项目管理讲解学习教案

会计学1第一页，共146页。2第1页/共145页第二页，共146页。3第2页/共145页第三页，共146页。4第3页/共145页第四页，共146页。5第4页/共145页第五页，共146页。6第5页/共145页第六页，共146页。7第6页/共145页第七页，共146页。8第7页/共145页第八页，共146页。9第8页/共145页第九页，共146页。10第9页/共145页第十页，共146页。11第10页/共145页第十一页，共146页。12第11页/共145页第十二页，共146页。13第12页/共145页第十三页，共146页。14第13页/共145页第十四页，共146页。 15第14页/共145页第十五页，共146页。16第15页/共145页第十六页，共146页。17第16页/共145页第十七页，共146页。18第17页/共145页第十八页，共146页。19第18页/共145页第十九页，共146页。20第19页/共145页第二十页，共146页。21第20页/共145页第二十一页，共146页。22第21页/共145页第二十二页，共146页。23第22页/共145页第二十三页，共146页。24第23页/共145页第二十四页，共146页。25第24页/共145页第二十五页，共146页。26第25页/共145页第二十六页，共146页。27第26页/共145页第二十七页，共146页。28第27页/共145页第二十八页，共146页。29第28页/共145页第二十九页，共146页。30第29页/共145页第三十页，共146页。31第30页/共145页第三十一页，共146页。32第31页/共145页第三十二页，共146页。33第32页/共145页第三十三页，共146页。34第33页/共145页第三十四页，共146页。35第34页/共145页第三十五页，共146页。36第35页/共145页第三十六页，共146页。37第36页/共145页第三十七页，共146页。38第37页/共145页第三十八页，共146页。39第38页/共145页第三十九页，共146页。40第39页/共145页第四十页，共146页。41第40页/共145页第四十一页，共146页。42第41页/共145页第四十二页，共146页。43第42页/共145页第四十三页，共146页。44第43页/共145页第四十四页，共146页。45第44页/共145页第四十五页，共146页。46第45页/共145页第四十六页，共146页。47第46页/共145页第四十七页，共146页。48第47页/共145页第四十八页，共146页。49第48页/共145页第四十九页，共146页。50第49页/共145页第五十页，共146页。51第50页/共145页第五十一页，共146页。52第51页/共145页第五十二页，共146页。53第52页/共145页第五十三页，共146页。54第53页/共145页第五十四页，共146页。55第54页/共145页第五十五页，共146页。56第55页/共145页第五十六页，共146页。57第56页/共145页第五十七页，共146页。 提供(tgng)方向 澄清(chngqng)目标 建立评估(pn )标准 58第57页/共145页第五十八页，共146页。组织规划组织规划59第58页/共145页第五十九页，共146页。60第59页/共145页第六十页，共146页。61第60页/共145页第六十一页，共146页。62第61页/共145页第六十二页，共146页。63第62页/共145页第六十三页，共146页。64第63页/共145页第六十四页，共146页。 项目范围表述包括了其他所有的相关信息(xnx)，这些信息(xnx)支持并阐明了对项目的界定。65第64页/共145页第六十五页，共146页。66第65页/共145页第六十六页，共146页。67第66页/共145页第六十七页，共146页。68第67页/共145页第六十八页，共146页。局限性局限性目标实现过程中所采取的策略或目标实现过程中所采取的策略或战略战略69第68页/共145页第六十九页，共146页。70第69页/共145页第七十页，共146页。71第70页/共145页第七十一页，共146页。72第71页/共145页第七十二页，共146页。73第72页/共145页第七十三页，共146页。74第73页/共145页第七十四页，共146页。75第74页/共145页第七十五页，共146页。76第75页/共145页第七十六页，共146页。77第76页/共145页第七十七页，共146页。 0级 大项目(xingm) 1级 项目(xingm)2级 行动(xngdng)3级 任务4级 工作包5级 工作单元项目A1行动1行动2项目A2项目A任务子任务1任务1任务2工作包子任务2工作包工作包行动1行动2任务1任务2子任务1子任务2工作包任务工作包78第77页/共145页第七十八页，共146页。79第78页/共145页第七十九页，共146页。80第79页/共145页第八十页，共146页。