2022年美商培训师职业资格认证实践报告

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资源描述
2022年美商培训师职业资格认证实践报告一、实践目的增强团队凝聚力、统一思想、明确目标、熟练技能、提升综合素养二、实践时间_年_月_日至_年_月_日。三、实践单位_鸿远商贸有限公司四、实践地点_鸿远商贸办公会议室、终端店内五、实践主要内容:通过美商培训师职业资格认证的学习,让我深深的明白了动销主管在企业、团队真正的位置,作为企业的内训师,所应当承担的责任与压力。对于私营企业来说,人员的稳定性与水准高低是最大的问题。新员工不好培养,老员工不思进取。由于公司格局小人员少,打着亲情管理、人性化公司的旗帜放任自流,以至于产生工作氛围极差,投入高,效率低等等的一些问题。面对这些问题,我刚开始有点头疼,问题已经出现,行为也成了习惯,改变真的不是那么容易的,对于这些我亲手聘进公司带出来的伙伴,是又爱又恨。_年_月份,商水巴村举行大型活动,我下店和伙伴们一起住在客户新买的房子里,吃的是汤面条,睡的是纸板打的地铺,没有热水,没有家用设施,甚至没有窗帘,但是大家依然很开心,很有冲劲,最终取得了_元的成绩,在晚会的时候,大家告诉我说,马老师都来了,孩子都不管了来陪我们一起奋斗,我们要做出成绩!眼泪落下的瞬间我明白了一:有什么样的领导,就会有什么样的团队。如果,企业领导是优雅风趣有修养的,那么他的团队一定是行业内的佼佼者,无论是专业技能或是生活情趣。相反,企业领导们整天散漫无谓,无所事事,那么他的团队只能是一盘散沙,不攻自破!所以,既然想要塑造出团结,干练,创新的团队,就要有善于发现、创新、信任她们的领导!改变,从自身开始!改变从氛围开始!二:组织陪练式培训,要让伙伴们清楚的知道企业的发展路程、文化理念以及营销战略。有时候不是伙伴们不忠诚,不敬业,而是一直稀里糊涂从不清楚!三:要让伙伴们清楚公司发展方向个人职业规划、年度计划。四:增强团队意识,描绘愿景。五:分享演练,给每一个伙伴展现的舞台。对于的伙伴来说,不是能力不够,技能不足,而是胆怯,不敢阐述自己的观点,我们要做的是鼓励并引导多发言,多沟通,组织,直到独立完成演讲。就之上调查分析,特制定出鸿远商贸员工手册分读让刚刚加入团队的新伙伴能够对公司有充分的了解,让资深的伙伴产生信任感,归属感。优秀员工的十二种品格忠诚、敬业、积极、负责、效率、成果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩、十二种心态,十二种品格,分享过程中,伙伴们用换位的方式,体会了身为公司老总,品牌主管的艰辛与重责之后,从心底达到了信任并感恩.团队的相处之道五个诙谐幽默的小故事,背后是很多个顿悟及真理,让伙伴们不再有间隙,彼此相互扶助,学会赞赏、学会分享、懂得尊重!美导日常工作规范用来巩固训练伙伴们的技能,掌握啊方法,从而提高绩效。转眼间一个月的时间已经过去了,很庆幸参加了美商培训师职业资格认证,才可以让我在短期之内有这么多的觉悟,看到现在的伙伴们,我真心体会到了林涛老师至理名言“所谓成功,就是看你能帮助多少人成功”!当然,我们鸿远商贸依然处于发展阶段,但是只要我们团队一心,石头也会变成金,更何况前方有国际美商学院在为我们这些中小美妆企业指引方向,鸿远商贸一定可以走的更远,更稳!2022年美商培训师职业资格认证实践报告(二)_镇_村位于_革_老区,_省道穿境而过,交通便利。中心村依托_岭新村而建,覆盖_、_、_、_、_个村民组,现有住户_户,人口_人。近几年来,在上级党委、政府的正确领导和县直有关部门的大力支持指导下,我村抢抓美丽乡村建设机遇,不断完善公共基础设施,环境“脏乱差”得到有效扭转,村民居住环境大为改善,初步展现出“生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美”的美丽乡村图景。