正文-附表-河北省建设工程监理工作标准(印刷稿)6[1].3

DB 河北省工程建设标准 DB 13 J T161 2014 住房和城乡建设部备案号 J12728 2014 建设工程监理工作标准 Working standard of Construction project management 2014 06 25 发布 2014 08 01 实施 河北省住房和城乡建设厅 发 布 河北省工程建设标准 建设工程监理工作标准 Working standard of Construction project management DB 13 J T161 2014 主编单位 河北工程建设监理有限公司 秦皇岛市广德监理有限公司 批准部门 河北省住房和城乡建设厅 施行日期 2014 年 8 月 1 日 2014 北京 附录 建设工程监理基本表式及说明 监理基本用表说明 1 建设工程监理基本表式分 A B C D 四类 A 类表为 工程监理单位用表 由工程监理单位或项目监理机构签发 B 类 表为施工单位报审 报验用表 由施工单位或施工项目经理部填 写后报送工程建设相关方 C 类表为通用表 是工程建设相关方 工作联系的通用表 D 类表为 项目监理机构考核评价用表 用于 项目监理机构自检 企业巡检 政府抽检时填写 2 各类表的签发 报送 回复应当依照合同文件 法律 法规 规范标准等规定程序和时限进行 3 各类表应按有关规定 采用碳素墨水 蓝黑墨水书写或 黑色碳素印墨打印 不得使用易褪色的书写材料 4 各类表中 表示可选择项 以 表示被选中项 5 填写各类表应使用规范语言 法定计量单位 公里年 月 日 各类表中相关人员的签字栏均须由本人签署 有施工单 位提供附件的 应在附件上加盖骑缝章 6 各类表在实际使用中 应分类建立统一编码体系 各类 表式的编号应连续编号 不得重号 跳号 7 各类表中建设单位公章 施工单位公章 监理单位公章 项目监理机构用章的样章 施工项目经理部用章的样章均须在 第一次工地会议印模签名字样留存表 备案 建设单位授权代 表 监理单位总监理工程师 施工单位项目经理须在第一次工地 会议时按 6 2 4 的要求当面签署 第一次工地会议印模签名字样 留存表 严禁提前签署或代签 项目监理机构用章及施工项目 经理部用章均不得以技术资料专用章等代替 8 下类表式中 应由总监理工程师签字并加盖执业印章 1 A 0 2 工程开工令 2 A 0 6 工程暂停令 3 A 0 8 工程复工令 4 A 0 9 工程款支付证书 5 B 0 1 施工组织设计或 专项 施工方案报审表 6 B 0 2 工程开工报审表 7 B 0 12 单位工程竣工验收报审表 8 B 0 13 工程款支付报审表 9 B 0 15 费用索赔报审表 10 B 0 16 工程临时或最终延期报审表 9 A 0 1 总监理工程师任命书 必须由工程监理单位法人 代表签字 并加盖工程监理单位公章 10 B 0 2 工程开工报审表 B 0 12 单位工程竣工验收报 审表 必须由项目经理签字并加盖施工单位公章 11 各类表中 施工项目经理部 是指施工单位在施工现场 设立的项目管理机构 12 对于各类表中所涉及的有关工程质量方面的附表 由于 各行业 各部门的专业要求不同 各类工程的质量验收应按相关 专业验收规范及相关表式的要求办理 如果没有相应的表式 工 程开工前 项目监理机构应与建设单位 施工单位根据工程特点 质量要求 竣工及归档组卷要求进行协商 定制工程质量验收相 应表式 项目监理机构应事前使施工单位 建设单位明确定制表 式的使用要求 监理基本用表 A 类表 工程监理单位用表 A 0 1 总监理工程师任命书 A 0 2 工程开工令 A 0 3 监理通知单 A 0 4 工程质量整改通知单 A 0 5 监理报告 A 0 6 工程暂停令 A 0 7 旁站记录 A 0 8 工程复工令 A 0 9 工程款支付证书 B 类表 施工单位报审 验表 B 0 1 施工组织设计 专项 施工方案报审表 B 0 2 工程开工报审表 B 0 3 工程复工报审表 B 0 4 分包单位资格报审表 B 0 5 施工控制测量成果报验表 B 0 6 试验室报审表 B 0 7 工程材料 构配件 设备报审表 B 0 8 施工机械和设施 计量设备报审表 B 0 9 报审 报验表 B 0 10 分部工程报验表 B 0 11 监理通知 工程质量整改通知回复单 B 0 12 单位工程竣工验收报审表 B 0 13 工程款支付报审表 B 0 14 施工进度计划报审表 B 0 15 费用索赔报审表 B 0 16 工程临时 最终延期报审表 C 类表 通用表 C 0 1 工作联系单 C 0 2 工程变更单 C 0 3 索赔意向通知书 C 0 4 第一次工地会议印模签名字样留存表 D 类表 项目监理机构考核评价用表 D 0 1 项目监理机构监理工作考核综合评价表 D 0 2 项目监理机构及其设施考核表 D 0 3 项目开工前准备工作及监理规划 监理实施细 则考核表 D 0 4 工程质量 造价 进度控制及安全生产管理的 监理工作考核表 D 0 5 工程变更 索赔及施工合同争议处理考核表 D 0 6 监理文件资料管理工作考核表 A 0 1 总监理工程师任命书 工程名称 编号 致 建设单位 兹任命 同志 注册监理工程师注册号 为我单位 项目总监理工程师 负责履行建设工程监理合同 主持项目监理机构工作 工程监理单位 盖章 法定代表人 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 A 0 2 工程开工令 工程名称 编号 致 施工单位 经审查 