资源描述
工程方案书 工程施行方案方案书 施行方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企业单位。下面是WTT为大家整理的工程施行方案方案书，吧!工程施行方案方案书一为深化贯彻落实中央和省、市现代农业开展的相关精神，实在加大农村扶贫开发工作力度，加快我县经济开展缓慢村开展步伐，现就20_年产业扶贫工作提出如下方案:一、 指导思想和总体目的以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，全面落实科学开展观，按照建立“世界现代田园城市”的历史定位和长远目的，以县域内经济开展相对缓慢村为帮扶对象，以产业帮扶为重点，以全面增强造血功能，增加农民收入为目的，扶持开展地方特色优势产业，逐步缩短贫富差距，为协调开展农村经济、构建和谐小康社会作出奉献。总体目的是:通过产业扶贫，突出表达特色优势产业在经济开展缓慢村的支柱地位，把地方优势产业进一步做大做强;着力解决经济开展缓慢村开展的产业支撑问题，促进农民稳定增收，实现可持续开展。二、帮扶范围和工作重点唐昌镇留驾村、花园镇麻柳村、安德镇红专村等13个经济开展相对落后、具有一定产业根底、农民致富愿望特别强烈、已建成或在今年内将建农民专业合作社的村纳入20_年产业扶贫范围。重点围绕特色蔬菜、花卉苗木等优势产业，做好规模化种植、标准化消费、产业化经营，因地制宜搞好开展，全力打造一村一品。重点从以下几个方面进展扶持:(一)结合各村实际，统筹规划产业开展的区域规模、经营形式，扶持一批与产业开展、农民脱贫致富关系严密的专合组织，带动农户开展土地适度规模经营和产业规模开展。(二)促进农产品提档晋级，支持标准化消费，鼓励消费无公害、绿色、有机农产品，以适应市场需求。(三)加大农业科技培训力度，培养思想先进、懂技术、会经营的新型农民;加大科技成果的转化和运用力度，支持推广农业新品种、新技术。(四)支持新型集体经济组织和专业大户延伸产业链条，开展农产品初、精、深加工;鼓励对特色农产品进展包装，打造地方品牌，进步产品附加值。三、进一步落实工作措施(一)全面加强工程和资金监管产业帮扶工程一经确定不得再作调整，产业扶贫资金一律用于经济开展缓慢村开展产业，不得挪作它用。各镇要成立专门的工作组，指导产业帮扶工程所在村做好工程施行方案，要严格按照扶贫资金的使用管理方法和工程施行方案管好用好扶贫资金，要指导催促相关村在工程施行的各阶段，及时将有关资料(包括有关文件资料，原始资料、票据、影像、图片资料)整理归档，为工程开工验收、报帐提供根据。年底，要形成1篇工程运行报告报县扶贫办。县农发局联络工程所在镇的分管领导要整合力量支持和指导镇村加快工程施行进度。县扶贫办要加大产业帮扶工程施行方案的审查力度;同时将不定期地会同财政、纪检等部门对工程施行及资金使用情况进展检查，确保扶贫资金发挥最大的使用效益，年底，要形成1篇全县产业扶贫工程的运行分析p 评估报告。(二)经费保障产业扶贫实行报账制。由县扶贫办落实资金并根据工程进度划拨到镇财政所，相关村作为工程施行的主体，在工程施行到一个阶段或完毕后，持相关票据到镇上报账，经镇上审查核实后，镇上可先期垫支。各镇要根据工程施行的进展情况适时向县农发局申请扶贫资金，申请资金时要附上相关票据的复印件，同时要合理安排扶贫资金，确保扶贫资金落实到工程、落实到村。工程施行方案方案书二第一节、根本情况大方镇海拔在1500-1800m之间，夏秋气温凉快，具有“天然空调”优势，无“三废”污染，病虫害少，土地肥沃，水丰富，经农业部农业环境质量监视检验测试中心(重庆)检测，空气、土壤、灌溉水无污染，五种重金属、碳酸盐、亚硝酸盐及农药残留均不超标，非常适宜种植夏秋反季节无公害蔬菜。工程区地处大纳公路、贵毕公路两测，距贵阳190公里，距泸州280公里，距重庆400多公里，距广西各主要城市500多公里，汽车运输时间不超过12小时。泸州、重庆、广西等沿海及内陆城市夏秋气温高，湿度大，种植蔬菜病虫害严重，需大量施用农药，既达不到无公害标准而且本钱又高，所以夏秋季节蔬菜严重缺乏，价格偏高，形成合同性经营，利用大方气候资优势，大力开展夏秋反季节无公害蔬菜产业，市场前景非常广阔，目前已与周边市场建立比拟稳定的销售关系。消费大量蔬菜供给这些地方。自1998年以来，在县委、政府领导及各级扶贫部门的关心下，在省农科院和大方县农业局技术人员的指导下，工程区经过试验、示范、推广，开展技术培训，如今基地初具规模，培养了一批科技示范户及农技人员，并建立了较强的技术体系和营销体系，为今后大规模的开展夏秋反季节无公害蔬菜打下良好根底。