广州市某河段清淤泥工程施工组织设计.doc

施工组织设计广州市某河段清淤泥工程施工组织设计目录1.总体概述. 5om1.1 工程概述 . 5.c1.1.1 综合概述 .5ng1.1.2 工程任务和规模 .6lo1.1.3 工期要求 .6hu1.1.4 质量要求 .6.z1.1.5 工程等别和标准 .6ww1.1.6 施工条件 .7 w1.1.7 水文气象特征 .7网1.1.8 工程地质 .8龙1.2 施工段及施工阶段的划分 . 8筑1.3 施工方案的选择 . 82.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺. 92.1 编制依据及原则 . 92.2 施工进度总控制计划. 92.3 施工进度计划 . 102.4 工期保证措施 . 10-1 -施工组织设计2.5 工期违约责任承诺 . 133.劳动力和材料投入计划及其保证措施. 153.1 劳动力投入计划 . 153.1.1 劳动力组织措施 .153.1.2 劳动力计划表 .153.2 劳动力投入保证措施. 153.3 材料投入计划 . 163.4 材料保证措施 . 164.机械设备投入计划. 174.1 施工机具计划 . 174.2 施工机械设备 . 175、施工平面布置及临时设施布置. 185.1 施工交通 . 185.2 现场排水 . 185.6 设备机械布置 . 186.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案. 206.1 本工程施工重点、难点. 206.2 主要控制措施 . 206.3 河涌各种高程测量关键施工技术、工艺 . 216.4 淤泥开挖的关键施工技术、工艺. 226.5 淤泥运输方案 .24-2 -施工组织设计7.安全文明施工措施. 257.1 施工现场安全措施. 257.1.1 安全生产管理机构 .257.1.2 安全管理组织计划 .267.1.3 安全防护措施 .277.1.4 安全检查 .277.2 文明施工措施 . 287.3 环境保护措施 .308.质量保证和质量违约责任承诺. 338.1 工程管理质量目标 . 338.2 工程质量管理措施 . 348.2.1 质量管理 .348.2.2 质量检查管理 .358.3 施工质量管理体系 . 358.3.1 施工质量管理组织 .358.3.2 项目经理的质量职责 .368.3.3 质检人员的质量职责 .368.3.4 施工工长的质量职责 .368.3.5 施工质量控制体系 .368.4 施工阶段性的质量保证措施. 368.4.1 事前控制阶段 .378.4.2 事中控制阶段 .37-3 -施工组织设计8.4.3 事后控制阶段 .378.5 各施工环节的质量控制措施 . 388.5.1 施工计划的质量控制 .388.5.2 施工技术的质量控制措施 .388.5.3 施工操作中的质量控制措施 .398.5.4 施工中计量管理质量保证措施 .408.6 工程创优体系和保证措施 . 408.6.1 工程质量总控制图 .418.6.2 施工质量管理体系图 .428.6.3 具体措施 .428.6.4 严格工序管理 .438.6.5 加强技术资料管理 .448.7 质量违约责任承诺 . 449.有必要说明的其他内容. 459.1 雨季及防汛措施 . 45-4 -1.1 工程概述施工组织设计1.总体概述某河位于广州市中心区西北部，发源于白云山，集蚬坑河、夏茅河、环窖河汇成某河，经均和街清湖、石马、平沙村及某镇夏茅、环窖、大冈、张村、潭村、聚龙村和同德街、松洲街等地于鹅掌坦与新市涌汇合成增涉河，然后过增士步桥汇入珠江。om本次整治的某河是位于某河上游段，起始于旧广花路桥实测桩号 12+669)，.c终点在白海面水闸(实测桩号 19+440)，全长 6771 公里。由于某河位于某河上ng游段，同时又处于城市化发展地区，自八十年代以来，随着经济的不断发展，占用堤基及河道进行房地产开发、工业厂房建设等现象时有发生，使河道控制宽度lo变窄；同时，沿河两岸的第三产业、工业厂矿企业向某河排放污水、污物等，致hu使河道水资源被污染，河道淤塞，过水断面减小。伴随着某河流域经济的不断发展，对某河的污染也越来越严重。ww.z因此，为了从根本上解决某河及沿岸的“脏、乱、差”问题，满足广大居民 w群众的迫切愿望，必须搞好某河流域防洪、治涝、灌溉及河道整治规划，治水与治污相结合，确保灌溉用水，美化绿化环境，对某河进行全面的综合整治。网本工程清淤河段由白海面水闸至旧广花路，全长 6771 公里。1.1.1 综合概述龙筑工程名称：广州市白云区某河某河段清淤泥工程。招标单位：广州市白云区防洪工程指挥部。承包方式：本工程的承包方式为造价总承包。监理单位：广州市安达水利建设监理有限公司。工程保修期：365 日历天。-5 -1.1.2 工程任务和规模施工组织设计按照某河整治规划报告中的规划河底高程，本次整治工程主要对某河某河段实测桩号 12+669-19+440 段进行河道清淤，清淤河长 6771 米。考虑到按照规划河底和现有河道宽面已经可以满足所需引水流量 262m3s，所以只对渠底进行清淤疏浚工程。