监理员职责内容

监理员职责内容监理员职责内容6篇工程指导辅助人员，须具备独立沟通才能、协调才能和施工现场解决问题才能，协助主管执行现场监视，并积极反应工程现场存在或出现的问题，具备责任心，紧迫感、主动积极独立解决问题。以下是WTT为大家整理的监理员职责内容参考资料，提供参考，。监理员职责内容一1.参与前期报价预算、勘查现场、审核图纸、施工确认工作;负责安装本钱控制，工程发包，施工队伍管理、现场施工技术交底;2监视、控制机电专业的质量、进度、本钱及平安施工;3.工程隐蔽验收处理、监视工程施工，对工程进度及变更进展有效控制，5.施工工程资料提交，施工各阶段工程收款;6.工程上安排的其他工作。监理员职责内容二1、负责工程质量和效劳质量的各项监视工作;2、负责对开工工地的放线进展监视检查确保所有完成面线到达订制品测量和下单工作;3、负责监视跟进施材料下单，产品下单时间、数量，及时控制和纠偏，问题严重及时反应;4、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准及详细执行情况;5、负责在建工地过程信息的搜集、整理、反应工作;6、负责催促工地工程款回收情况;7、按照总进度方案表，检查实际施工进度并反应给质量主管;监理员职责内容三1、工程方案及执行，遵照既定标准，进展外部标识及室内装修及改造工作;2、方案、管理并分配好资，对工程现场进展勘察;通过勘察报告，测算改造本钱及时间消耗;3、监视并汇报工程进度，现场解决问题，确保如期完工;4、人员协调，与公司内部，如财务、开发、运营经理等部门及人员亲密协作，确保工程顺畅进展;5、做好与各支持部门及供给商的沟通协作，汇众之力，为门店上线保驾护航;6、对精装修工程及相关工程材料质量管控并对进场材料验收并承当责任;7、解决施工过程中的技术难点。监理员职责内容四1 参与编制监理规划，负责编制监理施行细那么。2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。3 参与审核分包单位资格。4 指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作施行情况。5 检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6 验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。7 处置发现的质量问题和平安事故隐患。8 进展工程计量。9 参与工程变更的审查和处理。l0 组织编写监理日志，参与编写监理月报。1l 搜集、汇总、参与整理监理文件资料。12 参与工程开工预验收和开工验收。监理员职责内容五1、熟知所承接工程在施工过程中的质量标准、材料要求、施工工艺、工程工期及工地平安文明施工标准等内容，确保工程整体质量、工程施工平安;2、施工现场的管理、现场尺寸的复核、造型工艺放样、工程协调对接等相关工作，并可以单独理解工程整套CAD图纸的施工工艺等;3、工程指导辅助人员，须具备独立沟通才能、协调才能和施工现场解决问题才能，协助主管执行现场监视，并积极反应工程现场存在或出现的问题，具备责任心，紧迫感、主动积极独立解决问题;4、具备责任感、自我管理才能和主动学习意识，严格执行上级分配工作指令或其他配合内容;监理员职责内容六1、监视和管理各工程的进展情况和施工方工程施工质量;2、负责对防治时间节点、防治方案以及流程、施工质量严格把关;3、制定方案表、每个区域的防治方案进度表;4、催促施工方施工班组严格遵守禅心施工管理标准要求;5、领导交办的其他工作任务读作者的作品简直是一种享受！征服了我的好范文。建筑监理的概念1建立工程监理是针对工程工程建立所施行的监视管理活动2建立工程监理的行为主题是监理企业3建立工程监理的施行所需要建立单位委托和受权4建立工程监理是有明确根据的建立工程行为 建立领域四项新制度1工程法人制，2招标投标制，3合同管理制，4工程监理制 监理的性质1效劳性监理企业没有任何合同责任和义务为被监理方提供效劳2独立性独立性是监理企业开展建立工程监理工作的重要原那么3公正性4科学性建立工程监理是一 种高智能的技术效劳，从事建立工程监理活动应遵循科学的准那么 监理的中心任务是控制工程工程目的也就是工程工程的投资，进度，质量目的 