本工程已具备施工合同约定的开工条件 现同意你方开始施工 开工日期 为 年 月 日 附件 工程开工报审表 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 A 0 3 监理通知单 工程名称 编号 致 施工项目经理部 事由 内容 项目监理机构 盖章 总 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 A 0 4 工程质量整改通知单 工程名称 编号 致 施工项目经理部 依据 年 月 日 报验表 经查验 你方已完 成的 工作 分部工程 不符 合 设计文件 规范 规程 标准 方案 条的要求 现通知你方于 年 月 日前按下述要求整改完毕 要求 项目监理机构 盖章 总 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 A 0 5 监理报告 工程名称 编号 致 主管部门 由 施工单位 施工的 工程部位 存在安全事故隐患 我方已于 年 月 日发出编号为 的 监理通知单 工程质量整改通知单 工程暂 停令 但施工单位未 整改 停工 特此报告 附件 监理通知单 工程质量整改通知单 工程暂停令 其 他 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式四份 主管部门 建设单位 工程监理单位 项目监理机构各一份 A 0 6 工程暂停令 工程名称 编号 致 施工项目经理部 由于 原因 现通知你方 于 年 月 日 时起 暂停 部位 工序 施工 并按下述要求做好后续工作 要求 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 建设单位意见 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 1 在紧急情况下 总监理工程师签发工程暂停令未能事先征得建设单位同意的 应 在事后及时向建设单位报告 2 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 A 0 7 旁站记录 工程名称 编号 旁站的关键部位 关键工序 施工单位 旁站开始时间 年 月 日 时 分 旁站结束时间 年 月 日 时 分 旁站的关键部位 关键工序施工情况 发现的问题及处理情况 旁站监理人员 签字 年 月 日 注 本表由旁站监理人员填写 一式一份 项目监理机构留存 A 0 8 工程复工令 工程名称 编号 致 施工项目经理部 我方发出的编号为 工程暂停令 要求暂停施工的 部位 工序 经查已具备复工条件 经建设单位同意 现通知 你方于 年 月 日 时起恢复施工 附件 工程复工报审表 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 A 0 9 工程款支付证书 工程名称 编号 致 施工单位 根据施工合同约定 经审核编号为 工程款支付报审表 扣除有关款项后 同意支付工程款共计 大写 小写 其中 1 施工单位申报款为 2 经审核施工单位应得款为 3 本期应扣款为 4 本期应付款为 附件 工程款支付报审表及附件 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 执业印章 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 1 施工组织设计 专项 施工方案报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 我方已完成 工程施工组织设计 专项 施工方案的编 制和审批 请予以审查 附 施工组织设计 专项施工方案 施工方案 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 专业监理工程师 签字 年 月 日 审核意见 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 审批意见 仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 2 工程开工报审表 工程名称 编号 致 建设单位 项目监理机构 我方承担的 工程 已完成相关准备工作 具备开工条 件 申请于 年 月 日开工 请予以审批 1 设计交底和图纸会审已完成 2 施工组织设计已由总监理工程师签认 3 施工现场质量 安全生产管理体系已建立 管理及施工人员已到位 施工机械设 备具备使用条件 主要材料已落实 4 进场道路及水 电 通信等已满足开工要求 附件 证明文件资料 施工单位 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审核意见 经审核 本工程已具备开工条件 待建设单位审批同意后签发工程开工令 经审核 本工程 项未满足要求 不具备开 工条件 不同意你方开工 请继续完善 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 审批意见 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 3 工程复工报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 编号为 工程暂停令 所停工的 部位 工序 已满足复工条件 我方申请于 年 月 日复工 请予以审批 附件 证明文件资料 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审核意见 