本工程工程量为挖泥船挖泥及外运淤泥 95282 立方米。1.1.3 工期要求om.c招标文件之合同专用条款中指明：“监理人应在 2005 年 2 月 20 日发出开工ng通知。”“本合同范围内的工程计划完工日期为 2005 年 3 月 19 日。”lo工程逾期完工的违约金额为合同价的 5（每天），但其最终的累计总金额hu不应超过合同价格的 5；提前完工奖按合同价的 5（每天），但其最终的累计总金额不应超过合同价格的 5。.z1.1.4 质量要求ww w网根据招标文件要求，本工程全部工程质量应符合本工程招标文件第卷龙技术条款的规定，并达到优良标准（由广州市水利水电工程质量安全监督站评定）。筑1.1.5 工程等别和标准某河流域列入广州市排涝总体规划报告，某河段清淤工程是u24191X州市白云区某河流域水环境规划分期实施计划的一部分，其治涝标准与广州市城市排涝总体规划一致。 1、按照广州市城市防洪（潮）规划的要求，防潮按二百年一遇珠江潮水设防。-6 -施工组织设计 2、排涝标准，按二十年一遇标准设防，排涝以自排为主，抽排为辅； 3、灌溉标准：按灌溉保证率 P=90%设计，即十年一遇旱年不成灾； 4、景观标准：按景观用水保证率 75%设计。1.1.6 施工条件按招标答疑会议纪要临时用水、用电的接驳点及施工工棚、施工仓库等由施工单位自行确定；弃土地点和运输距离由施工单位根据工程现场实际情况自行确om定；采取何种施工方法，施工单位自行考虑，但不能采用分段全封闭施工方法。施工水位未确定。1.1.7 水文气象特征lohu.cng广州市处于北回归线以南，属南亚热 74 带季风湿润气候。气候温和，雨量.z充沛，多年平均气温 217 度，1 月平均气温 14 度，7 月平均气温 26 度。多年ww平均降雨量为 16588 毫米，其中 4月为多雨期，集中全年降雨量的 80以 w上，10 月至翌年 3 月为旱季；全年相对湿度 79，日照时间长，无霜期 350 天，全年主导风向为东南风。网某河位于某河上游段，汛期既受来自上游的洪水影响，又受珠江洪水的顶托，龙同时受珠江的潮汐作用，洪潮混杂，水流流态复杂。筑某河感潮河段潮汐属不规则半日潮，即一个太阴日内有两次高潮和低潮，而且两个相邻的高潮或低潮的潮位及其潮流历时均不相等，潮位过程线的形状为涨潮历时短，落潮历时长，呈不对称正弦曲线；同时，径流对潮位影响亦非常显著，年最高潮位多出现在汛期，最低潮位则出现在枯水期；高、低潮位的年际变化不大。-7 -1.1.8 工程地质施工组织设计根据钻探揭露，场地地层的分布，岸上覆盖层为人工回填土，上部由近代冲积及洪积形成的粘性土、淤泥及砂土互层组成，中部为残积土层，下部为风化岩层。场地段内地下水，双号孔岸地下水埋深在 020-210 米，单号孔岸地下水埋深在 060-400 米，场地内地下水靠大气降水补给及临近河涌沟水渗透补给。根据“广东省地震烈度区划图(1990)”，场地段位于地震烈度度区内，而场地河段内层序号-2、-4等均为淤泥层，其触变性强，均属可软化土，om场地河段内存在强震时易发生软土软化，拟建水利工程宜考虑进行抗震设防。.c在场地段范围内，河流两岸均有河堤护岸，未发生河堤下沉，场地段范围内ng地质稳定。由于本次工程的只是清淤，基本保持现有河堤不变，所以对现有地质不作处理。1.2 施工段及施工阶段的划分按以下分为四个施工段：桩号：12+66914+000 段；wwlohu.z桩号：14+00016+000 段；网 w桩号：16+00018+000 段；龙桩号：18+00019+440 段；1.3 施工方案的选择筑清淤采用环保型清淤方法，采用水陆两用挖掘机和抓斗式挖泥船开挖，淤泥装入驳船由拖轮拖带至临时排泥场临时码头，再经自卸汽车转运至指定排泥场。淤泥运输拟配备 10 台自卸泥头车运输。在运泥船排放淤泥地点设置一临时淤泥堆放场，用装载机装至汽车，再运至淤泥排放场。-8 -施工组织设计2.施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺2.1 编制依据及原则1.编制依据（1）按照招标文件要求:施工工期为 2005 年 2 月 20 日至 2005 年 3 月 19 日，共 28 个日历天。（2）工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。（3）现场施工条件。（4）主要施工机械的生产效率的工作范围。om.c（5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。ng（6）施工人员现场工作时间：不考虑节假日，每天正常工作时间初定 16 小时，采取两班倒。2.编制原则lohu.z（1）严格执行基本建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关法规范，以及招标文件相关内容。ww（2）与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合 w理，减少相互干扰，均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的网项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和龙进度的前提下，降低施工成本。