北京交通大学22春“交通运输”《企业发展战略》离线作业（一）辅导答案38

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她北京交通大学22春“交通运输”企业发展战略离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。()A.正确B.错误参考答案：A2.协同效应包括()A.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应参考答案：ABC3.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。()A.正确B.错误参考答案：A4.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A.正确B.错误参考答案：A5.分析资源利用情况，原则上运用()来进行。A.利润与销售收入的比率B.产出与资源投入的比率C.利润与成本的比率D.利润与资金的比率参考答案：B6.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()A.行业成长缓慢B.竞争对手实力相当C.当固定成本占了公司总成本的大部分时D.产品无差异化参考答案：ABCD7.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A.正确B.错误参考答案：B8.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()A.错误B.正确参考答案：B9.处于战略结构第一层次的是公司战略。()A.错误B.正确参考答案：B10.在目标设立过程中，目标要略低于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心。()A、错误B、正确参考答案：A11.市场细分的实质是需求的细分。()A、错误B、正确参考答案：B12.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()A.错误B.正确参考答案：A13.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()A、错误B、正确参考答案：A14.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。()A.错误B.正确参考答案：A15.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。()A、错误B、正确参考答案：A16.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。()A.错误B.正确参考答案：B17.规模经济是指()。A、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加B、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C、当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变D、产品的物理尺寸越大，生产成本会越低参考答案：B18.波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。()A.错误B.正确参考答案：B19.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于哪一种战略()。A、市场开发战略B、市场渗透战略C、地理扩展战略D、市场争夺战略参考答案：B20.竞争战略主要有成本领先、差异化、集中化战略。()A.错误B.正确参考答案：B21.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。()A、错误B、正确参考答案：A22.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有()。A、总资产周转率B、速动比率C、固定资产周转率D、流动资产周转率参考答案：ACD23.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。()A.错误B.正确参考答案：B24.职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。()A.正确B.错误参考答案：A25.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用二是组织对外部环境的适应性。()A.错误B.正确参考答案：B26.对企业高层管理人员而言，()能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力参考答案：D27.竞合战略的主要实现形式是()。A.合资企业B.股权参与C.国际联合D.战略联盟参考答案：D28.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A、错误B、正确参考答案：B29.企业核心竞争力包括()。A.客户B.文化C.专利D.人才参考答案：ABCD30.处于战略结构第二层次的是经营战略。()A.错误B.正确参考答案：B31.总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。()A、错误B、正确参考答案：B32.处于战略结构第二层次的是经营战略。()A、错误B、正确参考答案：B33.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。()A.正确B.错误参考答案：A34.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.正确B.错误参考答案：A35.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A.错误B.正确参考答案：B36.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。()A、错误B、正确参考答案：B37.SWOT的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。()A.正确B.错误参考答案：B38.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。()A.错误B.正确参考答案：A39.当()的时候发生向后一体化。A.一个公司生产自己的原料B.一个公司有自己的产品分销渠道来源C.一个公司集中在单一的行业中D.业务间没有联系参考答案：A40.经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。()A.正确B.错误参考答案：A41.霍福尔(C.Hofer)的研究表明，企业最常采用的战略是()。A、相关多样化战略B、产品开发战略C、向前一体化战略D、渗透战略参考答案：BD42.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A.正确B.错误参考答案：A43.企业的竞争优势源于()。A.企业的核心竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质参考答案：A44.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。()A.正确B.错误参考答案：B45.处于战略结构第三层次的是职能战略。()A.错误B.正确参考答案：B46.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。()A、错误B、正确参考答案：B47.多样化的战略利益有()。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增强竞争力D.产生协同效应参考答案：ABCD48.请问“说服不用香水的妇女使用香水”属于哪一种战略()。A.市场开发战略B.市场渗透战略C.地理扩展战略D.市场争夺战略参考答案：B49.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。()A.正确B.错误参考答案：B50.竞争对手分析包括以下哪几项?()A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案：ABC