工程区蔬菜常年种植面积在8000左右，其中大棚设施蔬菜种植面积300多亩。亩均产值、纯收益分别在3000元和20_元以上。开展蔬菜消费已经成为工程区农民增收的主要来。通过长期以来的消费理论，探究了一套蔬菜产业开展的技术和经历，对黄瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年消费技术有了相当的掌握。种植夏秋无公害蔬菜，获得明显的效益，已与周边市场建立比拟稳定的销售关系，并培养出一批能胜任种植无公害蔬菜的技术人员和农民。已探究出一条开展大方蔬菜产业的产业化消费经营方式，根本形成政府引导、公司协会、连接市场的产、供、销一体化的开展格局，社会、经济、生态效益极为显著。第二节、工程建立的可行性分析p 1、工程建立的必要性：大方镇果蔬种植是经过多年的培育开展形成目前规模的，但由于根底设施薄弱，严重制约了全镇果蔬产业的进一步开展壮大，规模化、专业化、科技化种植受到了很大的限制，单位产量普遍不高，为使全镇蔬菜种植高效、增收，实现100以上农田亩产万元以上，实在进步农户的种植效益，2、工程建立的可行性：大方镇蔬菜种植历史悠久，农民掌握了种植技术，降低了种植风险;各地城市扩容及城市开发建立，减少了城市周边的蔬菜种植面积，各地蔬菜种植总量下降，加之目前各种蔬菜价格上扬，农户种植利润空间大，农户种植积极性高。第三节、建立内容、规模及投资概算一、资金投资概算1、标志牌：在石关村核心区建总标牌1块、育苗中心标牌1块、在小路村建产地批发市场标牌1块，规模标准化种植区6个村建小型标志牌6块，投入资金9.86万元。2、病虫害防治设施：太阳能杀虫灯20台(套)，每台(套)投入6400元，需投入资金12.8万元。3、排灌系统：建容积为_5m3的高位水池1座，容积为30m3的供水池3座。安装输水主管80级PE管dn75mm的1960m。装备育苗大棚6400棚内灌溉管道80级PE管4000m，其中：dn40mm的20_m，dn32mm的20_m。蔬菜基地3000亩，安装灌溉管道80级PE管9000m，其中：dn50mm的1000m，dn40mm的4000m，dn32mm的4000m。工程投资41.22万元。4、产地批发市场建立投资_7.23万元，其中：(1)建立彩钢大棚800平方米，场地硬化4000平方米。(2)水电附属设施：变压器、电线、供水管安装，(3)市场信息网络，户外防水P10双基色LED显示屏1块，电脑设备3套，控制设备、软件、及线路安装，(4)管理用房建立面积150平方米，其中：专业合作社办公室50平方米，质检室50平方米，市场管理办公室50平方米，(5)公共厕所40平方米，20个蹲位，(6)场平土方开挖14000方(1#地块工程量)。5、育苗中心建立投资170.66万元，其中：(1)建钢架连4连栋大棚5栋，每栋规格长40m，宽32m，面积1280，总建立面积6400，(2)营养盘10000个，营养杯10万个，(3)可挪动苗床架，规格18.5m_1.5m_.6m，热度锌钢架构造，每个27.75平方米，共计20_个，(4)排水管沟，规格80cm_80cm，长度80m，(5)电力设施：5000伏/安变压器1台，线路4000米，6、辣椒育苗：在在石关村、金鱼村、大屯村、小路村育苗500亩，投入资金20.59万元。7、育苗中心管理房：建立育苗中心管理房20_平方米，投入资金17.83万元。8、育苗中心进场公路：建立育苗中心进场公路1公里，投入资金8万元。二、资金筹措工程总投资398.19万元。其中申请财政扶贫资金398.19万元，缺乏局部由工程区企业自行解决。第四节、技术措施1、大力推广无公害辣椒种植、绿色辣椒栽培技术，消费管理措施、田间辣椒消费技术档案、新技术推广档案、科学用肥，全理用药，集约化的管理，保证辣椒产品的质量平安。无公害技术到位率100。2、开展新品种、新技术、新形式的研究试验。择适宜大方工程区生态条件下种植，周边市场需求量大，耐运输、贮藏、产量高的品种示范推广;地自宜转化利用科技成果，推广抗旱增产栽培技术;推广节劳高产栽培技术，推广生态农业生物技术工程，测土配方施肥工程。3、开展农业技术人员进村入户驻村指导效劳工程，承当辣椒种植的产前、产中、产后技术效劳，聘请省、地辣椒专家规划设计辣椒产业开展规划，培训农技干部进步辣椒种植技能，下派农技干部驻村指导，每年驻村指导时间不少于6个月。