四川大学22春“公共事业管理”《项目管理1654》期末考核试题库带答案参考5

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她四川大学22春“公共事业管理”项目管理1654期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共30题)1.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑()。A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响参考答案：C2.属于施工成本管理主要环节的是()。A.施工成本控制B.施工成本分解C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划参考答案：ACE3.国家建设部规定，以下()等建设工程必须实行监理。A.国家重点建设工程B.公用事业工程C.成片开发建设的住宅小区工程D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程E.国家规定的必须实行监理的其他工程参考答案：ABCE4.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段参考答案：A5.施工图设计属于项目寿命周期的哪个阶段()。A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目试用期阶段D.项目策划期阶段参考答案：B6.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括()。A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划参考答案：BCE7.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性参考答案：B8.工程项目范围定义一般采用()方法。A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认参考答案：A9.工程项目进度管理的工作过程包括()。A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划制定D.进度控制E.工作顺序安排参考答案：BCDE10.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程参考答案：ABE11.风险识别工作不包括()。A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策参考答案：D12.项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是()。A.建立信任B.建立奖励和业绩认可制度C.争取获得其它工作地点的职能经理的支持D.项目经理运用权力控制项目的所有方面参考答案：A13.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线参考答案：A14.质量控制的目标不由()决定。A.相关法律法规的要求B.承包商的要求C.项目管理公司的要求D.合同规定参考答案：B15.施工项目经理的职责包括()。A.确保项目建设资金的落实到位B.贯彻执行有关的法律法规C.确保工程质量D.预防重大工程质量安全事故的发生E.确保工程工期参考答案：BCE16.施工项目人力资源管理的主体是()。A.项目经理B.施工企业C.施工企业法人代表D.业主参考答案：A17.必须进行施工招标的工程项目不包括()。A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目参考答案：C18.工程项目的人力资源管理中，首先要进行()。A.组织关系图表编制B.人员情况调查C.工作分析D.人员配备计划编制参考答案：C19.施工机械使用费的索赔不包括()。A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D.由于完成额外工作增加的机械使用费参考答案：C20.一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。A.从设计到验收B.从开工到竣工C.从招标到验收D.从招标到试生产参考答案：B21.在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会()。A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短参考答案：C22.项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理参考答案：A23.下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是()型。A.直线B.职能C.直线参谋D.矩阵参考答案：B24.施工机械使用费属于()。A.直接费用B.间接费用C.总部管理费用D.利润参考答案：A25.工程项目范围定义的依据包括()。A.工程项目概况B.工作分解结构C.项目约束条件D.历史资料E.各种假设参考答案：ACDE26.属于进度控制的主要工作环节的是()。A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工参考答案：C27.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加()内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作参考答案：C28.建设工程项目施工质量控制的监控主体包括()。A.施工各参与方B.设计方C.业主方D.监理方E.供货方参考答案：BCD29.项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制参考答案：B30.咨询工程师在合同管理中的工作包括()。A.代表业主签订合同B.施工过程中合理变更合同条款C.协助业主和承包商进行合同谈判D.协助业主设计合同体系E.监督、管理合同的履行参考答案：CDE