选煤厂工作总结(一)

选煤厂工作总结(一)为了响应同煤集团做强做大，造福矿山以及我矿年初提出的兴矿富员的号召，选煤厂一年来抓生产，保安全，提素质，稳中求进推动全厂不断向前发展。_年出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中也取得了丰硕的成果。一、_年主要工作（一）、主要指标完成情况1、安全指标达零，全厂实现了安全生产，杜绝了人身事故和严重“三违”现象的发生。2、入选原煤万吨，实现利润万元。3、小时入洗量为吨，超出设计小时入洗量吨。4、介耗。计划kg/t原煤，实际kg/t原煤，比计划降低kg/t原煤。5、全员效率。计划吨/工，实际吨/工，比计划提高吨/工。6、矸石污染计划%，实际%，比计划降低%。（二）、具体工作1、作好培训工作，激活竞争机制我厂为了转变职工的观念，提高职工的综合素质。使职工人尽其才更好地服务于本岗位，积极_职工参加矿、局_的各种培训。重点利用班前会向职工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂职工岗位，深入开展传、帮、带活动。矿培训看成绩，厂培训看结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核、岗位状态末位淘汰制，对各班组状态不好的人员减少工分，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体职工的思想认识和综合素质得到同步提高。业务技能培训是一方面，我厂对精神文明的建设也没有放松。年初，南方雪灾，全厂职工放弃春节休假，加班加点赶发电煤；汶川地震捐款捐物，无不勇跃。谱写了一曲一方有难，八方支援的赞歌。2、建立健全各种规章制度，把好安全关我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及队长、班长安全生产责任制，充分发挥群体_的作用，增强业务骨干安全生产的责任心，责任感，让队长、班长及业务骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，结合典型事例，把握关键环节，举一反三，积极开展安全大讨论，使全体员工对安全生产有了深刻的认识。此外还实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。3、实现标准化管理，建设标准化环保选煤厂选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先从职工的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为；其次定期清理地面和设备，防止煤尘堆积；第三对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩重新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。需要更新设备的，全部用上了环保设备。第四坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，直接带动了全厂标准化进程。现如今选煤厂面貌焕然一新，空气中煤尘含量不超过_mg/m3。4、改革创新、与时俱进走改革强厂之路我厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴兄弟单位好的分配考核办法，结合我厂的实际情况制定了“选煤厂效益工资考核办法”。该方案施行几年来真正体现了多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制。工分实行每日入帐月底累计的统计方式，职工可以相互监督，使之收入透明化，极大的调动了他们的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质。从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。今年我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种防护，使设备完好率符合规定。对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造，其中，提高生产效率，节约资金总额上千万元。全年我厂共完成大项的技术改造项，技术改造取得了丰硕成果，满足了生产要求。其次，我厂年初引进了plc集成控制系统，从原煤入选的每一个环节，每一个工艺流程都有电子监控，通过_在中控室计算机中的组态软件，管理人员可以方便地在计算机显示器上看到各个设备的运行状况，只需要鼠标的_，可以随时发出各种控制命令，操作简单，节省了人力财力物力，提高了效益，保障了生产的可靠进行。