2022年模板范文产品工艺部岗位职责(汇总13篇)

2022年模板范文产品工艺部岗位职责(汇总13篇) YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版YOUR LOGO原 创 文 档 请 勿 盗 版产品工艺部岗位职责（共13篇）第1篇：技术部产品工艺项目师岗位职责技术部工艺项目师岗位职责及管理权限一、负责公司产品项目、产品图纸设计；产品制造工艺路线卡及产品工时定额的编制及审核工作；对产品工艺路线卡的准确性负责；二、负责公司上级管理部分指派的其它项目管理及技术工作；三、负责公司产品生产制造设备的维修和颐养的技术指导；四、参加重大项目的技术攻关；研发及技术论证；提出合理化建议；五、工艺卡是车间组织生产的基础性文件；是提高了产品质量；保障生产数量的必要手段；工艺项目师必需深入车间生产第一线；指导产品生产技术性工作；并审查工艺路线卡的落实情况；六、负责产品制造工艺路线卡的管理工作；落实“三检制”原则；对不按工艺路线卡执行的操作者；有权提出停工、停止生产、换人操作或罚款申请；七、操作者如对产品工艺卡工时定额如有异议；可向生产调度提出；经项目经理、产品工艺项目师批准后方可更改；并在产品工艺路线卡上签字；注明日期；八、产品工艺路线卡的更改；在产品工艺卡执行过程中；如发现不对；或不利于产品加工制造时；应对工艺卡进行更改；更改须经项目经理审批或主管工艺师审批；填写产品更改通知单；按图纸发放管理程序执行；九、对生产调度上报的派工单；产品工艺项目师有权调查工时发生的详细情况；并对发生工时的准确性负责.第2篇：工艺部岗位职责岗位名称：工艺部部长本职描述：在技术部经理的领导下；负责公司工艺技术工作和工艺管理工作；仔细贯彻行业技术方针、政策和公司相关规定；组织制定工艺技术工作规划；负责工艺部分工作的开展及落实.岗位职责：职责一：职责表述：负责工艺部分管理制度的起草和修订工作；工作任务：按规定程序；对生产流程、工艺文件、工装图纸的制定和确认；编制产品工艺文件；根据工艺需要；设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改善工作.职责二：职责表述：参加新产品的评审；工作任务：参加新产品图纸的会签和批量试制的工艺工装设计；完善小批试制讲演；职责三：职责表述：完善生产工艺技术的改善；提高了生产效率；降低生产本钱；工作任务：做好工艺技术资料的制定、归档；组织工艺人员勇于创新；领导新工艺、新技术的试验和研究；落实工艺试验结果并推广应用；积极开展技术改善工作；落实技术改善方案和措施；一直提高了工艺技术水平；职责四：协助人力资源部做好对生产员工的技术教育及培训；职责五：完成领导部署的其他事项；岗位名称：工艺项目师本职描述：负责产品工艺流程的跟踪和维护；岗位职责：职责一：职责表述：负责产品工艺文件的制作；工作任务：编制产品工艺文件；制定尺度的资料消耗工艺；制定尺度工时；设计工装图纸；职责二：职责表述：生产现场的异常分析；工作任务：工艺项目师要深入生产现场；了解产品质量情况；指导车间一线生产；及时解决生产中出现的技术问题；做好工艺技术服务工作；职责三：职责表述：新品小批试产的跟踪；工作任务：负责新品小批试产过程跟踪；记录小批试产结果；提出改进措施；职责四：对新进员工的生产技术指导和培训；职责五：完成领导部署的其他任务；第3篇：工艺技术部岗位职责工艺技术部岗位职责和适任条件1工艺技术部经理(副经理)职责权限和适任条件11职责和权限111根据生产规划和已下达的施工图纸制订技术工作规划；组织开展技术工艺工作；负责本基地的生产技术工艺工作的管理112负责本部分编制的技术工艺规程等技术文件的校审；必要时组织相关生产、技术、质检人员进行技术工艺验证和评审113指导工艺人员处理生产过程中出现的重大技术质量问题；协助工艺人员纠正违反工艺规程的作业行为；对违章作业人员进行教育和培训114组织新技术、新工艺应用的研究；一直改善提高了本公司工艺水平；对重大技术工艺修改或改善报本基地领导批准实施115对本部分人员录用、奖励和处分有建议权116完成领导安排的其他工作任务12适任条件121具有项目机械类大学毕业以上学历或相当专业技术水平122具有工艺技术岗位十年以上工作经历；具有一定的组织管理能力123熟悉机械制造工艺、了解本公司章程、规范124身体健康；能胜任工作2数控技术室经理