经审核已具备复工条件 待建设单位审批同意后签发工程复工令 经审核未达到复工条件 不同意复工 请按要求继续整改 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 年 月 日 审批意见 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 4 分包单位资格报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 经考察 我方认为拟选择的 分包单 位 具有承担下列工程的施工或安装资质和能力 可以保证本工程按施工合同第 条款的约定进行施工或安装 请予以审查 分包工程名称 部位 分包工程量 分包工程合同额 合 计 附 1 分包单位资质材料 包括营业执照 资质证书 安全生产许可证等 2 分包单位业绩材料 3 分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书 4 施工单位对分包单位的管理制度 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 专业监理工程师 签字 年 月 日 审核意见 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 5 施工控制测量成果报验表 工程名称 编号 致 项目监理机构 我方已完成 的施工控制测量 经自检合格 请予 以查验 附件 1 施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书 2 施工平面控制网 高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施 3 施工控制测量成果表 施工项目经理部 盖章 项目技术负责人 签字 年 月 日 审查意见 项目监理机构 盖章 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 6 试验室报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 经考察 我方认为拟选择的 试验室名称 具有与本工 程相适应的试验资质及试验能力 现报上相关资料 请予以审查 附件 1 试验室的资质等级及试验范围 2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明 3 试验室管理制度 4 试验人员资格证书 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 项目监理机构 盖章 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 7 工程材料 构配件 设备报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 于 年 月 日进场的拟用于工程 部位 的 经我方检验合格 现将相关资料报上 请予以审查 附件 1 工程材料 构配件或设备清单 包括名称 产地 规格型号 数量等 2 质量证明文件 3 自检结果 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 项目监理机构 盖章 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式二份 项目监理机构 施工单位各一份 B 0 8 施工机械和设施 计量设备报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 下列施工机械核设施 计量设备已按施工组织设计要求进场并安装完毕 经查试运转 情况良好 验收合格 请予以查验 施工机械和设施 计量设备名称 规格型号 单位 数量 备 注 附 1 施工机械和设施的安全许可验收手续 2 计量设备的检查和检定报告 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 施工机械和设施的安全许可验收手续齐全 计量设备的检查和检定报告完整有效 施工机械和设施的安全许可验收手续不符合要求 计量设备的检查和检定报告不 完整 请补充完善 其 他 项目监理机构 盖章 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 9 报审 报验表 工程名称 编号 致 项目监理机构 我方已完成 工作 经自检合格 请予以审 查或验收 附 隐蔽工程质量检验资料 检验批质量检验资料 分项工程质量检验资料 其 他 施工项目经理部 盖章 项目经理或项目技术负责人 签字 年 月 日 审查或验收意见 所报隐蔽工程质量检验资料齐全 不齐全 且符合 不符合要求 经现场抽 查合格 不合格 同意 不同意隐蔽 所报检验批质量检验资料齐全 不齐全 且符合 不符合要求 主控项目和 一般项目经抽查合格 不合格 该检验批质量合格 不合格 所报分项工程质量检验资料齐全 不齐全 且符合 不符合要求 该分项工 程质量合格 不合格 其 他 项目监理机构 盖章 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式二份 项目监理机构 施工单位各一份 B 0 10 分部工程报验表 工程名称 编号 致 项目监理机构 我方已完成 分部工程 经自检 合格 请予以验收 附件 分部工程质量资料 施工项目经理部 盖章 