较好地理顺了系统，生产能力大幅提升。二、_年工作打算认真落实同煤集团公司和我矿年度工作会议精神，突出安全主体地位，瞄准行业最高水准，坚持以人为本科学发展观，依靠管理、技术、制度创新，以弘扬务实、求效、廉洁作风，全力推进本质安全型企业建设，在改革中前进，在创新中发展，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，努力创建优质高效洗煤厂。1、机电管理方面狠抓机电设备的预防性检修，实现机电设备的连续高效运转。面对生产任务重，开车时间长，加强对车间设备动态（范本）管理，确保正常检修时间的检修质量，保证正常生产无事故影响。对季度检查工作做到早计划、早安排；当前是春检，制定详细的检修措施，有序分步实施，重点对各类电器设施的检查。狠抓设备“三定”，严格包机责任落实、事故分析追究，杜绝零星事故影响。重点强化对大型固定设备的管理和各类电机、皮带的维护管理。按照新下发的选煤厂机电质量标准化标准，逐条检查，确保设备完好率在_以上；设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行补充；各种管线不齐全，标志不明显的进行规范。（范本）2、生产_严细生产的全过程控制，排班计划，紧盯各时段指标不放松，狠抓小时入洗量、精煤产率和矸石污染，保持均衡生产，不搞突击，保效率稳定。强化生产准备工作，在生产间歇做好生产准备，保证设备的正常维护检修。3、工艺、质量管理狠抓产品质量的提高和环节系统的稳定，环节系统坚持有序配合。4、培训教育继续加强对各级管理人员和职工培训，重点是新的选煤厂安全规程的学习。继续把全年的培训工作持之以恒的坚持下去。车间培训加强指导、监督，培训内容贴近现场操作实际，适应洗煤生产要求。适时开展特殊工种劳动技能竞赛活动等。5、干部作风严格执行干部下现场、查隐患、抓“三违”等安全基本制度的落实；同时认真落实洗煤厂经营责任制，安全考核细则、安全讲评制度、班组月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故处理_程序和事故分析追究制度等有关规定，并进行严格的考核兑现。6、基础管理进一步健全制度，以适应新的安全形势的需要。全面构筑安全保障责任体系。全面贯彻同煤集团公司和矿安全会议精神，结合洗煤厂安全生产特点，进一步完善洗煤厂安全管理基本制度。7、现场标准化治理，实现本质安全对全厂范围内的机械防护、电气保护、照明、接地、安全警示、持证上岗、仪表检验、管路缆线、设备标牌、消防、灭尘、电氧焊使用、文明卫生、标语牌板等进行地毯式检查和完善，推动质量标准化建设工作不断得到落实和发展。以上安排只是重点的涵盖而已，要想很好的完成_年的各项任务，还要站在更高的高度，更全面的对待生产中出现的各种问题，实现我们的目标。强作风树正气促和谐选煤总厂浮选车间党支部党风廉政建设纪实东北网鹤岗_月_日电选煤总厂浮选车间共有职工_人，其中党员_人，该车间主要担负着全厂煤泥水处理和精煤回收、洗水复用的工作。多年来，车间党支部一班人，凭着自身行得端、做得正的硬功夫，抓好党风廉政建设，增强党_的凝聚力和战斗力。连续多年被鹤矿集团授予党风廉政建设先进_光荣称号。要想做到廉政，首先是支部班子要做得正、行得端才有说服力。浮选车间班子成员虽然换了_届又_届，但他们始终把握住几个原则，那就是思想上不滋长不切实际的奢望，坚持“踏踏实实做人，实实在在办事”的原则，不搞奢侈应酬；坚持公事公办，平等待人，不为个人或小集团谋私利。车间党支部书记惠兆林工作秉公办事，率先垂范，以自己的实际行动，督促党员以身作则，做群众的表率。车间主任郭靖宇从自身做起，多次拒绝吃喝请送。工作大胆创新，针对车间设备多，能耗大的特点，大搞合理化建议活动。对提合理化建议的职工给予一定奖励，调动了职工小改小革的积极性，一年来，车间共提出合理化建议_余条，被厂采纳_余条，不仅提高了工作效率，还创造了可观的经济价值。多年来，浮选车间之所以没有杂音，职工们气顺，按职工的话说就是“我们车间办事透明度高，该职工知道的我们全都知道，职工所关心的领导都提前办到了，党支部办事从不背着职工”。车间各项政策、措施制定到位，执行起来一丝不苟，特别在办事透明方面，凡是涉及到职工关心的事都一一公开，如职工工资、奖金分配情况、扶贫救济、互助金的使用、材料消耗等都能按时公开，给职工明确答复，使职工对车间的情况了如指掌，真正做到了“给职工明白，还领导清白”。车间党支部书记惠兆林曾有这样一段话。“抓好党建的目的，就是为了更好地开展工作，创造良好的外部环境。作为基层单位，首要任务是想方设法带领职工完成上级交办的各项任务，为职工创造更多的实惠。”