建立工程监理的根本方法1目的规划，2动态控制，3组织协调，4信息管理施行监理的过程中，监理工程师要对所需要的信息进展搜集，整理，处理，储存，传递，应用等一系列工作，这些工作总称为信息管理，5合同管理合同管理对于监理企业完成监理任务是非常重要的 监理企业，建立单位，承包单位都是建筑市场的主体 监理人的权利1，建议权2，认可权3检验权4，签认权5确认权6否决权 未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款 在委托的工程范围内，委托认或承包认对对方的任何意见或要求均必须首先向工程监理机构提出 建立部对监理企业资质管理做了规定一是监理企业资质分为1综合资质2专业资质3事务所资质，专业资质按照工程性质和技术特点划分为假设干工程类别，综合资质和事务所资质不分级别，二是注册资本调整，注册人员数量调整 监理人员执业资格，监理工程师是获得监理工程师执业资格证书，并经注册从事建立工程监理活动的专业人员，监理员是指通过区市建立行政主管部门培训，考核获取岗位证书，并从事建立工程监理活动的人员 监理员报考条件1监理单位从业2要具有中专或初级以上职称 监理工程师注册的形式，根据注册内容的不同分为三种，初始注册，延续注册，变更注册 工程监理机构的组织形式根据1工程的规模，2技术复杂程度，3委托监理的内容，4监理企业的管理形式，5资配臵 监理机构组织形式1直线制单一工程2职能制3直线职能制较大工程工程4矩阵制大型工程工程 监理人员装备应专业配套，搭配合理，能满足开展监理工作的需要 监理单位任命一名总监理工程师 总监理工程师必须获得注册监理工程师注册执业证书，经建立单位同意，可以在同一地域范围内担任不超过三个工程总监 总监代表必须由注册监理工程师担任 专业监理工程师必须由注册的监理工程师担任 监理员应履行以下职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程工程的人力，材料，主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6做好监理日记和有关的监理记录 监理的根本原那么1公正，独立，自主的原那么2权责一致的原那么3总监理工程师负责制的原那么4坚持严格监理，竭诚效劳的原那么5综合效益的原那么 监理企业经营活动准那么1守法2诚信3公正4科学 监理人员职业道德守那么和工作纪律1维护国家的荣誉和利益2执行有关建立工程的法律，法规，标准，标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责3努力学习专业技术和建立工程监理知识，不断进步业务才能和监理程度4不以个人名义承揽监理业务5不同时在两个或两个以上监理企业注册和从事监理活动6不为所监理工程指定承包单位建筑构配件，设备，材料和施工方法7不收受被监理单位的任何礼品，礼金和有价证券8不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项9坚持独立自主地开展工作 监理的施行程序1确定工程总监理工程师，成立工程监理机构2编制建立工程监理规划3制定各专业监理细那么4标准化地开展监理工作5参与工程开工预验收，签署监理意见6向建立单位提交建立工程监理档案资料7监理工作总结 施工准备阶段的监理工作内容1监理人员应熟悉设计文件，审查图纸，对存在问题提出建议，协助业主组织并参加设计交底及图纸会审工作2审查承包单位的施工组织设计，专项施工方案。施工进度设计3审查大型施工机械，设备4审查承包单位，专业单位资质，平安消费答应证，工程管理体系是否建立并有效运行5施工测量放线复核6审查平安防护措施费使用方案7审查开工条件，审批开工申请8参加建立单位组织的第一次会议，并进展监理交底 施工阶段的监理工作内容1质量控制2进度控制3费用控制4平安监理5组织协调6编制监理月报 监理目的是指监理活动要求到达的标准 监理目的是一个目的系统包扩投资，进度，质量三大目的子系统 控制过程的每次循环包括投入，转换，反应，比照，纠正等工作 被控系统全过程的不同阶段分为事前控制，事中控制和事后控制 被反应的形式分为前馈控制和反应控制 控制的方法可分为 主动控制和被动控制 主动控制是一种面对将来的控制，是立足于事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少，甚至防止方案值与实际值的偏离 