项目技术负责人 签字 年 月 日 验收意见 专业监理工程师 签字 年 月 日 验收意见 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 11 监理通知 工程质量整改通知回复单 工程名称 编号 致 项目监理机构 我方接到编号为 的监理通知单 工程质量整改通知单后 已按要求完成 相关工作 请予以复查 附件 需要说明的情况 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 复查意见 项目监理机构 盖章 总监理工程师 专业监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 12 单位工程竣工验收报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 我方已按施工合同要求完成 工程 经 自检合格 现将有关资料报上 请予以预验收 附件 1 工程质量验收报告 2 工程功能检验资料 施工单位 盖章 项目经理 签字 年 月 日 预验收意见 经预验收 该工程合格 不合格 可以 不可以组织正式验收 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 13 工程款支付报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 根据施工合同约定 我方已完成 工作 建 设单位应在 年 月 日前支付工程款共计 大写 小写 请予以审核 附件 已完成工程量报表 工程竣工结算证明材料 相应支持性证明文件 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 1 施工单位应得款为 2 本期应扣款为 3 本期应付款为 附件 相应的支持性材料 专业监理工程师 签字 年 月 日 审核意见 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 审批意见 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 工程竣工结算报审时本 表一式四份 项目监理机构 建设单位各一份 施工单位二份 B 0 14 施工进度计划报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 根据施工合同约定 我方已完成 工程施工进度计划 的编制和批准 请予以审查 附件 施工总进度计划 阶段性进度计划 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审查意见 专业监理工程师 签字 年 月 日 审核意见 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 15 费用索赔报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 根据施工合同 条款 由于 的原因 我方申请索赔金额 大写 请予批 准 索赔理由 附件 索赔金额的计算 证明材料 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审核意见 不同意此项索赔 同意此项索赔 索赔金额为 大写 同意 不同意索赔的理由 附件 索赔审查报告 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 审批意见 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 B 0 16 工程临时 最终延期报审表 工程名称 编号 致 项目监理机构 根据施工合同 条款 由于 原因 我方申请工程临时 最终延期 日历天 请予以批准 附件 1 工程延期依据及工期计算 2 证明材料 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 年 月 日 审核意见 同意工程临时 最终延期 日历天 工程竣工日期从施工合同 约定的 年 月 日延迟到 年 月 日 不同意延期 请按约定的竣工日期组织施工 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 加盖执业印章 年 月 日 审批意见 建设单位 盖章 建设单位代表 签字 年 月 日 注 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 C 0 1 工作联系单 工程名称 编号 致 发文单位 盖章 负责人 签字 年 月 日 注 本表由发文单位填写 发文单位及收文单位各一份 C 0 2 工程变更单 工程名称 编号 致 由于 原因 兹提出 工程变更 请予以审批 附件 变更内容 变更设计图 相关会议纪要 其 他 变更提出单位 盖章 负责人 年 月 日 工程量增 减 费用增 减 工期变化 施工项目经理部 盖章 项目经理 签字 设计单位 盖章 设计负责人 签字 项目监理机构 盖章 总监理工程师 签字 建设单位 盖章 负责人 签字 注 本表一式四份 建设单位 项目监理机构 设计单位 施工单位各一份 C 0 3 索赔意向通知书 工程名称 编号 致 根据施工合同 条款 约定 由于发生了 事件 且该事件的发生非我方原因所致 为此 我方向 单位 提出索赔要求 附件 索赔事件资料 提出单位 盖章 负责人 签字 年 月 日 注 本表由提出单位填写 提出单位 接收单位各一份 C 0 4 第一次工地会议印模签名字样留存表 