在去年二期技改工程调试期间，车间书记、主任每天在现场指挥，半个月没有回家一趟，副主任各司其职，负责新、老系统的衔接工作。正是在领导班子以身作则、废寝忘食、无私奉献的激励下，工人们加班加点，常常馒头、开水就是一顿。既保证了老系统能正常生产，又使二期工程浮选、加压系统一次试车成功，创造了国内选煤行业一个奇迹。实施人性化管理，各班组建立了员工档案，制定了“五必访”。即员工思想有包袱必访；员工家里有困难必访；员工与家人闹矛盾必访；员工遇到突发事急需用钱必访；员工与家人住院必访，最大限度地解决了员工的实际困难，激发了员工的最大工作潜能。围绕党的中心工作，根据上级工会的工作部署，制定切实可行工会工作计划，强作风树正气促和谐抓好廉政建设的目的，就是为了更好地开展工作，创造良好的外部环境。首要任务是想方设法带领职工完成矿工会交办的各项任务，着力履行维护职能，发挥工会桥梁纽带作用，为职工创造更多的实惠，最大限度地解决了职工的实际困难，激发了职工的最大工作潜能。要想做到廉政，首先自身要行得端、做得正。只有做得正、行得端才有说服力。要始终把握住几个原则，那就是思想上不滋长不切实际的奢望，坚持“踏踏实实做人，实实在在办事”的原则，不搞奢侈应酬；坚持公事公办，平等待人，不违反原则为个人谋私利。秉公办事，率先垂范，以自己的实际行动，督促党员以身作则，做群众的表率。工作上大胆创新，针对选煤厂设备多，能耗大的特点，大搞合理化建议活动。一年来，全厂共提出合理化建议_余条，被采纳_余条，不仅提高了工作效率，还提升了经济效益，极大调动了职工小改小革的积极性。选煤厂之所以上上下下没有闲话，职工们心气顺，按职工的话说就是“我们厂办事透明度高，该职工知道的我们全都知道，职工所关心的领导都提前想到了，厂领导办事从不背着职工”。厂各项政策、措施制定到位，执行起来一丝不苟，特别在办事透明方面，凡是涉及到职工关心的事都一一公开，如职工工资、奖金分配情况、扶贫救济等都能按时公开，给职工明确答复，使职工对全厂的情况了如指掌，真正做到了“给职工明白，还领导清白”。我是这样说的，也是这样做的；以前是这样做的，今后仍然这样做，并且要做的更好。一年来，紧密围绕我矿中心工作，根据矿工会的工作部署，我厂工会制定了切实可行的工作计划，着力履行维护职能，发挥工会桥梁纽带作用，促进了职工工作、生活条件的改善。第二篇：选煤厂工作总结_月工作总结时光飞快，转眼我已经在选煤厂技检班组工作五个月了，这五个月在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我学到了人生难得的经验和社会见识，下面将这段时间的工作总结汇报如下：选煤厂是煤炭行业对生产原煤进行筛分和洗选以提高煤炭产品质量的加工厂。选煤厂一系列加工生产环节中，大量机电设备的操作和管理都涉及人身安全，为保证选煤厂能实现安全生产，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定出适应选煤厂生产安全和客观规律，体现选煤行业科技进步、保护环境和现代化进程的标准。技检车间的工作包括煤质的采制化流程、煤质分析、设备操作和生产管理等，实习期间我主要了解了煤质化验工作。化验科室每天化验浮精、快浮、粗煤泥、筛末原和尾矿等的水分和灰分，及时_通知生产车间，使之更好的控制生产；并且化验商品煤的灰分、水分、发热量煤质指标，实时作出分析、上报汇总，使得生产管理上能够及时掌握全厂的生产、销售情况。对于上半年的工作，我深知自己存在很多不足和问题，我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：首先，定期制定工作计划，继续加强对选煤厂各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解厂里的各种制度和业务。再次，以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识，用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。继续在做好本职工作的同时，为公司做一些力所能及的工作，为公司做出应有的贡献。通过这段时间的工作，我对煤质化验相关工作有了更深的了解，确立了今后努力工作的重点，为以后上岗打下坚实的基础，获得了很多知识。在今后的岗位上我决心严格要求自己，虚心向领导请教，利用空余时间补足相关知识，为做一名合格的新巨龙员工而努力奋斗。