被动控制是一种面对现实的控制，是根据被控系统输出情况，与方案值进展比拟，以及当实际值偏离方案值时，分析p 其产生的原因，并确定下一步对策 主动控制与被动控制是相辅相成的，控制过程就是两种控制的结合 施控主体是指监理目的控制系统中产生的发出控制信息的机构，工程监理机构 被控制对象是指监理目的控制系统中直接或间接承受监理机构控制信息的机构，承包单位工程经理部 监理目的控制的措施1组织措施2技术措施3合同措施4经济措施 质量是反映产品或效劳满足明确或隐含需要才能的特征和特性的总和 建筑产品质量的评价可归为特性，1功能性2寿命3可靠性4平安性5经济性 合同文件包括1施工合同协议书2投标书及附件3施工合同专用条款4施工合同通用条款，标准5标准及有关技术文件6图纸7工程量清单8工程报价单和预算书 施工阶段质量控制的主要根据如下1建立工程施工合同和监理合同中有关质量方面的约定和要求2经审定的设计图纸，设计文件，技术要求等，各专业现行的标准图集3建筑工程施工质量验收统一标准4施工质量验收标准5材料和产品的技术标准，使用说明6有关试验方法的技术标准7新材料，新工艺，新技术，新构造的试验报告和具有权威机构的技术检验鉴定证书8有关建筑安装作业的操作规程9凡采用新工艺，新技术，新材料，新构造的工程，应在试验的根底上制定施工工艺规程，并进展相应的技术鉴定及鉴定文件10，专业性法规11此外根据需求还应参加有关技术资料，文选和书籍 质量控制的根本原那么1坚持质量第一的原那么2坚持以人为本的原那么3坚持预防为主的原那么4坚持质量标准的原那么5坚持科学公正的原那么 建立工程施工质量控制方法，按施工全过程不同阶段分为事前控制，事中控制，事后控制 工程质量事前控制的内容1参加图纸会审与设计交底2审查承包单位质量管理体系3审查施工组织设计和施工方案4复核测量定位与施工放线5审查专业分包单位的资质6，材料构配件设备，设备的进场核验7新材料，新工艺，新技术，新产品的质量控制8施工机械与计量器具的审查9审查开工条件，把好开工关 对进场材料的验收需要着重掌握以下几点1对材料的外观，尺寸，形状，数量等进展检查，是材料进场验收必不可少的重要环节2要检查材料是否符合设计要求3要检查材料的质量证明文件，包括消费厂家出具的产品合格证和性能试验报告，有的材料到场后，还要进展见证取样和送检4未经监理人员验收合格的材料，不得使用在工程上，应书面通知施工单位限期将不合格的工程材料，构配件，设备撤场 工程质量的事中控制1工序质量验收2分项工程检验批验收3分项工程质量验收4分部子分部工程质量验收5当施工过程中出现工程质量不符合要求时，6工程变更的审查7质量缺陷与质量事故处理 工程质量的事后控制1单位工程质量预验收2审查开工资料3参加住宅工程分户验收4参加工程开工验收，签署开工文件，对遗留的问题，催促承包单位整改和处理 单位工程质量开工验收合格应符合以下规定1单位工程所含分部工程的质量均应验收合格2质量控制资料应完好3单位工程所含分部工程有关平安和功能的检测资料应完好4主要功能工程的抽查结果应符合相关专业质量验收标准的规定5观感质量验收符合要求 开工验收前监理单位应组织对单位工程进展预验收 资料审查包括1承包单位的开工资料2工程监理机构的监理档案 住宅工程在开工验收前由建立单位组织进展分户验收，监理单位应协助建立单位按住宅工程分户验收标准逐项进展检查和验收 质量控制方法1设臵质量控制点2审核有关技术文件，报告或报表3样板间与首件检验4现场监视检查5统计与分析p 对工程质量起关键作用的因素，环节，过程，并把这些对象作为控制的重点即为关键点，进展关键点控制 如今检查的主要方法1目测检验看，摸，敲，照2量测检验靠，吊，量，套3试验检验分为见证试验，专项检测 常规试验一般采取见证取样，送检的方法 专项检查，是对试验资质有不同要求的检验工程，根据检验对象采取见证取样，送检或抽检取样，现场检测的方法 统计分析p 是监理工程师进展质量控制最根本的方法之一 常用的统计分析p 方法1数量统计方法2直方图法3排列图法4因果图法 质量控制程序1编制监理规划2进展开工条件审查3按监理施行细那么施行监理4在施工单位自检合格的根底上，对检验批，分项工程，分部工程进展验收，对存在的质量问题要求施工单位整改5合同工程量完成后，组织工程开工预验收，协助建立单位对住宅进展分户验收，对存在的质量问题要求施工单位整改，处理6参加建立单位组织的开工验收 