填表日期 年 月 日 填写说明 1 更换建设单位授权代表 监理单位项目总监理工程师 施工单位项目经理中任何一人 时 完成建设行政主管部门备案登记手续后 重新履行本表填写手续 2 本表一式三份 项目监理机构 建设单位 施工单位各一份 D 0 1 项目监理机构监理工作考核综合评价表 工程名称 工程地点 声明 我在本表上的印章 签字内容是真实的 我知道虚假的声明与材料是严重的 违法行为 建设单位 公章 监理单位 公章 施工单位 公章 单位电话 单位电话 单位电话 项目印章 若有 项目印章 项目印章 授权代表 签字 总监理工程师 签字 项目经理 签字 联系电话 联系电话 联系电话 职称证号 执业印章 执业印章 监理单位 考核日期 工程专业类别 工程名称 工程等级 总监理工程师 总监执业资格 证书注册号 考核组组成 一 本次考核属于 项目监理机构自查 监理公司对项目监理机构工作质量的考核 监督检查 二 考核时形象进度 三 项目监理机构工作评价 1 各项考核等级 良好 合格 基本合格 不合格 D 0 2 项目监理机构及其设施考核表 D 0 3 项目开工前准备工作及监理规划 监理实施细则考核表 D 0 4 工程质量 造价 进度控制及安全生产管理的监理工作考核表 D 0 5 工程变更 索赔及施工合同争议处理考核表 D 0 6 监理文件资料管理工作考核表 2 考核加分 分 理由 3 综合评价得分 分 4 综合评价等级 良好 合格 基本合格 不合格 评价意见或建议 考核组长 签字 考核组成员 签字 年 月 日 D 0 2 项目监理机构及其设施考核表 工程项目名称 考核日期 年 月 日 考核 分 序 号 考核 项目 考核内容 考核标准 应得 分 实 得 分 实 得 总 分 备 注 现场有建设工程监理合同原件或复印件 得 4 分 现场无建设工程监理合同原件或复印件 得 0 分1 1 监理合同 采用 建设工程监理合同 示范文本 得 3 分 未采用 建设工程监理合同 示范文本 得 0 分 监理合同中服务内容和工程范围 监理期限清晰明确 得 4 分 监理合同中服务内容和工程范围 监理期限模糊不清 得 0 分 1 2 合同内容 监理合同条款与招投标文件一致 得 3 分 监理合同中有背离招投标文件实质性内容的合同条款或其他协议 得 0 分 现场有监理单位资质证书 营业执照复印件 加盖单位公章 得 3 分 现场无监理单位资质证书 营业执照复印件 加盖单位公章 得 0 分 1 3 企业资质 转让监理业务 允许其他单位或个人以本单位的名义承揽监理业务或以他人名义 承揽监理业务或超越资质等级承揽监理业务本单项不合格 1 项目 监理 机构 应备 文件 1 4 监理取费 实际收费在国家收费标准 以允许浮动范围以内为准 及以上 得 3 分 实际收费在国家收费标准 以允许浮动范围以内为准 以下 不低于 80 得 2 分 20 实际收费在国家标收费标准的 80 以下 得 0 分 2 1 人员数量 人员在岗数量达到备案登记表要求的 75 及以上且符合监理规划中人员进退场安 排要求 得 8 分 人员在岗数量达到备案登记表要求的 60 75 且基本符合监理规划中人员进退场 安排要求 得 3 分 人员在岗数量未达到备案登记表要求的 60 得 0 分 2 2 组织形式 机构形式和职责分工明确 符合监理规划的规定 得 3 分机构形式和职责分工不明确或不符合监理规划的规定 得 0 分 2 3 专业配置 专业配套齐全 得 3 分 专业配套基本齐全 得 2 分 专业配套不齐全 得 0 分 监理人员均持证上岗 得 5 分 持证人员比例达 80 不足 100 得 3 分 2 4 持证上岗 持证人员比例在 80 以下 得 0 分 执业资格 未取得总监理工程师执业资格 本单项不合格 有总监理工程师任命书 得 5 分 无总监理工程师任命书 得 0 分 2 组织 机构 2 5 总 监理工 程师 总监 任命书 总监理工程师未变更 得 5 分 总监理工程师变更手续齐全且总监理工程师一年内变更不超过一次 得 3 分 总监理工程师变更未取得建设单位书面同意 或总监理工程师一年内变更超过一 次 得 0 分 65 总监到岗情况良好 依据建设单位书面签字证明 得 4 分 到位率 有证据表明总监不到位 得 0 分 工作 认知程度 对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料熟悉 得 5 分 对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料一般 得 3 分 对所监理的工程项目监理工作及相关工程资料不熟悉或处置不当 得 0 分 执业资格 取得总监理工程师代表执业资格 得 4 分 未取得总监理工程师代表执业资格 得 0 分 授权书 有总监理工程师书面授权 得 2 分无总监理工程师书面授权或授权委托内容超出监理规范规定范围 得 0 分 2 6 总 监代表 本项 可缺项 职责权限 正确履行职权 得 4 分 超越职责范围行使职权 本单项不合格 执业资格 未取得相应执业资格 共 6 分 每人次扣 2 分2 7 专 业监理 工程师 专业配套 各阶段专业监理工程师专业不配套 共 3 分 每人次扣 1 分 监理员 未经过监理业务培训的工程技术人员 共 2 分 每人扣 1 分 2 8 其 他人员 见证人员 无见证员证 共 2 分 无证扣 2 分 2 9 人 员到岗 考勤记录 有监理机构人员出勤记录 得 2 分 无监理机构人员出勤记录 得 0 分 到 岗 旁站工序有监理人员旁站 得 3 分旁站工序无监理人员旁站 得 0 分 3 1 标准规范 现场配备的与本工程所处阶段相关的图集 