护理部实习个人心得大全

护理部实习个人心得大全护理部实个人心得1在院长的指导及各职能科室的大力支持下，依靠全体护理同道，紧紧围绕党的群众道路教育和医院的工作要求，本着一切以病人为中心的效劳宗旨，以目的管理为主线，以质量管理为核心，按照等级医院评审标准，做到长效管理，紧紧围绕护理管理制度化、护理质量标准化、护理效劳人性化、护理人才梯队化、护理工作信息化等方面，引导全体护理人员从“动手”到“动脑”，从“职业”到“专业”，不断推进我院护理工作的开展。一、开展的工作：1、上半年我院病人多，局部科室处于超负荷工作状态，护士紧缺，护理工作繁重，大家经常加班加点，却毫无怨言，圆满完成了各项工作，高涨的工作热情值得学和表扬。2、制定和完善工作制度：制订辉南二院护理工作指南，护理质量持续改善方案，成立指控小组、建立辉南二院护理质控群，定期主持召开护士长会议，分析p 护理工作及质量检查情景，对存在的问题进展分析p 研究，提出针对性的改善措施，并催促落实。3、成立的3个护理质控小组：急危重病人管理和护理文件书写质控小组、消毒隔离和病区管理质控小组、门急诊手术室护理质控小组，每月进展一次护理质控检查，对存在的问题持续改善。4、护理人力资合理使用：在现有护理人员数量的情景下，科学、标准、合理调配护理人力资，有6名年轻护士定期进展科室轮转，2名护士进展科室调换。5、加强护理文件书写和执业行为的管理：端正书写态度，能客观、真实、准确、及时、完好的反映病人的病情变化，认真书写护理病例，保障了护理平安的保障。为标准医疗机构护理人员的执业行为，对全院护士执业答应证进展校验和变更注册。6、标准护理效劳：标准了急诊接送病人的护理效劳、平诊病人入院的护理效劳、转科转院病人的护理效劳、术前术后访视制度，晨间护理和落实职责护士等工作。7、收入进步：院指导非常重视和关心护理工作，进步护理人员工资待遇，充分调动了护理人员的工作进取性。二、存在问题：1、个别护士礼仪不标准、着装不整齐、素质不高、主动效劳意识差。2、少数护士无菌观念不强，消毒隔离工作还需进一步加强。3、护理文件书写欠标准。4、根底护理不到位，病房管理尚不尽人意。5、静脉穿刺技术有待进步，留置针应用尚需推广。6、安康教育还有薄弱环节，学风气不浓。三、下半年工作安排：1、加强业务学：在“三基三严”的根底上分层次培训和学，做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长。掌握前沿护理知识，促进管理程度和护理质量的进步。(1)组织静脉穿刺技术学、培训和考核。(2)每月一次业务讲座，解决工作中出现的问题。(3)科室每月组织一项护理技术操作培训和考核。2、加强护理质量管理，做到标准操作，确保护理平安：重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，职责心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床换药、输血、根底护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、中午班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，异常繁忙和发困易疲劳的时间等。3、加强护理文件书写，强化护理法制意识：以“预防为主、持续改善”的管理目的，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改善缺乏”，降低护理效劳风险。4、进一步完善质控体系：下一步还要成立静脉治疗护理小组、母婴护理小组、糖尿病护理小组、安康管理护理小组，护士参与。5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离的督查和医疗废物管理，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反应，专人负责。保证医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。6、加强护理队伍的培养：(1)经常开展各项活动，如护理记录范文展示、礼仪表演等。(2)定期组织思想素质、业务技能培训。(3)引导护理人员的价值观取向，强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。7、落实好首问、首接负责制，开展优质护理效劳，品管圈护理，关注细节效劳，及时优化流程，表达温馨人文的护理理念。