岗位职责和适任条件21职责和权限211负责生产过程用数控设备的编程及数控设备的日常维护.212负责数控机械使用工艺的编订；以及数控设备运行过程中参数的统计及问题解决.213对使用数控设备的员工进行操作培训和业务指导.22适任条件221具有数控或机械类大专以上学历或相当专业技术水平222具有数控设备编程及运行维护3年以上工作经历；具有一定的组织管理能力223身体健康；能胜任工作3工艺技术员职责权限和适任条件31职责和权限311校审总公司下达的施工图纸和技术工艺文件；对图纸或文件上不清楚的技术问题或工艺性不好的设计；及时向总公司设计部分联系并进行解决312负责所主管项目项目的技术工艺文件和各种工艺规程的编制；及时发送制造、供应、质检部们和车间生产施工.指导生产工人按工艺要求操作；对工序作业进行控制；坚持工序状态和工艺规程的一致性313负责所主管项目的工艺装备的设计、改善和新工艺试验、验证314分析、处理产品施工中出现的技术、质量问题；会同相关部制定改善和纠正措施.对重大技术工艺问题及时和总公司相关部分及本基地领导汇报处理315管理项目的技术文件和图纸；做好收发登记和归档整理和保存.32适任条件321具有项目机械类大专毕业以上学历或相当专业技术水平322具有工艺技术岗位二年以上工作经历323熟悉机械制造工艺、了解本公司章程、规范324身体健康；能胜任工作第4篇：工艺部工艺员的岗位职责工艺部工艺员岗位职责1、根据车间生产部署；及时给出法兰、筋板等的数控加工图纸和程序；2、协助技术部确定连接件的冲孔位置；3、负责变截面、异形面面板展板；给出具体的下料尺寸或数控加项目序；4、根据车间的具体加工制作需要；给出详尽的细节图纸；5、针对于结构复杂的模板；画出三维图纸；指导车间生产；6、负责整理、装订、归档固定零件的加工下料图纸及程序；7、负责将面板展板等新方法整理成书面资料或视频教程；组织部分人员共同学习成长；8、及时归纳、总结现实生产所需的资料尺寸和理论值的偏差；总结经验值；并定期修订；9、协助车间按规划组织生产；当遇到技术问题时积极配合技术部提供解决方法；及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题；10、当生产部部署外协下料或加工制作时；积极配合生产部和物资部协助外协厂拆分图纸；10、参加新产品的设计开发.第5篇：产品研发部岗位职责产品研发部岗位职责研发部是公司的核心部分；肩负着研制、开发新产品；完善产品功能的任务.通过明确研发部各级员工的工作职责；能够以快速经济有效的方法；开发市场需求、客户满意的新产品；以搞销售、低本钱改进现有的产品品质；同时提高了研发部的工作效率；提高了研发部人员的技术.研发部岗位职责1、根据公司总体战略规划及年度经营目标；2、围绕商品部制订的产品规划；制订公司各产品的年度产品开发规划；3、对公司现有产品和市场部沟通；进行销售跟踪；4、根据市场反馈情报资料；及时在设计上进行改良；调整不理要因素；使产品适应市场需求；增加竞争力；5、负责组织产品设计过程中的设计评审；技术验证和技术确认；6、负责相关技术、工艺文件、尺度样品件的制定、审批、归档和保存；7、建立健全技术档案管理制度；8、负责和设计开发相关的新理念、新技术、新工艺、新资料等情报资料的收集、整理、归档.第6篇：产品管理部岗位职责产品管理部岗位工作职责一、产品管理经理（一）工作职责为公司发展战略的需要；规划产品发展方向；制定产品长期发展和竞争策略；形成公司的产品体系；为产品管理的需要；制定新品开发规划并监督实施；和对现有产品的生命周期进行管理；为分公司产品管理提供支持和跨区域产品导入进行协调.（二）主要工作内容1、在公司发展战略的指导下；制定产品长期发展和竞争策略；2、根据现有产品的种类、品牌；结合公司发展战略；制定产品体系（即产品线）；3、制定产品管理制度和方案；4、管理产品生命周期；以能更好地调整产品策略；和管理产品线；5、管理新品开发项目；完善新品开发流程；6、根据决策需要；提出市场调研需求；指导市场调研专员对行业动态、竞争对手、消费者行为等内容进行调研；7、结合公司发展战略和市场调研结果；提出新品定义（产品规划）、要满足的市场需求；并指导产品研发设计人员开发产品；8、提出新品定价方案；分析新品定价策略；协助公司领导、市场营销部分制定营销策略；9、跟踪新品上市销售情况；及时对产品功能、定价进行调整；10、根据销售分析专员和业务员对市场、产品的分析；对现有产品进行升级、改善；11、监测产品本钱变动；及时对本钱变动做出合理对策；防止对产品的生产、销售发生负面影响.