关于财务工作计划范文多篇最新

关于财务工作方案范文多篇最新财务工作方案11、宣传和执行集团公司的各项规章制度，完善本公司的财务规章制度，明确财务职责分工，奠定了完成年度目的任务的根底。2、组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。3、按照国家财经法规和公司财务制度正确进展会计核算，准确核算公司收入本钱，严格费用管理，真实反映公司财务状况和经营成果，努力为公司领导提出增收节支的措施，进步公司经济效益。4、利用优惠政策，真正保障公司的既得利益。(1)办理完成了增值税免征事宜，使我公司XX年1-6月份免税收入35.9万元。(2)办理完成了加气砼砌块复审及硅酸钙板产品综合利用认定手续。(3)办理完成了货物进出口权，今后产品不但直接可以出口，还可享受税收优惠政策。(4)办理完成了贷款卡、法人营业执照、组织机构代码的年审。5、及时发放工资，按时缴纳养老金、医疗保险金、住房公积金，实在保障职工的合法权益，。6、大力压缩各种会议经费、招待费等非消费性开支，缩减行政本钱。加强财务事先参与决策工作，从头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的信息。7、合理调度资金，保证公司开展的需要。根据年度预算和开展需要，及时调度资金，保证了公司日常工作的正常运转。XX年下半年在财务科现有成绩的根底上，将再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不断学习新的业务知识，克制实际工作中出现的详细困难，使公司的财务工作再上新台阶。现将下半年的工作方案汇报如下：1、进一步加强与内部各部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务科应有的作用，为领导分忧、解难。2、进一步加强公司内各部门人员既当家又理财的财务意识，推动公司财务工作再上新台阶。3、坚持“财务收支两线”，力争做到财务票据计算机管理，从头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有节余的原那么。控制、使用好公司有限的资金，使公司的每一分资金都发挥最大的财务效益。4、做好日常的会计核算、会计监视、会计报告和其他相关财务管理信息的核算、监视、报告工作。5、认真清理以前年度的财务会计帐目和往来帐款，完善货款催收制度，积极努力催收欠款，加速资金回笼。6、进一步加强与财政、税务、银行等相关主管部门的沟通、联络，为公司争取更多的优惠政策。7、认真完成好公司领导交办的其他相关工作。总之，今年上半年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室的配合下，按照集团公司的部署和安排，认真组织落实，获得了较好的成绩。但是，下半年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!财务工作方案2一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析p 工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元工程分析p 报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报财务部工作月报等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工工程进展会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进展催报，在6月底根本完成备用金的清理工作。2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析p 、分析p 后有考核”的原那么，做好企业费用预算管理，费用预算工作。财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人，对各个分公司费用预算进展审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反应费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进展预算分析p 并形成分析p 报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元，加上半年尚未入账的办公楼租金40万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元，补助约20万元共计约120万元未入账，上半年总部管理费用约为870万元，在年度控制目的20xx万元的一半之内。3、积极稳妥组织资，做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立工程经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路工程资金收支方案预算，严格控制铁路工程资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路工程等游离于局体系外的资金使用情况检查监视力度，落实资金方案和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进展统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进展检查。五是合理布局存量资金构造，进步存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元，六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项，全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元，有效缓解公司资金压力，为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备，为海外市场开拓提供资金保证，上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元，为刚果工程部提供资金支持300多万元。4、财务管理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账，财务往来台帐、工程管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析p 、评价，对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等，及时发出预警信号。三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度，有效进展，防止、发现、纠正各方面的偏向与弊端。四是完善公司直管工程财务收支审批程序。5、加强清欠和审计工作一是财务部积极参与对新开工工程进展工程综合考核指标制定，参与亿元大工程本钱分析p 和稽核。二是对哈大工程进展审计监察和对武黄工程进展工程综合效益和财务收支情况审计，通过审计和监察工作及时向公司领导汇报工程存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作，通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进展推广，对发现的问题提出整改意见催促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表，建立全公司所有工程清欠台账，动态掌握公司各工程拖欠情况和清欠进度，及时分析p 公司应收款项回收指标完成情况，指导分公司和重大工程清欠工作。二、上半年工作中存在的问题：一是财务部深化一线的决心不是很坚决，除对铁路工程的财务工作直接收理较多外，其他工程根本处在统计资料阶段，未深化工程理解情况作出分析p 提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和工程的调控才能不强。三是资金的管理措施、方法有待改良和进步，四是财务人员的业务素质有待提升，局部财务人员只能做一些日常的收付业务，不能对本公司本工程的工作提供有力的分析p 证据及时预警，导致财务工作不能顺利展开，财务作用有所降低，五是内部借款回收力度不大，借款融资总量增加，财务费用增多三、下半年工作安排1、加强资金管理，保证消费经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元，需要归还局借款11100万元，需要支付两级管理费2200万元，需要支付拖欠设备款500多万元，另外我们投标需要资金，以上共计需资金1。