参加2017年安徽省护理管理干部培训班学习过程总结

上传人:gbs****77 文档编号:9935354 上传时间:2020-04-09 格式:DOCX 页数:5 大小:14.76KB
返回 下载 相关 举报
参加2017年安徽省护理管理干部培训班学习过程总结_第1页
第1页 / 共5页
参加2017年安徽省护理管理干部培训班学习过程总结_第2页
第2页 / 共5页
参加2017年安徽省护理管理干部培训班学习过程总结_第3页
第3页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
参加 2017 年安徽省护理管理干部培训班学习体会 医院积极响应国家十三五护理发展新机遇新挑战规划要求 重 点开展各类护理人员培训 切实提高护理服务能力和管理水平 其 中的护理管理人才工程 有计划的开展护理管理人员规范化培训 二级以上医疗机构的护理管理人员参加省级培训达到 90 以上 医 院选派了内科及外科两名护士长参加本次培训班 我在神经内科工 作 9 年 担任护士长 5 年 本科在读 主管护师 非常感谢安徽省 护理协会为我们建立的学习平台 迎着 4 月和煦的春风 我们来到 了美丽的省会城市合肥 参加本次培训班 通过各位教授 专家 护理前辈精彩的授课 收获满满 通过护理协会各位老师精心的筹划 本次培训从不同的角度 共分为六大版块 包括现代医院管理与服务 管理理论引入护理管 理 护理学科发展与品质管理 护理管理的领导职能 护理教育与 临床 相关学科知识 通过各位老师 专家 教授深入浅出 形象 生动 风趣幽默的 PPT 授课 使我在管理理念 专业水平等方面收 获颇多 受益匪浅 首先是胡老师为大家解读了安徽省护理事业发展规划 强调了 提高护理人员培养质量 新入职及专科护士培训计划 推进中医护 理的发展 老年护理发展工程 进行医养结合建设 安宁疗护能力 建设 积极推进社区护理发展 积极开展延续性护理 张老师对磁性护理的论述 讲述了磁性医院的构建 以及如何 让护理具有磁性 目前我国正处于磁性医院建设的初级阶段 我们 护理人要不断的提升自身及专业的吸引力 使我国护理事业获得长 足的发展 宋主任论述的敏感指标与管理实践 让我们知道质量管理与安 全是医院管理的永恒主题 质量管理是灵魂 敏感指标是管理的尺 度 在临床如何正确的使用敏感指标 作为管理者把握好尺度 提 高质控检查的效果 体现 PDCA 持续改进 徐老师论述的如何构建和谐的团队 护士长在护理工作中 要 接收和谐团队理念倡导团队精神 团队要进行维护 互相之间经常 进行沟通 进行情感维系 把团队中的人员聚到一起 管理以人为 本 人性化管理 护士长要有担当 制度管理中融入人情味 使护 士紧紧团结在积极向上 团结协作 执行力战斗力强的团队中 不 断提高护士的幸福指数 章老师的循证护理 为我们临床护理实践找到科学的依据 提 供了方法 让我们树立循证的思想开展护理管理和临床护理工作 提高临床实践的科学性有效性 寻找临床实践问题 开展循证护理 实践 撰写循证实践类论文 黄老师论述的信息化建设在护理质量管理中的应用 科技飞速发 展 现在是信息时代 阐述了信息化管理在护理质量管理中的应用 护理人要不断学习 跟上时代的潮流 护理工作的全面信息化 减 轻和减少了护士的书写负担 真正做到每天半小时 把时间还给患 者 以及大数据的收集 为质控分析提供数据 其中敏感指标数据 的收集 通过分析原因 提出整改措施 落实临床解决问题 强调 敏感指标聚焦重点 要点 难点 作为护理管理者不能眉毛胡子一 把抓 敏感指标的目标值 必须进行检测才能制定 质量管理只与 自己比 不与别人比 因为每个科室的专科特征不一样 进行同质 化管理 必须有统一的核查单 核查单是衡量的尺度 行为的指南 护士长随机进行核查单检查 检查要如影相随 冷不丁出来检查 达到威慑力 逐渐让护士养成良好的工作习惯 提高慎独精神 提 高执行力 张主任论述了护理人员岗位管理与护理人力资源配置 强调岗位 管理必须与职称 奖金 工资挂钩 体现优劳优得 多劳多得倾向 夜班 新护士必须经过二年规范化培训 经过严格的理论及操作考 核达标后 才能晋级 职称的评定 必须达到标准和要求 才能评 定 通过岗位管理 可以激励护士不断钻研业务和操作技能 不断 提高素养 在工作中能够得心应手 游刃有余的胜任本职工作 提 高了护理质量 保障了患者安全 实行动态的弹性排班和相对固定 的排班相结合 一个月一排 根据患者的需求 尽量满足护士的要 求 兼顾到临床需求和护士意愿相结合 护士长作为护理学科带头 人 必须加强学习 不断提高管理水平和业务素养 打造一支执行 力战斗力超强的护理队伍 为广大人民群众的健康保驾护航 其中感受最深的是洪静芳教授的护理管理者的核心竞争力与领导 力 洪教授授课 理论与临床实践相结合 语言优美 风趣 形象 生动 课堂气氛活跃 通过洪教授精彩的授课 使我掌握了什么是 核心竞争力 如何打造团队的核心竞争力 以及领导者的感召力 决断力 控制力 影响力 前瞻力如何培养 知晓了时间管理中的 管理人的工作四象限 大石头理论 ABC 工作法则 典型个人精力 曲线图 每天三个 10 分钟 最后还有领导艺术的培养包括有良好的 自身素质 表率作用 用人的艺术 决策的艺术 协调的艺术 激 励的艺术 换位思考 人性化管理 通过理论知识的学习 护士长 作为管理者在实际工作中 我将结合所学 学以致用 逐渐打造一 支优秀的具有核心竞争力的护理团队 总之学习中的亮点和启发还很多 我收获很多 使自身有了很大 的提高 让我对护士长的工作及护理管理有了新的认识 也让我对 工作方法及工作的困惑找到了方向 我的体会是作为护士长必须更 新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的台阶 马鞍山十七冶医院 陈正芳 2017 5 4
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!