清池川施工组织设计方案

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资源描述
施工组织设计方案 陕西商洛市洛南县清池川大楼是一棟大型的含商场与住宅的高档小区,建筑包括地下停车场、大型的超市商场、高档的小区住宅等。工程位于商洛市洛南县城。消防工程包括火灾自动报警系统、喷淋系统、消火栓系统。工程施工任务重,要求标准高、工期紧,为使该工程按期高质量完成施工任务,只有严密搞好施工组织设计方案,科学管理,合理安排人、材、物,使其充分合理最大限度的发挥功效,才能保证工程顺利完工。我公司经过认真研究,科学分析,严格按照工程总体施工部署安排,结合施工图纸,依据建筑防火规范、火灾自动报警设计规范、火灾自动报警施工及验收规范和有关要求制定以下施工组织设计方案,并在施工中严格贯彻执行。一、人员安排 1、项目经理:杨伟(工程师) 全面负责项目管理工作,领导项目部一班人严格按照建设方总体部署,依据设计图纸,遵守各项规范要求,制定本项目计划、进度、目标方案并落实实施,及时解决施工中存在的问题,组织协调好公司与建设方的配合。 2、项目技术负责:李冬保负责各项施工技术工作,搞好工程施工前技术交底工作,及时解决施工中存在的技术问题。在施工过程中若发现设计与现场有出入之处,及时以书面形式与建设方、监理方联系,协助建设方、监理方与设计单位联系,以解决存在问题,并做好技术资料、工程变更、整理存档工作。 3、施工负责人:王玉辉根据工程进度设计安排,编制消防工程施工进度安排,在规定界点完成各分部分项以及子分部分项工程、施工任务,组织和合理安排施工劳动力,并按要求编制每段工作进度计划,严格按计划安排落实,若发现进度计划出现偏差时,及时调整施工人员、施工方法,组织工队领队负责检查督促施工,确保施工任务顺利完成,做了施工日志。 4、物资供应负责人:李翔负责编制设备、材料采供计划,并按施工要求时间及时组织设备、材料到场,所提供设备材料必须符合国家强制性要求,具有合格证、检验报告等资料,做好进场设备材料报验工作和现场设备、材料存放管理工作。 5、质量负责人:王新年全面负责工程施工质量,做到各项均达到三检,即自检、互检、专检,杜绝任何质量问题的发生,重点工序做到全程跟踪检查,负责配合建设方搞好隐蔽工程验收、工程中间验收、重要工序现场验收工作,负责建立质量施工管理记录档案。 6、安全负责人:成楠全面负责工程施工的安全管理,做好安全宣传,并按规定要求配齐各种安全防护设备设施,组织检查纠正在施工中各项违章,消除不安全隐患,杜绝任何安全事故发生、出现问题,及时报告并组织采取相应措施。 7、资料员:徐安云负责工程资料整理、整编。8、项目部组成人员 项目经理:杨伟 项目技术负责:李冬保 施工负责人:王玉辉 物资供应人:李翔 质检员:王新年 安检员:成楠 施工员:刘柏均电工班:班长 水工班:班长 以上施工人员根据现场实际及时调整。二、施工方法和要求根据工程的实际情况,为保证整个工程施工工期和其他施工单位的协调配合,施工方法拟定分以下几个阶段进行。1、 施工准备阶段: 本着按图施工的原则,公司参与该项目的所有技术人员及施工人员必须充分熟悉图纸和设计思想,对图纸和施工中可能存在的问题及时提请甲方和设计单位共同协商,合理解决存在问题,施工队伍进场前对所有参与施工人员进行图纸技术交底,进行安全、质量和文明工地施工教育,以保证施工质量和工期。备齐施工所需各种仪器、仪表、机具、材料。现场物料的堆放应分类整齐堆放,并标明物料型号、规格等。2、 安装阶段:材料设备必须提供材质单、产品合格证和相关有效证件并经甲方认可后方能进入现场。如发生变更须重新报验认可后,才能进入现场,施工中针对出现问题应及时与甲方商定解决,施工人员不得随意改变设计施工,如遇工程变更应办理变更签证,按变更通知单要求进行施工。 设备、材料在安装前,要事先检验有无损坏或缺陷、规格、型号是否相等,按质量控制程序报业主、监理方验收确认无误后再进行安装。本工程火灾自动报警设备选用GST海湾JTY-GD-G3报警品牌,本系统四个回路,配有相应感烟、手报、声光报警器、各种模块等,信号线选用阻燃RVS21.5mm双绞线。本工程穿线管为钢管暗配,施工时应固定牢靠,用堵料将管口金属线盒封堵,并留有明显记号。 有吊顶时,要求管、盒连接采用内外侧套锁母连接。内侧管口加护套,线座直线段吊点式支点间距不得超过1.5mm,吊杆直径不得小于6mm,在特殊段应加吊杆支架,所有穿线应按规范留有一定余量。 无吊顶时探测器应有接安装顶板上。 