员工年度绩效评价表

姓名部门岗位评价尺度及分数优秀（分）良好（分）一般（分）较差（分）极差（分）评分本栏平均权重系数工作业绩工作质量岗位工作的品质，工作过程、结果的符合程度（准确性、返工率等）。工作量冈位工作量的大少，职责内的工作及上级父办工作完成的总量。工作效率完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。目标达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。应变力针对客观变化，米取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面是否有改善创新措施，效果如何。岗位技能对岗位工作相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。发展潜力是否具有学识、涵养，可塑程度。工作态度合作性人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。责任感严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。评价得分I（S项平均分）X（s平均分）X+S项平均分）X分出勤及奖惩II出勤：迟到、早退次X旷工天X事假天X病假天X分III处罚：通报批评次X严重警告次X分W奖励：表扬次X计功次X分总分I分II分III分IV分分评价等级A级90分以上DB级70s分DC级40s分口。级40分以下评价小组签名