第三篇：选煤厂安全工作总结选煤厂安全工作总结选煤厂厂围绕落实集团公司_精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故，主要的做法有：一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展我厂实行人性化管理，从员工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现企业对员工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、_安全”的舆论氛围和社会环境，逐步规范员工的工作行为，使员工有“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”。为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制我厂要求各级干部以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深入现场方面，不同的管理人员规定有深入现场次数和发现问题的数质量要求。进一步加强安全生产管理，进一步完善选煤厂三走到、三必到考核管理制度，每天值班人员必须对全厂安全生产情况巡查一遍，特别是边远岗位和单独岗位，在岗位设立签到薄，做好记录，在第二天调度会上进行通报。对事故和隐患除对当事人处理外，还要在制度方面、管理方面、管理人员的履责方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。三、充足准备，做好雨季“三防”我厂成立了由厂领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。工厂内所有下水道进行清淤疏通；避雷设施全部进行检测，1确保完好有效；厂调度室做好应急准备，保证矿调度室随时调配。厂_了“三防”大检查，保证各项措施到位。四、加强隐患排查，消除不安全因素我厂_安全大检查和隐患排查工作，尤其要突出对重点区域、重点设备、重点工种、重点人员的检查，车间、班组严格执行班中检查制度。对重点区域、重点设备、重点人员的检查，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间、责任人“五落实”，确保安全隐患及时消除，能当天整改的当天整改，不能当天整改的，下隐患整改单限期整改。五、进一步修订和完善安全事故应急救援预案生产安全事故应急救援预案运行以来为我厂的安全生产发挥了重要的作用。我厂结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对安全事故应急救援预案进行了修订和补充，增加了瓦斯预警应急预案、选煤厂生产过程突发重大事故应急预案等子预案，并认真_员工学习。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并_了两次选煤厂煤泥水泄露应急预案、选煤厂配电室火灾应急预案预案演习，效果良好。六、狠抓现场治理，美化工作环境我厂狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在治理跑冒滴漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，对设备、溜槽、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对厂区道路进行硬化，工业广场做到了美化、绿化、净化、亮化，为创造员工安全、文明、健康的工作环境。七、狠抓现场管理，完善安全实施，提高安全系数。我厂从提高员工的标准化意识入手，一是进一步完善选煤厂岗位作业标准化标准和选煤厂手指口述安全操作法，要求员工在作业过程中严格按岗标和“手指口述”安全工作法作业，加强三级巡查，确保执行力达_%，促使职工干标准活、放心活；二是运用白国周班组管理法进行班组管理，提高班组整体工作效率；三是在生产、机电管理中实行高标准要求、高质量验收的工作制度，将产品质量、操作行为、设备的检查、维护等工作全部纳入标准化工作范畴，月初由技术组下达各车间的标准化工作计划，利用“逢六”分段检查，月底进行验收考核；四是实行技术组、安质办_的每日巡检和“逢六”检查制，“逢六”由机电厂长带领各车间检修主任、技术组人员进行机电大检查，由生产厂长带领各车间生产主任、调度主任进行生产和文明卫生大检查，并对检查结果及时进行三定，限期整改，并对责任员工当天考核，属于管理责任的对车间主任和班组长进行考核，促进车间、班组和个人工作质量的提高。八、抓好素质教育，提高业务素质搞好安全生产，应坚持“素质先行”。我厂职工的文化程度普遍偏低，而现在的重介洗选工艺自动化程度高，虽然已运行近四年，但职工还不能完全掌握，还不能通过听、看、摸等手段及时准确地判断设备故障，处理问题达不到得心应手。