公司部门工作总结汇报

公司部门工作总结汇报公司部门年度工作总结全文6页，共20_字请在这里输入单位/组织名称公司部门年终工作总结目录公司部门年度工作总结 .错误!未定义书签。 一、加强基础管理，创造良好工作环境 错误!未定义书签。 二、加强服务，树立良好风气 .错误!未定义书签。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 .错误!未定义书签。 四、认真履行职责 .错误!未定义书签。 五、存在的不足 .错误!未定义书签。20_年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作:为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的不足过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。公司财务部门工作汇报一、财务部的中心任务：主要是负责公司日常财务工作及财务预算、核算和财务管理以及资金筹措等工作，对财务风险进行预警及监控，通过财务数据分析p 指导公司的经营活动。二、财务部的基本职责：1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算。 2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规。3、整合公司业务体系资，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。4、做好公司的会计核算、会计监督工作。 5、编写公司经营管理状况的财务分析p 报告。6、防范公司财务风险。三、财务制度：1、会计档案管理制度。2、薪酬管理制度（试行），2021年7月1日起执行。3、出差及差费管理制度，2021年12月15日起执行。4、财务管理制度，2021年12月15日起执行。四、财务部人员情况：本部门共有3人，其中财务负责人、会计、出纳各1人。分工如下：1、财务负责人：主要负责日常财务管理工作，完成公司领导交办的事项。执行财务负责人岗位的工作职责。2、会计：主要负责日常会计记账，协助负责人完成公司领导交办的事项，执行会计岗位的工作职责。3、出纳：主要负责办理日常现金、转账等业务，配合负责人、会计完成公司领导交办的事项。执行出纳岗位的工作职责。五、主要工作流程：1、审批流程：经办人填制审批申请单会计（出纳）复核财务负责人审核签字提交公司领导审批签字。2、凭证传递流程：办理银行、税务等部门业务领取回执单出纳登记现金银行日记账整理粘贴完整传递会计记账。3、业务联系书传递流程：相关部门提交业务联系书会计（出纳）复核签收填制审批申请单财务负责人审核签字提交公司领导审批签字。4、与各部门的工作关系：六、管理绩效（一）工作成果：1、加强内部管理工作，完善部门管理制度。2、参与公司薪酬方案（试行）的制定，现已实施。（二）存在问题：1、财务管理方法、管理水平欠缺。2、财务分析p 披露比较肤浅。3、原因分析p ：财务管理人员管理经验不足。七、建议：1、加强学习财务管理知识。2、善于总结分析p 财务报表。公司财务部门工作汇报一、财务部的中心任务：主要是负责公司日常财务工作及财务预算、核算和财务管理以及资金筹措等工作，对财务风险进行预警及监控，通过财务数据分析p 指导公司的经营活动。二、财务部的基本职责：1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算。2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规。3、整合公司业务体系资，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。4、做好公司的会计核算、会计监督工作。5、编写公司经营管理状况的财务分析p 报告。6、防范公司财务风险。 三、财务制度：1、会计档案管理制度。2、薪酬管理制度（试行），2021年7月1日起执行。 3、出差及差费管理制度，2021年12月15日起执行。 4、财务管理制度，2021年12月15日起执行。四、财务部人员情况：本部门共有3人，其中财务负责人、会计、出纳各1人。分工如下：1、财务负责人：主要负责日常财务管理工作，完成公司领导交办的事项。执行财务负责人岗位的工作职责。2、会计：主要负责日常会计记账，协助负责人完成公司领导交办的事项，执行会计岗位的工作职责。3、出纳：主要负责办理日常现金、转账等业务，配合负责人、会计完成公司领导交办的事项。执行出纳岗位的工作职责。五、主要工作流程： 1、审批流程：经办人填制审批申请单会计（出纳）复核财务负责人审核签字提交公司领导审批签字。2、凭证传递流程：办理银行、税务等部门业务领取回执单出纳登记现金银行日记账整理粘贴完整传递会计记账。3、业务联系书传递流程：相关部门提交业务联系书会计（出纳）复核签收填制审批申请单财务负责人审核签字提交公司领导审批签字。4、与各部门的工作关系： 六、管理绩效（一）工作成果：1、加强内部管理工作，完善部门管理制度。 2、参与公司薪酬方案（试行）的制定，现已实施。 （二）存在问题：1、财务管理方法、管理水平欠缺。 2、财务分析p 披露比较肤浅。