医院医疗服务年度工作计划

上传人:大头 文档编号:9717876 上传时间:2020-04-07 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
医院医疗服务年度工作计划_第1页
第1页 / 共3页
医院医疗服务年度工作计划_第2页
第2页 / 共3页
医院医疗服务年度工作计划_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
医院医疗服务年度工作计划 XX年 我院将认真贯彻党的xx 大精神和国家卫生工作的各项方 针政策 遵循医院的公益性质和社会效益原则 全面落实科学发展 观 以医院发展作为第一要务 以加快发展为主线 质量 安全与 和谐为主题 以重点学科建设为抓手 管理和技术创新为动力 以 新思路 新观念 新举措增强医院工作的生机与活力 开创医院工 作的新局面 为进一步统一思想 明确目标 现就全年医院如下 一 指导思想 以邓小平理论和 三个代表 重要思想为指导 深入贯彻 xx 届三中全会 精神 以 三个代表 重要思想为指南 以社会需求 群众满意和医院自身发展的需要为标准 扎实抓好本职工作是统 览今年医院工作全局的指导思想 二 总体目标 巩固医院管理年活动成果 按照医院等级评审验收新标准开展 迎检工作 确保各项指标全面达到综合二级乙等医院标准 继续实 施标准化 科学化 规范化管理 落实各项措施 提高医疗质量 强化服务意识 优化服务质量 有计划地培养引进人才 提高专业 人员的业务技术水平 开展新技术 新项目 拓宽服务领域 加强 重点学科和重点专科建设工作 打造医院核心竞争力 推进医院工 作取得新的发展 继续提升医院综合实力 巩固地位 在学科建设 技术创新 经营理念 扩大外延服务 分配方案改革等方面取得 新突破 硬件设施进一步完善 服务态度进一步好转 经济效益和 社会效益明显提高 医院综合实力及可持续发展能力明显增强 职 工待遇进一步提高 全院业务收入增长 医疗性收入达到500万元 三 工作重点 1 医疗质量建设 在认真贯彻基本医疗制度 基本诊疗规范 常规和标准的前提下 重点加强基础质量 环节质量和终末质量管 理 全面落实 管理年活动 提出的各项工作要求 2 重点学科建设 抓好学科配套设置和学科建设规划 有计划 地培养引进人才 提高专业人员的业务技术水平 开展新技术 新 项目 拓宽服务领域 加强重点学科和重点专科建设工作 打造医 院核心竞争力 推进医院工作取得新的发展 3 提高运营效率 抓好开源节流工作 以培育新的技术服务为 引擎 带动医院经济持续快速健康发展 严格控制医院运行成本 多渠道筹集建设发展资金 4 基础设施建设 做好医院新一轮基础设施改造规划 住院楼建设 按照工作规范标准完成设施配备 四 工作任务及措施 1 医疗业务工作 1 强化质量管理 主要工作任务一是抓好教育 要强化重点 人员 重点科室的管理意识 提高其执行各项和各级各类人员 尤 其是医疗核心制度的自觉性 二是完善医疗安全防范机制 落实医 疗不良事件预警和防范措施 建立医疗缺陷管理工作制度 进一步 落实医疗安全责任制和责任追究制 严格处理医疗缺陷当事人和科 室 三是以提高医疗质量 保证医疗安全为重点 定期专题研究提 高医疗质量 保证医疗安全的工作 确立质量与安全工作的重点目 标 组织开展经常性专项检查 针对存在问题落实持续改进措施 医学教 育网搜集整理四是充分发挥院科两级质量管理组织的作用 强化科级质量管理组织的职责 落实环节质量控制的各项措施 五 是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准 完善有关制度 及相应考评体系 加强业务知识培训 对医师按照医师定期考核管 理办法严格考核 强化医务人员 三基三严 训练 提高应急能力
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!