优秀员工必修的25堂课读后感

上传人:xt****7 文档编号:103047275 上传时间:2022-06-08 格式:DOC 页数:3 大小:15.01KB
返回 下载 相关 举报
优秀员工必修的25堂课读后感_第1页
第1页 / 共3页
优秀员工必修的25堂课读后感_第2页
第2页 / 共3页
优秀员工必修的25堂课读后感_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
争当优秀好员工优秀员工必修的25堂课读后感公司为职工推荐的优秀员工必修的25堂课这本书,我认真仔细的通读一遍,令我感触颇深,它适合在职场奋斗的每一位员工,从书中所讲述的一些道理和实际案例帮助我们了解职场规则,并进一步认识自己,使我们受益匪浅。此书讲述了优秀员工必修的25个方面,每一个方面都是作为员工要做到的,从中选取两个方面谈谈我的感受。一 终身学习,只有学习才会变得优秀:目前单位招收新员工,不乏许多在学校里的优秀人才,有重点大学的研究生、本科生,也有技校毕业的技师,他们可能在学校是出类拔萃的学生,专业课扎实,动手能力强。难道说他们可以不用学习,直接进工厂都可以胜任工作吗?书中第13章就给出了我们答案,在学校了,你能学到理论知识,却鲜有实践的机会;在学校里,你的学习是广泛的,什么都要学,而在职场中,你的学习是有针对性的,他的要求更细化,更需要实战本领。所以我们公司进厂的大学生,技校生首先安排实习,实习期结束后,学习并没有结束,还要接着在工作中学习更专业的知识,这样经过不断地学习,你才能胜任工作。我对这句话感触很深,职场就是最好的学习殿堂。我原来在X分厂从事工艺技术及质量管理工作,原来不是太熟悉,但经过几年的学习锻炼,能较为自如的从事工作。但去年我被安排在项目组工作,相当于职场环境做了调整,虽然有些经验可以借鉴使用,但许多新的技术我不了解,如果不了解,又如何从事管理工作?我于是向从事设计管理的田所学习,向设计员,工艺员,一线有经验的师傅学习,从学习中,自己收获了许多,也能和实用结合了很多,但差距仍很大,仍要不断的持续学习,学习管理方法,学习新技术。电动转向器是一个复杂的系统,它是机电一体化的结合体。控制器的现场质量控制,我们公司在这方面不具备优势,也需要我们不断学习,从工作实际中学习,上网搜集信息学习,甚至聘请专家学习,只有不断学习,才能增长我们的知识,才能在工作中发挥我们的才干,才能使我们从普通走向优秀,才能使我们在职场中获胜。二合作制胜,团队成功你才能成功:放下你的个人英雄主义情怀,是对职场人员的一个警示。个人能力再超群,如果不与团队合作,也很少成功。如今,英雄的时代已经过去,团队的时代已经来临。在英雄的时代中,人们的思维逻辑是“1+1=2”,或者充其量“1+12”,而在团队时代,导向成功的思维逻辑是“1+1=11”。团队合作是一家公司成功的保证,也是个人成功的前提。仅靠自己的力量,大多数目标都不可能实现,但若团队合作,我们就可以创造奇迹。目前的EPS电动转向系统,从产品的设计研发来说,包含机械部分,电气硬件部分及软件部分的设计研发;而从产品的实现来说,又包括采购,生产,制造工艺,质量控制等,更不用说前期的市场开发及后期的市场销售。真正将这样一个系统合格的交到客户手中是一个非常庞大的系统组合,无论是精力还是能力都非个人所能及。一个人单打独斗难以把全部事情都做尽做全做大,但是多人分工合作的话,就会有人多力量大的优势,就会发挥团队的效率,就不是简单的加法运算。另外团队合作还要有大局观,协作精神。我们的电动转向系统,某一部分做的特别好,但如没有考虑系统匹配,另一部分出现质量问题,等于我们都没有做好。所以整个转向系统的实现,需要我们很强的的合作精神,在执行的过程中需要EPS事业部全体人员团队配合,每个环节才能够顺利完成,团队才会有整体绩效。正所谓三个臭皮匠赛过一个诸葛亮;众人拾柴火焰高;一箭易断,十箭难折在我们的工作和生活中时刻都会感觉到团队合作的重要性,一个人只有借助团队的力量,所在公司这样一个强大的平台才能展示个人的才华,才能创造出辉煌的业绩。如果我们能认真听取这25堂课,并真正付诸实施,我想,我们每位员工都会成为一名优秀的员工。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 中学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!