（3）围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他筑施工项目协调有序整体进行。（4）充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程工期和质量。2.2 施工进度总控制计划1、整体控制目标确保 28 个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务。工期目标如下：-9 -序号项目名称施工组织设计天数备注1234第一施工段第二施工段第三施工段第四施工段4 个日历天8 个日历天7 个日历天5 个日历天05 年 2 月 22 日2 月 25 日05 年 2 月 26 日3 月 5 日05 年 3 月 6 日3 月 12 日05 年 3 月 13 日3 月 17 日2.3 施工进度计划om施工进度计划横道图、施工进度计划网络图详见附录。2.4 工期保证措施一、加强计划管理lo.cng根据工程施工组织设计的总体布署，每周编制周计划，对作业班组编制日计hu划。内容包括：施工进度计划，各主要工种劳动力平衡计划，机械设备配置计划，砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。以“日保周、周保总工期”.z工期目标的实现，并且从实际出发，确保计划的严肃性和科学性，明确主攻方向，ww保竣工、创优质产品，实现最终经济效益，本工程项目计划管理体系详见下图： w网龙筑-10 -技术组织措施计划劳动力及劳动工资计划机械设备布置计划施工组织设计管理全过程经营计划季度施工技术财务计划指标季度施工计划om上级主管部门总计划施工组织总设计材料供应计划月度施工lo.cng构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本财务计划龙筑技术财务计划hu.z周施工作业计划ww w网二、搞好施工协调工作1、外部配合协调-11 -施工组织设计白云区某河整治工程的施工单位多，因此与其他工程的各施工单位的配合、协调管理尤为重要。本项目经理部将凡事从大局出发，从业主的利益出发，与其他施工单位紧密配合，服从业主和监理的统一调配。2、项目施工部内的协调当项目施工部为保证施工进度而出现资源（劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧张，产生资源需求冲突时，由项目经理统一协调，优先照顾到整个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。同时，组织资源供应，防止关键线路转移而影响整个工程的工期。在各施工段组织流水作业，由施工员首先深化图纸，找出各分部工程之间交om叉施工的矛盾，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接点，组织各专业的劳.c动力进行施工。当交接出现时间差时，要充分利用施工空间大这一特点，其他工ng段组织施工，做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。三、组织措施lohu1、中标后，公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理，充分发挥公司的综合施工能力，为项目部提供人、财、物的有效配置。ww.z2、项目经理部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进 w度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。网3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。龙筑4、非雨天多安排工作时间，把雨天拖后的时间夺回来。四、技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的施工组织设计、施工方案和作业指导书，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。五、经济措施合同签订后，公司为本工程项目提供启动资金，满足施工准备、前期备料。-12 -施工组织设计对工程拨付款，坚持专款专用原则，统一计划合理使用，确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度，当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时，公司可启用应急保障资金，保证工程资金。六、材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。七、工期目标管理om.cng采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，lo编制周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。