眼科医师年度工作总结分享

眼科医师年度工作总结分享把医德医风建立，真正落实到患者效劳当中去，下面是WTT为大家整理的关于眼科医师年度工作总结，希望对您有所帮助。欢送大家阅读参考学习!眼科医师年度工作总结1一年的时间就这样走过了，在经过一年的努力后，我终于可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来认真努力的工作，今年对我来说，也是一个相当值得思念的一年，我相信随着我渐渐的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我相信我可以做好，我会在不断的成长中，得到的开展的.在来年年里，继续坚持!一.思想上政治上始终与党中央保持一致，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题。从事医疗活动，紧跟国际国内形势，回绝行贿、受贿，回绝商业回扣行为，严格要求自己;服从指导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗过失与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想!二.在分管院长的指导下，业务上秉承过去的优良传统和作风。认真学习，勤于总结，对过去的经历进展“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。理论与理论相结合，出色完成临床各项诊疗任务。三.工作业绩与上年相比，门诊人次有所增加。日间诊疗业务有所进步;学习掌握眼科各项诊疗技术。认真执行国家根本药物目录制度，使用根本药物，满足病人需求的同时减低就医本钱。今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习掌握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我相信随着时间的增长，我的医术会得到更多的进步。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民效劳的态度，我就可以做的更好，相信我可以做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的!眼科医师年度工作总结2一年来，在院班子和主管院长指导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，获得了较好的成绩，现总结如下：一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，结实树立“一切为病员效劳”的理念，加强医患沟通，不断进步思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵抗药品购销中的不正之风，将反商业贿赂进步到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。二、全科人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原那么，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、任务重、人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职责、制度的要求工作，认真学习“三基”并开展岗位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。做到合理用药、合理收费、效劳到人，较好地完成了指导交办的各项工作任务。三、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植手术的推广和运用，在现有的条件下，在保证疗效的根底上积极寻求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移植等手术，获得了良好的经济效益和社会效益。四、几年来圆满完成白内障复明工程，20_年四月被省卫生厅确立为全省卫生系统贫困白内障患者复明工程示范单位，得到省卫生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百例白内障的组织工作，及省、市级150例白内障手术任务。五、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出缺乏及存在的隐患，在现有的条件及才能下，予以整改，并进一步标准操作规程，落实责任制度，杜绝过失事故的发生。一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与指导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，进步工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和指导交办的各项临时指令性工作任务。眼科医师年度工作总结3白驹过隙，光阴荏苒，20_年即将过去，一年来，在院指导的大力支持下，在各位同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成，回忆20_年。无论科室的管理，医疗平安、业务技能、效劳质量及总体效益等方面，均获得了一定成绩，现总结如下：一、主要获得的成绩1、顺利完成科室分流和搬迁：由于医院病员爆发式增长，今年上半年眼科顾全大局，服从医院统一安排，对五官科病员进展分流及两度搬迁，科室全体工作人员为不影响正常工作，保障病员就医质量，主动放弃休息时间，加班加点，顺利完成了科室搬迁工作，不仅做到物品、器械无损坏，而且实现了搬迁安置工作和日常工作两不误。2、努力进步效劳态度及效劳质量：强化职业道德和医德医风教育是全科人员必须清醒认识到的重要任务，强化责任感，真真切切地在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。采取各种形式强化职业道德教育，不断促进全科效劳意识和综合素质的进步。3、圆满完成全年医疗任务：眼科工作由门诊和病房组成。20_年度，我科室接诊门诊病员6000余人次，收入住院病员1500余人次。全年为医院创收350万元，完成经济收入任务约180余万元。全年开展手术20_余例，为我院的平安医疗奠定了根底。4、进一步健全并执行各项规章制度，全方面进步医疗质量，组织并认真学习了病例处方书写标准、医疗事故处理方法等法规，积极参与“三好一满意”、“医疗质量万里行”、“创先争优”等活动。标准了广阔医护人员的医疗行为，教育大家学法，懂法，守法，依法的保护医患双方的合法权益。同时，全科人员能自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，从不闹无原那么的纠纷，工作中互相支持，互相理解，做到分工明确，各司其职，团结务实，克制人手少，任务杂，人员构造不合理的状况，保证正常医疗效劳工作的顺利开展。