公司员工奖惩管理制度

1 德 阳 市 捷 运 机 动 车 安 全 技 术 检 测 有 限 公 司 文 件 捷检行字 2016 8号 签发 李翔宇 关于制订捷运检测公司 员工奖惩制度的管理规定 各公司部门 现将捷运车检公司 员工奖惩管理制度 下发各部门 请 各部门按照制度管理要求 组织相关学习 认真贯彻执行 德阳市捷运机动车安全技术检测有限公司 2016年6月8日 主题词 奖惩制度 管理 执行 贯彻 德阳捷运检测行政办公室 2016年6月8日印发 校对 共印 3份 2 员工奖惩管理规定 一 目的 为保证公司各项工作的正常运行 提高员工的工作主动性 积极性及创造性 体现多劳多得 严格按相关标准作业的精神 特制定本制度 二 奖励及处罚类别 奖励分为 表扬 嘉奖两大类 处罚分为 警告 记过 免职 留用察看 开除五类 三 奖励 一 奖励类别 1 表扬 以口头或书面的方式进行的精神奖励 2 嘉奖 每次嘉奖奖金为10 500元 3 总经理特设奖 每次100 400元 4 委屈 奖 每次100元 二 奖励事项 1 工作勤恳 超质超量完成工作任务 有据可查者 2 对公司中 长期发展计划提出合理化建议 经论证富有成效 者 3 提出合理化建议 经采纳确有成效者 4 灾难面前挺身而出 处置适当者 5 领导有方 使业务工作拓展有相当成效者 3 6 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者 7 节省物料 有显著成绩者 8 表扬累计达三次者 9 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者 10 执行临时紧急任务能依限期完成者 11 成绩突出 为公司带来丰厚收益者 12 检举 制止舞弊 违规或损害公司利益行为 使公司免受 损害者 13 服务满5年以上 成绩优良 未有旷工或记过及以上处分者 四 处罚 一 处罚类别 1 警告 10 200元 2 记过 每次罚款100 500 3 免职 免去原有职务 并罚款200 500元 4 留用察看 每月只发基本工资 并罚款300 600元 5 开除 除名 罚款300元以上 并追究相应的责任 二 处罚事项 1 有以下情况之一者 予以警告处分 1 在工作场所内喧哗或口角 不服管教者 2 办事不力 于工作时间偷闲怠眠者 4 3 办公时间私自外出 未履行任何请假手续者 4 考勤或公司开会迟到 早退30分钟 次或月累计达到60分 钟以上 含60分钟 者 5 上班时间擅离岗位 怠慢职守者 6 不能很好地与同事协作 合作共事 7 不服从上级领导的合理指导 情节轻微者 8 对领导口头安排或公司例会纪录中安排的工作执行不力或 不能按时完成者 9 凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤 事后当日未 主动及时补假者 10 因急事或疾病来不及先行履行请假手续 且当天10 30 前又没有用电话或其他方式报告部门负责人的 11 凡工作时间串岗 禁烟区吸烟 岗姿不正 吃东西 聚 堆聊天 玩游戏 听音乐 浏览任何和工作无关信息 杂志等 12 未按公司规定着装 佩戴工作证或衣冠不整者 13 下班后不关闭所使用电器设施设备 造成浪费的 14 月累计旷工2日者 15 未经允许擅自使用办公车辆者 2 有以下情况之一者 予以记过处分 1 因个人过失导致工作失误或客户投诉 情节轻微者 5 2 谩骂 恐吓 威胁 侮辱同事或上级以及打架 寻衅滋事 者 3 对工作出现失误或其它员工的过失行为隐情不报 情节轻 微者 4 工作态度不好 与客户或顾客吵架 给工作及公司带来不 良影响者 5 下班后不锁办公室 文件柜 抽屉等 致使公司资料 物 品失控 丢失者 6 工作时间内喝酒及酒后上班者 7 工作时间干私活或于工作场所制作私人物件者 8 累计三次以上警告处分者 含三次 9 月累计旷工3日以内者 不含3日 10 故意损坏公司或同事财物 11 工作不负责任 互相推诿 经常出现差错 12 直接主管对所属人员违法犯纪视而不见 予以隐瞒包庇 不举报者 3 有以下情况之一者 予以免职 留用察看 停岗 待岗处分 1 连续旷工或月累计旷工3日以上 含3日 者 2 被客户或顾客投诉月累计5次以上 情节严重者 3 累计3次以上记过处分者 含三次 6 4 有以下情况之一者 予以开除 1 逾期 七日内 工作等仍移交不清者 2 仿效上级主管人员或领导签字 盗用印信或擅用公司名义 者 3 报销各种费用 上报考勤情况或结算工资 以弄虚作假等 欺诈手段损公肥私者 4 有意向外界泄露公司内的机密文件资料 数据者 5 利用职务之便收取车主或 车串串 红包 蒙骗领导 侵 占公司财物者 6 盗窃企业 员工财物 挪用公款 故意毁损公物者 7 未经公司允许 同时受雇于其它雇主 公司或单位者 8 严重违反公司有关规定 规章制度或工作程序 并造成重 大影响者 9 违反法律法规被拘留 劳教 判刑者 10 留用察看处分期间仍有违反公司规定行为者 5 经济损失赔偿 员工因个人原因给公司造成直接经济损失的 均要赔偿 行政部核定损失金额 视影响程度轻重 按经济损 失总金额的20 70 进行赔偿 触犯法律的 依法追究法律责任 五 员工在受到上述奖惩的同时 公司酌情可对员工进行相应 的调薪调职 7 六 任何一级上级领导或行政部门 在日常工作中或抽查时如 发现员工有违反本规定的行为 都有权要求给该员工下 员工 处罚单 所在部门负责人须于3日内签署处理意见 返回行政 部门 但必须以事实为依据 做到公正无私 如有不实之处 员工可以向上级领导或行政部投诉 凡滥用权力 假公济私的 管理者将受到处罚 凡无理狡辩 虚假投诉的员工将从重处罚 处罚单的累计将影响到员工的升职 调薪等多个方面 七 各部门负责人认定本部门员工表现或行为符合本规定的 应及时填写 员工奖励单 或 员工处罚单 并报行政部 行 政部门核实报总经理审批后按本规定执行 及时公布并录入员 工人事档案记录 八 奖励或处罚结果将在公司负责人审核完毕后5个工作日内公 布于公示栏 九 附则 一 奖励与处罚的目的重在教育 在整个实施过程中 要始 终贯穿注重思想教育 调查研究 坚持实事求是的原则 二 各部门在办理奖励与处罚的过程中 必须就奖惩的事实 为依据 认真调查核实 特别对被处罚的员工 应开诚布公地 进行面谈 核准事实 讲明道理 指明错误 允许本人申辩 力争做通本人思想工作 化消极因素为积极因素 8 三 在处罚决定公布后 如本人对处罚仍然不服 可在五日 内向公司行政部提出书面申诉 在行政部未作出改变之前 仍 按原决定执行 十 本规定自发布之日起执行 二 一六年六月八日