标准 规范齐全 得 5 分 现场配备的与本工程所处阶段相关的图集 标准 规范基本齐全 得 2 分 现场未配备与本工程所处阶段相关的图集 标准 规范 得 0 分 3 2 检测设备和工具 常规检测设备及工具齐全 二等及其以上工程现场配备电脑 照相设施进行信息 资料管理 得 4 分 常规检测设备及工具不够齐全 二等及其以上工程现场配备电脑 照相设施进行 信 息 资料管理 得 2 分 常规检测设备及工具配备较差 二等及其以上工程现场未配备电脑 照相设施进 行信息 资料管理 得 0 分 现场统一使用河北省监理标识或悬挂监理工作图表 制度等 得 3 分 现场未统一使用河北省监理标识或未悬挂监理工作图表 制度等 得 0 分 3 监理 设施 与设 备 3 3 办公设施 办公室 桌椅 文件柜满足监理工作需要 得 3 分 办公室 桌椅 文件柜基本满足监理工作需要 得 2 分 办公室 桌椅 文件柜不能满足监理工作需要 得 0 分 15 可考核考核项目的实得分之和 可考核考核项目的应得分之和 单项考核表得分 单项考核等级 D 0 3 项目开工前准备工作及监理规划 监理实施细则考核表 工程项目名称 考核日期 年 月 日 考核 分 序 号 考核 项目 考核内容 考核标准 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 备 注 未编制监理规划 本单项不合格 编制及时 齐全 有针对性 审批和批准签署完整 有效 得 5 分 编制及时 齐全 但针对性差或审批和批准签署不齐 部分无效 得 2 分 编制不及时 抄袭其他项目 明显与本项目不符 无签字 审批 得 0 分 规划中包含各阶段人员到岗计划 或人员进退场计划 及职责分工 得 3 分 规划中未包含各阶段人员到岗计划 或人员进退场计划 及职责分工 得 0 分 监理规划中有安全生产管理的监理工作相关内容 得 2 分 监理规划中无安全生产管理的监理工作相关内容 得 0 分 1 监理 规划 与监 理实 施细 则 1 1 监理规划 有建筑节能监理内容 得 2 分 无建筑节能监理内容 得 0 分 12 未按规定要求编制监理工作需要的监理实施细则 共 3 分 每缺一项扣 1 分 1 2 监理实施细则 编制及时 齐全 有针对性 审批和批准签署完整 有效 得 2 分 编制及时 齐全 但针对性差或审批和批准签署不齐 部分无效 得 1 分 编制不及时 抄袭其他项目 明显与本项目不符 无签字 审批 得 0 分 5 设计图纸未经相关审图机构审核 且监理未识别 可扣 2 分 2 1 图纸验证 无合法设计文件 且监理未识别 本单项不合 格 熟悉设 计文件 未组织监理人员熟悉设计文件 并对图纸中存在的问题提出书面意见 可扣 2 分 会议 纪要 无设计交底 会审 纪要 扣 2 分 纪要 确认 设计交底 会审 纪要 缺少参加单位有效签认手续 扣 2 分 2 设计 文件 与图 纸会 审 设计 交底 2 2 图 纸 会审与 设计交 底 闭合性 会审意见 纪要中遗留问题后续处理不闭合 且监理未识别 可扣 2 分 10 未对施工组织设计及危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行审核 本单项不合格3 1 程序审核 施工组织设计及专项 安全 施工方案报审 审批程序不符合要求 且监理未识别 可扣 3 分 3 2 强制性条文审查 有违反强制性条文的内容 且监理未识别 导致了严重后果 本单项不合格 3 施工 组织 设计 与专 项施 工方 案审 核 3 3 针对性审查 缺乏针对性 且监理未识别 可扣 3 分 16 未审查施工组织设计及专项施工方案中的安全技术措施 扣 3 分 施工单位未及时编制施工组织设计或专项施工方案 且监理未识别 可扣 3 分 当原施工组织设计及专项施方案不能指导施工时 监理未及时要求施工单位修改 完善 可扣 1 分 3 4 时效性审查 监理未在规定时限内审核 扣 1 分 3 5 闭合性 审核意见不闭合 扣 2 分 项目组织机构 人员配置不符合要求 且监理未识别 可扣 2 分 4 1 组织机构的审查 项目经理不到位 且监理未识别 可扣 3 分 4 2 质 量 管 理 制 度 审 查 项目经理部质量管理制度不全 且监理未识别 可扣 2 分 4 3 质量管理人员资 格审查 项目经理部人员 包括项目经理 技术负责人 质检员 施工员等 资格证书不符 合要求 且监理未识别 可扣 4 分 4 4 特种作业人员资 格证书审查 未对特种作业人员的操作资格审核或审核工作不到位 未采取动态管理 可扣 4 分 4 5 安全管理体系的 审查 安全管理体系 安全管理制度 含应急预案 不全 且监理未识别 可扣 1 分 未审查施工单位的安全生产许可证 扣 3 分4 6 安全生产许可证 施工单位无安全生产许可证或持无效安全生产许可证 且监理处置不当 可扣 2 分 4 施工 单位 质量 安 全保 证体 系审 核 4 7 专职安全员审查 施工单位专职安全员配备不足 项目经理 专职安全员资格不符 且监理未识别 可扣 3 分 24 5 分包单位 5 1 工程分包依据 工程分包不符合 建设工程质量管理条例 规定 且监理未识别 扣 2分 6 5 2 资质审核 分包单位资质等级 安全生产许可证不符合规定要求 且监理未识别 扣 2分 资质审核 5 3 人员资格审核 现场管理人员和特种作业人员未持证上岗 且监理未识别 共 2 分 每项扣 1分 6 1 测量人员及设备 施 工 单 位 测 量 人 员 及 设 备 配 备 不 全 不 能 满 足 施 工 要 求 无 有 效 检 定 证 书 监 理 未 识 别 扣 