邢汾节能减排标准化工地申报表2.doc

中铁七局集团有限公司节能减排标准化工地申报表 工程名称：河北省邢汾高速公路L13合同 申报单位：邢汾高速公路L13项目经理部 推荐单位：中铁七局集团第三工程有限公司 申报日期： 2012.5.10 申报单位中铁七局集团第三工程有限公司负 责 人吉武军项目名称中铁七局集团邢汾高速项目部工程类别公路通讯地址河北省邢台市路罗镇杜旮旯村邢汾L13项目部联系电话0319-2715901实际完成综合能耗指标0.0968吨标准煤实际完成产值28271万元节能减排工作总结（包括以下内容，总字数在3000字以内）一、项目概况（200字以内）邢汾高速公路XFLJ-13标段，起止桩号K66+690K71+900，路线长度5.21km，主要工程内容包括：路基挖土方29.19万立方米，挖石方183.2万立方米，路基填筑石方252.2万立方米；主线桥815.6米/3座（分别为西寺沟2号大桥左线830m T梁、西寺沟2号大桥右线1130m T梁、桃树坪1号大桥925m T梁）、天桥62.6米/1座（228m现浇箱梁）；隧道2217米/2座(按单洞计)；涵洞19道，通道1座。二、项目年度资源、能源消耗情况（300字以内） 我项目自2011年3月2日开工以来，共完成生产产值28271万元，耗电3813745度；汽油76.33吨；柴油1396.58吨；水1865886吨；钢材12908.57吨；水泥38848.16吨；砂石料11.99万立方米。三、目标完成情况（包括计划目标与实际完成情况的比较、有无环境责任事故和节能减排重大违规违纪事件）（200字以内） 根据公司计划安排2011年度本项目计划完成生产产值25011.27万元，实际完成生产产值28271万元。在节能减排方面，严格杜绝浪费，鼓励节约，施工按照标准化施工进行，未出现环境责任事故，无节能减排重大违规违纪事件。四、主要管理和技术措施（包括管理措施，节能减排技术研发情况，新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用情况，高能耗设备的技术改造情况，淘汰高能耗设备情况，资源能源的综合利用、循环利用和可再生使用情况）（1500字以内）为保证节能减排工作正常开展，主要从以下几方面加强管理：一、加强领导，统一认识，全面部署节能工作我项目部节能减排工作按照公司节能减排工作要求，及时组织员工学习公司及集团公司关于节能减排工作的文件精神，使全项目员工真正把思想和行动统一到公司关于节能减排降耗的决策和部署上来。通过张贴节能减排宣传画和召开会议，进行宣传学习，使大家深刻认识到节能减排是当前的一项重要工作，是节省资源、降低项目成本、克服能源困难的有效措施。让项目全员参与到“节能攻坚、全民行动”的活动中去，争做节能表率，形成“节约文明，浪费可耻”的良好风尚。二、攻坚克难，点滴布防，严控重点关键环节（一）厉行节约用电。我项目从节约每度电做起，堵塞浪费漏洞。一是对项目院落照明灯具按照定时开关控制器，以减少照明灯具的长明问题；二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭。现在项目工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。 (二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防止跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生。司机冲洗车辆一律使用自备水桶和清扫工具作业，禁止使用高压清洁水冲洗车辆。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。 (三)减少公车使用支出。我项目部用车实行统一管理、调度室审发派车单制度，减少单独或重复派车，严禁公车私用。提倡在集体公务活动中合乘公务用车。同时严格要求司机遵守项目公务用车制度，落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。加强车辆日常保养，对发现的一般性问题和故障，要及时排除，尽可能减少人为因素造成的损耗。（四）严格控制材料限额发料，按计划进料。在保证施工的前提下，严格审核物资申请计划，加强物资的采购控制，严格按计划采购。（五）施工所需二、三项料，对于可以多次使用的必须进行维修保养使用，使用要有使用纪录，对于容易损坏的东西，必须以旧换新，加强修旧利废措施。（五）钢筋废料控制，工地现场施工剩余钢筋废料集中归类整理堆放，线材在拉伸过程中截余部分不能超过10公分，降低材料损耗。剩余废料再根据施工实际情况进行搭接使用，保证做到物尽其用。（六）大堆料堆放必须经过地面硬化，三边用水泥砖砌筑才能使用，便于堆放和管理。减少进料和使用浪费，经常对砂、石料场进行收集归类，一边使用一边清理，保证料场清洁干净。（七）水泥堆放必须按施工要求建立库房，使用过程必须遵循先进先出原则，保证水泥使用不结块。进料过程中出现破损必须当时使用，每15天对库房进行整理将其料进行使用。（八）施工用工具必须建立个人使用保管卡片，使用中必须按照以旧换新原则进行，丢失个人赔偿。加强几个旧的组装再用原则。（九）现场材料在保证施工需要前提下，积极采取新材料、新工艺的代替使用。以达到节能、降耗作用。（十）油料使用必须根据机械使用台班记录进行发放，根据使用记录进行油料测算，加强油料使用控制。必须建立单机使用油料发放记录台帐。五、取得主要成效（包括节约钢筋、水泥、油、电、煤、水、沙石、土地等）（400字以内）自我项目厉行节能减排工作以来，共节约钢材55.5吨；水泥337.98吨；水84813吨；节约土地49357平方米（利用既有村道修建施工便道，既有场地建设拌合站和项目部驻地），基本达到工地无废料，合理利用水资源，节约土地，保护生态环境的目的。六、存在的问题和有关建议（400字以内）尽管目前本项目节能减排工作取得了一定成绩，但与公司及集团公司节能减排目标相比，与全面落实科学发展观、发展绿色低碳经济的更高要求相比，还存在一定的差距与不足，主要体现在：一是项目施工繁琐，节能减排工作必须从开工伊始开始抓。二是公路施工节能减排技术创新与服务体系仍需健全。三是项目施工节能减排监管能力还有待提升。单位审核意见 年 月 日（盖章）集团公司审批意见 年 月 日（盖章）