81第80页/共145页第八十一页，共146页。82第81页/共145页第八十二页，共146页。83第82页/共145页第八十三页，共146页。84第83页/共145页第八十四页，共146页。85第84页/共145页第八十五页，共146页。86第85页/共145页第八十六页，共146页。1a+4m+1bXp=687第86页/共145页第八十七页，共146页。88第87页/共145页第八十八页，共146页。89第88页/共145页第八十九页，共146页。90第89页/共145页第九十页，共146页。91第90页/共145页第九十一页，共146页。92第91页/共145页第九十二页，共146页。 PDM = Precedence Diagramming Method93第92页/共145页第九十三页，共146页。94第93页/共145页第九十四页，共146页。EventFebJanMarMayJunJulAugApr有多种可使用的方法用以显示里程碑中项目(xingm)信息95第94页/共145页第九十五页，共146页。96第95页/共145页第九十六页，共146页。97第96页/共145页第九十七页，共146页。98第97页/共145页第九十八页，共146页。责责任任矩矩阵阵 资资源源矩矩阵阵 编编 码码 任任 务务 负负责责人人 李李岩岩 孙孙桦桦 魏魏桓桓 曹曹谦谦 华华生生 计计弘弘 总总人人数数 任任务务跨跨度度 总总工工时时 A A 进进行行面面谈谈 张张明明 0 0. .8 8 0 0. .2 2 0 0. .4 4 0 0. .8 8 0 0. .8 8 3 3. .0 0 1 1 3 3.0 B B 设设计计课课程程 李李岩岩 1 1. .0 0 0 0. .5 5 0 0. .5 5 0 0. .3 3 2 2. .3 3 7 7 1 16 6. .1 1 C C 审审查查设设计计 华华生生 0 0. .8 8 0 0. .6 6 0 0. .2 2 1 1. .6 6 2 2 3 3. .2 2 D D 确确定定设设施施 李李方方 0 0. .6 6 0 0. .4 4 0 0. .4 4 1 1. .4 4 1 1 1 1. .4 4 E E 确确定定地地点点 孙孙桦桦 0 0. .5 5 0 0. .5 5 2 2 1 1. .0 0 F F 发发出出通通知知 曹曹谦谦 0 0. .8 8 0 0. .8 8 0 0. .8 8 2 2. .4 4 1 1 2 2. .4 4 G G 学学员员报报到到 程程前前 0 0. .8 8 0 0. .8 8 0 0. .8 8 0 0. .8 8 3 3. .2 2 1 1 3 3. .2 2 H H 实实施施培培训训 刘刘新新 0 0. .6 6 0 0. .6 6 0 0. .6 6 1 1. .0 0 0 0. .6 6 3 3. .4 4 2 2 6 6. .8 8 I I 制制作作证证书书 王王惠惠 0 0. .6 6 0 0. .6 6 1 1. .2 2 1 1 1 1. .2 2 J J 汇汇报报总总结结 姜姜昆昆 0 0. .6 6 0 0. .6 6 0 0. .8 8 2 2. .0 0 2 2 4 4. .0 0 K K 完完成成 计计弘弘 0 0 0 0 99第98页/共145页第九十九页，共146页。010203040506070809010011012345678910111213141516时间时间(shjin)(shjin)天天 100第99页/共145页第一百页，共146页。101第100页/共145页第一百零一页，共146页。任任务务 发发起起人人 客客户户 项项目目经经理理 成成员员 A A 成成员员 B B 成成员员 C C 成成员员 D D 1 I, A S E C C C C 2 S C A E 3 A C E 4 A E 5 A E 102第101页/共145页第一百零二页，共146页。 任任 务务 单单任务单号：任务单号：编制日期：编制日期：项目：项目：任务编号：任务编号：任务名称：任务名称：负责人：负责人：任务描述：任务描述：主要工作：主要工作：必要的输入必要的输入( (设备、文件、计划设备、文件、计划) )：需要采购的物品需要采购的物品( (设备、资料设备、资料) )：不能承担的工作：不能承担的工作：起始：起始：持续时间：持续时间：结束：结束：里程碑：里程碑：预算科目：预算科目： 预算：预算：签签字字项目经理：项目经理：日期：日期：部门经理：部门经理：日期：日期：项目成员：项目成员：日期：日期：103第102页/共145页第一百零三页，共146页。104第103页/共145页第一百零四页，共146页。M M1 1 M M2 2 M M3 3 M M4 4 M M5 5 M M6 6 M M7 7 M M8 8 M M9 9 M M1 10 0 M M1 11 1 M M1 12 2 M M1 13 3 成成本本 工工作作 P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A P P A A A A. . 