东北大学22春“工商管理”《管理学原理》离线作业（一）辅导答案22

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北大学22春“工商管理”管理学原理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.行业内现有竞争对手分析，包括( )。A、竞争对手基本情况研究B、次要竞争对手研究C、主要竞争对手研究D、主要竞争对手的发展动向研究正确答案：ABCD2.下述哪些活动与领导职能无关( )。A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识B、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关D、与某用户谈判以期达成一项长期销售计划正确答案：D3.决策者只寻求满意结果的原因有()A.职能满足于现有方案中寻找B.决策者能力缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要满意的结果参考答案：ABC4.对于所有层次管理的重要性大体相同的是()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能参考答案：B5.最分权化的网络是()A.轮型B.风车型C.圆型D.星型参考答案：D6.采取工作轮换的方式来培养管理人员，起最大的优势是有助于( )。A、考察受训者的高层管理能力B、提高受训者的业务专精能力C、增强受训者的综合管理能力D、减轻上级领导的工作压力正确答案：C7.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以指导管理工作( )。A、超Y理论B、Z理论C、Y理论D、X理论正确答案：D8.内部招聘的最主要缺点是()。A.引起同事不满B.有历史包袱，不能迅速展开工作C.要花很长时间重新了解企业状况D.知识水平可能不够高参考答案：A9.远景和使命陈述应该是()A.生动活泼B.言简意赅C.富有意义和鼓舞性D.易于记诵参考答案：ABCD10.()的计划。A.能得到最大的剩余B.能以合理的代价实现目标C.成本等于收益D.详细参考答案：AB11.销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程，它包括()。A.客户信息审核及查询B.产品库存查询C.产品报价D.交货期的确认及交货处理参考答案：ABCD12.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征( )。A、遵守规则以避免受到物质惩罚B、通过履行允诺的义务来维持平常秩序C、尊重他人的权利D、只受个人利益的影响正确答案：AB13.管理方格理论中，9.1型对应的是领导方式( )。A、贫乏型B、任务型C、乡村俱乐部D、中庸之道型正确答案：B14.提出权变理论的是()A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特参考答案：B15.影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是()A.当地所实行的经济制度B.伦理道德的发展阶段C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度D.组织文化的内容和强度参考答案：A16.下列属于非例行活动的是()。A.新产品的研发B.品种结构的调整C.工资制度的改革D.生产规模的扩大参考答案：ABCD17.ERP与MRP、MRP的区别体现在()。A.在资源管理范围方面的差别B.在生产方式管理方面的差别C.在管理功能方面的差别D.在事务处理控制方面的差别参考答案：ABCD18.保本产量是()和()的交点所对应的产量A.总固定成本曲线，总成本曲线B.总收入曲线，总成本曲线C.总固定成本曲线，总收入曲线D.总变动成本，总收入曲线参考答案：B19.决策者只寻求满意结果的原因有( )。A、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱B、职能满足于现有方案中寻找C、决策者能力缺乏D、决策者只需要满意的结果正确答案：ABC20.管理哲学是由下列哪些方面构成的( )。A、管理辩证法B、管理认识论C、管理科学价值观D、管理文化正确答案：ABCD21.根据职能空间标准，可以把计划分为()。A.业务计划B.财务计划C.人事计划D.设备使用计划参考答案：ABC22.集体决策的缺点包括()。A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D.责任不明确参考答案：ABD23.常规计划包括( )，所有这些都是用来处理常发性问题的。A、标准方法B、政策C、常规作业程序D、工资制度改革正确答案：ABC24.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()。A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来参考答案：D25.行业内现有竞争对手分析，包括()。A.竞争对手基本情况研究B.主要竞争对手研究C.主要竞争对手的发展动向研究D.次要竞争对手研究参考答案：ABCD26.需要层次理论认为，人的行为决定于()。A.需求层次B.激励程度C.精神状态D.主导需求参考答案：D27.矩阵式组织主要缺点是( )。A、组织稳定性差B、对项目经理要求高C、多头领导D、分权不充分正确答案：C28.“科学管理理论”的创始人是()A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特参考答案：A29.在人际关系好，工作结构简单的环境中，宜采取的领导方式( )。A、高LPC型领导方式B、低LPC型领导方式C、以上均不正确D、中立的方式正确答案：B30.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为()A.4B.7C.22D.23参考答案：B31.最分权化的网络是()。A.轮型B.风车型C.圆型D.星型参考答案：D32.系统有哪些主要特征( )。A、集合性B、相关性C、层次性D、客观性正确答案：ABC33.企业的以下_措施和提高组织的伦理标准无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C.建立伦理守则D.提供正式的保护机制参考答案：B34.企业的辅助活动包括()。A.企业基础设施B.人力资源管理C.采购D.外部后勤参考答案：ABC35.系统原理的要点包括( )。A、环境适应性原理和综合性原理B、整体性原理C、开放性原理D、动态性原理正确答案：ABCD36.提出权变理论的是( )。A、菲德勒B、施米特C、布莱克D、吉沙利正确答案：A37.除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术。A.电信和网络B.专家系统C.机器人D.办公自动化参考答案：ABCD38.创新过程一般包括浸润、_几个方面A.深思B.潜化C.突现D.调节参考答案：ABCD39.计划是()。A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的参考答案：AD40.影响买方讨价还价能力的因素包括()。A.买方集中购买B.买方购买转移成本C.产品有价格合理的替代品D.买方行业获利情况参考答案：ABCD41.头脑风暴法实施的原则有()A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D.可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力参考答案：ABCD42.系统从组成要素的性质来看，可以划分为( )。A、自然系统B、社会系统C、企业组织系统D、人造系统正确答案：AD43.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征?()A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序B.只受个人利益的影响C.尊重他人的权利D.遵守规则以避免受到物质惩罚参考答案：AD44.()是销售总额与固定资产之比。A.库存周转率B.固定资产周转率C.资金利润率D.销售利润率参考答案：B45.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论参考答案：A46.提出权变理论的是()。A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特参考答案：B47.从典型到一般的研究方法是( )。A、试验法B、综合法C、演绎法D、归纳法正确答案：D48.喜好风险的人往往会选取风险程度而收益的行动方案( ) 。A、较高，较高B、较低，较低C、不高，较高D、不确定正确答案：A49.著名的霍桑试验研究人际关系的方法是( )。A、试验法B、综合法C、演绎法D、归纳法正确答案：A50.( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A、管理决策B、战略决策C、战术决策D、业务决策正确答案：D