针对目前现状，必须采取有效措施：一是在各工种开展“传帮带”活动，通过言传身教、现身说法，现场示范，现场把关，真正使全厂职工熟练掌握设备性能和操作规范。（范本）二是完善选煤厂岗位作业标准化标准、选煤厂安全技术操作规程和选煤厂手指口述安全工作实用标准，由技术员_职工进行反复学习，采取“班前学标准、班中查标准”的措施，并通过查、问、看等手段，使职工熟练掌握新设备的操作规范，促进操作技能和标准化作业的提高，切实保证我厂的安全高3效生产。三是采取激励措施，调动全员学习的积极性，尤其注重对重介、浮选、机电等专业高级工和技师的培养；四是在调度、浮选、采制化、电工等关键岗位开展“岗位练兵”活动，进一步提_位司机的业务素质、实际操作水平以及对生产突发事故的判断和处理能力，为高效生产提供了智力支持。九、开展技术改造和难题攻关活动，提高了安全生产质效。针对影响洗煤生产的薄弱环节，一是适时_党员干部和工程技术人员开展技术革新活动，充分利用停车时间对主要洗选设备旋流器、浮选机、过滤机等设备及环节进行革新改造；二是针对生产中出现的急、难、险、重等工作进行难题攻关活动；三是针对及时将新精煤系统、原煤系统的监测监控信号与我厂调度集中控制系统对接，实行专人看护、重点检修制度，并要求调度长现场指挥，发现问题跟踪解决的措施保证洗煤生产的正常进行。第四篇：选煤厂技术员工作总结个人工作总结_年，既是我_年工作后渐入佳境、投身于自身岗位奉献期的一段时间，也是我完成工作岗位转变、正式融入顺和选煤厂的紧张工作氛围的一段时间。_年，金融危机仍没有消退，欧债危机、叙利亚局势、朝鲜半岛核问题和各种经济问题困扰全球，我国国内改革发展稳定任务仍然十分繁重；煤炭行业面临库存继续增加、煤炭价格全线下跌、供大于求、产能过剩压力显现的压力。如何在当前形势下做好本职工作，是我在成家立业前需要考虑的重要问题；为此应当积极总结经验、制定计划。以下的工作总结分为三个方面：1.融入当前形势，谋求工作发展；2.务实各项工作，积极磨砺自身；3.总结经验教训，展望美好前景。一、融入当前形势，谋求工作发展_年前半段，正值我在陈四楼选煤厂工作的第三个年头；逐渐理清工作方法的我，开始逐级转变自身的工作思路。主要转变在以下几个方面：1.体会当前形势，融入企业文化；2.转化技术创新成果，完善知识产权收益；3.投身企业发展前沿，收获自身工作体会。（一）体会当前形势，融入企业文化不偏激但固执的我，经常无视工作的核心内容，给不出满意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艰辛，提不起豪情壮志；不嫉妒猜疑却自傲自矜的我，散发不出年轻的智慧，不能紧跟企业的发展。好学力行是大多类似于我的年轻人的一个优点。面对国家的（范本）日新月异发展、企业强劲的生机活力，既然已经清楚自身存在的弱点与不足，我应当发挥年轻人的优势、充分好学力行；为此，我决定紧跟企业的发展，融入永煤的企业文化，并已实际行动践行企业文化。在陈四楼选煤厂的上半年，我在自学永煤文化体系、向员工宣传企业文化的同时，积极_参加各项宣传培训活动，例如编制企业文化竞赛方案和试题动画、月度企业文化考试试题系统等。经过这段时期，我扎实地提高了自身水平，感受到自身的使命，为自身提高做好了铺垫。（二）转化技术创新成果，完善知识产权收益创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。人类发展的历史，特别是世界经济发展史充分表明，哪一个民族和国家善于创新，它就发展快、就强大、就处于世界领先地位；谁因循守旧，谁就落后，谁在世界上就处于被动挨打的地位。特别是在经济全球化加速、科技发展日新月异的今天，国与国之间的竞争，实际上是企业之间的竞争，是企业创新能力的较量。参加工作以来，作为厂里的技术员，从开始的参与到后来的_协调，我逐渐展开自己的双臂、作出自己的贡献。_年以来，我参加了多期知识产权的培训，清楚认识到：“知识产权是人们就其智力创造的成果依法享有的专有权利，它既是一种财产权利，又是一种生产要素。知识产权资源对于现代社会经济增长，经济可持续发展以及国家竞争力的提高具有极其重要的意义。”我着重知识产权保护和单位的技术创新成果转化中去，一方面定期编制申请各项专利，一方面对技术创新提供优化、实施、应用、推广等方面的支持；有力地促进了这两项工作。（三）投身企业发展前沿，收获自身工作体会我国经济快速增长，各项建设取得巨大成就，但也付出了巨大的资源和环境被破坏的代价。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快发展。同时，温室气体排放引起全球气候变暖，备受国际社会广泛_。进一步加强节能减排工作，也是应对全球气候变化的迫切需要。与此同时，国家发展改革委_发布了_申报_年节能技术改造财政奖励备选项目_，就各类节能技术的申报作出了规范。