八、质量和安全措施hu把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。ww.z返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量 w的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。九、加强生产调度网按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安龙排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。筑项目经理部每周召开一次进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。2.5 工期违约责任承诺若我司有幸中标，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序，对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早组织各工种间的交叉施工，做好现场协调工作，制定切实可行的保证措施，并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金，确保工程顺利进行。确保在 28 个日历天内完成本工程范围内-13 -施工组织设计的全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期间完成本工程全部内容，我公司郑重承诺：1、我单位同意接受招标文件要求：逾期完工违约金额为合同价的 5（每天），但其最终的累计总金额不超过合同价的 5。2、同时由我单位承担由此延误造成的其他后果。om.cnglohu.zww w网龙筑-14 -施工组织设计3.劳动力和材料投入计划及其保证措施3.1 劳动力投入计划3.1.1 劳动力组织措施本工程将分四个段进行流水施工方法。并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现om场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修.c组、运输组等投入各单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富ng的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工lo前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的水利专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。hu3.1.2 劳动力计划表序号12名称管理人员汽车司机ww w网.z人数820进场时间开工前一天开工前一天345678龙挖掘机司机筑挖泥船司机机械维修工装载机司机普工合计86541566开工前一天开工前一天开工前一天开工前一天开工前一天3.2 劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。-15 -施工组织设计2、按劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；同时保证足够劳动力准备措施。3、工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。3.3 材料投入计划本工程使用主要材料是汽油、柴油。我项目设专门材料仓，各施工员根据施工进度及时申报材料计划，以备用。上项目经理审批，再转交物资部门，由物资部门统一安排，根据施工的进度合理进料分批进场。详细材料采购数量，中标后经详细图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。3.4 材料保证措施om.cnglo材料进场计划主要控制程序是以工程阶段进度为参考，由各施工员，根据总hu体施工进度计划表，编制材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。.zww w网龙筑-16 -4.1 施工机具计划施工组织设计4.机械设备投入计划为满足本工程挖淤泥、运输淤泥工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件，拟投入如下主要施工机械设备。om4.2 施工机械设备序号名称规格型号lo.cng单位数量备注12自卸汽车液压挖掘机8T hu.z1米台台104空闲空闲3456抓斗挖泥船装载机油接驳船洒水车81KWww w60T网台台台台2221空闲空闲空闲空闲78水准仪开底泥驳龙BJ2350 米台2空闲筑-17 -施工组织设计5、施工平面布置及临时设施布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。