护理部实个人心得220年是不平凡的一年，护理部紧紧围绕质量、平安、效劳的宗旨，继续引申医院管理年活动，进一步完善各项规章制度，改善效劳流程，改善住院环境，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量控制，加大护理监视力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来，在院指导的正确指导关心支持下，在各科室的亲密配合下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结：一、提升效劳质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素质抓起，按年初制订的“三基”培训方案组织施行，坚持了每季度进展理论考试，要求人人过关。同时加大了年终考核力度在原方案的根底上增加了对护士长及中级职称护理人员的理论与技术操作考核。成绩作为个人考评的客观根据，构成一种比、学、赶、帮的气氛，培养护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴。2、标准护理人员着装、要求礼貌用语，接听 标准，让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神相貌投入工作中，用礼貌礼貌的语言热情接待病人，为病人供给满意的效劳。3、继续加强主动效劳意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，进步认识，及时满足病人的要求，不断改善效劳态度，加强优质护理效劳，提升了护理效劳质量，注重护患沟通，得到了患者一致好评。二、合理利用人力资，充分量化护理工作1、为优化各班职责，合理利用人力资，指导各科室实行排班，从运行情景看甚为合理有效。2、重点加强对新入院护士、聘用护士及低年资护士的考核，强化他们的学意识，加强根底护理知识培训，增加考核次数，使理论知识和技术操作程度得到了很大进步。三、围绕医院工作部署，进取协助配合医院，完成了护理绩效考核制度。每周由护理质控小组进展绩效考核，经过对科室及个人考核，充分调动了护理人员的进取性，使护理质量得到了很大进步。四、标准护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的进步。新医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求，施行了新的护理文书书写，标准了护士的行为，保障了护理平安，进步了护理质量，促进护理学科的开展;完好、客观的护理记录，为举证供给了法律根据，保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。五、加强监视管理保障护理平安1、定期催促检查医疗平安，重点加强了节前平安检查，增强医务人员防范意识，杜绝事故隐患，抢救车内药品做到了“四定”：定专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。2、深化科室催促护士长每周工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人，催促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了护理缺陷的发生。六、加强了质量管理监控力度1、护理部按照省护理文件书写标准，及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核工程，检查考核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供给室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理，保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。3、各项护理质量指标完成情景：1)根底护理全年合格率达952)特、一级护理全年合格率达95。3)急救物品完好率达100。4)护理文件书写合格率达100。5)护理人员“三基”考核合格率达100。6)一人一针一管一灭菌一带合格率达100。7)常规器械消毒灭菌合格率达100。8)一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100。9)年褥疮发生次数为0、七、重视人才培养，优化护理队伍1、加强护理管理培训。组织科室每月进展护理操作及理论培训，年终护理部组织全员护理人员进展理论及操作培训并考核，使我院护理人员操作程度得到了进一步进步。2、为进步护理人员的素质，优化护理队伍，选派3名护理人员外出进修培训。3、全院护理人员进取参加我院的继续教育。护理查房每月1次，业务查房学每月1次，鼓励护理人员发表科研论文。4、标准教学，加强对护校实生的带教工作。