第五节、工程综合评价分析p 一、市场分析p 目前全国蔬菜种植面积1.95亿亩，而无公害蔬菜仅占5左右，远远满足不了市场需求，全国性秋淡特别是工程区周边的贵阳、四川、重庆、广西等地夏秋季节蔬菜严重供给缺乏，且价格偏高，工程区已与这些地方蔬菜批发市场建立了比拟稳定的销售网络，消费出的产品完全能销售出去。二、社会需求工程区一季可消费蔬菜3500万公斤，本县可自行销售450万公斤，可在贵阳五里冲蔬菜批发市场销售500万公斤，已与贵州省绿佳、陈琦公司商定，经他们外销广西市场800万公斤，已与重庆盘溪蔬菜批发市场、成都五块石蔬菜批发市场、泸州小市蔬菜批发市场和南充桑园坝蔬菜批发市场商定销售蔬菜1500万公斤。三、生态效益该工程属高产、优质、高效产业，以施用有机肥为主，病虫害防治使用高效低毒农药，不会对环境造成污染，大量施用有机肥可有效地改进土壤理化性状，增加土壤团粒构造，减轻土壤水、土、肥的流失，从而到达改善生态环境的作用。四、风险分析p 随着人民生活程度的进步，蔬菜的消费趋势正向无公害方向开展，国内无公害蔬菜消费起步较晚，种植面积目前尚小，仅占蔬菜种植面积的5左右，有较大的产品开发空间，市场前景看好。另外，为了保证蔬菜产区农户获得较高的经济效益，在工程区组建村级专业合作社，拓展经营渠道，建立蔬菜产品直销网点，20_年元月，农业局组织蔬菜专业合作社，在长沙马王堆蔬菜批发市场，南宁五里宁蔬菜批发市场，广州江南市场，重庆盘溪市场，成都五块石市场建立了大方蔬菜营销窗口，采取网上或 互通报价，进展产品的包装预冷处理直销，有较好的蔬菜流通体系。工程施行方案方案书三ERP系统工程施行方案书这里主要介绍公司的根本情况，该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。二、该工程的答应说明。由公司什么机构在什么时间决定干什么，由谁批核，由谁负责。做事之前先正名。三、工程的施行规划1、总纲公司方案通过erp加强哪几个方面的工作，加强这方面工作的目的是什么。比方说进步采购的交货及时性，进步消费效率等等。需要注意的是，这里必须明确老板的意图，弄错了可就(我会为你默哀!)。2、工程施行的范围公司方案在哪些部门的哪些模块进展施行。如工程部门的bom管理、消费物料部门的mrp等等，在这里需要详细列出(可以参考我在bbs中贴出的那份文件，再结合你们的详细工作)。3、工程的费用方案公司目前的软硬件情况如何，上erp系统以后，哪些可以继续使用的，哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。这里也需要考虑到打印机和纸张的问题：手写通过复写纸就可以了，通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机，这也是一笔投资。公司方案投资多少，其中硬件多少(硬件要到达什么样的要求：硬盘、内存、网路速度)、软件多少(效劳器软件、web软件、客户端软件)、施行费用多少、调研费用方案多少(按10计算)、效劳费用多少(每年的效劳费用另收，约软件费用的1015)，另外有一个极容易无视的费用：系统内部的维护费用。系统资料是需要备份的，每天备份一次和每周备份一次(最低要求)是不同的，在这里需要考虑到这一点，尤其是还没有做过系统备份的公司。4、进度方案公司方案在哪个时间完成什么工作，以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。该步骤由谁统筹负责，方案的范围包括什么(寻找软件、硬件、咨询供给商等等)。a、工程选型阶段a、初步选型阶段(十数家)在该阶段需要进展的准备工作包括哪些(参考我在bbs中贴出的文件)该步骤完成的标志是：寻找_家软件供给商，每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、效劳条款等等，并将其编制成册。b、精细选型阶段(三至四家)精选的公司erp系统施行方案方案、每套方案的评价、详细的施行进度及进度控制方法。在这里要提出：考虑到公司已施行了rf-mis，在挑选软件供给商的时候应该如何保障公司的利益，软件供给商必须提供接口程序保障现有资不会浪费等等(这也属于风险方案的一部份)。c、工程确认阶段(一至两家)确认的公司(一家，以及候选一家)，该公司的工程工程方案交老总批核。b、工程调研阶段承接工程确认阶段，主要是由已初步确认的软件供给商来进展市场调研。在这里应该规定调研的时间安排，方案哪个部门需要多长时间(每个部门两天，合计数加二)，编写报告需要多长时间(两个礼拜)。