二、市场调研主管（一）工作职责协助产品管理经理制定调研规划；实施调研活动；为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果.（二）主要工作内容1、制定市场调研规划；组织、实施、指导市场调研活动；并编写市场调研讲演；第1页；共6页2、建立健全的市场信息收集系统；为本部分各次工作提供决策支持；3、根据公司及部分需求；对宏观经济及相关行业进行分析；并出具分析讲演；4、建立公司调研系统；对接海外调研负责人；定期收集调研信息；5、根据产品管理的需求；有针对性的设计调研问卷、展开调研活动；并分析调研结果给决策提供支持；6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯；7、根据市场调研的需要；对分公司的调研人员进行调研工作培训；8、和外部调研机构坚持良好的关系和对接工作；三、品牌管理主管（一）工作职责配合产品战略需要；制定企业中长期品牌规划（二）主要工作内容1、搭建品牌架构；确定企业品牌和产品品牌的定位；2、监督企业品牌传播规划的实施；审核并指导各分公司的品牌推广策略；3、根据公司及部分需求；制定新品牌谋划案；4、制定年度品牌传播方案；管理传播中涉及的宣传、广告、媒介等费用；5、制订品牌管理和监测规范制度；6、制定品牌营销战略和品牌规划以及相应的规划实施方案；7、制定年度的企业品牌和现有产品品牌推广方案；8、提高品牌核心价值、实现品牌健康发展及品牌战略目标；9、深化、提炼品牌概念内涵的外延；10、负责新品牌的命名、定位；确定品牌的核心价值观；11、制定新品牌的营销谋划案；并配合市场部和分公司进行落实.四、商标管理主管（一）工作职责管理公司知识产权信息；建立商标管理信息库；指导、监督分公司商标注册及知识产权维护等相关工作.（二）主要工作内容第2页；共6页1、建立健全公司商标管理的规章管理制度；2、公司商标的国内和海外可注册性查问、申请注册、续展、转让、许可使用、授权以及分公司商标注册的指导和监督；3、公司海关存案、外观专利申请；续展；维权等；4、国内、海外商标侵权(被侵权)及商标纠纷案的解决；5、商标信息库的更新维护；国内、海外知识产权文件的归档管理；6、公司知识产权咨询服务；协助其他部分进行出口产品商标风险评估；7、竞品知识产权信息的收集；8、和政府商标行政管理部分的联络；9、商标相关法律法规及商标知识的收集并在集团公司宣传；10、负责相关商标的其他事项.五、产品管理主管（一）工作职责协助产品管理经理制定中长期产品战略；负责新品开发和现有产品生命周期管理.（二）主要工作内容1、结合公司战略；协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划；2、对公司现有产品的生命周期进行管理；制定产品上市、升级换代、退市规划；3、根据产品战略和产品线规划；结合市场调研结果；制定公司年度新品开发规划；明确产品规划和产品内容；并对新品开发流程进行梳理完善；4、根据新品销售业绩表示、业务员反馈信息及市场变更；及时对产品进行修改或重新定位；5、根据新开发产品的定位；协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；6、根据市场及产品定位要求；协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检尺度；优化产品质量和控制产品本钱；7、配合营销中心制定新品上市方案；8、向培训部分或人员提供产品技术资料；协助制作产品培训课件；（三）各产品主管具体工作内容1、建材类产品主管制定建材类的新品开发规划以及新品上市后的跟进；第3页；共6页负责和新品相应的配套产品的开发；并进行搭配营销指导；制定现有产品升级换代规划或退市规划；和其它部分协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术；为领导做决策提供支持；和产品培训人员共同编写产品培训课件.2、次人护理类产品主管分析市场畅销品牌的品项；分析其成份、包装、卖点的相关信息；提出合理产品规划建议；确定产品配方、功能、价格、包