3 分 监理未对平面控制网 高程控制网 或测量施工方案 审查 扣 2 分 监理未对控制桩进行复核 无独立的复测资料 扣 1 分 控制桩无有效保护措施 且监理未识别 扣 1 分 6 测量 放线 控制 成果 检查 6 2 控制点复核 监理机构复核工作不符合要求且导致严重后果 本单项不合格 7 7 1 开工条件审查 开工条件不符合规定 且监理未识别 扣 3分 7 开工报审 7 2 分 包 工 程 开 工 审 查 分包工程开工未报审 现场已开始施工 监理未正确处置 扣 2 分 5 8 1 印模签名字样留 存 无第一次工地会议印模签名字样留存表 本单项不合格 8 2 人员到位 监理机构主要人员未参加 可扣 3分 8 3 监理交底 未介绍监理规划中主要内容 监理交底不到位 可扣 2分 8 4 建议与要求 未对施工准备情况提出监理意见和要求 扣 2分 8 第一 次工 地会 议 8 5 会议纪要 无会议纪要或各方会签手续不完备 扣 3分 10 试验室检查不符合要求 且监理未识别 可扣 2 分 未对施工单位现场计量器具及其检定证书进行审查 扣 1 分 9 现场 检测 机构 9 1 现场检测工作监 督检查 检测结果不合格或检测报告跟不上工程进度 监理未及时正确处置 扣 2 分 5 可考核考核项目的实得分之和 可考核考核项目的应得分之和 单项考核表得分 单项考核等级 D 0 4 工程质量 造价 进度控制及安全生产管理的监理工作考核表 工程项目名称 考核日期 年 月 日 考核 分 序 号 考核 项目 考核内容 考核标准 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 备 注 1 工程 进度 控制 1 1 总进度计划及 各阶段进度计划审 批 审批程序不符合要求 扣 2 分 10 进度计划报审资料 包括相关的计划资料等 不齐全 且监理未识别 可扣 2 分 未定期检查进度计划执行情况或有检查但无分析记录 可扣 3 分 1 2 进度控制 工程进度偏离计划 且监理不作为 日志 通知 例会纪要或其他文件中无反映 可扣 3 分 材料等报验 品种 批次 数量 不符合要求 质保资料不完整 且监理未识 别 可扣 3 分2 1 质量证明资料审核 将不合格的材料 构配件 设备按照合格同意使用于工程 本单项不合 格 未及时见证取样或未按规定送检 且监理未识别 可扣 2 分2 2 见证取样送检 监理未按规定见证取样或弄虚作假 扣 3 分 2 工程 材料 构 配件 设 备进 场审 核 2 3 建立材料设备 台账 未按规定建立相关台账或与相关资料不相符 扣 2 分 10 无巡视 旁站制度 方案 或制度 方案 不符合规定要求 可扣 1 分 未按规定进行旁站 扣 3 分 3 施工 过程 监控 3 1 巡视 旁站 旁站 巡视记录不及时 内容不具体 不完整 签名不齐全 整改情况不闭合 可扣 2 分 25 施工单位未按批准的施工组织设计或施工方案及相关强制性标准施工 且监理 未识别 或未正确处置 扣 3 分3 2 施工过程的监 督检查 考核时发现施工现场工程质量有明显缺陷且监理未识别的 或未正确处置 可扣 4 分 施工过程中发现隐患 质量 进度 造价 履约等方面 监理未及时要求施工 单位进行整改或处置不当 但未造成较严重后果 扣 3 分 施工单位拒不整改或不停止施工 监理未及时报建设单位或当地建设主管部门 扣 3 分 隐患处理结束 监理无复查定论 扣 2 分 3 3 隐患处理 工程发生重大质量事故造成重大损失 监理免责除外 本单项不合 格 总监较少主持和出席会议 扣 2 分 议定事项落实不够 处理问题不闭合 可扣 1 分3 4 工地例会 会议纪要整理不及时 内容不齐全 可扣 1 分 4 1 工程质量验收 范围的划分 无单位 子单位 工程 分部 子分部 工程 分项工程 检验批划分计划 或 划分不合理 可扣 1 分 验收程序和组织未按验收标准的规定和验收范围划分计划进行 扣 2 分 4 工序验收 4 2 验收程序和组 织 监理不及时组织验收 扣 1 分 27 监理未按现行规范 标准验收 扣 3 分 无监理平行检验记录 可扣 3 分 质量验收记录 含 对施工测量放线成果的查验 确认 不完整 验收依据不充 分 扣 2 分 未验收 含未签署报验单 或验收不合格 下道工序已进入施工 监理未采取 有效制止措施 扣 3 分 4 3 检验批 分项 工程 验收 将不合格的工序作为合格的验收 同意进入下道工序施工 本单项不合 格 质量控制资料不完整 监理未识别 扣 2 分 未进行有关安全及功能的检验和抽样检测或结果不符合有关规定 且监理未识 别 扣 3 分 观感质量验收不符合要求 监理未识别 扣 2 分 无质量评估报告 地基与基础 主体 节能等分部 扣 2 分 4 4 分部 子分部 工程验收 验收意见不正确 扣 3 分 工程未验收合格就予以计量 扣 3 分 计量依据有误 造成工程量签证错误 扣 3 分5 1 工程量与签证 未及时计量 扣 2 分 5 造价控制 5 2 工程款支付审 核 审核程序和签署的金额不符合合同及有关规定 扣 2 分 12 安全防护措施费未及时支付 监理未正确处置 扣 2 分 无施工机械和设施的安全许可验收手续 监理同意使用 本单项不合 格 巡视检查危险性较大的分部分项工程施工方案实施情况记录不及时 签名不齐全 整改情况不闭合 扣 5 分 6 1 施工过程的监 督检查 施工单位未按批准的危险性较大的分部分项工程施工方案施工 且监理未识别 或未正确处置 扣 3 分 施工过程中发现安全隐患 监理未及时要求施工单位进行整改或处置不当 但 未造成较严重后果 扣 3 分 施工单位拒不整改或不停止施工 