7亿元，公司资金极度紧张，假如不加以疏导和分析p ，公司资金有断链的危险，因此资金的分析p 和管理将会是下半年财务工作的重中之重，我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析p 会，积极查找问题，弥补破绽。此外要加大内部借款回收力度，要积极催促石武工程和安徽中烟工程在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。2、加强对工程现场经费和核算和控制，尤其要在工程中推广工程年度现场经费预算制度，通过制定预算加强对工程间接费用的控制。3、加强对铁路工程固定资产管理，尽可能的将工程的折旧费和资产使用费800多万回收公司。4、进一步加强对工程的审计，及时发现问题进展整改。财务工作方案3xx年年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案，短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的工作方案。一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行新会计准那么新科目新标准制度，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育，理解新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。二、加强标准现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，进步自身业务操作才能，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作方案，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。财务工作方案4本着立足根底工作流程，贯彻内控工作要求，深化工作细节;进步员工专业化素质，追求完美效劳精神，特制定20xx年度财务部门工作方案。一、完善财务制度及相关流程执行标准。1、不断完善各项财务工作的执行流程及标准标准。2、寻求创新和打破，细化和改善财务管理工作中各环节的监视、管理职能。3、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的破绽，对发现的问题及时上报公司领导，并对应完善相关制度流程。二、拟定财务人员配置及岗位职责，招聘新员工。1、根据公司开展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照标准、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作程度。3、20xx以培训带动根底工作的落实，有目的、有步骤的对全体财务人员进展根底工作的培训考核。，首先，在1-3月汇编出一套本公司适用的收银员培训教材，装订成册。，其次，全年将财务部日常工作及财务专业知识，税法等摘选与公司业务相关的章节进展汇编，整理出一套实用工作手册。，全年对于集团公司公布的财务规章制度，工作标准手册，进展培训学习。，每周培训2次，考核1次，每周侧重一项业务的培训考核。，每月度，根据员工在日常工作中的实际操作，检验并考核培训的成果，并且给每个人打分，计入个人工作档案，以此计算绩效奖金。，每名员工从入职后将建立日常工作档案，将作为个人，年终优秀员工评选，年终奖金发放计算的根据。4、方案20xx年招聘新员工3名，主要是1名本钱会计和2名erp系统记账会计。新入职员工必须承受在收银工作岗位上的试用工作，以本人的实际工作表现来考核断定转正申请。三、会计核算管理1、按照公司业务的详细需求，进一步标准财务帐套nc系统会计科目的使用。2、3级明细科目的设置，要求归类汇总，明晰明确。详细科目名称辅助核算科目的选择要有理有据，根据实际发生的业务来选择，不断完善和更新客商信息资料，做到一一对应。现金流量选择要标准使用，在20xx年1月1日之前作出详细的现金流标准明细表，交予记账会计使用。保证正确计算公司现金流的情况。2、现金收支、货款结算流程为保证现金收支的平安性、合理性，防止在支付现金环节出现破绽，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须领导签字齐全后，方可支付假设遇领导外出，须根据公司制度执行付款流程，使现金按标准管理，做到有据可查，防止收付风险。现金必须做到每日早晚盘点工作，有相应的监盘人员签字审核。货款结算方面，对客商结算单据进展细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析p 力度编制月度财务报告汇报公司阶段运营情况，重点加强预算指标落实情况分析p (集团考核口径及公司业务板块)、现金流分析p ;以及费用、利润的拆解和分析p 。按时完成日报，月度、季度、年度的财务分析p 报表，上报数字做到零过失。20xx年重点针对售后部门各项指标着重进展分析p 和掌握，对促销推广活动的投入、产出及其施行效果进展分析p ，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。可以通过高质量的财务分析p 为企业将来经营开展和战略决策提供重要根据。4、落实会计档案管理制度记账凭证是否调整至20xx年我公司成立已8年，所涉及的会计档案累积增多，根据集团公司制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，建立档案移交清册，整理出详细的档案入档清册。不断完善财务档案信息调阅使用的相关流程。做到严格把关，标准财务档案管理工作。5、财务部20xx年度重中之重的工作1、配合业务部门做好csi方案，对财务部全员培训，进步部门整体的专业素质，增强客户效劳意识，保证配合业务部门进步客户满意度。2、严格按照集团公司内控体系标准执行，不断完善和改良工作中的不良习惯，充分发挥培训，考核的作用。3、要求本钱会计按月或一定时期对往来款进展核对工作，平时主要以邮件的方式沟通，必须使用财务部专用邮箱，年末对金额比重较大的供给商需要使用纸质函证。4、20xx年11月要根据20xx年1-10月的公司经营数据、及往年数据进展比对分析p ，分别由销售部和售后部的本钱会计预算出一份下一年度的经营数据及重要的经济指标。5、年末，做好年度审计的预审工作，nc系统的结帐工作，以及年末决算工作。四、财务管理工作1、加强对存货的监管存货对于我公司来说库存商品占有较大的份额，商品车及车辆合格证做到每月通盘一次，每日要求保管者挪动盘点，要求销售部门以dms系统数据为根据，准确无误的反映库存车辆的情况，如出现车辆划伤破损，被撞的平安事故，要求第一时间上报财务部备案，合格证在到达公司后第一时间移交财务部。，配件等存货，品种繁多，为保证库存商品的准确性，财务部根据公司盘点制度，对工作中有问题的商品，及时发现，并且及时挪动盘存，查找差异，分析p 原因，并要求本钱会计在理清整个事件的来龙去脉后，上报相关领导，并给出整改建议。配件库每月挪动盘存至少两大类库存配件，编制挪动盘存报告。2、加强对人员调动和工作交接的监视针对各岗位工作的特殊性，相关人员假如变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由财务经理监交，防止货品、钱、物损失风险。3、加强平安管理，杜绝平安隐患平安是企业正常经营的前提和重要保障，平安工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全平安管理体系，使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中;、增强全员的平安防范意识;宣贯公司各项平安管理制度，积极参加公司举办的各类平安知识讲座，纯熟掌握平安器具，进展平安隐患排查，杜绝隐患发生;、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安;、每日对电、门锁、系统开关等进展检查，节约能，消除各类平安隐患;五、其他工作1、完成领导布置的其他工作。2、配合其他部门完成指定工作。3、从公司开展的角度考虑问题，勇于创新。第 16 页 共 16 页