煤矿培训心得体会参考范文多篇汇编

煤矿培训心得体会参考范文多篇汇编煤矿培训心得体会范文1202_年度即将悄然逝去，准备满心希望的迎接202_年。在公司及整合部的大力支持下，在各培训机构的严密配合下，我矿圆满的完成了全年的各项培训工作任务，促进了全矿职工平安培训工作朝着安康向上的轨道开展，获得了较好的成绩。为了进一步总结平安培训工作，不断的积累平安培训经历，查找其中的存在的问题和缺乏，把202_年平安培训工作做得更好。现将我矿202_年平安培训工作总结如下：一、202_年平安培训根本情况202_年我矿认真贯彻落实省、集团公司的关于平安培训的文件精神集合我矿现状，深化学习贯彻煤矿平安规程等各项法律法规，坚持培训、装备、管理三并重原那么，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了全年各项培训任务，使我矿的职工素质和业务程度有了质的提矿市共培训煤矿各级人员13人次，全年培训费用为32820元。其中矿长两证培训1人，资金4500元；任职资格证和安资证各4人，每人次分别为3760元和202_元；带班资格证1人，1660元；员两人，每人1200；地测与防治水技术培训1人，980元二、平安培训方式方法一狠抓煤矿全员培训，全面提升从业人员素质我矿坚持把煤矿平安教育培训作为一项硬指标，对培训任务进展严格考核实行奖罚。现阶段我矿处在通风排水阶段，全矿各级管理人员通过每周四的学习时间，学习上级关于煤矿平安消费的相关文件及精神学习，进展煤矿平安知识，各专业技术技能普及与进步；逐步推行“手指口述”特殊岗位工人必须持证上岗。根据我矿实际情况重点抓了每日班前教育培训利用平安活动日、技术学习日和班前会等时间，组织职工进展日常教育培训，通过培训，有力地提升了全员煤矿平安意识，进步了职工业务素质。二突出狠抓矿管理人员培训，全面提升平安管理程度积极响应公司组织的煤矿矿长、书记、副矿长、参加学习，进展两证和带班证的培训，进步各级管理人员的理论程度。为下步的复工复产做好知识储藏，指导我矿的平安消费工作。进展煤矿地质与防治水技术专题培训，为搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料根底，进展根底准备，开展员培训为下步的推进特殊工作培训。三、存在问题我矿为重组矿井局部煤矿各专业人才资匮乏，制约了煤矿平安消费，技术人才缺乏和从业人员素质普遍缺乏；小煤矿平安管理及技术人员和特种作业人员流动性大，管理制约难度较大，影响了平安消费；工学矛盾比拟突出。本来重组矿的相关技术人员和特殊工种就奇缺，如参加培训工作就将影响日常工作开展，矛盾比拟突出。四、202_年平安教育培训工作方案我矿202_年将进入复工复产阶段，存在着职工和管理人员严重缺乏的状况，急需公司进展政策支持，积极帮助我矿进展员工招聘和专业技术知识培训。202_年我矿将积极围绕推进节点，采取多种途径，针对不同层次不同类别人员开展平安消费教育培训，进一步进步煤矿企业从业人员的平安素质，推动煤矿平安管理，有效预防和减少各类事故的发生，促进平安消费。煤矿培训心得体会范文2有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为冲动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到宏大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的理解。1、对授课老师的印象：授课老师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿平安管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍然坚持为我们分析p 煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性，本来我以为听了很屡次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经历和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。2、对授课内容的感触：授课的内容大多都是在谈煤矿平安管理、精细化管理、高绩效团队建立等方面的知识，与煤矿现有的平安管理形式有很多一样点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡琼教授所讲的基层管理干部的工作方法中以老子道德经为基准的“水式管理”。“水式管理”即把水的特性化为智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利万物而不争”的无私奉献者，也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者，就应该具有水的性格和特性，可以做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准管理中的四大精神位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理程度。1作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目的刻在岩石上。梦想只是努力的方向、开展的愿景，没有现有的目的更现实、更详细、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情，做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作比照，女儿所浇的那盆花表皮泥土潮湿下部泥土枯燥，而刘墉浇的那盆花从上至下都是潮湿的泥土。并用这个故事警示大家：假如只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因为这样往往会适得其反。2作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包容下属在自己面前的充分表现。3针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能比照出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的权利。4真正开场做事情就要严格按照“PDCA”法那么要求进展循序渐进地执行下去，做到有方案方案、有推广施行、有检查落实、有修改完善。5进步工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标工程和亮点工程的考核力度，对于平安方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。6做解决问题的高手，结实树立“只要思想不滑坡，方法总比问题多”的原那么作为解决问题的指导思想。这次培训后，我相信：通过从以上几个方面着手继续努力加强平安管理，在以后的工作中将会获得更好的成绩，并且会在现有的管理程度上获得更大的进步，进一步拉近与集团公司“73810”工作目的之间的间隔 。煤矿培训心得体会范文3煤矿平安问题一直一来都是煤炭企业永久不变的主题，也是煤炭企业开展道路上的一块拌脚石，更是煤炭人的一块心病，在如何确保矿井平安消费这个课题上，有多少仁人志士不辞辛劳的探寻着探索着，但大家还时常在网络上或电视上看到有关矿井各种事故的报道，难道对于平安问题，所有的煤炭人都是在只说不做吗？还是煤矿平安问题就是煤炭企业身上一个永远治不好的顽疾？答案是否认的，我认为煤矿平安事故虽无法铲除，但减少是完全可以的。那如何破解煤矿平安消费难题，进步煤矿平安消费程度，降低消费事故，保证职工生命平安，就成为摆在我们面前一道严峻的课题。下面就如何抓好煤矿平安管理工作的一些心得浅见向大家介绍一下。目前煤矿是我国主要能消费企业，对推进社会建立和开展起着宏大的作用，但是由于煤炭赋存条件比拟复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高。保平安必须先从制度和消费环节上进展了严密的设计，以确保消费平安和生命平安。虽然我们在这些方面做了很多工作，但目前消费平安形势仍然严重，威胁生命平安的场面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一局部人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好“平安第一”理念，使消费平安服从于生命平安。以人为本，平安第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的平安理念。而是每一个消费设计、消费流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保平安第一。保障人的生命平安成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使许多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种为难的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推进好“平安第一”理念。而要以人为本，落实和推进好“平安第一”理念，就必须从改造人开场，因为每一个平安的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最平安也是最危险的因素。假设人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重别人生命，生命平安也必然得到保障，平安第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可防止地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假设无人本思想，那么这将是最危险的，这样的人在我们的工作中，即使平安设施如何完备，也无法确保平安第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故难免形成一种对自我生命和别人生命的漠视，对平安理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必须做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱别人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警觉身边的“浮云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“平安钟”，警醒自己爱惜生命，真正做到以人为本，落实和推进好“平安第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，平安第一，从而实现员工与企业的和谐开展。第 9 页 共 9 页