2022年施工现场落手清管理制度

2022年施工现场落手清管理制度一、施工现场管理班组落手清工作是搞活经济好项目部场容场貌的基础，也是安全生产、提高工效、降低成本的有效措施。因须发动班组，抓好班组管理，按各工种班组操作落手清标准进行定期考评并与奖罚挂钩，在提高班组操作素质的基础上，使班组自觉地按照各自的管理标准操作落手清工作，以保证场容管理水平的提高。二、项目管理领导班子要有专人负责落手清工作的推行、检查、考核。由技术员、安全员、施工员负责实施具体的检查、考核，原则上谁签发任务单谁考核，一般由施工员负责。评分符合实际，不弄虚作假，扣分处注明原因，重实拒假，奖罚要分明。三、施工现场落手清工作的一般要求：1、施工班组必须做到边施工边清理，落地灰、钢筋、木料、扣件等及时清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定地点。2、楼层、道路、建筑物四周要求作到无散落的砼、砂浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆，凡能利用的应作到就层就地破碎利用。3、班组使用的手推翻斗车、工用具、设备、周转材料、大模板等用后及时冲洗铲清按规定存放，注意保管。4、在脚手架上操作的施工班组，必须在操作完毕后及时清除脚手片上砼、砂浆、碎砖等杂物，不能影响其他班组区域落手清工作。5、落手清工作最根本要求是：“工完料尽场地清”。2022年施工现场落手清管理制度（二）(1)施工人员未挂牌、未戴安全帽，不准进入施工现场(2)加强明火管理，防火、防爆，施工现场不准吸烟。(3)酒后、带小孩、穿拖鞋、高跟鞋不准进施入工现场，严禁驾驶摩托车在施工现场穿行。(4)安全装置不齐全的设备、不是自己分管的设备、工具不准使用。(5)电源开关不准一闸多用，未经训练的职工，不准操作机械。(6)检修设备时，安全措施不落实不准开始检修。(7)设备停机检修后、未经彻底检查(包括通知在场人员注意)不准启动。(8)无防护措施不准高空作业。(9)升降机、脚手架、跳板不牢，不准登高作业.(10)吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装，下面不准站人。(11)施工过程中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清第2页共2页