制定了实生管理制度，有资质的老师带教并有护士长进展出科考核，前进的道路上有桂冠，也有荆棘。作为开拓者，矗立在历史潮头，我们只能以此为契机，乘势而上，以“科学、严谨、务实、创新”的态度，去迎接挑战;岁月有痕，动力无限，我相信我们那会做好这一切的，因为我们医院护理部一向在努力，一向在不断的进步中!护理部实个人心得3一、协助护长做好病房管理工作坚持病区整齐平安安静，催促工友做好病区的清洁及出院病人终末消毒工作，落实病区各项消毒隔离工作，预防院内感染的发生。对医疗废物一次性物品统一平安管理，消毒物品100合格。定期检查科室的各项用物，异常保证抢救物品齐备，确保仪器设备处于应急状态。二、协助护长完善及开展持续改善质量1、持续改善护理质量指导下级护士做好专科护理操作及护理文书书写，并对病历进展终末质控。对本组新入院、出院、手术、危重病人、特殊治疗，特殊需求的病人进展评估及相关安康教育。检查分级护理及病情观察评估，治疗和护理措施，生活护理，康复和安康指导，检查，指导护嘱医嘱及各种平安单的落实情景，协助做好奖惩方案的施行，持续改善护理质量。对发生特殊病情、平安隐患及时做好沟通，防止发生不良事件，参与床头交接班工作，参与并指导本病区危重、大手术、抢救及重点病人的护理。2、开展“标准护理行为，改善护理效劳”活动今年是“优质护理效劳示范工程”活动年，临床护理工作直接效劳于患者，经过护士为患者供给主动，优质的护理效劳，强化根底护理，使患者感受到护理效劳的改善，感受到广阔护士以爱心，细心，耐心和职责心效劳于患者的职业文化，感受到护理良好的职业道德素养和高质量的护理效劳。催促年轻的护士做好各项的根底护理，实行职责制，对所负责的患者供给连续全程的护理效劳。三、做好培训的工作做好本科室新上岗人员的培训，协助护长对新上岗人员进展考核，负责实生，进修生的带教工作。针对本科容易发生的不良事件的问题作出不一样的针对性的小讲课，有效保障护理质量平安。四、pc管应用于妇科肿瘤病人pc管在本科室应用于乳腺癌术后化疗的病人，开展己有多年，并获得很好的成绩。今年我们重点针对妇科肿瘤病人进展推介应用，充分保证了化疗病人在化疗过程中平安、有效治疗，减少了化疗药物对患者血管的刺激损害。负责pc置管及护理指导培训，做好置管病人的管道维护，安康教育，指导功能锻炼。受到大家的欢送。五、下半年设想1、按照专科护士的评价标准，落实做好床头交接班工作，实时护理记录的书写;2、协助护长做好临床护理质量管理，有针对性开展培训，因地制宜地进展护理小讲课和查房。作为一名专科护士，我秉着严于律己、宽以待人的做事准那么，以优质的护理效劳为宗旨，强化根底护理质量为重点，使患者感受到护理效劳良好的职业道德素养，享受高质量的护理效劳。一年来在院指导及分管院长的指导下，在各科的亲密配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面：认真学关于“”的重要思想，学贯彻大精神，进取开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理效劳理念，适应卫生改革，社会开展的新形势，进取参加一切政治活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民效劳。二、增强法律意识，认真学医疗事故处理条例及其法律法规。两次参加学班，并进取参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，屡次组织护士长及护理人员学，让护理人员意识到，社会市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理效劳提出更高、更新的需求，因此丰富法律知识，增强平安保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。三、标准护理工作制度：深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目的管理职责制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因此护理部认真组织学新条例，学护士管理方法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经历，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位，标准护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化管理。