材等信息；提炼产品卖点；制定新品开发上市规划；和质检和洽购协作制定产品的检测尺度；和洽购合作筛选产品供应商；跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整次过程；了解次人护理产品的行业动态和最新技术；为领导做决策提供支持；和产品培训人员共同编写产品培训课件；并对产品使用说明进行书写、修订.3、家居护理类产品主管结合公司战略；参加制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划；对公司现有洗化类产品进行生命周期管理；制定产品升级换代、退市规划；根据市场需求及调研信息；制定公司年度新品开发规划并提炼产品卖点；分析市场主导品牌的产品品项；并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息；提出合理产品规划建议；确定产品配方、功能、价格、包材等信息；提炼产品卖点；制定新品开发上市规划；和质检和洽购协作制定产品的检测尺度；和洽购合作筛选产品供应商；跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整次过程；了解家庭护理产品的行业动态和最新技术；为领导做决策提供支持；跟踪产品上市后的业绩表示及市场反馈；及时进行产品修改或升级换代；根据新开发产品的定位；协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；根据市场及产品定位要求；协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检尺度；优化产品质量；配合营销中心制定新品上市方案；第4页；共6页向培训部分提供产品技术资料；作为培训课件的基础；4、纸制品产品类主管结合公司战略；参加制定纸制品中长期产品战略及产品线规划；对公司现有纸制品产品进行生命周期管理；制定产品升级换代、退市规划；根据市场需求及调研信息；制定公司年度新品开发规划并提炼产品卖点；跟踪产品上市后的业绩表示及市场反馈；及时进行产品修改或升级换代；根据新开发产品的定位；协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发；根据市场及产品定位要求；协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检尺度；优化产品质量；配合营销中心制定新品上市方案；向培训部分提供产品技术资料；作为培训课件的基础；5、建材产品类主管（洁具及五金）制定建材类的新品开发规划以及新品上市后的跟进工作；负责和新品相应的配套产品开发；并进行搭配营销指导；制定现有产品升级换代规划或退市规划；和其它部分协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程；研究建材类产品（洁具及装潢）的市场发展趋势和最近技术；为领导做决策提供支持；编写产品的技术培训课件.六、包装管理专员（一）工作职责根据产品规划和产品定位；确定产品包装风格并进行设计和最终出样.（二）主要工作内容1、根据公司及部分需求；进行产品包装及相关促销物料的设计；2、监督产品包装和终端物料中出现的企业品牌和产品品牌VI的正确使用；3、根据营销需求；设计相关宣传物料；4、指导监督新产品包装风格设计的定位；5、负责现有产品包装文件支持和维护；6、和外包设计公司对接；保障设计质量和掌控项目进度；第5页；共6页7、探索新的包装技术和设计；收集各种设计元素；形成产品设计元素库.七、销售分析专员（一）工作职责提供销售分析讲演；为领导了解销售情况、做决策提供支持.（二）主要工作内容1、编写月度、季度、年度销售分析讲演；为决策提供依据；2、协助市场调研人员进行数据整理和分析；3、编写每周销售简报；支持产品管理工作；4、建立完善公司销售数据库；并和市场数据信息有机统一；5、制定并优化部分工作流程及相关表单.八、产品培训专员（一）工作职责书写产品培训课件并组织公司员工、经销商进行培训活动.（二）主要工作内容1、书写产品培训课件；和产品管理人员沟通；将产品技术资料转化为易懂的课件内容；2、负责对公司内部员工进行产品科普知识的培训；3、负责各类会议的谋划、组织和实施；4、配合产品销售的需要；负责产品知识、销售技巧等方面的培训；5、负责对海外经销商进行新品上市介绍及企业宣传培训；6、谋划各种产品培训活动并组织实施；对预算进行掌握控制；7、跟进培训工作进程；对培训效果进行总结和改善.