组织供应、运输、售后服务方案

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资源描述
组织供应 运输 售后服务方案 产品供应 运输 售后服务是保证工程质量 满足工期要求 成功交付使用最为关键的三个环节 长治县众海商贸有限公司以高 度负责的态度 组织各相关部门认真研究了贵公司关于针对招标文 件对于产品供应 运输 售后服务的要求 明确各部门责任 建立 产品生产 供应 运输 售后服务快速通道 并制定以下相应具体 的保障措施和应急预案 确保产品及时供应 运输 售后服务 我 们一定严格控制工期 严保设备质量 努力把该工程建成精品工程 一 生产计划应急预案 生产车间负责人为产品供应 运输应急第一责任人 1 有权立即停止其它品类产品生产 调动公司一切人力 物力 第一时间完订单生产 生产车间跟单人员作为应急生产现场实施责 任人 密切跟踪应急产品生产交货进度 2 对于本项目应急生产计划 车间负责人需于 1 周时间内组织 检测 质检 加工 等 项目负责人及库管人员进行生产评审 并制定落实排产计划 任何阻止或拖延计划实施的人员 车间负责 人有权将其就地免职或开除 4 加强生产设备的日常点检和维修保养 保证设备运转良好 二 备品 配件物料保证应急预案 采购部负责人为备品 物料供应 运输应急第一责任人 密切跟 踪应急产品生产交货进度 根据物料供应周期情况 1 有权立即增加生产周期较长的部分后备储蓄供应商数量 2 召开全体供应商交易合作会议 做好供应网络的管理 确保 物供网络实现高效 顺畅的多重保障 3 确保在接到供应计划后 确保完成所有定单 4 对于紧急订单的物供需求 采购部负责人有权力根据客户的 实际时间要求 在确保质量标准和检验标准 方法 地点及期限的 前提条件下 调动公司一切可用的资源 不考虑结算方式及时间 以最快速的方式全力满足 三 技术人员保证应急预案 综管部为技术人员 工人 招聘 培训 上岗应急第一责任人 密切跟踪各人才市场 招聘网站 公司网站等招聘信息 及时 根 据根据生产部用人要求及时招聘专业技术人员和操作人员由技术部 把关培训 考核上岗 四 运输组织管理的应急预案 长治县地处山西省东南部 太行山脉中段西麓 居上党盆地腹地 为全国人口密集县份 长治县隶属长治市本县属暖温带大陆性季 风气候 四季分明 日照充足 昼夜温差较小 长治县位于长治盆 地东南部边缘 东与南部均系山地高原 占全县面积三分之二左右 原面平整 海拔均在 1200 米以上 以老雄山为最高 海拔 1419 米 西北部为平川 我公司将密切关注发运前后一周路况信息 天气预报 灵活机 动 采取安全的运输手段满足货物运输要求 货物运输的应急预案 可实现安全 快捷目标 物流运输 储运 应急配送期间的组织管理由公司综管部负责人 任总指挥 公司项目负责人负责实施 公司综管部部负责监督 检 查 考核 五 售后服务工作的应急预案 1 售后服务应急预案的组织管理 售后服务应急期间的组织管理由公司总经理任总指挥 公司售后 服务部负责人组织实施 公司综管部负责监督 检查 考核 2 售后服务配件供应的应急预案 1 如果由于货源短缺 导致用户服务不及时的 公司售后实 施人必须第一时间向公司售后服务部汇报 2 对于紧急情况 立即安排从其他订单调剂 3 仍然无法解决的 安排从新机拆件解决 3 上门服务不及时的应急预案 1 售后服务专业工程师无正当理由上门服务迟到 1 小时的 给予每次 100 元扣罚处理 问题严重者降职 2 由于售后服务部负责人管理不到位导致的上门不及时 同 时追究售后服务部负责人的管理责任 4 服务质量差导致用户投诉的应急预案 服务质量差导致的用户投诉按照长治县众海商贸有限公司服务质 量管理办法对售后服务部执行考核 由当事服务人员上门对用户赔礼道歉 取得用户的谅解 取消当 事服务人员服务我公司产品的资格 培训合格后才能重新上岗 六 异常产品质量信息跟踪处理应急预案 长治县众海商贸有限公司历来对产品质量十分重视 尤其是来自 于市场一线的产品质量信息 我公司设有专门的反馈处理通道 质 量问题信息必须在 1 小时内反馈到公司和相关负责人 12 小时内提 供解决方案 在收到设备发生故障信息的 24 小时内到达设备使用现 场 所有一线市场反映的问题 48 小时内解决到位 细致无忧 服务理念 让每一个用户 买得放心 用得满意 长治县众海商贸有限公司 2016 年 9 月 11 日
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