所有线路应按不同电压分类安装,用不同颜色线缆加以区别,消防控制室应设消防专用电源并做接地保护。消火栓系统: 管道主材采用镀锌钢管,连接方式为卡箍连接,施工完成后刷面漆,管道施工应严格按照设计标高施工,若出现与别的专业设施标高冲突时,应按小让大,有压让无压,所有管道让通风原则。保证施工准确性、合理性,施工严格按照设计规范GB50016-2006和施工及验收(GB50016-2005)施工。管道压力试验后,设计工作压为1Mpa以下的按设计压力1.5陪做实验压力,设计压力大于1Mpa时,实验压力应为工作加压力0.4Mpa,并应做好管道冲洗工作。3:系统调试阶段 调试工作应在建筑内部装修和系统施工结束后进行,调试首先按设计要求检验设备的规格、型号、数量,检查系统线路,确认无误后方可进行调试,系统调试应严格遵照国标GB50261-96进行,先别对探测器、火灾报警装置、消防控制设备等逐项进行通电检查,并严格按本工程消防联动设计要求,确认无误后进行系统调试,系统功能试验包括:1、 火灾报警自检功能;2、 消音复位功能;3、 故障报警功能;4、 火灾优先功能;5、 整个消防联动控制功能。最后对系统进行120小时运行试验,确认以上功能的准确无误后,按要求填写系统调试报告。4:、工程接收阶段 工程竣工后,我公司应提供以下资料1) 竣工图;2) 设计变更通知及相关资料;3) 施工记录4) 检验记录5) 调试报告 并协助甲方提请消防监督部门完成验收工作。 三、质量、安全保证措施 (一)、质量管理措施 1、施工现场建立以项目经理为首的质量保证体系,落实现场质量保证责任制,专业施工员、专职检验员负责对工程施工质量监督及验收,做到对施工全过程的质量管理。 2、对工程质量实行“三检制”。采取施工班组、施工员、专检员层层把关,把质量管理工作贯穿于施工全过程,在工程施工中按工序分段检查质量,上道工序不合格,下道工序不得施工。 3、各专业施工人员必须认真学习施工规程规范,熟悉施工图纸和技术资料,在下达施工任务时应把工程要求、施工图纸、工艺方法、施工规程规范要求进行讲解及书面技术交底。 4、坚持按施工图施工,执行规程规范要求,在施工中发现问题及时和设计人员及甲方代表,取得联系,并按规定办理相关手续,对各专业班组、施工质量做到奖罚分明。 5、质量管理领导小组实行贯彻科学管理模式,对施工工程质量,每月一次质量检查自评活动,质量报表实事求是,对于不达标的工程坚决返工,并制定达标返工措施。 6、建立健全质量监督管理体系,发挥公司和现场项目经理部质量网络作用,坚决贯彻执行好有关质量管理的各项规章制度,落实质量管理任制。 7、施工过程中,后插入的工序,不得以任何借口随意破坏前一道工序的成品,如必须改变做法,须经技术质量主管批准后方可进行。 8、对各道工序严格的验收通过程序,否则不得进行下到工序的施工。 (二)、安全保证措施 1、施工人员进入现场必须佩戴有公司印鉴的施工人员上岗卡。 2、施工人员进入现场必须佩戴有安全帽,穿工作服和防滑鞋。 3、架梯作业必须须有防火措施,高空作业应有移动平台。 4、不准酒后作业。 5、施工现场不准吸烟,有火种的作业要备消防设备。 6、施工作业中不准打闹嬉戏。 7、施工用电采用专用电源箱、采用三相五线制,做好双接地保护。 8、施工机具必须严格操作规程使用。 9、施工现场的各类机具、材料要堆放整齐,施工结束要及时清理现场,做到文明施工。 10、施工人员必须严格服从和遵守工地各种规章制度,服从建筑施工部门对安全生产和文明施工的管理和检查。 五、施工工期 本工程施工工期随主体工程进度 为保证保质保量完成施工任务,特制定以下工期控制措施和保证措施 (一)、工期控制措施 1、认真编制施工计划。施工现场必须依据工程总体施工部署安排,认真调研施工现场状况。认真分析工艺和人材机关系,充分调研和考虑各种影响工期因素,详细编制施工进度计划、月进度计划、分项工程进度计划作为控制工期的依据。 2、依据总工期及时修正施工计划,深入实际,及时调研分析,发现计划所依据的外部环境或条件已发生变化时,可修正原计划中不适应环境变化或不能达到理想效果的若干部分,发现有潜力时,也可以调整计划,组织新的平衡,见缝插针,调高工作效率。 3、强化计划动员工作,把计划变为职工的行动,加强计划的宣传和教育工作,使每一个施工人员人事到计划的重要性,明确本分部工程完工时间及整体计划的影响。 4、加强信息管理和统计分析工作。 劳动力计划安排 同前人员安排 并根据现场施工情况及时调整
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