南开大学21秋“选修课”《项目管理学（尔雅）》期末考核试题库带答案参考2

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学21秋“选修课”项目管理学（尔雅）期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是()。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D2.招标人只能是投资商。()A.错误B.正确参考答案：A3.浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。()A.正确B.错误参考答案：A4.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。()A.正确B.错误参考答案：A5.影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括()。A.沟通需求的紧迫程度B.沟通方式方法的有效性C.项目相关人员的能力和习惯D.企业内外环境因素参考答案：D6.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。()A.错误B.正确参考答案：A7.把一个好的想法变成现实就是一个项目。()A.错误B.正确参考答案：B8.()管理方式假设每个要素都是在变化的。A.项目三要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理参考答案：D9.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。()A.正确B.错误参考答案：A10.评三好学生是()质量计划编制方法。A.项目经济质量B.质量标杆法C.流程图法D.实验设计法参考答案：B11.项目风险产生的原因，不包括：()A.人们的认识能力所限B.信息本身的滞后特性C.项目环境与条件的发展变化D.风险监控的不稳定参考答案：D12.()特性最体现人才的价值。A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性参考答案：D13.第三方物流最好的一面是：()A.便利B.集成C.节省D.快参考答案：B14.下列哪个属于原始创新?()A.模仿创新B.吸收创新C.改革开放D.引进开发参考答案：C15.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是()。A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是参考答案：C16.我国军费2009年居于世界第二位。()A.正确B.错误参考答案：A17.对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。()A.正确B.错误参考答案：A18.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。()A.正确B.错误参考答案：A19.美国国防部招标用的是：()A.邀请招标B.公开招标C.直接招标D.间接招标参考答案：A20.在项目管理图中()没有位于最中间。A.成本B.集成C.时间D.质量参考答案：B21.一般项目工作阶段的划分不包括：()A.调查与决策B.计划和设计C.实施与控制D.完工与交付参考答案：A22.项目管理过程的5个子过程不包括：()A.发掘阶段B.计划过程C.组织、控制D.结束参考答案：A23.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：()A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分配合理化C.保障项目各相关利益主体能够共同合作D.项目相关环境的和谐参考答案：A24.银行属于()管理A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制参考答案：B25.项目成本估算的方法比较糟糕的是：()A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：C26.属于项目的其他相关利益主体的是()。A.项目的业主B.项目的客户C.贷款银行D.项目实施组织参考答案：C27.第三方物流最好的一面是()。A.便利B.集成C.节省D.快参考答案：B28.时间管理最臭的是()。A.秦始皇B.汉武帝C.唐太宗D.康熙参考答案：A29.项目人员获得与配备的依据说法不正确的是()。A.项目人员雇用管理计划B.项目人力资源的供给情况C.人员招聘的具体实践D.人力资源市场规则参考答案：D30.顺序图法不包括()。A.结束开始B.结束结束C.开始中期D.开始开始参考答案：C31.“夫未战而庙先算”出自()A.易经B.论语C.大学D.孙子兵法参考答案：D32.关于质量的定义说法不正确的是：()A.反映实体的B.满足明确和隐含需要的能力特性总和C.一定等级下的好坏D.狭义的质量概念就是价值参考答案：D33.中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。()A.正确B.错误参考答案：A34.项目采购合同不包括()。A.固定价格合同B.成本补偿合同C.单位价格合同D.数量定额合同参考答案：D35.项目三要素管理不包括()。A.质量B.时间C.成本D.范围参考答案：D36.人力资源与物理资源一样会有损坏。()A.错误B.正确参考答案：A37.与项目范围无关的：是()A.项目时间B.项目成本C.项目质量D.项目难易参考答案：D38.项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。()A.错误B.正确参考答案：B39.在项目质量管理中没有()。A.事前质量管理B.事中质量管理C.事后质量管理D.全都是参考答案：C40.项目组织规划的方法说法不包括()。A.项目范围确定法B.项目相关利益主体分析法C.各种组织理论与方法D.实施组织的人力资源管理实践参考答案：A41.项目经理不可有过多的权力。()A.错误B.正确参考答案：B42.项目资源计划编制不包括()。A.需要投入的资源种类B.项目资源投入的质量C.项目资源投入的力度D.项目资源投入的数量参考答案：C43.项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。()A.正确B.错误参考答案：B44.项目质量控制的结果第一是：()A.项目目标和过程的调整B.项目各种返工C.接受项目质量的决定D.项目质量的改进参考答案：D45.不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：()A.工期绩效指数B.成本绩效指数C.功能绩效指数D.全都是参考答案：C46.项目沟通计划的准备工作，主要是处理()。A.交际圈B.信息C.人力管理D.社会人文参考答案：B47.人力资源内部获得的办法是()。A.谈判的方法B.预先确定法C.外购法D.外部招聘法参考答案：A48.项目集成计划的作用，不包括()。A.指导项目的实施B.度量项目绩效和控制项目的基准C.评价项目的优劣D.规定项目跟踪评估的时间、内容和范围参考答案：C49.项目风险来自于信息不对称。()A.错误B.正确参考答案：B50.项目结尾一定要办理项目总结。()A.正确B.错误参考答案：A