承接工程单位需要做到的大概方面(整理公司的业务流程、目前存在的问题及分析p 对策、如何通过erp系统到达加强管理的目的等等)c、合同会谈期需要就合同细节进展会谈，会谈的时间应该予以计算(一般为一周时间)合同会谈需要由谁负责，由谁批核，付款条件(工程调研付百分比、预付百分比、工程培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比)需要注明的是，这里只是方案的情况，详细的情况还需要详细去谈(先给老板一个大概的付款方式-需要保障老板的权益)d、工程培训期方案erp施行培训需要多长的时间，一般为每个部门三天，另集中培训两周。应该由部门什么人参加，培训的内容是什么(参考前面的范围方案，一般是部门主管为key user)、培训的结果是什么、如何考评结果。这里也可以提一下：由于参谋人员的流动，常导致工程施行的混乱，故建议公司跟详细的施行人员签订工程跟踪协议，由其个人保证工程的顺利进展，系统施行完成后再给予奖励(预算外费用)。培训完毕需要参与培训的人员对老师的培训结果予以评价，并作为支付培训费用的根据。e、工程试用期工程试用期至少需要三个月，这三个月里一般需要软件公司有专人给予指导(一人)，试用期过短用户难以体会系统中存在的问题-肯定会有的，也难以习惯系统的运作方式。试用期每个月需要对仓库库存进展盘点，盘点数据的准确率要按50、75、90的准确率递增(还有消费率、加班减少率详细如何自己考虑。不过千万注意：不要定得太高!)。该期间必须由key user编写本部门的erp施行运作流程(操作手册)，同时需要由key user对本部门的erp工程进展详细验收。f、正常使用期目前有两种方式由旧系统切换到新系统。a、一次性切换。b、并行后逐步切换工程方案中应该明确两种切换方式的优点和缺点，并建议采用哪种方式切换。从什么时间开场正常运行。方案从切换到正常运行的过程为_天(至少150天，否那么)合计：从选型到系统正常运行需要_天，预计总费用_万。四、工程的风险躲避和质量保证目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作) ，施行erp可能会需要影响到哪些部门的哪些工作，详细操作时应该如何防止。施行erp系统可能会遇到的问题(假如对公司的管理有任何意见，就让参谋公司来提)对于进度的控制应该到达一个什么样的程度，在这里需要将数据量化：施行前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理的数据) 、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量，总价格、交货准时率、料件的采购提早期)。有两点需要注意：1、这里我提的数据适用于未施行erp系统的公司，由手工向电脑化的转变，对你们不一定适用。2、贵公司需要提及的主要是现有mis系统存在的问题，以及如何通过新的erp对这些这些问题进展改进。五、人力资安排除开场工程规划中提及的人员以外，这里还需要继续阐述erp系统的人力安排，并以表格的形式表达：人员 职务 阶段 职责魏治 工程经理 工程初选 寻找十家根本符合公司要求的erp软件供给商，并整理_报告。工程精选 断定3家符合公司要求的软件供给商，并完成工作这里尤其需要说明的是：什么时间需要管理层的什么协助!六、施行erp系统需要注意的问题这里添写施行erp系统需要注意哪些，以及erp系统不能完成哪些管理上的要求-比拟理性客观的评价erp系统。部份内容可以附加_报或杂志对施行erp系统的评价。同时也应该申明对erp系统的哪些期待是不合理或者到达会有困难的。把丑话说在前面，有利于以后的进度控制。老板假如把erp系统想得太美妙反倒对erp系统施行不利!六、附件施行目前比拟流行效劳器系统需要到达的配置(给老板建议)。效劳器(型号、规格、功能)假如是开发软件的话还包括软件的开发标准。这一部份东西太多，详细情况详细考虑，不写了。总之，整份文件需要让老板明白：施行erp系统会遇到的主要问题，包括费用、时间以及对现有工作的影响。让老板做到心中有数!这里也讲一句废话：方案与实际的总有些差异!在方案书中也必须让老板明白，差异部份假如多出的话也必须得到老板的书面批示。猜你喜欢：1.工程施行方案格式2.建立工程施行方案范文3.工程施行方案范文4.如何写工作方案5.施行方案格式范文第 11 页 共 11 页
展开阅读全文