卫生间管理规定

卫生间卫生管理制度为保持卫生间的干净、整洁、卫生，规范员工行为，提高员工素养及公共保护意识，特制定本制度：一、卫生间管理制度：1、卫生间卫生管理是公司卫生管理的重点部位，保洁人员应采取重点清扫与不间断保持的方针，确保卫生间卫生整洁；2、楼层主管是楼层卫生间第一责任人，并管理监督本楼层保洁人员的工作。若本楼层保洁当月被处罚3次以上，将对楼层主管处以1050元的罚款。二、卫生间卫生管理：1、洗手间洗手台面卫生干净整洁，台面无污垢、无杂物，洗手间镜面光亮整洁，无水痕水渍。2、卫生间内墙壁卫生干净整洁，无灰尘、无污渍、无尿碱等污垢痕迹。3、卫生间地面保持卫生清洁，地毯应铺放整齐并及时打扫干净，地面应保证无水迹、无污垢。4、卫生间地面及小便池内不得有烟头、纸屑等杂物。5、应随时保持大便池内干净整洁，无脏水和未冲掉的粪便。6、卫生间内厕所间的隔断没有乱涂乱画现象，隔断顶端无灰尘状态。7、卫生间内不得私自存放任何与清洁工作无关的物品，所有清洁用具应选择角落摆放整齐。8、卫生间通道两侧不得随意粘贴广告或招聘信息，如有人私自粘贴，保洁员应及时制止或直接清除掉，对于乱贴乱画者给予50100元的处罚。注：以上情况每周出现三次以上，每增加一次罚款5元。三、卫生间设施管理：1、为确保照明、供水、排污设施完好，设备损坏后保洁人员应及时上报楼层主管维修。2、相关部门员工在接到办公室报修安排后，若配件损坏、下水道不通必须在一天内解决，否则对维修人员处以1050元的罚款；若商场专业人员不能处理，可考虑用外部人员施工，3天之内必须解决；若不能及时完成，对本楼层主管处1050元的罚款。4、报修问题解决后，楼层主管应报请办公室验收，并注销报修申请。5、若报修申请上报办公室未及时安排，对办公室处以1050元的罚款。濮阳市正大家居有限公司二0一二年十二月十四日卫生间保养记录卡楼层：区域责任人（保洁）：区域负责人（主管）：（注：卫生间保洁由区域责任人定期与不定期清扫，区域卫生负责人每天至少检查一次并填写本表内容。）时间检查记录区域负责人备注