唱响创先争优旋律推动党建创新发展.doc

唱响创先争优旋律 推动党建创新发展刘桥一矿组织部长 孙安明当前，以创先争优活动为载体，抓好基层党建工作正在如火如荼的开展，这充分体现了科学发展观的本质要求，也充分体现了以改革创新精神加强和改进党建工作的基本要求。近年来，刘桥一矿紧紧围绕科学发展观，坚持求真务实的根本准则，以改革创新和与时俱进的精神，努力开创了党建工作新局面。一、开展创先争优活动是推动党建工作发展的重要平台1、开展创先争优活动，是凝聚基层党组织和党员力量、推动企业发展的有力保障。企业要发展，重心在基层，关键在各级党组织和广大共产党员。深入开展创先争优活动，能够进一步激发基层党组织和广大共产党员的积极性、主动性和创造性，带动和影响员工积极投身到推动科学发展的实践中去，把党建工作成果转化为科学发展成果。2，开展创先争优活动，是提高基层党组织建设科学化水平、激发党员队伍生机和活力的内在要求。当前，党建工作还存在着融入中心工作力度不大、党员先锋模范作用发挥不充分等问题。深入开展创先争优活动，有针对性地解决党建工作中存在的问题，有利于增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，有利于增强党员队伍的责任感、荣誉感和使命感，有利于培树更多的基层党组织和优秀共产党员典型，更好地保持和发挥党的先进性。3，开展创先争优活动，是转变党员干部作风、密切党群干群关系的有效途径。深入开展创先争优活动，能够有效引导和不断激发基层党组织和广大党员增强宗旨意识，推动党员干部转变作风，以党风带政风促民风，密切党同职工群众的联系，真正把党建工作体现在职工群众得实惠上，落实在推动企业发展上。二、以创先争优的精神推动党建工作创新发展什么是创先争优精神，创先争优的精神就是在工作中要注重创造性、注重先进性、注重竞争性，注重实效性，而推动党建工作创新发展就是需要有这种争创精神。近年来，刘桥一矿党委在“创新”上大胆实践，做到“三个坚持”，进一步推动党建工作在创新中发展，在创新中完善，开创了党建工作的新局面。1、坚持功能创新，为党建工作创新发展奠定坚实基础凝聚员工共同进步是党建工作创新的核心，也是党的先进性的生动体现。近年来，刘桥一矿党建工作做到重心下移，以增强服务功能为切入点，围绕三个服务来展开。一是服务一线。及时了解、掌握一线情况，想一线所想，急一线所急，千方百计帮助一线减轻负担。如把每季度由支部书记上的党课改为由矿集中上党课，在减轻一线支部书记负担的同时，也提高了党员学习的积极性。二是服务员工。为进一步改善员工生活福利，近年来先后实施了“两堂一舍”改造，特别是重建了员工浴池、等候室、停车场、车棚等，试行了“3+x”维权制度，建立了帮扶机制，创办了“爱心超市”，设立了党员爱心箱，开展了各种有益的文体活动，建立了图书室、阅览室，增加了电子图书。三是服务中心。找准党建工作与中心工作的结合点，提高党建工作融入中心工作的力度，真正做到“思想上同心，目标上同向，任务上同担”。构建了“36”安全文化模式，引导干部员工深化“没有抓不好的安全，只有不到位的管理”、“安全第一、质量第二、生产第三”的安全观；开展了“推进责任管理、打造示范矿井、保障安全生产”、 “文明在刘一、我们在行动”等主题实践活动；修订完善了刘桥一矿安全动态督察管理办法，推出“每月督查”、“每周督查”制度，健全督查问责制、督查信息闭合制、督查激励机制、督查述职制以及党政工团结对督查制，有力促进了安全生产。