平面布置最主要的原则就是为了施工方便，同时考虑职工正常生活不受太大的干挠，并配制一定的文化休闲、娱乐设施，以丰富职工生活，确保每一位员工均以饱满的热情投入到施工中。om5.1 施工交通.cng施工道路布置是工程施工的关键，其对工程施工进度和工程造价有重大影lo响。选择方案时，主要应满足运输强度的要求，并保证车辆行驶的安全，具有足够的宽度和设置调头会车场地。hu该工程对外交通可经已有的城市交通网。主进场便道可由已有道路进入，经.z过沟槽时，先清理沟槽，然后根据情况埋设相应管径的钢筋混凝土管通过，红线ww范围内可根据需要每 50100 米设置一汇车道。便道两侧设临时排水沟，与路基临时排水系统连成网络。 w网施工中使用车辆较多，为保证施工进度和施工安全，施工高峰期派专人现场龙指挥，疏导行车，减少运输中的相互干扰，保持交通的畅5.2 现场排水筑本工程项目部排水在临时场地四周设排水沟，现场污水先经排水沟，进入三级池净化后，再排入渠箱和流溪河。排水沟采用砖砌结构，内面做批荡。施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固、必要时应增加排水设施，保证畅通。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。5.6 设备机械布置-18 -施工组织设计本工程使用设备较多，在招标单位提供的位置设一停车场和机械维修场。作为主要机械如挖掘机、装载机、自卸车等停放地。om.cnglohu.zww w网龙筑-19 -施工组织设计6.关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案6.1 本工程施工重点、难点1、本工程在施工中挖淤泥量较大，约有 95282 多立方米。2、本工程施工过程中，与其他施工单位专业工种（河岸整治）相互穿插，工种交叉面大。3、工期短，单位时间的工作量大。4、淤泥的挖运是本工程施工重点。5、本工程受汛期的影响。6.2 主要控制措施lohuom.cng.z1、针对挖运淤泥方量大的特点，我司计划投入足够的机械设备，保证挖运淤泥施工顺利快速完成。ww w2、针对本工程工期短、与其他单位交叉作业的特点，我公司组织在现场施工中分区分段进行施工。网3、人工配备综合机械施工队进行施工，全力抓住晴天施工日，避开大雨天龙及汛期，抢住工期，开设两班制施工，分区分段在短时间内完成全部土方施工。筑4、本工程工期短，如何保证在最短的时间内实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点。科学管理、备足劳力、精心安排，交叉施工，严密地组织是实现本工程工期的另一途径，使整个施工路径通畅，配备足够人力（包括足够的人力班组及材料准备人员），全力以赴确保进度目标的实现。5、我司计划将抽调年富力强、经验丰富的技术人员组建项目部。精心编制施工计划，合理安排工、机、料，制安切实可行的施工进度保证措施，并加以实施。-20 -施工组织设计6.3 河涌各种高程测量关键施工技术、工艺主要控制设计渠底的清淤泥高程。6.3.1 测量概况本工程纵断面高差变化较大，平面弯道、线路中线、边线、道牙等曲率变化也较大，但测量精度要求不高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量及进om度，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制.c度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。我司计划ng派遣两名优秀测量工程师，配备两台 BJ2 高精度水准仪（1 台备用），全程监控lo跟踪测量,另外在机械综合施工队要求配备一名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有一名兼职测量员，配合测量工程师hu（如立前视、标识控制点等）跟进测量工作。.z6.3.2 测量工作程序ww w开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并网经业主和监理工程师签认后方能施工。龙测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定淤泥开挖深度放样做好标志6.3.3 放线控制筑本标段的放线控制主要项目包括以下方面：设计渠底高程控制、未清淤泥前淤泥的表面高程。1、施工流程根据河涌的走向，纵向沿河两岸每隔 10 米设置一桩桩，用水准仪在桩上分别标记淤泥面高度及挖泥高度，在淤泥挖掘后，复查河床底的标高是否符合设计-21 -标高。2、施工方法施工组织设计（1）在本工程开工前，会同监理对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点、网进行闭合复测，并在条件允许的情况下，尽快与相邻工程的测量控制点、网进行联测，测量记录及结果由业主及监理审核签认后方可进入正式施工。