第6页；共6页第7篇：产品部岗位职责说明产品部岗位职责说明产品部分经理1、制定部分的月度工作规划和周工作规划；接受公司考核2、执行培训规划；强化对新进员工及在职员工的培训；3、严格控管本部分人事本钱及费用；4、负责部分员工的排班和业绩考核；5、激励部分士气；提高了工作效率；6、传达公司政策并落实执行；执行好部分内部和外部的协调工作；产品部分主管的职责1、熟悉卖场产品结构和产品的相关性质.2、制定货品的进出场流程以及所涉及的产品的验收等相关制度.3、定期对产品进价、卖价、库存数量、质量进行抽查.4、对市场和顾客的消费情况有深度的了解；定期形成文字性档案提交；为产品优化做好准备工作.5、了解相关竞争对手的卖场情况；做好并提交相关文字档案.6、做好对接其他部分部分的辅助工作.产品专员的职责1负责日常进场货品的质量检验和数量核对.做好商家的经营和产品许可证验收；并存留好底单；做好电脑档案建立和入库.2负责所管商品帐物的核对.3负责商品入库、出库和上架过程中发生的问题；及时反映并协助处理.4熟识产品或产品包装上应有的标记；以及自己职责区内商品的基本知识.5了解商品标价知识；能熟练使用POS系统及条码打印机、电子秤等相关产品.6注意查看商品有效期；防止过期商品上架销售.7了解卖场布局和商品摆设的基本方法；熟识卖场内商品摆放位置；并对摆设商品进行整理.8随时注意商品销售动态；及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业.9要求有强烈的职责心；注意商品保险；防止商品损坏和失窃.10、产品专员有职责定期对其职责区内的产品；进行数量、质量的抽查和检验.11完成主管交办的其它工作.库管/防损的职责1、库管统筹管理两次库房（二楼VIP室小金库、三楼中转库房）.2、库管负责统筹管理两局部产品（行政办公临时存放产品、和卖场库存产品）.3、库管有义务建立入库流水登记表、库存分类管理表.、4、对库房的进出产品做好明细登记.5、坚持库区卫生干净、卫生、整洁、保险；防止变质、虫蛀、污染等.6随时向上一级负责人提供库存商品数量、结构变更情况.7、统筹部署单品核查以及月末盘点；提交相关盘点报表到相关部分.POS系统专管员1、熟悉新雅图POS管理系统；负责对POS小组成员进行系统培训.2、能独立解决系统运行中出现的问题.3、协助产品专员和库管对库存产品和销售产品进行核对盘点.第8篇：工艺设计部工艺结构师岗位职责文件编号版本号文件类别发文部分n工艺设计部nn工艺设计部工艺结构师岗位职责n工艺结构师工艺设计部工艺设计部主管无设计部主管岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型分析日期nn页次生效日期nn岗位名称所在部分直接上级直接下级晋升方向nn1人nn本职工作说明：负责工艺结构设计工作职责一职责描述：根据产品外观蓝图；设计工艺结构；保障合理用料；并审核工艺文件；确保工艺文件的准确性.1执行依外观蓝图到工艺图纸的转换；并确保清晰明了.2依据资料使用合理性要求进行规划；节约原料；提高资料利用律.3对文件描述进行审核；保障数据准确可靠.职责描述：在部分负责人的部署下协助完成部分的相关工作；制作整套的工艺文件资料；如：料单、工艺文件、产品说明书、包装设计、刀具定制、本钱核算工作.1对产品系列、品种涉及的文件按系列、品种分类制作完成；从设计图纸、制作流程、资料要求和用量等进行详细说明；使生产能够顺利的进行；2结合外部文件要求（刀具制作、物料核算等）进行数据提供；便于协调部分的工作需要.职责描述：解决产品工艺结构问题；配合样板组完成打样工作.nn职责二nn职责1对产品的工艺结构图纸设计完成后；应该注意跟进样板的制作；在制作过程中注意收集信息；及时更改；使设计更加完善.三2在样板组样板制作时；全力配合样板组的制作需求；使图纸设计更加贴进产品转化.nn批准：nn年nn月nn日nn审核：nn年nn月nn日nn编制：nn年nn月nn日nn第9篇：市场部产品专员岗位职责1.协助产品经理的工作；完成产品经理分派的工作.2.所负责产品的市场调查；市场信息的搜集、整理、初步分析.3.所负责产品市场信息数据库建立及管理.4.