监理未及时报建设单位或当地建设主管部门 扣 3 分 隐患处理结束 监理无复查定论 扣 2 分 6 安全 生产 管理 的监 理工 作 6 2 隐患处理 工程发生重大安全事故造成重大损失 监理免责除外 本单项不合 格 16 可考核考核项目的实得分之和 可考核考核项目的应得分之和 单项考核表得分 单项考核等级 D 0 5 工程变更 索赔及施工合同争议处理考核表 工程项目名称 考核日期 年 月 日 考核 分 序 号 考核 项目 考核内容 考核标准 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 备 注 未建立施工承包合同台帐 可扣 2 分 现场有关合同及相关资料不全 且监理未识别 可扣 3 分1 施工 承包 合同 1 1 合同管理 未签订施工承包 分包 合同就施工 且监理未识别 扣 8 分 13 施工单位未按合同约定配备人员 设备等 且监理未识别 可扣 6 分 未按合同约定的工期完工 且监理未采取相应控制措施 可扣 4 分2 合同 履行 情况 2 1 合同履约 工程质量未达到合同约定的质量等级 且监理未采取相应控制措施 可扣 4 分 14 工程发生必须暂停施工的情况 监理未识别 扣 8 分 工程暂停令未明确停工范围或签发手续不符合监理规范的规定或监理合同的约定 扣 4 分 3 1 签发暂停令 工程暂停令应用不当 扣 4 分 3 2 复工管理 施工暂停原因消失 具备复工条件 监理未及时签署复工指令 扣 2 分 3 工程 暂停 及复 工 3 3 相关事项处理 未及时处理因工程暂停令引起的与工期 费用等有关的问题 可扣 4 分 22 4 1 审 查 监理未对施工变更签署审查意见 扣 6 分 4 2 监 管 未办妥工程变更手续就已施工 且监理未识别 扣 8 分4 工程变更 管理 4 3 相关事项处理 未及时处理因工程变更引起的与工期 费用有关的问题 可扣 4 分 18 5 1 收集资料 监理未能掌握与工程索赔相关的证明资料 可扣 5 分 监理未按规范规定的程序或合同的约定 处理索赔审查或不能提供公正 合理的处 理意见 可扣 5 分 5 费用 索赔 处理 5 2 索赔审查 签署索赔审批表超过施工合同规定的期限 扣 4 分 14 6 1 收集资料 监理未能掌握与工程延期或工程延误有关的证明材料 可扣 5 分 6 2 延期审查 监理未按规范规定的程序或合同的约定 处理工程延期审查 扣 5 分6 工 程 延 期 处 理 6 3 延期责任 工程进度严重偏离计划 监理不作为 导致工程延期 且给建设方造成重大损失 本单项不合格 10 7 1 竣工结算 监理未按规定及时进行竣工的结算 可扣 5 分 工程造价未控制在合同约定范围之内 且表明监理未采取相应控制措施 可扣 4 分7 竣工 结算 7 2 造价控制 由于监理的责任 导致造价控制目标大额突破 给建设方造成重大损失 本单项不合格 9 可考核考核项目的实得分之和 可考核考核项目的应得分之和 单项考核表得分 单项考核等级 51 D 0 6 监理文件资料管理工作考核表 工程项目名称 考核日期 年 月 日 考核 分 序 号 考核 项目 考核内容 考核标准 应 得 分 扣 减 分 实 得 分 备 注 1 1 管理制度建立 未制定监理文件资料与信息管理的职责分工 收发和存放等管理制度 共 6 分 每项扣 2 分 1 2 资料信息分类 未建立和执行监理文件资料 信息分类存放和编码体系 共 4 分 每项扣 2 分 1 3 资料信息存放 未做到规范整齐 查找方便 保存条件适宜 共 2 分 每项扣 1 分 1 监理 文件 资料 信息 管理 1 4 基本要求 监理文件资料未能做到及时整理 真实齐全 分类有序 可扣 4 分 16 未使用河北省建设工程施工阶段监理现场用表有效版本 可扣 8 分 未按照编码体系编号 共 3 分 每项扣 1 分 2 1 表 式 监理通知单 工作联系单 监理报告等使用不准确 共 6 分 每项扣 2 分 签署的意见不明确 依据不充分 可扣 2 分 2 2 签 认 越权签认 共 4 分 每项扣 1 分 施工单位的报审超时限 且监理未识别 共 2 分 每项扣 1 分 无隐患 未造成后果 共 4 分 每项扣 2 分 2 监理 现场 用表 2 3 时 效 签认审批意见超时限 已造成较严重后果 扣 4 分 32 52 报审 审批等签认日期不符时间逻辑 共 3 分 每项扣 1 分 无监理日志或不能反映监理工作情况 本单项不合格 内容不详 重要的监理信息漏记 可扣 4 分 3 1 内容 日志内容与其他监理表单内容不一致或不能闭合 可扣 4 分 3 2 签名 签名不符合规范要求 扣 2 分 3 3 时效 不及时记录 共 4 分 每项扣 1 分 3 监理日志 3 4 审核 总监理工程师不及时审核签字 扣 2 分 16 4 1 编制 未按规定每月准时编制监理月报 共 8 分 每次扣 2 分 4 2 内容 未按监理规范规定内容编写监理月报 可扣 8 分 4 3 报送 未按规定发送相关单位 扣 2 分 4 监理月报 4 4 审核 总监理工程师未审核签认 扣 2 分 20 5 1 制度 未制定监理资料归档制度 扣 4 分 归档内容不符合规定要求 可扣 4 分 5 2 监理档案组卷 组卷方法不符合规定要求 可扣 2 分 总监未按时审核 验收工程监理档案 扣 2 分 未按时向建设单位办理工程监理档案移交手续 扣 2 分 5 监理 文件 资料 归档 管理 5 3 监理档案验收 移交和管理 未及时向本企业上交工程监理档案资料 可扣 2 分 16 可考核考核项目的实得分之和 可考核考核项目的应得分之和 单项考核表得分 单项考核等级 53