中国石油大学（华东）22春“工程管理”《企业运营管理》平时作业（一）答案参考2

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中国石油大学（华东）22春“工程管理”企业运营管理平时作业（一）答案参考一.综合考核(共50题)1.精细生产方式是从企业活动的整体上去追求高效率、低成本、高质量，是一个包括经营全过程在内的全面的生产经营方式。()A.错误B.正确参考答案：B2.OPT系统的基本原理可以表述为()。A.各阶段能力相等B.所完成的产品数是以平均工时计算C.能力的利用率各个阶段平衡参考答案：ABC3.无形产品质量特性包括功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性、竞争性等，因而不能够用数学语言描述。()A.错误B.正确参考答案：A4.新产品开发方案，进行选择决策的依据包括()。A.市场条件B.销售额C.财务条件D.成本参考答案：ABCD5.精细生产的内容不包括()。A.产品精细B.布置精细C.组织精细D.管理复杂化参考答案：D6.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。()A.正确B.错误参考答案：A7.运作经理不对运作系统设计负责。()A.正确B.错误参考答案：B8.MRP是在定货点法(order point system)计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。()A.错误B.正确参考答案：B9.看板的作用体现在()。A.是生产活动的取送货和生产指令的信号B.是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉C.能经济合理地控制生产活动，防止浪费D.是实现可视管理的一种工具E.是实现准时生产的重要工具参考答案：ABCDE10.从企业内部组织生产的角度考虑，“单一产品原理”是合理的。()A.正确B.错误参考答案：A11.在双仓系统中，第二个舱内的存储量为()。A.安全库存量B.EOQC.RLD.安全库存加上最佳订货批量参考答案：C12.生产运作管理(名词解释)参考答案：生产运作管理是指对一个完整的生产运作系统的设计、运作、评价和改进所作的管理，它包括有形产品和无形产品的产品研发、投入品采购、加工制造、销售、服务、回收、废弃的全寿命所作的系统管理。13.产品对象专业化原则建立的生产单位，主要优点不包括：()。A.减少运输次数B.缩短运输路线C.生产系统的可靠性好D.可使用专用高效设备和工艺设备参考答案：C14.调整服务能力的策略不包括()。A.进行有效的人员班次排序B.利用临时工或兼职人员C.招聘和培养多技能的员工D.对组织结构、服务流程进行重组E.调节需求参考答案：E15.运营管理必须考虑如何对生产运营活动进行()。A.计划B.组织C.领导D.控制E.计划、组织和控制参考答案：E16.大量生产一般()。A.重复性小B.柔性高C.设备利用率高D.产品品种少参考答案：D17.学习效应(名词解释)参考答案：学习效应是指因物流活动中产生经验而导致单位成本减少以及业务中新协同的产生。18.在制品的种类包括()。A.工艺在制品B.运输在制品C.流动在制品D.待售在制品E.保险在制品参考答案：ABCE19.在瓶颈工序前设置缓冲环节是极大的浪费。()A.正确B.错误参考答案：B20.放宽时间属于产品的基本工作时间。()A.正确B.错误参考答案：A21.JIT生产方式非常重视不断改进消除对资源的浪费协力工作沟通。()A.错误B.正确参考答案：A22.哪种行业最适合应用MRP?()A.炼油厂B.医院C.造纸厂D.机床厂参考答案：D23.作业排序的主要任务是设定加工优先权并分配具体任务与人力。()A.错误B.正确参考答案：B24.同一个生产项目可能由于决策部门利益不同，所追求的目标不同而对选址产生影响。()A.错误B.正确参考答案：B25.下列各项因素中，影响经济订货批量大小的有()。A.仓库人员的固定月工资B.库存的年耗用量C.库存资金的应计利息D.安全储备量参考答案：ABC26.纵向一体化的决策包括业务()。A.方向B.资金C.范围D.平衡参考答案：ACD27.PDCA循环是科学有效的管理工具，它由()步骤构成。A.计划B.组织C.执行D.检查E.处理改进参考答案：ACDE28.从至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。()A.错误B.正确参考答案：A29.加工装配式生产是离散性生产。()A.正确B.错误参考答案：A30.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于()。A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划参考答案：C31.企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。()A.正确B.错误参考答案：A32.下列哪一项不是质量管理使用的分析工具?()A.因果分析图B.直方图C.甘特图D.控制图参考答案：C33.JIT的基本方法包括()。A.适时适量B.弹性配置人数C.质量保证D.减少调整时间E.成组技术参考答案：ABCD34.计划期不能比最长的产品制造周期短，因此，计划期越长，计划的预见性就越好，对生产的合理安排也越有利。()A.错误B.正确参考答案：A35.当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。()A.错误B.正确参考答案：A36.某银行平均每天收到支票金额50万元，支票的平均传送、处理时间为三天。假定年利率为10%，该银行每年在支票交易上的利息损失是()。A.15万元B.5万元C.10万元D.20万元参考答案：A37.生产与服务选址的标准是客观存在的，具有最优性。()A.错误B.正确参考答案：A38.对于顾客化的产品，只能采取多品种和小批量生产策略。()A.正确B.错误参考答案：A39.依靠经常维持库存来保证需要，主要是由于对需求的数量和时间不了解所致。()A.正确B.错误参考答案：A40.并行工程(名词解释)参考答案：并行工程是指集成地、并行地设计产品及其相关的各种过程(包括制造过程和支持过程)的系统方法。它要求开发人员从设计一开始就考虑整个生命周期中从概念形成到报废处理的所有因素，包括质量、成本、进度计划和用户的要求。41.实现JIT生产的重要工具是()。A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作分析参考答案：B42.什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?参考答案：运营系统是指使一个“投入变换产出”的运营过程得以实现的手段的总称。运营系统包括一个物质系统和一个管理系统，物质系统是一个实体系统，主要由各种设施，机械，运输工具，仓库，信息传递媒介等等组成。管理系统主要是指运营系统的计划和控制系统，其中的主要内容是信息的收集，处理，传递，控制和反馈。运营系统的基本功能包括创新、质量、成本、弹性、继承性、时间性等六大功能。43.用于高度标准化产品的加工系统是()。A.流水线式连续的B.间断的C.项目式的D.批量的参考答案：A44.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。()A.正确B.错误参考答案：A45.柔性制造系统可以实现()。A.降低成本B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件快速转换D.以上都不是参考答案：A46.产品的开发周期、成本、质量和制造的效率无不受到产品开发的影响。()A.正确B.错误参考答案：A47.设备布置决策的目标是使物流成本最小。()A.正确B.错误参考答案：A48.MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存。()A.正确B.错误参考答案：B49.()是“投入转换产出”过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。A.运营计划B.运营过程C.运营决策D.运营投入参考答案：B50.有形产品质量属性都能够用数学语言描述。()A.错误B.正确参考答案：A