2、坚持机制创新，为党建工作创新发展提供重要保证近年来，刘桥一矿通过基层党组织机制、党员管理机制、干部管理机制、人才激励机制的建立和完善，实现工作机制的不断创新，取得了一定的实效。一是完善基层党组织机制。出台党支部工作目标管理考核办法，推出“6+2”、“互查互补”阳光检查方式，实现了基层党支部工作制度化、规范化；开展党员安全示范岗、实施党员安全包保责任区等活动，让党员在安全生产的关键时刻，能够站得出来，顶得上去；开展以“政治素质好、业务技能好、团结配合好、遵章守纪好、作风形象好、爱岗敬业好”六好党员竞赛活动，在党员中间形成争当先进的氛围；开展“三高一创”党员形象塑造活动，把工作做到思想问题和矛盾最集中的地方，做到安全生产工作最困难的地方，做到管理工作最薄弱的地方；开展了党员五在先”党建主题活动，要求党员做到政治业务学在先，安全生产干在先，技术创新走在先，遵纪守法严在先，好事实事办在先。二是完善党员管理机制。组织学习上实行了“三会一课”预告制、出台了党员轮流主持组织生活会制度、试行了“圆桌党课”、“短信党课”制度；组织发展上率先在皖北煤电集团公司基层矿实行了发展党员测评制、会审制、公开答辩制、考试一票否决制等七项制度，推行了“三查三看一测评”为主要内容的发展党员工作回访制，试行了党员警戒卡制度。三是完善干部管理机制。相继出台了刘桥一矿干部管理制度（试行）、刘桥一矿干部请、销假制度、刘桥一矿十六条禁令、中层管理人员考核办法、关于加强干部作风建设的意见、关于加强中层管理干部外出管理的规定等多项干部管理制度，进一步从严控制外出学习、培训、研讨等活动，进一步强化干部作风建设，严肃工作纪律。四是完善人才激励机制。实施“3513”人才培训工程，全力培训30名骨干科（区）长，50名一、二线单位骨干班队长和100名特殊工种骨干人才，完成300名井下员工初级工、中级工的培训、考核、鉴定工作；出台刘桥一矿科级后备人才管理考核办法，对后备人才选拔范围、资格条件、比例结构、选拔程序进行了规范，同时建立了动态考核机制，根据考核结果,后备人才每年补充淘汰一次。出台专业技术职务岗位设置及聘任考核办法、工程技术人员考评管理办法，形成专业技术人员能上能下，能进能出的激励约束机制。3、坚持不断探索，为党建工作创新发展注入活力之泉党建工作既有原则规定和要求，又有其自身的内在规律，更有广阔的发展和创新空间。需要结合工作实际，在总结经验的基础上，不断拓展思路，开拓创新，大胆实践和探索，通过建立三大“可视化”体系，永葆党建工作生机和活力。一是建立党建工作目标“可视化”体系。将党建工作的年度目标、工作重点张贴到宣传栏里、悬挂到内部网络上，让广大党员干部职工清楚地了解当年党建工作的目标和任务内容，增强了可操作性，促进了党建工作朝着量化、硬化、细化方向发展。二是建立党建工作制度流程“可视化”体系。制定下发了党员发展流程、民主生活会流程等党建工作制度，使每个工作流程一目了然，不仅减轻了基层党务工作者的负担，而且对一些原本不熟悉党建工作的能够让其很快上手，使他们有更多的精力投入到中心工作中，做到“两不误、两促进”。 三是建立党建工作成果“可视化”体系。矿通过举办“我身边的优秀共产党员”事迹报告会、评比“四强”党支部、“四优”共产党员等，用先进人物事迹感染职工群众，使广大职工群众了解身边党员的风采，熟悉党建工作取得的成果，激发党员、党建工作者的使命感和荣誉感，以便更好地发现党建工作融入中心的有效载体，找到党建工作在促进发展中的着力点。总之，要把创先争优活动作为推进党建工作创新发展的重要契机来对待，以坚持改革创新，坚持与时俱进，完善基层党建工作，使党建工作更富有创造性，只要这样党建工作就一定能永远保持活力。