竞聘公司风险管理经理述职报告

竞聘公司风险管理经理述职报告竞聘公司风险管理经理述职报告一、现任岗位的工作业绩1、完善集团内部管理体系方面：A、主导设计并起草_集团大宗物资采购报备制度、集团公司举报制度、员工离任监察制度、廉政协议签署流程、集团采购信息内部共享制度，构建了监察中心主要职能框架。B、领导组织了_集团20_年年度合同管理检视工作、固定资产管理检视工作、财务借支管理检视工作、应收账款管理检视工作、仓库管理检视工作、消防平安管理检视工作、腾鑫房地产招商管理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告筹划方案审核工作，并将检视中发现的问题及时汇总，及时处理。C、针对各子公司日常经营活动中出现的管理破绽，及时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报，进展有效处理。2、打击内部贪腐渎职行为方面A、20_年3月份，查处了_御宴收银员违规挪用资金案件； B、20_年7月份，查处了_房地产销售部采购员渎职采购案件；C、20_年4月份，查处了_酒店酒水丧失案件；D、20_年3月份，查处了恒基车辆管理混乱案件。3、加强集团廉政教育方面A、自入职以来，主导制订了监察中心廉政教材、廉政宣传手册、廉政宣传栏等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课； B、组织了20_年、20_年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、采购等敏感岗位员工的监狱参观活动。C、组织20_年供给商“阳光采购协议签订”活动； D、20_年20_年，一一为_房地产、_恒基、_酒店、_御宴新晋副经理级以上员工，进展廉政面谈。4、协助各子公司工作方面A、参与了36次房地产大宗物资采购的会谈、市调工作，直接为公司节省采购本钱80万元； B、协助_酒店设计了20_年第二季度营销筹划方案；C、协助_房地产招商办设计了20_年夏季营销筹划方案；D、累计协助南乡温泉起草、审核了20份合同。E、主编了第54期_风采； F、协助_恒基进展物业资质晋级筹备工作；G、协助_房地产建立了_足球队。二、现任工作岗位的缺乏及建议缺乏方面1、审计实操经历较薄弱 解决方法建议：与财务中心结合举行年终审计工作、加强审计知识及审计案例的学习。缺乏方面2、缺乏与外部监察单位进展交流学习，致使监察思维较保守。解决方法建议：积极寻找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期交流活动。三、拟竞聘岗位的工作开展方案1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险管理经理。 将来工作开展方案：1、利用本人的合同管理经历、财务审计经历及企业管理经历，协助小贷公司，从注册资本、管理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一第二还款资、个人信誉等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营才能及到期还贷才能进展事前尽职调查工作。 2、协助小贷公司健全关于要求贷款申请人提供动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险躲避体系。3、协助小贷公司构建客户信誉评价体系、贷后资金动向监视管理体系； 4、协助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。5、利用自身监察经历，做好对贷款申请人的观察、询问、检查、抽查、分析p 工作。6、利用本人的营销方案制定经历，协助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际情况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。 7、利用本人良好的沟通才能、组织才能、筹划才能、创新才能及团队精神，协助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此进步公司影响力、公关才能、业务拓展才能及凝聚力。8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。 第 3 页 共 3 页