质量控制的手段1规定质量控制程序2旁站与巡视3见证试验与平行检验4下达指令性文件5严格验收，控制支付 旁站是监理人员在建筑工程施工阶段监理中，对关键部位或关键工序的施工质量全程根本的监视活动，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进展旁站 旁站监理人员的主要职责1检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗，以及施工，机械建立材料的准备情况2在现场跟班监视关键部位，关键工序的施工，执行施工方案以及工程建立强迫性标准3检查进场建筑材料，建筑构配件，设备和商品混凝土的质量检验报告等并可在现场监视施工单位进展检验，或委托具有资格的第三方进展复验4做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理资料 巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进展的定期或不定期的监视活动，监理人员应经常地，有目的地对施工单位的施工过程进展巡视检查，检测 见证取样送样的范围1用于承重构造的混凝土试块2用于承重墙体的砌筑砂浆试块3用于承重构造的钢筋及连接接头试件4用于承重墙的砖和混凝土小型砌块5用于拌制混凝图和砌筑砂浆的水泥6用于承重构造的混凝土中使用的掺加剂7地下，屋面，厕所间使用的防水材料8国家规定必须实行见证取样和送检的其他试块，试件和材料 当发现不符合工程建立强迫性标准或工程存在质量隐患时，可签发监理工程师通知单，要求承包单位整改，承包单位整改完成并经自检合格后填报监理工程师回复单，报监理复查 有以下情况，总监有权下达工程暂停令1擅自变更设计进展施工者2未经监理工程师审查认可的分包队伍进入现场施工者3擅自使用未经报验或经历收不合格的材料，构件，设备或擅自代用或变更材料者4上道工序未经报验或验收不合格，擅自进展下一道工序施工者5工程质量得不到保证，经监理工程师指出后，承包单位仍未采取有效措施或措施不力，或效果不好仍继续作业者6施工中出现异常情况或发生质量，平安隐患7发生了必须暂时停顿施工的紧急事件 材料，构配件质量事前控制 材料，构配件质量的进场控制 预拌混凝土质量的事前控制1预拌混凝土消费企业资质应符合要求2供需双方应签订供需合同3混凝土浇筑前供方应向需方提供混凝土配合比报告，并交监理部审查 施工过程中的质量控制1供给过程中，供方应在出厂检验合格的根底上，随车出具预拌混凝土发货单，一车一单，应注明，工程名称，浇筑部位，技术要求，混凝土方量，发货时间，经供方发货人员签字2施工单位应有专人逐车核查混凝土发货单，检查混凝土强度等级，合同约定的技术要求，填写到达时间，监理人员旁站时应对发货单进展抽查3施工过程中任何人不得擅自向搅拌车，内加水4光滑管用水，稀浆不得入模 预拌混凝土送至施工现场应进展交货检验，交货检验的试块取样和制作由施工单位负责，供方技术质检人员参加，监理人员见证，试块取样时应同时进展坍落度检验 监理机构对工序作业条件的审查包括人，料，机，法，环，五个方面 工序质量控制的方法1设臵工序质量控制点2规定质量控制程序 见证点，也称截流点，它是指重要性一般的质量控制点，在该控制点施行前，施工单位应通知监理机构派人在约定的时间到现场进展见证，对该点进展监视检查，并在见证或施工记录上签字，作为验收凭证，假如在约定的时间监理人员未能到达现场进展见证和监视，施工单位可以认为已获得监理机构的同意，有权进展该见证点的施工 停顿点，也称待检点，是指重要性高于见证点的质量控制点，一般指其质量无法通过事后检验来证实或无法事后把有关的特殊工序或过程，对于这种控制点在施行前，施工单位应提早通知监理机构，在约定的时间派人到现场进展监视和检查，假如在约定的时间监理人员未能到达现场进展见证和监视，施工单位应停顿该点的施工，等待监理人员，或另行约定时间 这类控制点一般需要施工单位办理报验手续，经监理工程师验收合格前方可进展下到工序施工 旁站监理部位建筑工程的关键部位，关键工序 