小学班主任工作计划参考范文

包二支箱下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替 换图片。目录1 .最新小学班主任工作计划参考范文2 . 20xx年销售员工作计划范文最新小学班主任工作计划参考范文一个班级的进步，需要很多方面的原因。学校的情况，老师的教学能力和 教学态度都是很重要的，当然学生的学习认真程度和学习的努力情况是最重要 的。作为一名班主任，教好学生是最重要的。一个班主任就是带领班级继续前 进的的动力，我相信自己能够做好，只要自己不断的努力，我就坚信自己的班 级可以走的更远！时光悄然而逝，回眸班主任历程，我付出，我无悔。新的学期又 是一次新的挑战，本学期班主任工作计划如下： 一、帮助学困生树立信心随着新课程改革的不断深化，对班主任的素质要求也越来越高。班主任不仅 是知识的传播者，还是班级的组织者、管理者、班集体的创建者。我努力做到对 待学困有足够的耐心和爱心，我觉得这一点对班主任来说很重要。xx融化冰雪,xx 打开人们心灵，xx缩短人的距离，xx使一切不能变成可能。自从我踏上工作岗位以 来我一直用这份爱来缩短融化xx间的距离，同时我也从中享受这份真挚的xx间的 感情。从而使学困生在不同程度上都有一定的进步。二、大胆放手培养小干部一个班集体是否有团结向上的凝聚力，不但要靠老师和同学们的一致努力，还 要有一个负责任有能力的小干部。xx的榜样心理很强，所以选出有责任心、上进 心、学习成绩较好、大公无私的小干部很重要。开学的第一天，我把班干部的职务写在黑板上，并提出竞争上岗，要求自愿报名，每个同学都可以报名当班干部，同 时也都有机会当选班干部。然后是由老师公布报名的情况，等给大家一段互相观察讨论的时间后，民主选举产生班干部，这样使很多同学不会因为当班干部闹情绪 同时符合公平公开xx的原则。对于那些不能入选的同学也可以培养其抗挫折的 能力。小干部们选出来了。我告诉他们，这可不是戴个标志牌那么简单，凡是有为 班集体抹黑的，将一票否决无条件退出干部队伍。让小干部产生忧患意识”极大的促进了他们的工作积极性，火车跑得快，全靠车头带”小干部的积极性感染着同 学们，榜样的作用激励着同学们。包去支箱三、拿起表扬的武器。哲学家xx说过 人类本质中最殷切的要求就是渴望被肯定，而学生更是如 此。” x是XX、空气和水，是学生成长中不可缺少的养料。表扬是成功的 XX、空气 和水。我们班主任作为教育者，不妨拿起表扬的武器。人格尊严是平等的。我们 作为班主任，我们应该努力做到能想一个真正的朋友一样，重视、欣赏学生，学会倾 听学生意见，接纳他们的感受，包容他们的缺点，分享他们的喜悦。被尊重是学生内 心的需要，是学生进步的内在动力。教育专家常说 理解是教育的前提，尊重是教 育成功的基础。”参照我们的自身经历，我们不又t发现，当一个孩子在被你认同、 尊重后，他可能会有惊人的潜力和爆发力。四、允许学生犯错误人是不可能不犯错误的，只要能正确认识它、改掉它，就是可取的。”那么对 于自控能力较差的学生来说，犯错误更是难以避免的了。所以我们做教师的不要 把学生犯的错误看成一件不可救药的事，而应该去包容他们，努力帮助他们，培养他 们辨别是非的能力，让他们认识错误并改正它。所以当我看到学生犯错误时 ，我总 是尽量淡化，为学生留有一定的自尊心，以便更好的开展教育。在平时我更重视包 容他们的不足，上操时有的同学总是说话，我就慢慢的走到他们的身边站一会，他就 会XX自己做错了。课上谁搞小动作我很少直接点名批评 ，而是用目光告诉他应该 认真听讲，学生通常会愧疚似的低下头。长期下来，我和学生彼此理解，班里越来越XX。愿用执着的爱为属于我的每一个孩子搭乘一片绿荫。只要自己的学生学习 成绩和思想素质都能够得到提高，我做出什么努力都是值得的。学生的将来就 是祖国的将来，我们的祖国将来还要靠他们支撑下去，所以我们一定要教育好 我们的学生，让他们得到程度的进步。当然我也会更好的提高自己的教学能力 和指导水平，给学生做好榜样，带领我的班级继续不断的前进！扬机应就销售员工作计划范文一、公司人力资源管理方面1、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈 出新，xx公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出 工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘 （人才市场、本 地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人、站、内部选拔及介绍）；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性面 试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、 文件筐作业、管理游戏）。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控 与辅导、绩效考核（目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法）、绩效反馈面谈、绩效改进（xx绩效标准、xx管理、ISO质量管理体系、标杆 超越）、绩效结果的运用（可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与 开发、员工职业生涯规划设计）进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬xx,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪 酬xx行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬 xx发 放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决 策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯 发展# * A都却扬机逐觥9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通 800（400晚费电话号码800（400）,年前已 经交过订金300元（商客部xx经理代收）。2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助xx经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障（主要是协助xx 复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等 ）。6、与xx分工协作，打招商电话。三、实际招商开发操作方面1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学习，取长 补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区： xx、xx、xx,回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。5、回访完毕电话跟踪，继续xx洽谈，做好成单、跟单工作。