5、加强医疗质量检查和医疗平安管理：今年，我科积极响应院方精神，狠抓医疗质量，建立医疗质量管理小组，定期对医疗文书及软件资料等方面进展检查评比，同时，为加强医疗平安，每周进展一次病区危险物品收查，定期组织科室人员参加会议，就科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患，加以讨论，商量下一步的工作及防患措施。二、存在的问题1、科室设备陈旧，承受患者屡次提出要求，设备有待进一步更新加强。2、科室宣传力度不够大，这方面是下一步工作的要点。3、科室各项登记不够及时，认真仔细。针对此情况，下一步将健全各项登记制度。4、本年度目的不够明确，管理上存在一些疏漏，由于条件限制，开展业务范围较狭窄，下一步，加强管理，拓展业务范围。总之，20_年工作中有得有失，今后的工作中需要继续努力，眼科是个工作较琐碎，压力也较大的科室。眼科工作的特殊性，我们长期面对年老体弱，合并许多内科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，实属不易，加上眼科手术费用及治疗费用较低，和其他科室差距较大，造成同志们感觉不平衡，虽然选择了眼科就选择了贫寒和付出，但看着病员及家属满意的笑脸，我们的精神上应感到满足。在新的一年里，我科医护人员定与全院同舟共济，创始医院的崭新场面，请院指导看我们的行动吧!眼科医师年度工作总结4一年即将过去，在这一年来，平凡繁忙中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，科室在医院指导的带着下，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行各级指导安排和布置的各项工作和任务。结实树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者效劳。院指导运筹帷幄，指导有方及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，各科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我获得了一定成绩。现将我一年来的工作总结如下：一、免费白内障复明工作顺利开展科室一年来，在各级指导的关心支持下，在_眼科中心的指导下，医院各科室鼎力配合，今年总共为_例白内障患者施行了免费手术，我院的手术任务超额完成，受到患者及家属的一致好评，获得了良好的社会效应和经济效应。手术期间，本着为人民效劳的信念，着重保证手术质量;亲密观察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家属的咨询并主动告知相关考前须知。眼科教授、专家组来我院调研防盲工作，观摩了我院眼科白内障手术，对我院白内障复明工作给予了充分肯定。有各级指导关心和支持，白内障复明工作才得以顺利开展，我们才有更高的热情做好此项工作，一年来科室严把医护质量和效劳质量关，全年无一例重大医疗过失事故发生，无感染病例发生。二、不断学习进步业务程度一个合格的医生应具备的良好素质和条件，通过不断加强业务理论学习，努力进步自身的业务程度，阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，才能丰富自己的理论知识。经常组织医护人员参加学术会议，并阅读杂志、报刊和网络信息，学习大量新的医疗知识和医疗技术，从而开阔视野，扩大知识面，进步科室业务程度，坚持用新的理论技术指导业务工作，更好为广阔眼疾患者效劳。三、明年工作方案增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以进步科室效劳才能。在现有根底上增加检查室一间，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。总之，我们将以精良的设备、尖端的技术及优质的效劳争取为的眼病患者送去安康和光明!让医院再上新程度、再登新台阶。眼科医师年度工作总结5一年来，眼科全体医护人员在院指导的关心指导下，充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势，使“老百姓自己的医院”这一意识深化人心。这一年中，我们做了许多工作，现总结如下：一、进步医疗质量，促进医患和谐医疗质量是医院的生命线，同时也是搞好医患关系的根底。进步医疗护理质量是医疗工作的不变主题，它关系到病人的安危，关系到科室的生存，更关系到医院的开展。而且，医生面对的是活生生的病人，每例都是从未知而起，需要对手术，用药进展个性化的分析p 和指导，就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前，随着医疗改革的深化开展，病人已把优质效劳放在就医的首位。所以，我科全体医护人员本着高度的责任心，有效的拉近了医患双方的间隔 ，尤其对手术患者，重点把握术前术中术后三个环节，做到术前全面交代，术中认真处理，术后周到护理。在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。二、加强日常管理，进步经济效益今年，在院指导的高度重视和医务科市场开发办的带着下，我们屡次下乡宣传我院的优惠扶贫政策，并对白内障患者做了大量筛查工作，是老百姓理解区医院，理解眼科。全年完成白内障手术_多例，青光眼及其他手术几十例，术后效果均很理想，扩大了社会效益，做到了医院和患者的双赢。在医院“绩效核算”的大环境下，在严格要求自己的良好效劳中，我们不断进步自己的业务程度，坚持带着科室同志开展业务学习，认真学习新理论新技术，积极参加各种学术会议，理解先进眼科的开展方向，并用于指导临床工作，在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。三、抓好精神文明，控制药占比例具有良好的职业道德，时刻牢记“全心全意为人民效劳”的号召，明确自己所肩负的治病救人的责任，带着科室人员进展医德医风学习，加强职业道德建立，不断改良效劳态度，转变效劳观念，坚持因病施治，杜绝过度医疗行为，并使每位医护人员认识到他并不代表个人，同时也代表区医院，每个人都有责任为科室的开展而树立良好形象。四、存在的问题眼科的根底设备落后，人员梯队断档在医疗行势快速开展的今天已成为当务之急，十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要，人员紧缺也制约着科室的开展。五、今后努力的方向诚然，缺乏与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中，我们会进一步加强理论学习，用开展的目光看问题，进步自身素质，进步组织协调才能和业务程度，带着全科人员搞好科室开展，搞好退队建立和人才培养，积极开展优质效劳，用实际行动履行“一切为了病人，为了病人的一切”的效劳宗旨，争取在新的一年中带着科室再上一个新的台阶。