旁站监理的施行1监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围，内容，程序和旁站监理人员职责等，旁站监理方案应当送建立单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建立行政主管部门或其委托的工程质量监视机构2施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要施行旁站监理的关键部位，关键工序进展施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构，工程监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理3旁站监理在总监工程师的指导下，由现场监理人员负责详细施行4凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字时，不得进展下一道工序施工，凡没有施行旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字 旁站监理的工作内容1检查承包单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械，建筑材料准备情况2在现场跟班监视关键部位，关键工序的施工执行工程建立强迫性标准和施工方案的情况3核查建筑材料，半成品，构配件，建筑设备质量检验报告，催促施工单位进展现场检验或委托具有资质的第三方进展复验4需要监理签字的施工记录或试验工程应对其符合性进展核查，符合的予以签认5记好旁站监理记录，并由施工单位质检员在旁站监理记录上会签确认 旁站监理的目的是催促承包单位质量管理体系有效运行，而不是代替施工单位管理 但凡旁站监理工程，施工单位质检或施工技术人员到现场进展管理，并配合监理人员的工作 质量缺陷即不合格品，是指工程质量不符合国家或行业现行的有关技术标准，设计文件的要求，但凡工程质量不合格，必须进展处理，由此造成直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故低于规定限额的称为质量问题 处理质量缺陷的方法1返工，更换处理2修补，加固处理3不做处理4限制使用 当工程质量缺陷经处理仍不满足原设计功能或平安要求，而又无法返工处理的情况下，可以作诸如构造卸荷或限制使用的措施 质量事故的分级1一般事故是造成3人以下死亡，或10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故2较大事故是造成3人以上死亡10人以下死亡，或10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故3重大事故是造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿万元以下直接经济损失的事故4特别重大事故是造成30人以上死亡，或100人以上重伤，或者1亿万元以上直接经济损失的事故 验收条件应具备以下1承包单位已完成工程设计和合同约定的各项内容，并对完工工程的质量进展自检合格，提出了开工验收报告2有完好的技术档案和施工管理资料3有工程使用的主要建筑材料，见证配件和设备的进场试验报告4有勘察，设计，施工，监理等单位分别签署的质量合格文件5有规划，消防，环保等单位分别出具的认可文件或准许使用文件6建立行政主管部门及其委托的工程质量监视机构等有关部门责令整改的问题已全部整改完毕7建立单位已按合同约定支付工程款8有承包单位签署的工程质量保修书 1工程完工后，承包单位向建立单位提交工程开工报告，申请开工验收，实行监理的工程，工程开工报告须经总监理工程师签署意见2建立单位收到承包单位的工程开工报告和监理企业提交的工程质量评估报告后，对符合开工验收条件的工程，组织勘察，设计，施工，监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案3建立单位应当在工程开工验收7个工作日前将验收的时间，地点及验收组通知负责监视该工程的质量监视机构4建立单位组织工程开工正式验收 5提出工程开工验收报告6工程未经历收或验收不合格，擅自交付使用的，处以惩罚处以工程合同价2以上和4以下的惩罚7办理和核定移交工程清册 根底设施工程，防御建立的地基根底和主体构造工程，为设计规定的该工程的合理使用年限 屋面防水工程，有防水要求的卫生间，房间和外墙面的防渗漏为5年 供热与供冷系统为2个采暖期，供冷期电气管线，给予排水管道，设备安装和装修工程为2年 