（范本）集团公司响应国家政策，积极筹划这一工作。节能技术申报一直是陈四楼选煤厂生产技术科的一项重要工作；在今年上半年期间，我积极协调配合兄弟单位、整理相应技术资料、核实现场情况和编制项目报告等；在这项工作中，既增强了自身工作能力，又发挥了相应水平。二、务实各项工作，积极磨砺自身进入顺和选煤厂以来，快速适应新的工作环境、理清工作思路，是我的当务之急。为了尽快适应工作环境、理清工作思路，我主要着重于以下几个方面：1.积极融入团体，参与_生活；2.应接更多挑战机遇，拓展工作范围职责；3.学习领会工作要领，凝聚自身工作才能。（一）积极融入团体，参与_生活自_月份进入顺和选煤厂，面对新环境，我有着许多新感觉，如同经常和人聊起：“看非诚勿扰感觉每个男嘉宾都是那么自然，就像早就会认识一样”。来到顺和选煤厂，感觉一切就像认识、一切就像注定一样，我不曾试图改变这结果，因为相信：这是我应当经过的一个过程。我在熟悉环境、工作时，正值永煤公司举办篮球比赛；作为只有50来人的顺选厂的一员，积极献出自身的一些力量，也是我十分乐意去做的事情。赛前我们的艰苦训练中，由于我近几年锻炼较少，时常体力不支，队友经常给予我帮助和指导。常常回想：融入一个和谐的团体，收获的不仅是帮助和指导，更多是自身的转变。（二）应接更多挑战机遇，拓展工作范围职责根据顺选厂的实际情况和中长期规划，每个人担负的工作职责较兄弟单位多一些；为此我们面临更多的挑战和机遇，应当更快地适应和掌握。入厂最初，我便借阅了设计院提供给我厂的设计图纸，快速掌握了生产工艺、施工规划和设备布置等情况，并根据自身习惯，改为自己方便查阅的方式。随后几天，厂里根据工作安排要求我出一个煤质采样规划。前期的学习和整理起了作用，使得我顺利地根据实际情况完成了这一工作。土建也是现期顺选厂的一项主要工作；积极学习和补充相应知识，是我应对工作挑战、磨砺自身本领的一项重要方法。为此我经常在土建现场向同事、基建单位学习。在随后面临的三季度项目进展平衡会上，根据所学所会，结合现场情况，我做出了相应贡献。创新项目的实施和申报是顺选厂逐步实现创新化的重要内容。恰逢顺选厂对筛分破碎车间的手选系统希望进行优化，我参与了项目的初期调研并熟悉了相应技术要素，为此编制了该项目的可行性研究报告和项目申请书，为顺选厂创新项目管理工作做了相应贡献。（三）学习领会工作要领，凝聚自身工作才能如何更好地建设顺和选煤厂。是全厂干部员工经常研究探讨的一个问题。韩厂长经常召开会议研究这个问题；会上每个人各抒己见。我想：这对我来说是一个宝贵的学习工作要领的机会，是一个发散自己思维、凝聚自身才能的机会。此后，我应当更快更好地寻找各种时机向所有同事学习，更快更好地做出自己的贡献。三、总结经验教训，展望美好前景回首一年工作，感受最深的就是“学习”，“转变”和“奉献”。“学习”是指。虽然工作_年，但是时时感受知识、能力的不足，时时感受到学习的迫切性。“转变”是指。经过一次工作调动，环境的转变和职责的转变对我来说都是挑战和机遇；在工作和生活中，我时时把“转变”记在心上。“奉献”是指。经过在永煤公司陈四楼选煤厂的几年工作学习，我逐渐从一个懵懂的学生成长为一个业务能手；正如永煤公司所倡导的“岗位贡献期”的内涵，我觉得我到了践行“岗位贡献期”的时机了。在新的一年中，我将以更加饱满的热情投入到紧张的工作中，在奉献自己的同时提升自己。主要有以下计划：1.加强业务能力学习，全面提高个人素质在工作中积极发现问题、提出问题，并积极向同事、现场员工、施工单位请教。2.系统梳理工作，务实各类职责在技术创新、节能环保、化验室管理方面制定系统周密计划，按照正常生产和公司考核标准完善这方面业务。3.紧随发展步伐，发挥才干才智顺选厂是一个蓬勃发展的单位，是一个蓄势待发的单位；在以后的工作，应时时理解掌握顺选厂的发展前进方向，履行各项决议制度；同时俯下身姿，深入生产现场，最大限度自己的发挥才干才智，做出应有的贡献。胡智鹏_年_月_日第五篇：个人工作总结选煤厂个人工作总结_年，既是我完成实习走向工作岗位的一年，也是我完成学生到职工的转变、正式融入紧张工作的一年。在_年，我的工作主要有以下几个方面：1.学习到我厂生产管理上各项规章制度，积极地将自己所学所会应用到生产管理上；2.协助现场煤质管理，积极参与到煤质管理的各个方面；3.深挖细掘，持续推进节能减排工作；4.强化创新理念，发挥及提升自身优势，为创新型陈选厂更添锦色。一、积极现场学习、工作实践在_年，我经过了浮选车间的实习和洗煤车间的定岗工作，在现场积极学习、丰富现场知识，同时积极实践、掌握现场生产管理办法。（一）浮选车间实习阶段来到浮选车间实习，首先感受到的是全车间饱满的生产热情和细致严谨的生产管理制度，我暗下决心：一定要弥补自身的欠缺和得到进一步的提高。