护理部实个人心得4在护理部的指导下，在科室主任的带着及科室医生的帮助下，我科室全体人员紧紧围绕年初制定的年度护理工作方案，高度重视，狠抓落实，按照时间节点、稳步推进各项工作，从目前情景来看，较好地完成了既定的目的任务，为全年目的任务的圆满完成打下了坚实的根底，现将今年的护理工作总结如下：一、着力进步护理程度(一)强化培训。以护理部的院内业务学为导向，以理论学为主线，以进步实际程度为目的，以督查考核为抓手，进一步夯实基层根底，进步护理人员程度;进一步落实职责，抓好我科护理人员业务培训。一是抓好建章立制。按照护理部要求，我科室建立了护士标准化分层培训制度。制度要求每周不定期进展床旁护理业务查房至少2次，每月一次业务学，每月进展一次教学查房及危重病例讨论，每季度进展操作和理论考核。制度还针对不一样年资、本领的护士进展不一样的培训，全科室构成了以老带新，以新促老的“比学敢超”学气氛。二是抓好岗前培训。20年普外科新增加护士5人，辞职1人，执业持证率到达了100。科室对新入科护士进展了有方案，标准的岗前培训，所有的新进护士均能尽快的适应自我的工作。(二)强化考核。按照院里要求，认真落实三基考核方案，资料包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等，重点加强对聘用护士、低年资护士的培训考核。一是日常考核。采用晨间提问的学形式，每一天早上交接班时，由高年资护士或护士长对护理人员进展专业知识提问。二是月度考核。每月进展知识理论、护理操作等考核，评选出当月的优质护理明星。三是年度考核。每年年底，对全年护理工作进展考核，考核资料包括法律法规、规章制度、专业理论、操作技能、病人满意度调查等项，根据综合评定做出排行，评选出当年的优质护士。(三)强化效劳。进一步提升优质护理效劳品质，全面履行护士职责，加强护理专业内涵建立。一是施行护士分层级管理。实行护理组组长负责制，护士、护理员协助配合，不一样层级的护士明确相应的岗位职责，完成相应的护理任务。三是完善护理质量管理。护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实情景，根底护理质量管理委员会定期抽查，根底护理试点工作指导小组适时进展督查、考核、研讨，以促进护理质量持续改善。四是改善患者满意度情景。加强护患沟通和安康宣教，强化护士的职责意识和效劳意识，变被动效劳为主动效劳，改善护患关系。今年上今年，我科室完成根底护理8931次，科室满意度95以上。出院病人回访率73、5。二、着力进步管理效率为了增高护理质量，我科室在根底管理、质量管理中充分发挥质控指导小组成员的作用，结合科室实际，做到月月方案，周周有安排，日日有重点。(一)严格日常管理。严格执行根底护理质量管理，科室坚持每周2-3次护理质量回头看检查，对检查中存在的缺乏之处立即分析p 原因，立即整改落实，立即建章立制。异常是护理过程中的平安管理，平常由护士长现场质控跟班指导护士工作，周末由高年资护士质控，保证重点时段、重点环节，不脱节，不漏管，不断强化护理人员的效劳意识、质量意识、平安意识。(二)完善风险管理。在本科现有的工作流程的根底上，继续细化及完善护理风险预案及护理流程，如手术病人交接流程、发现病人突发病情变化的抢救流程等。对异常情景发现，报告，处理流程进展了充分的预案设计，最大可能降级护理风险，减少医患矛盾，确保全院稳定和谐。(三)创新“品管圈”管理。经过“品管圈”管理实在进步护理效劳质量。我科20年建立守护圈，全科9名护士共同参与，由圏长及圈员从各个护理层面发现护理问题，按品管圈的步骤解决，并经过护理质量考评，患者满意度调查表，意见簿，护理过失发生率等对品管圈的护理工作进展综合评价。“品管圈作为一种新的工作形式应用于临床护理工作充分调动了护理动作人员的进取性，主动性和创造性，促进了护士之间的交流与协作，实现了护患零间隔 ，进步了患者及家属对护理工作的满意度。三、着力进步教研程度(一)进步教学程度。一是加强院校联络，充分发挥护理学校的教学中心作用，根据现代护理学前沿开展趋势及当前面临工作任务要求，有针对性地对学生进展培训及教学活动。二是严格带教工作。按照统一操作标准，对每项操作安排一位老师进展操作演示和标准示教，坚持做到入科、出科操作均有老师现行示范。同时，对带教老师的带教态度、职责心及业务程度进展不定期检查考核。三是引入竞争机制。应用学生的竞争心理，每月安排一次护理操作技能竞赛，每次确定12项常用操作作为竞赛工程，展开班与班的操作技术比赛，促使学生学与理论，营造良好学气氛。(二)进步科研程度。一是进一步标准科研管理，严格按照医院总体战略开展要求，进一步标准科室日常科研管理工作，使科研论文发表、科研工程申报、科研资料归档等环节管理进一步标准化、制度化。二是进步科研本领，进取邀请医学院校教授、上级医院专家举办专题讲座，加强对外学术交流，大力开展继续医学教育，每月举办医疗新技术、新业务及临床科研动态研究教学。