其他工程的保修期限由发包方与承包方约定 质量保修期的监理工作期限一般为一年 监理人员在进度控制过程中，应遵循以下原那么1坚持工期目的控制2科学组织，平衡施工3抓住关键线路和主导工序4全过程动态控制5质量，进度，投资目的有效统一 进度方案的控制方法1行政方法2经济方法3管理技术 进度方案的控制措施1组织措施2技术措施3合同措施4经济措施5信息管理措施 进度方案的分类1工程总进度方案2阶段进度方案3分部分项进度方案 横道图1形象直观可以直接反映开开工日期，总工期，各部工程的施工先后顺序，各分部项工程的起止时间，各分部项工程的搭接关系等，主要控制节点或阶段目的2横道图方案不能反映各工序间的逻辑关系，反映不出关键线路 网络图方案1明确表示工作之间的逻辑关系2确定每一项最早可能开场时间，最早可能完成时间，最迟必须开场时间和最迟必须完成时间3确定总时差和自由时差4确定关键线路5进展工期，费用，资等目的的优化 监理员进度控制职责1在专业监理工程师的指导下协助展开现场进度控制工作2协助总监理工程师，专业监理工程师，定期，不定期地，经常性地搜集承包商的有关报表资料3根据工程规模大小，结合现场实际，每周，每半月，每月，每季度，每年，检查并记录承包商工程进度的实际情况以及工程进度的相关情况，发现问题及时指出，报告专业监理工程师4做好进度控制相关的监理日记和有关监理记录 进度方案施行前，应认真学习合同中有关进度的要求，经总监理工程师批审的总进度方案，月进度方案，周进度方案 方案施行阶段的主要工作检查周期，每周定期，不定期检查，每月检查一次 监理员在进度控制中的作用1一旦出现实际进度严重偏离方案进度目的时，根据检查记录情况，分析p 原因，采取纠偏措施，以书面联络单，通知单通或总监理工程师组织专题协调会议，以保证方案目的的实现2根据监理员的检查记录，为专业监理工程师，总监理工程师处理工期索赔事件提供原始凭证 建立工程又叫根底建立工程，他是指在一个场地上或根底场地上，按一个总体设计进展施工的工程工程的总和 工程工程又叫单项工程工程是具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥消费才能或效益的工程 单位工程是不能独立发挥消费才能或效益，但具有独立施工条件的工程 分步工程，分项工程最小单元体 投资估算应是设计方案选择和进展初步设计的建立工程投资控制目的 设计概算应是进展技术设计和施工图纸设计的工程投资控制目的 设计预算或建安工程承包合同价应是施工阶段控制建安工程投资的目的 技术与经济相结合是工程投资控制的最有效手段1组织措施2技术措施3经济措施4合同措施 工程造价的计价特点1单件性2屡次性3分部分项组合计价 建筑安装工程定额是按分项工程来编制的，是计价的根底根据 建立工程费用有1分部分项工程费2措施工程费不可竞争费3其他工程费4规费不可竞争费5税金 分部分项工程费是指施工过程中消耗的构成工程实体性工程的各项费用，由1人工费，2材料费，3施工机械使用费人工费4企业管理费和5利润构成 企业管理费1+3_费率 利润1+3_费率 措施工程清单费 分部分项工程费_费率 计量是控制工程投资支出的关键环节 按照FDIC合同条件承包的工程，采用的是单价合同 承包单位按协议条款约定的时间，向监理工程师提交已完成工程的报告，监理工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完成工程量，并在计量24小时前通知承包单位，承包单位必须为监理工程师进展计量提供便利条件，并派人参加予以确认，承包单位无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进展，计量结果仍然视为有效，作为工程价款支付的根据，监理工程师收到报告后7天内未进展计量，从第8天起，承包单位报告中开列的工程量即被视为已被确认，作为工程价款支付的根据，监理工程师不按约定时间通知承包单位，使承包单位不能参加计量，计量结果无效 计量的根据1质量合格证书2工程量清单前言和技术标准中的计量支付条款3计量的几何尺寸要以设计图纸为根据 计量的方法1均摊法2凭据法3估价法4断面法5图纸法6分解计量法 工程变更的原因可能来自多方面均应由监理工程师签发工程变更指令 工程变更包括1设计变更2进度方案变更3施工条件变更4监理工程师提出的新增工程 施工中发包人需对原工程设计变更，应提早14天以书面形式向承包人发出变更通知 