县人民副县长述职报告.doc

工作报告/述职报告 县人民政府副县长述职报告 我于1999年担任*县人民政府副县长，先后分管林牧渔业、海洋经济、粮食、物资、盐业、茧丝绸、第三产业等方面的工作。几年来特别是去年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督指导下，在同志们的支持帮助下，始终坚持在县委、县政府跨越发展大局下开展各项分管工作，较好地履行了岗位职责，取得了一定的成绩。主要表现在：一是林牧渔业加速发展。按照县委、县政府的决策部署，认真组织实施了千万株意杨工程和林业双千万工程，林业发展规模和速度已连续两年列全市第一，全省上游。意杨蓄积量达到140万立方米，占全市蓄积量的40，列全市之首。畜、禽产品总量不断扩张，平均每年以10个百分点的幅度递增。稻田养殖发展势头良好，在大幅度提高土地产出效益的同时，为全县的有机农业、绿色农业的发展奠定了较好的基矗分管期间，先后被列为全国平原绿化县、全国商品瘦肉猪生产基地县、全省秸秆养羊示范县和稻田养殖示范县。林牧渔业对农业增效、农民增收的支撑作用明显增强，林牧渔业产值占农业总产值的比重2000年和2001年分别达到43.6和50.4%，农民人均来自林牧渔业的可支配收入2001年达到802元，占农民人均可支配收入的26.2%。二是海洋开发纵深推进。2001年，沿海经济区内乡镇的经济总量已达到31.5亿元，连续3年递增幅度都在8%以上。全县滩涂养殖面积达到1.2万亩；海洋捕捞船只达到848艘，总动力达到1.52万马力；年完成海产品产量1.86万吨。主持编制了我县海洋功能区划，海域的使用和管理得到加强，海洋经济的发展逐步走上规范化、法制化轨道。三是流通企业改革平稳实施。粮食、物资、商业、盐业等列入破产改制企业45家，已终结、娈现36家。国有粮食流通企业改革取得阶段性成果。全系统2021名职工，除政策性照顾对象外，全部解除了劳动关系。确定返聘上岗362人，返聘人数占原职工总数的39.03，职工补偿金基本发放到位。购销总公司按章成立，企业帐务及资产已划转集并。这项工作虽然起步较晚，但平稳有序，走在全市的前列。四是服务业发展势头强劲。今年1-8月份，全县服务业增加值达到10.31亿元，同比增长19.6；社会消费品零售总额8.58亿元，同比增长10.2；服务业从业人员新增1万人，达到9.5万人。生产原盐2.71万吨，占年计划的100.8%，销售1.63万吨，占年计划的65%，收购蚕茧350万斤。上述成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是同志们共同努力的结果。我作为县政府的分管领导，只是做了一些应做的工作。概括起来，主要抓了以下几个方面：一、注重调查研究，找准切合实际的工作思路。围绕提速升位、跨越发展的总体目标，我和分管部门的同志一起积极开展调查研究，充分挖掘我县的比较优势和特色优势，力求把准发展和改革的关键。在林牧渔业生产上，提出了立足培植传统项目上规模，发展名优项目创特色，拓宽销售通道增效益的工作思路。在海洋经济上，根据盛市建设“海上苏东”、“海上盐城”的战略要求，制定了“十五”海洋发展规划，以基地建设为抓手，以扩张经济总量为重点，对海洋资源实施系统化、规模化开发，力求加快形成以现代化大农业为基储临海工业为主体、三产协调推进的沿海经济发展模式。在服务业上，针对我县服务业基础较差、起点较低，但开发空间较大的实际，提出了“加大投入，着力发展，引导扶持，深化改革，尽快建立适应市场化的服务业运行机制”的工作思路，对全县服务业的健康有序发展产生了较好的指导作用。在推进粮食企业改革上，确立了以市场化为方向，按照政企分开的原则，彻底理顺粮食行政管理与企业经营的关系，全面调整职工劳动关系，建立了自主经营、自负盈亏的粮食购销新机制。二、坚持改革创新，在重点工作上打开新的局面。坚持把主要精力放在牵动全局的重点、难点、热点问题上，用市场的办法、改革的办法，推动各项工作的深入开展。一是突出重点抓推进。着力抓好重点工程、重点工作、重点环节，全力推进，力求实效。在重点工程上，1999年针对生猪市场低迷、价格下跌的形势，及时组织实施了“十仓百户万头猪”工程，当年共建标准猪舍8300仓，发展三元杂交猪生产大户927户。2000年又组织实施了“三元杂交猪工程”、“波尔杂交羊推广工程”和“稻田养殖工程”，对二元母猪进行扩群；在全县建立了28个养羊基地村，将县改良站建设成为苏北最大的波尔杂交羊繁殖基地；稻田养殖面积达到20万亩，受到盛市的充分肯定。2001年以来，按照新一届县委的总体布署，围绕创新创业创特色、提速升位快发展的要求，又先后组织实施了“千万株意杨工程”、“林业双千万工程”、“畜牧业人均增收百元工程”和“渔业人均增收50元工程”以及人人走出门，家家忙调整，户户搞庭园活动。尤其是“千万株意杨工程”和“林业双千万工程”，两年栽植意杨分别达到1028万株和1255万株，不仅促进了全县林木资源总量的扩张，更重要的是促进了全县农业结构的大调整，促进了人们思维方式的大转换，在盛市产生了较大的影响。坚持的先改制后栽植、不改制不栽植、不栽姓公树的林业产权制度改革，激发了广大群众的植树热情，两年共签订改制合同1.3万份，回收改制资金6352元，既增加了集体积累，又提高树木的成活率，两年平均成活率都在80%以上。在重点工作上，进一步加大组织和推进的力度，研究制定与重点工程、重点工作相配套的实施意见和考核办法，强化对重点工作的推动、指导和督促，保证落实到位。如牲畜烈性传染病防治工作，坚持常年防和突击防相结合，面上防和点上防相结合，严格防疫制度，强化组织推进，收到了良好的效果，防疫密度达到95，连续三年在全省领先。在重点环节上，产前注重引导，每一项工作在全面推开以前，都认真谋划，超前思考，争抓主动，力求尽快打开局面。如在全面实施“千万株意杨工程”前，按照县委统一部署，多次组织乡、村党员干部和群众代表到沭阳、涟水等地参观学习，引导他们转观念、变思想、活思路，为全面推进工程的实施打好基矗产中加强指导，大力组织和推广先进实用的新科技、新技术，几年来，共在全县推广了特水养殖、秸秆青贮氨化、畜禽渔疫病防治等生产技术30余项。黄颡鱼等水产育苗技术在全省领先；成功地引用胚胎移植技术，加快了波尔杂交羊的繁殖速度，提高了工程和项目的运行质量，促进了林牧渔业生产效益的提高。产后重抓流通服务，加快县内各类专业市场建设的步伐，已新建各类专业市场22个，在大中城市建立销售窗口37个，扩大了农副产品销售的通道。