班组安全管理制度范本班组安全管理制度

班组平安管理制度范本 班组平安管理制度班组平安环保管理制度班组是从事消费的直接根本单位，同时也是平安事故最可能发生的地方，企业要想抓好平安管理工作，必须从班组入手。班组平安管理的好坏，不但影响着班组的平安消费，甚至影响到整个企业的平安状况。 一、目的： 为加强班组平安环保管理，进步平安环保管理程度，充分发挥班组在平安消费工作中的作用，建立健全班组各项平安消费管理制度，使员工在消费活动中，做到有法可依、有章可循、按章办事，使班组的平安管理工作标准化、标准化、制度化和经常化，到达预防和控制事故的目的。 二、范围： 本管理制度适用工程部所有班组成员。 三、内容及要求： 1、班长要经平安培训考核合格，具有辨识危险、控制事故的才能，且班长是班组平安消费第一责任人，全面负责本班组的平安工作，通过部署、检查、控制、考核，确保上级各项平安管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。 2、凡上级颁发的各项规章制度及属规章制度性质的通知，班组均应妥善保管，经常组织员工学习，并结合班组平安消费实际认真落实。 3、班组应设1名兼职平安质量监视员，全面开展班组平安管理工作，且平安员有权安排本班组成员完成与平安有关的工作。兼职平安员不在时，班长代管其职责。 4、班组成员要有“平安第一”的意识，“我要平安”的觉悟，“我能平安”的技能，“我管理平安”的责任。 5、班组分散作业时，每项工作的负责人即为平安责任人。 6、班组成员必须熟悉平安消费责任制，明确平安消费职责，能纯熟掌握本岗位的标准化作业规程和平安技术规程。 7、严格执行车间各类平安管理制度，标准平安管理机制，并通过理论不断补充、完善本班组的平安管理制度。 8、每班对辖区设备加强平安检查，确保平安无隐患，正确使用和佩戴个人防护用品。 9、实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故，争创长周期平安消费。 10、在平安检查过程中发现的问题，但凡自身能解决的问题必须立即整改，绝不推给上级。凡自身不能解决的问题，在做好监护情况下，要及时向上级汇报，不得拖延。 11、在作业中要加强平安监护，情况异常时必须立即停顿作业，并撤离人员，待确认平安可靠前方可再次作业。 12、认真贯彻执行平安消费法和有关法律、法规、平安消费方针政策，上级政府有关平安消费指示、指令以及公司、车间各项平安消费规定、制度、决议和决定。 第 3 页 共 3 页