直直接接成成本本 劳劳动动力力 原原材材料料 其其他他 B B. . 间间接接成成本本 管管理理费费用用 C C. . 其其他他 D D. . 资资本本开开支支 设设备备 利利息息 P P = = 计计划划 A A = = 实实际际 E E. . 一一次次成成本本 计计划划 实实际际 目目前前累累计计总总数数 105第104页/共145页第一百零五页，共146页。106第105页/共145页第一百零六页，共146页。107第106页/共145页第一百零七页，共146页。IIIIIIIV资源负荷直方图预算表风险管理计划108第107页/共145页第一百零八页，共146页。109第108页/共145页第一百零九页，共146页。110第109页/共145页第一百一十页，共146页。111第110页/共145页第一百一十一页，共146页。112第111页/共145页第一百一十二页，共146页。113第112页/共145页第一百一十三页，共146页。114第113页/共145页第一百一十四页，共146页。115第114页/共145页第一百一十五页，共146页。116第115页/共145页第一百一十六页，共146页。117第116页/共145页第一百一十七页，共146页。118第117页/共145页第一百一十八页，共146页。119第118页/共145页第一百一十九页，共146页。120第119页/共145页第一百二十页，共146页。121第120页/共145页第一百二十一页，共146页。122第121页/共145页第一百二十二页，共146页。123第122页/共145页第一百二十三页，共146页。124第123页/共145页第一百二十四页，共146页。125第124页/共145页第一百二十五页，共146页。126第125页/共145页第一百二十六页，共146页。127第126页/共145页第一百二十七页，共146页。128第127页/共145页第一百二十八页，共146页。129第128页/共145页第一百二十九页，共146页。130第129页/共145页第一百三十页，共146页。131第130页/共145页第一百三十一页，共146页。132第131页/共145页第一百三十二页，共146页。项项目目名名称称：场地迁移项目项项目目编编号号：710 任务号：16 修改号：1 修改日期：96.8.13目目的的说说明明：22个人的财会部最迟在1996年12月31日之前搬迁到同一幢大楼的合适的新办公场地。变变动动说说明明:2号场地要到8月21日或22日才能供评价， 这将使对全部场地的评价工作推迟2天。 这一变动可能会造成项目的推迟。可能会使场地的最终确定推后一天。变变动动的的理理由由:由于企业计划会议要占用该场地二天，使得该场地腾不出来供审查和评价用。进进度度时时间间表表变变动动情情况况任务号任务原开始时间原结束时间现开始时间现结束时间162号场地的评估96.8.1598.8.2096.8.1796.8.22估计成本批批 准准项目经理：比尔博伊德日期 96.8.12任务交办人：日期职能经理日期高级经理：日期133第132页/共145页第一百三十三页，共146页。变动编号 变动日期 变动说明 批准人 对日程的影响 1 96.8.12 2 号场地没有空 比尔博伊德 2 天 134第133页/共145页第一百三十四页，共146页。135第134页/共145页第一百三十五页，共146页。136第135页/共145页第一百三十六页，共146页。137第136页/共145页第一百三十七页，共146页。步步 骤骤 文文 件件 项项目目定定义义 项项目目计计划划 项项目目实实施施 项项目目回回顾顾 138第137页/共145页第一百三十八页，共146页。人员人员预算预算业绩因素业绩因素 成功之处成功之处 成功经验成功经验 存在问题存在问题 原因分析原因分析 借鉴意义借鉴意义 进度进度 范围范围 资源资源 项目收尾项目收尾 139第138页/共145页第一百三十九页，共146页。140第139页/共145页第一百四十页，共146页。141第140页/共145页第一百四十一页，共146页。142第141页/共145页第一百四十二页，共146页。143第142页/共145页第一百四十三页，共146页。144第143页/共145页第一百四十四页，共146页。145第144页/共145页第一百四十五页，共146页。NoImage内容(nirng)总结会计学。按照某种规范及标准去制造（整合）某种产品、某项工程或服务。信息不充分/反馈不及时。委托方与被委托方责任。确定的工作界限(jixin)你将不做什么。是否项目所有组成部分都已规划了时间进度和预算，各工作单位都接受并愿意承担责任。2. 最大可能（m）：完成活动可能最大的估计。3. 悲观估计（b）：完成活动所需最长时间估计。规定一级支持和二级支持（权威）。计划制定过程中应避免过于乐观，也不要过于悲观。就项目做与不做作出决策第一百四十六页，共146页。