一、坚持规划先行,发挥引领作用。,按照市、县的统一部署,我村启动了农村环境整治工程,拉开了美丽乡村建设序幕。在建设初期,由于中心村范围界定不清、空间布局不尽合理,导致战线过长、建设重点出现偏差,实际成效不如人意。去年_月份,经过县领导的实地调研决策和相关部门的精心指导,我们及时修编了中心村布点规划和建设规划,确立了“先规划、后建设,无规划、不建设”的基本原则,随后的各项建设工程严格规划来实施,保证了美好丽村建设稳步推进。二、坚持群众主体,激发参与热情。一是顺应民愿。通过召开各类会议、发放_、外出参观学习等形式,激发群众建设美丽乡村的热情,变“要我建”为“我要建”。二是尊重民意。从规划选址、整治内容,到建设主体、实施方案,都经村民代表大会讨论通过,做到“民事民做主、民办民管理”,不搞包办代替。成立村民理事会,具体负责实施美丽乡村建设,村两委参与指导和监督。三是调动民力。在村庄环境整治中,“_”、“四改”以群众自行投工投劳为主。对于建设类辅助工程,在保证质量的前提下,优选吸纳本村群众务工,依靠农民自己的双手建设美丽家园。仅在“百日攻坚会战”中,村民就自发投工_多个,参与到沟渠砌筑、人行道铺装、绿化、杂物间改造等工程建设,主动拆除旱厕、废弃的破旧屋_处。三、坚持重点突破,加强环境整治。一是推进中心村建设。推行土地集约利用和农民集中建房,统一规划和设计,使中心村尽早成型。二是加强基础设施建设。实施道路硬化_,实现了“组组通”、“户户通”;铺设污水管网_m,清淤驳岸沟渠_m,实现了雨污分流、清水长流;新建休闲健身广场_个,打造了农民休憩之所。三是突_整治。重点做好“净、亮、绿、美”四篇文章:累计拆除农村危房_、猪圈_、院墙_m,清理各类垃圾_吨、淤泥_吨、杂物_件、路障_m,改房_间,改厕_座,建公厕_座、三格式化粪池_座,建设垃圾屋(池)_处;_太阳能路灯_盏,栽植树木_棵,村庄绿化_;对已有庭院、园地、树木、河塘等,坚持“原貌整治”、“随形就势”、“就地取材”,保持乡土风味,保护好原生态,留住乡愁。如,就地取用当地盛产的假山石做沟渠坝,在空闲地堆砌小型假山景点。就近利用乌沙河的大小鹅卵石铺设人行道、浆砌石坝。利用老房子的青砖、黛瓦铺设小广场、人行道,利用原_理石厂遗弃的废石材铺设路肩等。四、坚持建管并重,建立长效机制。一是在项目化监管中保质量。严格实行项目“四制”管理,加强施工巡查和技术指导,保证工程质量,杜绝“豆腐渣”工程。二是在常态化管护中求长效。充分发挥村民理事会作用,建立了垃圾处理、卫生保洁、文明公约等运行管理机制,已购置垃圾桶_个,配备保洁员_人、垃圾车辆_台,实行了“户分类、村收集、镇转运、县处理”的垃圾收集处理模式。同时积极探索建立农村水利、道路、饮水、环卫、亮化等公共设施的长效管护机制。五、坚持富民为基,推动村美人富。建设美丽乡村,富民是核心、产业是根基。如今的_中心村,虽然初步实现了“村美”目标,但产业发展仍是“短板”。近年来,我村充分发挥自然资源和交通区位优势,积极推进土地流转,大力发展优质稻、小麦及中药材等特色农业以及农产品加工业、商贸服务业,_年村_经济收入达_万元,农民人均纯收入达_万元。待中心村基本成型后,我们将把美丽乡村当作资产资源来经营,着力培育“休闲观光农业”、“乡村旅游”示范点,逐步从“建设村庄”向“经营村庄”转型跨越,多渠道促进农民增收,努力实现“村美人富”的目标。六、坚持迎检为要,全力争先进位。我村作为全县第二批_个省级中心村之一,今年_、_月份将接受省里的检查验收。第6页共6页
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