三是注重科研理论。配合医疗开展新技术、新业务，对医疗诊疗、护理新方法进展探究。充分发挥护理骨干的作用，培养有必须工作经历、理解本领及工作本领较强的新技术业务人员作为护士骨干，开展新技术理论，目前我科室已经开展了无创血管检查、激光微创治疗的相应护理。(三)实现教学研一体化。完善训练室、教室、科研室的一体化功能，在学生的理论课中努力寻找理论与理论的结合点，改变过去教室只能教授理论知识的形式，将教室与操作室相结合，在教室里理论操作，进步教学的生动性;在训练室里教学，进步学生学兴趣;在手术操作中观摩教学，进步学生的实战经历。经过教学研一体化，促进教学程度、研究程度不断提升。护理部实个人心得520年在院指导及护理部的指导下，深化“以病人为中心”的效劳理念，紧紧围绕“改革护理形式，履行护理职责，供给优质效劳，进步护理程度”的工作宗旨，努力开展工作。现将全年来的工作总结如下。一、全科护理人员认真落实各项规章制度，核心制度，全科护理人员可以自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，工作中互相支持，互相理解，护理人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克制人手少、护理任务繁重、保证正常护理工作的顺利开展。二、坚持查对制度：要求每日对医嘱进展查对，每日护士长参加，详细核对各项护理，药物与治疗。并记录签字;护理操作时严格要求三查七对;保证护理平安。三、注重进步护理人员业务素质。对护理人员进展三基培训，购置神经内科专业护理书，及时组织学并随机考试。每月按护理级别定期组织业务学，坚持护理业务查房，组织护理人员进展讨论，不仅仅进步了她们的业务技术程度，也增强了护士对自身、对科室开展的信心。进取组织护理人员参加医院的业务学，不断进步护士的业务程度。四、全力推进以病人为中心的“优质护理效劳”活动1、不定期不定时去病房检查，从查资料、查现场、查病人、查标准等各方面全方位评价优质护理效劳工作开展情景，全方位评价优质护理效劳工作开展情景。2、做好根底护理，使患者感受到护理效劳的改变，从而进步患者的满意度3、深化病房职责制护理工作形式。修订各岗位各班护士资质本领要求及工作职责，将危重患者分配给年资高、本领强的护士负责，表达能级对应。4、注重效劳细节，进步病人满意度。坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供给优质效劳的宗旨，加强护理人员医德医风建立，落实护理人员行为标准。五、根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、资料、流程等进展标准。强化了重点病人床头交接资料、流程等，使床头交接班的内涵质量得到提升，对患者的病情观察得到连续。六、标准患者口服药管理。根据科室特点及患者需求，在口服药管理方面采取了职责护士发药并指导病人服药，确保了患者口服用药平安。七、充分调动护士进取性。1、修订完善绩效考核制度，将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合，指导科室利用好绩效考核和鼓励机制，充分调动护士进取性。2、重点考核职责护士护理危重病人、生活病人不能自理病人、卧床病人的工作质量，在考评、指导的过程中不断强化职责护士的职责意识，履责本领，使病人得到应有的关爱和照顾。八、加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生。1、每月进展一次院感知识学。2、无菌物品与非无菌物品分开放置，开启后的无菌药液及时注明开启时间。3、对于医疗垃圾分类放置，用后的物品及时毁型、4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。5、护士长不定期监视检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关措施，以确保护理平安。九、获得的成绩1、获得市卫生局第二届十佳护理团体提名奖。2、获得20年院级优秀护理团体称号。3、护士李啸峰获得20年院级十佳护士称号。4、护士长殷翠华获得20年院级优秀护士长称号。5、理解三甲医院复审专家的检查指导。6、理解国家卫计委脑卒中筛查基地的检查。7、“负压密闭引流技术在重度压疮病人中的应用”，获得省、市级新技术应用三等奖。十、存在的缺乏：1、护理人力资配置仍然相对缺乏。2、优质护理效劳示范支持系统工作需进一步完善(药剂科统一配药、送药);护士护理效劳意识需强化，根底护理仍有局部不到位。3、护士整体内涵素质有待进步。第 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