（2）根据已有的控制点、网，结合施工线路走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用。om（3）做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标志牌，以防止损坏。.c（4）根据施工控制点测放出中线控制桩位置，并进行各部位水准测量。ng3、保证测量准确度和精度的措施lo（1）施工中应尽量保护所有标志，对施工中不移动的中桩及距中级较近的hu中线水准固定点用石堆或浇注砼或其它措施予以保护。对于施工中无法保留的标.z志和水准固定点，将其移至河岸范围之外。ww（2）施工期间应定时对导线，高程控制网进行复测，保证其位置没有发生位移。 w网（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、实用、保证精度为原则，建立复龙核制度，复核人员可用不同的方法进行检查。4内业计算：筑主要计算施工工程量及是否满足设计高程要求。6.4 淤泥开挖的关键施工技术、工艺根据该工程施工特点，确定使用综合机械化施工方案，以满足工程的工期及质量要求。本工程挖泥量相当大，我公司将总投入 4 台 1m3 液压反铲挖土机，两台挖泥船，分四个施工段进行流水施工。考虑时间的紧迫性，可能一个台班不能完成土-22 -施工组织设计方量，将考虑两班倒，每台挖土机大概挖 4000m3/天计算，在 24 天内完成所有的挖方工程。1、淤泥开挖流程图编制施工工艺，机具设备进场，制定安全生产规程施工工程测量自检、复核申报单项规程开工合格om.c淤泥开挖long监理工程师审核提交部分工程hu达到标高时：验收、交验申请监理工程师验收2、施工技术措施龙.z转移至下一施工段。ww w网筑清淤采用环保型清淤方法，采用水陆两用挖掘机和抓斗式挖泥船开挖，淤泥装入驳船由拖轮拖带至临时排泥场临时码头。采用上游至下游的施工挖掘方向，保证挖掘后的河床不受施工影响。分段开挖、分段验收；减少与其他施工单位交叉作业对工程质量与进度的影响。配置两台挖泥船、两台运输接驳船，边挖边运输，保证挖泥船连续作业，保证工程进度。-23 -6.5 淤泥运输方案施工组织设计采用两台挖掘机从淤泥运输船上挖掘至河涌两边岸上淤泥堆放地点，再用装载机装载至运输汽车上运走。减少淤泥运输船的运输时间，保证挖泥船的连续施工。配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响其他施工单位的施工作业，om配备施工机械的燃料供应、维修等技术组，保证施工机械的良好工作性能。.cnglohu.zww w网龙我单位在已往清淤工程中的施工现场筑-24 -7.1 施工现场安全措施施工组织设计7.安全文明施工措施本工程工期短，又须与其他施工单位进行交叉作业。如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，特制定以下具体安全措施。7.1.1 安全生产管理机构om.c成立以项目经理为组长，安全员、施工员和班组长为组员的项目安全生产领ng导小组，在项目形成纵横网络管理体制。各自职责如下：lo1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。hu.z4、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施ww工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。 w5、施工班组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工网作，监督并参与班组的安全学习。龙筑-25 -技术负责人编制安全计划项目经理施工组织设计项目副经理公司职能部门项目安监部门班组进场教育落实完善各种安全设施及方案制定相关管理制度项目安全学习定期安全教育确保安全生产om.cng工长向班组教育施工过程监督安全整改7.1.2 安全管理组织计划安全管理机构hu.zww wlo在本工程施工过程中，项目将严格执行三级交底和教育制度，即项目总工、网项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。龙筑-26 -7.1.3 安全防护措施施工组织设计本工程主要的安全防护措施是针对施工机械的安全防护措施。1、机械操作人员必须身体健康，身体状态良好，特别是汽车司机，必须保证运输不发生交通安全事故。2、机械操作人员必须经过培训考核，合格后持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维，并做好记录。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。om.c5、各种挖掘机械在挖运物料时，现场要设人值班和指挥。6、所有机械都不许带病作业。三、施工人员安全防护lohung1、进场施工人员必须经过安全培训教育，考核合格，持证上岗。.z2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。ww3、施工人