3、原因分析p ：财务管理人员管理经验不足。 七、建议：1、加强学习财务管理知识。2、善于总结分析p 财务报表。20_公司部门上半年工作总结范文 公司部门工作总结范文七、和政府合作，服务三农。为了华圣果业公司的进一步发展，适应新形势，特聘延安市、洛川、黄陵、富县、宜川和延安宝塔区果业管理局10名高级技术顾问，为华圣发展出谋划策，献策献力。在各总站的协助下，与洛川县苹果产业管理局、宜川县果业局和富县果业局等达成初步协议，双方强强合作，今后在示范园建设、农民技术培训上能更好地开展工作。八、考察了果园施肥和旋耕机械，为下一步转变为综合农业服务商做了前期市场理论分析p 和准备。九、强化了制度约束人、考核评定人的公司制度，并对一些同1 志的工作作风、工作态度做出了批评教育和严肃处理。20_公司部门上半年工作总结范文【二】今年上半年，公司紧紧围绕镇党委、政府提出的经济发展战略目标和要求，在各相关部门的大力支持帮助下，依靠、发挥公司的团队精神和作用，勤奋、务实、低调地完成了以下工作。一、加强和完善集体资产的经营管理(一)建立和完善集体资产管理台帐1、对投资公司(_公司)所属资产及政府委托管理资产(包括土地、商业用房、工业用房、办公用房、住宅用房、车库、居委三产用房等)，在彻底摸清的基础上建立明晰的资产管理台帐并进行动态管理; 2 2、将去年收回的原委托企业服务公司管理的资产(4050商务楼、_商务楼、_路商铺、_路商铺、_路商铺、车库等)，建立好正常的资产管理台账并进行动态调整。(二)加强集体资产增收、出租、招商工作1、对到期续租的，参照市场行情进行调租续签，如_路商铺、_路商铺等，完成_乐购主体变更协议; 2、，参照市场行情价格及依据企业的税收产出情况，与招商中心协商制定合理的租赁价格标准，与商务楼宇内新进企业签订租赁协议，并与到期的租户进行调价续签; 3、完成原委托企业服务公司租赁管理的资产(4050商务楼、_商务楼、_路商铺、_路商铺、_路商铺等)已收租金和押金的核对及资金划转; 3 4、将商务楼内空房信息和项目信息及时通知招商服务中心，加强商务楼宇招商、招租及服务工作; 5、将有意向搬离的展丰公司厂房信息与经发办、招商服务中心进行沟通协商，扩大信息面，努力引进优质项目; 6、完成_水电过户至_公司; 7、加强出租资产及商务楼宇的租金收缴工作，对拖欠现象以电话、上门、发函等形式进行催缴，争取全额收缴。(三)做好集体资产的维修养护工作1、对世纪联华高压配电间委托电力公司指定单位进行电试; 2、就世纪名门监控设备现状及改造方案回复意见;4 3、配合做好莘西南路158号(原玛兰厂)改造前准备工作。(四)其他工作1、根据中春路社区商业中心项目协调会的精神，签订青春村外居小区委托管理协议; 2、为了落实本镇农民长效增收机制，_公司拟以成本价收购_丽景置业公司位于普洱路的存量商铺(约1379.54)，但考虑到收购后公司存在资金压力及投资回报率低等原因，最终放弃收购; 3、做好镇属老企业的消防及生产安全工作; 4、做好镇属老企业的防汛防台工作。5 5、三处涉及历史遗留问题的房产可享受产权转移，需摸底及政府协调后，方可继续办理。二、加强和规范财务管理及办公室工作1、规范财务管理，做好财务日常工作按镇党委、政府要求，制定公司年度预算，并严格按财务审批制度报批每笔业务，严控公司成本及费用支出，尤其控制业务招待费支出;每月按时开具收款凭据，确保租金的及时收缴;完成投资公司、_公司、_公司月度财务核算、报表结算及网上完税工作;完成年初3家单位所得税汇算清缴、当年度所得税征收方式鉴定、工商年检及_公司全国税收调查工作。2、确保农民长效增收，完成年度红利分配工作6 年初，完成_公司_年度红利分配工作，按25分配率，已分派红利1919.78万元(税前)。_年，按30分配率，共需分派资金2303.73万元。年底前将做好资金的准备及董事会、股东会的召开准备工作。3、加强资金管理，做好资金的统筹及运作工作1月，公司配合政府完成了光控广域第二期的出资工作，二期出资额1500万元，由政府拨款至投资公司并委托投资公司出资。协助各村做好银行还贷资金的调头寸工作，并办理好相关借款手续，_年上半年向各村出借资金1000万元。配合_商务区发展，做好商务区银行贷款担保工作，并及时提供银行所需一切资料。4、各方协同配合，妥善处理好历史遗留问题上半年，根据审计整改进度，对债权债务存有争议的几家单位(如_建筑、_房产、_房产、_、证券公司等)进行再次上门账务核实及款项催收。其中，东厦、东鑫公司因相关账务时隔久远，需作7 延伸调查;莘城房产公司经协商已答应于6月底前支付所有欠款(约20_万元);_公司对核实结果已作出书面答复;证券公司部分红利欠款7.5万元已收回。上半年，已对工业公司长期股权投资和应收账款作了梳理和核实。所涉被投资单位(7家)因关闭多年，当初也未作账务调整，且又缺失相关原始凭证及佐证资料，预计514.01万元将成为投资损失。所涉应收款单位(11家)由于公司的关闭，或已改制，或对方账面未反映，或应收款账龄较长，导致应收款收回难度较大,预计410.77万元将无法(或无需)收回。以上已无法(或无需)收回款项共计924.78万元已向镇集资委作汇报说明，投资公司已准备报镇长办公会议审批。8公司各部门工作汇报汇总公司部门工作汇报模板公司各部门工作汇报内容物业公司运行部门工作汇报设计公司部门工作总结第 10 页 共 10 页