发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明 承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款 监理员投资控制的职责1在专业监理工程师的指导下并按其要求开展现场投资控制工作2协助总监理工程师，专业监理工程师定期，不定期地，经常性地搜集承包商的有关报表，资料3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证，发现问题及时指出，并向专业监理工程师或总监理工程师报告4做好与投资控制相关的监理日记和有关监理记录 建筑施工中事故类别1高处坠落2物体打击3触电事故4机械伤害5坍塌事故6中毒火灾 法律法规赋予监理的平安责任1工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性标准2工程监理单位在施行监理过程中，发现存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂时停顿施工，并及时报告建立单位，施工单位拒不整改或者不停顿施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告3工程监理单位和监理工程师应当按照法律，法规和工程建立强迫性标准施行监理，并对建立工程平安消费承当监理责任 平安监理工作原那么1平安第一，预防为主2以人为本3在质量，进度，本钱中落实平安 施工组织设计中平安技术措施审查的内容1程序性审查2技术性审查 监理工作要点1当施工方案的内容不符合强迫性标准准，或方法，措施不能保证平安消费，或编制的施工方案没有针对性，不能起到指导施工的作用时，应要求本钱单位修改或补充后再报2施工过程中如因环境发生重大变化，原编制的内容不能指导施工时，应要求施工单位重新编制或增补内容，并办理报审手续，经同意前方可施行 施工阶段平安监理的主要工作内容1检查施工单位平安保证体系的运行情况2监视施工单位按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工，定期巡查施工过程中的危险性较大工程作业情况3检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强迫性标准要求，对未按规定落实平安防护措施的，应责令其整改4催促施工单位进展平安自查工作，对施工单位自查情况进展抽查，并检查平安防护措施费使用情况。5检查施工现场施工起重机，整体提升脚手架，模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续6参加建立单位组织的平安消费专项检查 对未按规定落实平安防护措施的，应责令其整改，并及时向建立单位，平安监视部门报告 监理单位应对施工现场平安消费情况进展巡视检查，对发现的各类平安事故隐患应书面通知施工单位，并催促其立即整改，情况严重的，监理单位应技术下达工程暂停令 平安事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见 监理员职责1在总监理工程师的领导下，负责平安消费的日常检查2巡视检查危险性较大工程的作业情况，旁站监理工程施工过程中检查平安消费情况发现问题要求施工单位整改，重大问题及时向专业监理工程师报告3检查现场文明施工，平安防护和各种警示标志4参加监理工程师或总监组的平安消费检查5记好监理日记和有关的监理记录 塔吊，施工电梯等施工起重机以及整体提升脚手架，自升式模板等架设设施安装，投入使用前必须分别办理报审手续，未经监理核查，施工单位不得进展按装和投入使用 监理人员应当每天巡视检查危险性较大的工程作业，催促施工单位按批准的专项施工方案施行，制止违规施工，并填写巡视检查记录 监理人员每天巡视检查各种平安防护措施情况 模板支架搭设完成后，施工单位应进展自检，并办理报审手续，报审时应附自检结果，由监理工程师组织抽检，模板支架未经历收合格，不得浇筑混凝土 施行旁站监理的工程，监理人员应在旁站监理过程中检查平安消费情况。