在这种思路的引导下，我在车间的主要工作有几个方面：班组安全生产教育、浮选机生产实验及技术改造、岗位生产制度的更新以及全厂煤流和循环水的核算。在班组安全生产教育方面，我重点工作在班前会教育和现场安全隐患排查。安全生产是选煤厂生产管理的永恒主题；领导的极为重视和员工的积极配合，使我在工作中保持着主动，也使我在工作中深刻的体会到安全在生产中的关键地位。在浮选机的生产实验及技术改造中，我作为车间的技术人员，发挥了细致分析的长处、得出详尽的报告，为生产_协调提供了坚实的依据。岗位制度的更新，是一个与员工细致交流、认真听取员工意见和建议的机会。在全厂煤流和循环水的核算中，我充分总结全厂的各种报表、资料，全面地分析了我厂的生产和煤质情况，得出了我厂的核算数据。（二）洗煤车间定岗工作阶段浮选车间实习之后我被安排到洗煤车间定岗工作，考虑到具备一定的车间现场工作实践，我被安排技术员工作。在车间内，我参与到车间的日常管理，利用自己的所学所长，对车间管理积极建言献策。在现场安全规范操作、生产数据核1算、和谐班组建设和自主创新改造方面做出了自己的贡献。在现场安全规范操作方面，结合现场生产实际，我与车间领导一同制定了岗位应知应会培训办法，并在车间内普及开展。在生产数据核算方面，我发挥以前学校所学，在数据表格中设计条件判断公式，免去了数据核算的手工对照时间，得到了同事的好评。在和谐班组建设方面，我参与了车间的各项班组活动，例如夏天“送清凉”、拔河比赛和答题竞赛等活动，在丰富自己工作生活的同时促进了班组的和谐。在自主创新改造方面，我全程参与了车间的各项创新改造，对这些创新改造进行了分析总结并使其形成了车间的例行制度，比如352刮板机更换方式创新改造。二、注重产品质量、生产环节控制在洗煤车间和技术科的工作期间，产品质量是我一直_的工作重点；各生产环节的质量控制一直是我不懈努力和探索的领域。在洗煤车间和技术科的工作期间，我把握住产品质量数据的准确性和跳汰机生产两个重点，开展了以_面的工作。（一）提高质量监控水平，保证质量管理效果生产过程和产品数质量的准确性是提高质量管理水平的必要条件，为此，我从以下2方面着手，以确保正确反映生产过程和产品数质量的情况，以便及时准确的采取合理有效的质量管理手段。1.自行研制新式采样器，提高采样准确度产品质量数据的误差有_是采样误差，而采样误差的_来自与采样方法，因此，采样方法的合理性是质量数据准确性的关键。考虑到我厂采制样人员少，采样地点较多，采样连续性强等因素，我与工程技术人员一道，对采样方式进行研究，自行研制了末精煤、矸石和浮选尾矿等自动采样器，避免了采样方式以及人工采样误差，同时解决了采样劳动强度大的问题，保证了采样的准确度。2.严格按照国标采制化，保证数据的准确度商品煤的采制化结果的准确性直接关系着我厂生产产品的合格率以及客户的信誉度，而商品煤采制化过程的严格管理直接关系着采制化结果的准确性，因此，我厂要求采制化必须严格按照国标要求进行采制化，并且不定期的进行精确度试验，保证采制化结果的准确性。采制化过程的精确度试验的一项系统的验证对比性试验，需要人员_协调及操作人员的相关节能培训。在此项工作中，我发挥所学所长，培训了相关人员，在厂里较好地开展了这项工作。（二）块煤防破碎管理1.增设洗煤缓冲仓防破碎斜板，降低块煤在进入缓冲仓时的速度，使块煤顺着斜板滑落下去，减少块煤之间的碰撞破碎。2.严格控制水洗矸石带煤，要求跳汰司机并及时掌握煤质变化情况，根据煤质情况及生产需求改变操作方式，将矸石使带煤损失指标严格控制在_%以下。对于操作不当、调整不及时、跑煤严重的司机，根据相关制度依据情节严重情况予以处罚。（三）产品除杂管理在车间建立_处除杂点及垃圾箱，要求岗位司机加大对煤流中铁器、木头、火工品、炮线、呢绒网等杂物的除杂力度，对捡出的杂物分类管理，并根据杂物分布情况，进行重点管理。加强跳汰机岗位的除杂管理，确保产品质量。（四）小指标竞赛在车间开展小指标竞赛活动，即对跳汰机岗位司机进行指标竞赛，各跳汰机量岗位司机的操作结果越接近厂制定的指标则获得的奖励越多，以这种采用正激励的方式来提高各质量岗位司机的工作积极性和操作水平，进而使最终掺配产品的灰分水分都能趋近与公司考核指标，最大程度上提高我厂的经济效益。三、深化节能减排工作浮选车间是我厂的重点用能车间，装机容量占全厂的_%，是我厂节能减排工作的侧重点。技术科是我厂的节能减排管理办公室，负责全厂的节能减排工作。我在浮选车间车间和技术科的_个月期间，节能减排是我的重点工作，具体工作在以下几个开展：（一）引入内部市场化机制，引导职工自觉增强节能减排意识在浮选车间将电耗、油耗和其他材料消耗量化考核，纳入到车间的“三工考核”中，实现节能减排与员工收入和车间经济利益的有效挂钩，用市场的机制引导职工自觉增强节能减排意识，提高节能减排的积极性、主动性和创造性，实现节能减排的目标。