东北财经大学21秋“工程管理”《生产运作管理》期末考核试题库带答案参考1

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她东北财经大学21秋“工程管理”生产运作管理期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共50题)1.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A.生产作业计划B.综合生产计划C.生产计划D.主生产计划参考答案：A2.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A、生产作业计划B、综合生产计划C、生产计划D、主生产计划参考答案：A3.ABC分类中，在保管上，可按赊销情况、出入库频度，适当堆码摆放的类型是()。A.A类B.B类C.C类D.以上都是参考答案：B4.劳动生产率属于()指标表现形式。A.总量指标B.平均指标C.相对指标D.数量指标参考答案：B5.实施准时生产的具体方法有：适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()A、错误B、正确参考答案：B6.企业资源计划的核心是()。A、制造资源计划B、主生产计划C、综合生产计划D、物料需求计划参考答案：D7.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。()A、错误B、正确参考答案：B8.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是()。A.产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标参考答案：B9.下面属于非独立性需求库存物品的是()。A.汽车轮胎B.衣服C.台灯D.雨伞参考答案：A10.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。()A、错误B、正确参考答案：B11.下列不属于“6S”内容的是()。A.整理B.整顿C.分类D.清扫参考答案：C12.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种()。A、习惯B、制度C、思想境界D、常态参考答案：C13.用于高度标准化产品的加工系统是()。A、单件的B、批量的C、流水线式连续的D、项目式的参考答案：C14.下列不属于生产与运作控制的基本内容的是()。A.作业进度安排B.时间控制C.能力平衡D.库存控制参考答案：B15.以下属于生产中的直接成本的有()。A、厂房折旧成本B、人工成本C、材料成本D、设备折旧成本E、能源成本参考答案：B，C，E16.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、()。A、自动化B、综合化C、环保化D、数字化E、智能化参考答案：A，B，D17.制造业中，成本控制的主要对象是()。A.原材料成本控制B.工资费用控制C.制造费用控制D.企业管理费控制参考答案：A18.下列关于工序能力指数Cp的说法正确的是()。A.CpB.CpC.CpD.以上说法均不正确参考答案：A19.劳动分工论、资源整合论、()是生产运作管理的理论基础。A.天人和谐论B.资源禀赋论C.社会分工论D.科学管理论参考答案：A20.劳动定额按表现形式划分为()。A、看管定额B、产量定额C、企业定额D、时间定额E、标准定额参考答案：A，B，D21.下列各项中不属于常用订货批量规则的是()。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：D22.下列选项中，不属于生产或作业的低效方法、低效操作的表现形式的是()。A.采用的机器型号或尺寸不对B.使用错误的手工工具C.操作者的工作方法不当D.质量标准欠妥参考答案：D23.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有()。A、适合于单件小批生产B、生产与运作管理简单C、生产能力利用高D、生产周期短E、品种变换适应性强参考答案：ACE24.下列()是产品和服务设计标准化的缺点。A、减少产品多样性B、增加库存品种数C、增加培训费用D、减少设计费用参考答案：A25.研究结果可用于制定时间定额中各类工时消耗的比例的时间研究方法是()。A.测时B.工作日写实C.工作抽样D.标准数据参考答案：C26.下列哪一项不是管理的基本职能?()A、计划B、控制C、领导D、组织参考答案：C27.下面不属于项目启动阶段工作任务的是()。A.项目识别B.项目构思C.项目选择D.执行项目计划书参考答案：D28.事件时差是()。A、事件最迟时间和最早时间之差B、其余皆不是C、最悲观时间和最乐观时间之差D、结束时间和开始时间之差参考答案：A29.以下战略不属于职能战略的是()。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D30.5S活动常用的工具有()。A.红牌B.推移图C.定点拍摄D.检查表E.看板参考答案：ABCDE31.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是()。A、戴尔模式B、日立模式C、海尔模式D、丰田模式参考答案：C32.制定劳动定额的常用方法有()。A、技术测定法B、统计分析法C、德尔菲法D、盈亏平衡分析法E、经验估计法参考答案：B，E33.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。()A、错误B、正确参考答案：A34.生产进度常见图表不包括()。A.进度坐标图B.甘特图C.排列图D.流动数曲线图参考答案：C35.泰勒于1911年在其()中，将管理与劳动区分开来，将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学参考答案：A36.大多数企业中存在的三项主要职能是()。A、运作、制造和财务B、制造、生产和运作C、运作、人事和营销D、运作、营销和财务参考答案：D37.生产与运作管理目标中的时间目标包括生产周期和()两个方面的含义。A.交货期B.订货期C.存储期D.提前期参考答案：A38.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。()A、错误B、正确参考答案：B39.进行培训是实施MRP()阶段的工作。A.实施阶段B.总结阶段C.决策工作D.前期工程参考答案：A40.由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于()。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：B41.下列MRP基本逻辑问题中，指的是产品结构的问题的是()。A.要生产什么产品B.需要哪些组件或成分C.何时需要更多些D.这些物品已在手头的有多少参考答案：B42.作为一种综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式，()是可持续发展在制造业的体现。A.精细生产B.集成制造C.敏捷制造D.绿色制造参考答案：D43.以下战略不属于职能战略的是()。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D44.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指()。A、全系统B、全过程C、全员参加D、全效率E、全程参考答案：A，C，D45.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。()A、错误B、正确参考答案：A46.()属于设备利用率高的生产类型。A、小批生产B、成批生产C、大批生产D、单件生产参考答案：C47.企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、()和重新设计。A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D48.成本控制按成本形成过程分类不包括()。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D49.以下属于矩阵组织优点的是()。A.矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾B.强调项目组织是所有相关项目活动的焦点C.由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应D.以上都是参考答案：D50.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有()。A.能源消耗较高B.在制品库存较多C.生产能力可明确规定D.用户数量较多E.产品品种数较少参考答案：ACE