如发生平安隐患应要求施工单位立即排除 模板支撑的搭设，撤除应由架子工施行，架子工应持证上岗，搭设，撤除前，施工单位应进展技术交底 模板支架完成后必须经自检合格，办理报验手续，经监理抽检合格前方可浇筑混凝土 浇筑时混凝土应均匀铺料，严禁部分超厚，浇筑过程中，应巡视检查支撑有无松动，变形 梁，板模板支撑应办理拆模申请手续，混凝土应到达规定强度要求 塔式起重根底强度不低于c35 司机，指挥工持证上岗，指挥应使用旗语或对讲机 遇到六级以上大风或大雨，大雪大雾等恶劣天气时，应暂停作业 顶升作业应在白天进展，风力在四级及以上时必须立即停顿，并应紧固上下，塔身连接螺栓 平安带应高挂低用，挂在结实可靠处，不准将绳打结使用 通道口，预留洞口，楼梯口，电梯井口以及桩孔均应有防护措施，并符合要求 进出建筑物主体通道口，井架或物料提升机进口处，外用升降机进口处等均应搭设防护棚 支模，粉刷，砌墙等各工种进展上下立体穿插作业时，不得在同一垂直方向上操作，不符合上述条件时，应设臵平安防护层 监理资料管理包括监理资料的及时搜集整理，归档和利用 建立工程监理标准做了原那么规定1监理资料必须及时搜集，整理，真实完好，分类有序2监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人详细施行3监理资料应在 各阶段监理工作完毕后及时整理归档4监理档案的编制及保存应按有关规定执行 工程文件，建立工程过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件，监理文件，施工文件，开工图和开工验收文件 建立工程文件和档案资料特点1分散性和复杂性2全面性和真实性3继承性和时效性4随机性5多专业性和综合性 建立工程档案资料的管理涉及到建立单位，监理企业，承包单位以及地方城建档案管理部门 建立，勘察，设计，施工，监理等单位将本单位在建立工程过程中形成的文件向本单位档案管理机构移交 勘察，设计，施工，监理等单位将本单位在工程过程中形成的文件向建立单位档案管理机构移交 建立单位按照现行要求，将汇总的该建立工程文件向地方城建档案管理部门移交 在组织工程开工验收前，应提请当地城建档案管理部门对工程档案进展预验收，未获得工程档案验收认可文件，不得组织开工验收 对列入在当地城建档案管理部门承受范围内的工程，工程开工验收3个月内，向当地城建档案管理部门移交一套符合规定的工程文件 归档文件的质量要求1文件一般为原件2内容及深度符合国家的技术标准，标准和规程3内容与工程实际相符4文件用采用耐久性强的书写材料5文件应字迹清册，图样明晰，图表整洁。签字盖章手续完备6文字材料幅面尺寸为A47工程文件纸张应采用可以长期保存的纸张8开工图均应盖开工图章9施工图改绘开工图，必须标明变更修改根据，凡施工构造，工艺，平面布臵等有重大修改，或变更部分超过图面1|3的，应重新绘制开工图 列入城建档案管理部门承受范围的工程，建立单位在工程开工验收后3各月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案 监理资料包括1施工合同文件及委托监理合同2勘察设计文件3监理规划4监理施行细那么5分包单位资格报审表6设计交底与图纸会审会议纪要7施工组织设计报审表8工程开工复工报审表9测量核验资料10工程进度方案11工程材料，构配件，设备的质量证明文明12检查试验资料13工程变更资料14隐蔽工程验收资料15工程计量单及工程款支付证书16监理工程师通知单17监理工程师联络单18工序质量报验单19会议纪要20来往函件21监理日记22监理月报23质量缺陷与事故的处理文件24分部工程，单位工程等验收资料25索赔文件资料26开工结算审核意见书27工程工程施工阶段质量评估报告28监理工作总结 建立工程监理文件档案资料管理主要1监理文件档案资料收，发文与登记2监理文件档案资料传阅3监理文件档案资料分类存放4监理文件档案资料分类存放5监理文件档案资料归档 监理文件有10各大类27个，档案管理部门保存1监理规划2监理施行细那么3监理月报中有关质量问题4监理睬议纪要中有关质量问题5工程开工、复工审批表6质量事故包公及处理意见7不合格工程通知8质量事故报告及处理意见9工程开工结算审核意见书10工程延期包公及审批11合同争议，违约报告及处理意见12合同变更材料13工程开工总结14质量评估报告 工程变更单 建立，设计，监理签字 监理月报报告期上月26-本月25 监理现场用表分为A承包单位用表，22种B监理单位用表，15种C建立单位用表，2种第 19 页 共 19 页