（二）深入开展节能宣传和培训，全面提升职工节能技能水平一年来，我利用多种宣传手段，各种有效的方法，立体地、全方位地对干部职工进行节能减排政策、制度的宣传和节能减排知识的培训。积极宣传环境污染的方式、现状、因素、危害等，并专门制作了节能减排生产技术标准、能源综合利用、绿色企业认证等宣传画版，印发了“节能小常识”宣传手册，从生活的点点滴滴介绍节能减排。开展了知识答题活动和节能知识竞赛等活动。在我厂形成了节能减排的良好氛围，使职工在潜移默化中形成节能减排的习惯。进一步使“发展绿色企业，生产优质产品”的理念深入人心，促进全厂节能减排工作的良好运行。（三）用技术创新促进节能减排工作的开展_年_月至_月，我对浮选机四室进行单机采样，通过各室入料、精矿和尾矿的采样化验，得出四室入料完全达到煤泥灰分_的指标，停止四室运转不影响浮选机的分选效率且对加压过滤机的排料周期的缩短有好处。因此，厂对_台浮选工艺进行改造，断开四室的供电，通过这一技术改造可以实现节电约_万度/年。通过对精煤离心机入料352刮板的改造，创新思维，保证离心机入料的均匀性，将原来的_台同开改为只开_台离心机就可满足生产需要，节约一台离心机的耗能，可实现节电_万度/年。（四）加强洗水管理，做到洗水闭路循环，杜绝洗水外排陈四楼选煤厂原先的卫生用水通过生产补加水来提供，经常出现厂内洗水的外排现象，为此，厂就洗水闭路循环召开了专题会，进行了专项治理，通过排查全厂卫生用水点，严格管理，禁止中夜班冲洗地面和长流水；把各单位的卫生用水改为循环水；严格控制生产补加水的补加时间等措施，实现了厂内洗水闭路循环，杜绝了洗水外排，能源浪费现象的发生。四、强化创新理念、融入单位发展步伐在技术科工作中，创新是我自身素质提高的重要途径和工作重点，是陈选厂更快更好发展的必经之路。幸运的是我恰逢时机，来到技术科工作；自身的创新水平得到充分提高，创新理念得到进一步加强，创新工作能力得到更好地提升，更好地融入了我厂的发展步伐。以下是我在创新方面开展的一些工作。（一）认真落实个人创新计划，提高创新能力每季度制定个人的创新工作计划，在计划中明确了自身的创新环境和创新计划，并严格按照计划实行。一年来，通过不断的计划和总结，我的创新能力得以较大提高，在技术创新、管理创新方面取得优秀成绩，并在各个创新项目中发挥了贡献。（二）开展关于提高块煤产率的qc活动我厂块煤价格比末煤要高出_多元，商品块煤率的高低直接影响到无烟煤选煤厂的经济效益，块煤率每提高_%，能提高近_万元的经济效益，_年，我厂煤质技术qc小组通过改造溜槽倾角，减少块煤撞击速度；增设橡胶缓冲皮子，减少块煤落差以及防破碎蠕动溜槽的应用等简单有效的创新成果，有效的提高了我厂的块煤产率至_较上年_提高_，可实现增效_万元。（三）全方位和全过程监控创新项目为了提高创新成果的转化率，技术科加强了创新工作的考核和激励。针对年度立项项目，要求各责任单位制定年度推进计划和实施步骤，明确相关责任人负责，同时每月进行创新收购，并加以分析改进；针对群众性自主创新项目，各单位在上报“自主创新申请表”的同时需上报“自主创新活动记录表”，以便于厂对各单位上报的创新项目进行跟踪监督，重点检查创新项目的实施过程和实施效果，提出完善建议，避免项目单位对创新项目“束之高阁”。（四）坚持开展科技创新宣传与培训，形成良好的创新环境利用多种宣传手段，各种有效的方法，技术科立体地、全方位地对干部职工进行创新政策、制度的宣传和新技术、新工艺、新设备知识的培训，举办了_期技术和管理创新培训班，累计培训_人次积极宣传创新工作的重要性及创新活动开展程序等；并专门制作了管理创新成果展示、创新活动简介和科技信息报等宣传手段。在我厂形成了良好的创新环境，促使广大管理技术人员和职工运用发散思维开展管理创新活动，提高自身创新能力，实现人人会创新的良好局面。（五）全面建设“自主型”班组_年度，我厂结合班组管理现状，创新思维，形成了有效的自主型班组建设工作机制，为安全生产保驾护航。具体措施有。一是健全和完善班组各项管理规章制度，规范班组管理；二是举办班组长业务培训班，增强班组长的自我管控能力，使班组长由“生产型”向“安全质量型”转变，实现班组安全自治；三是转变班组管理理念，营造浓厚氛围，使员工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”，促进各级员工自动自发做好安全工作，固化安全根基。五、结语_年，我在领导的关心和同事的帮助下，顺利地完成了各项工作，在现场生产管理实践、生产过程质量控制、节能减排工作和创新能力提升等方面得到充分地加强并做出了自己的业绩；为陈选厂的发展做出了自己的贡献。在新的一年中，我将以更加饱满的热情投入到紧张的工作中，在奉献自己的同时提升自己，希望在以后的工作中更加奋进，更加有为。