广告文案写作及创意；选择市场宣传方案的建议.5.负责宣传推广资料的谋划和文案.6.负责和政府、专业学会和相关机构联系及关系维护工作；收集政府的相关政策、医药及医疗器械行业信息；及时给予应对措施.7.提出产品包装改善的可行性建议.8.定期向直接上级述职.9.完成上级领导交办的其他临时事项.第10篇：产品部销售经理岗位职责产品部销售经理岗位职责1、组织编制部分年、季、月度销售规划及销售费用预算；并监督实施.2、向直接下属授权；并安排工作；监督及支持部分销售人员完成销售规划.3、了解所辖市场工作情况和相关数据.4、积极和上级领导协调沟通；对设定期间内区域销售指标和销售结果的达成负责.5、组织部分产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查；综合客户的反馈意见；组织市场调查分析；市场机会开拓和合作伙伴开发；书写市场调查讲演；提交营销总监及各上层审查.6、编制和销售直接相关的广告宣传规划；提交总经理办公室.7、组织下属人员做好销售合同的签订、履行和管理工作；监督销售人员做好应收账款的催收工作.8、制定本部分相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况.9、组织对部分客户的售后服务；和技术部分联络以取得必要的技术支持.对下属人员进行业务指导和工作考核.10、组织建立销售情况统计台账；定期报送营销总监审核.11、严格遵守公司各种规章管理制度；处处起到榜样作用.12、每月月末前；必需把工作总结交到营销总监审核.13、负责部分销售人员的相关必要培训；做好团队育人、留人相关工作；建立团结、高效销售团队.14、定期将自己的各种工作开展情况以书面形式向领导汇报.15、完成上级领导部署的其他工作.第11篇：工艺项目师岗位职责1.监督COCKPIT生产现场工艺执行情况；以保障现场生产是贯彻工艺文件、质量尺度、临时通知和控制规划；是处于受控状态的.2.分析客户处质量问题和内部巡检问题；并制定改善措施及执行.3.根据要求修改工艺条件和质量控制方法；以保障目标的完成、产品生产效率的提高.4.根据流程规定、图纸数据和现实情况；执行各类技术文件、质量记录表式的更新和维护；分析技术文件中需要持续改善之处；保障文件的及时性、高效性、合理性.5.根据产品总成的缺陷现象及相应技术资料(电路图等)；分析出产品总成中有质量问题的零件；并和供应商进行交流；审核供应商反馈的问题原因和对策；确保这些正确的措施及时完成更改.6.根据产品总成的缺陷现象及相应技术资料(电路图等）；分析装配过程中是否有错误动作发生；并找到问题根源；采用措施防止问题重复；并修改文件确保今后的正常生产.7.使用全自动电测试设备和局部电工器具；分析各类电子零件缺陷原因；并制定判断方法和尺度.8.和设备项目师一并进行全自动电测试设备的改造设计.9.根据要求；参加新产品和新项目工作；完成项目中工艺问题的熟悉和解决.第12篇：工艺专员岗位职责1.负责中药所工艺室各种目的工艺研究工作.包含产品的工艺设计及筛选工作；新产品工艺筛选及实验工作；试验原始记录归纳；整理实验数据及申报资料；收集整理相关新产品研发资料；收集相关申报政策、法规资料.2.负责管理中试生产工作.包含管理并指导中试人员的试验、生产工作.第13篇：工艺科长岗位职责1.根据生产需要修订工艺文件.2.指导工艺文件内容实施.3.每周组织工艺纪律检查.4.每月组织QAV-2检证；提出整改措施.5.组织新车量产后的工时节拍测算；并对装配工艺进行调整.6.组织制作生产过程中所需的工装夹具.7.对新产品进行工艺评审；并提出意见.8.协助质量管理部和研发部解决相关问题.9.分析售后、生产过程中出现的装配质量问题；并提出纠正措施.10.检查储运部库房中的成车出现的装配质量问题并提出纠正措施.产品工艺员岗位职责药品生产工艺员岗位职责生产工艺部长岗位职责生产部工艺员岗位职责工艺品产品设计岗位职责（共4篇）后记：本文档可操作性强的文档模板,供您学习参考,减轻你的工作负担。请使用软件OFFICE或WPS软件打开,文档中的文字与图均可以修改和编辑,图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容;格式都按照公文标准排版好了,直接下载编辑/打印使用即可,上面前言和页眉部分使用时可以删除，谢谢!