好门诊的各项工作。三、抓好精神文明，控制药占比例具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民服务”的号 召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带领科室人员进行医德医风 学习，加强职业道德建设，不断改进服务态度，转变服务观念，坚持 因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表 个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的发展而树立良好 形象。四、存在的问题眼科的基础设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速发展的今 天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要， 人员紧缺也制约着科室的发展。五、今后努力的方向诚然，不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们 会进一步加强理论学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高 组织协调能力和业务水平，带领全科人员搞好科室发展，搞好退队建 设和人才培养，积极开展优质服务，用实际行动履行“一切为了病人， 为了病人的一切”的服务宗旨，争取在新的一年中带领科室再上一个 新的台阶。XX年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡忙碌中 伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时 为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大 力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作，做好环境、器械 消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的 顺利开展实施。全年无感染病例发生。二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做 好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者心里紧张， 真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者 疼痛，增强其治疗信心。三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性， 将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注 射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的努力和虚 心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补 我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉oXX 年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元， 治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。XX年工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院 虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解 决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。 希望院领导给予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合 理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院 新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。白驹过隙，时光荏苒，XXXX年即将过去，一年来，在院领导的 大力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成， 回顾XXXX年。无论科室的管理，医疗安全、业务技能、服务质量及 总体效益等方面，均取得了一定成绩，现总结如下：一、主要取得的成绩1. 顺利完成科室分流和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年 上半年眼科顾全大局，服从医院统一安排，对五官科病员进行分流及 两度搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量， 主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到 物品、器械无损坏，而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误。2. 努力提高服务态度及服务质量：强化职业道德和医德医风教 育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地 在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采 取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科服务意识和综合素质的 提高。3. 圆满完成全年医疗任务：眼科工作由门诊和病房组成。xxxx年度，我科室接诊门诊病员6000余人次，收入住院病员1500余人次。 全年为医院创收350万元，完成经济收入任务约180余万元。全年开 展手术2000余例，为我院的安全医疗奠定了基础。收入表汇总：（07 月-12月同比增长约xx%, xxxx年07月眼科自五官科分院搬迁分流 独立核算眼科财务，具有可比性。）4. 进一步健全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,组 织并认真学习了病例处方书写规范、处理办法等法规,积极 参与“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“创先争优”等活动。 规范了广大医护人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,守法,依法 的保护医患双方的合法权益。同时,全科人员能自觉遵守院内各项规 章制度和劳动纪律,从不闹无原则的纠纷,工作中相互支持,相互理 解,做到分工明确,各司其职,团结务实,克服人手少,任务杂,人 员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。5. 加强医疗质量检查和医疗安全管理：今年，我科积极响应院 方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及 软件资料等方面进行检查评比，同时，为加强医疗安全，每周进行一 次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出 现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。二、存在的问题1、科室设备陈旧，接受患者多次提出要求，设备有待进一步更 新加强。2、科室宣传力度不够大，这方面是下一步工作的要点。3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将 健全各项登记制度。4、本年度目标不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制， 开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。总之，XXXX年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，眼科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。眼科工作的特殊性，我们 长期面对年老体弱，合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理 不的病人，实属不易，加上眼科手术费用及治疗费用较低，和其他科 室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了眼科就选择了清贫 和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。 在新的一年里，我科医护人员定与全院同舟共济，开创医院的崭新局 面，请院领导看我们的行动吧！内容仅供参考