2011双通高速第二驻地办监理工作总结.doc

大庆至广州高速公路双辽（吉蒙界）至通辽段建设项目监理单位： 沈阳方正建设监理有限公司双通高速第二驻地办日 期 ： 2011. 10一、工程描述1、项目地理概况项目地理位置及地形、地貌本项目位于内蒙古自治区东北部。沿途经过科尔沁左翼中旗、科尔沁左翼后旗、科尔沁区。地理位置位于东经122173912217391232018，北纬434042433040之间，行政区属于通辽市。 线路所在区位于松辽平原西端，属于蒙古高原递降辽河平原的斜坡地带，地势为西北高东南低。路线所经地区地貌有冲积平原和沙地两大地貌类型。路线所经地区大部分处于科尔沁沙地中北部的坨甸区，地貌形态以沙坨、沼和甸组成。沙丘多已经固定，还有一些流动沙丘和半流动沙丘及平坦沙地。固定沙丘多为垄状，半固定沙丘呈新月形，高约35米间，大致为东西走向，与主要风向基本吻合。沙丘间湿洼地较多，湖沼群生。2、水文地质及气候、气象本地区所在地属于西辽河水域。该域海拔在90300米之间，河道总落差210米，河床宽而浅，宽度在10003000米之间，主河道深1米左右。该河岸多沙丘柳丛，下游河段冲淤变化形成心滩及沙洲，河道主槽呈“U”型，一般河宽在200米左右，水深1.0米左右，洪水期平均流速可达1.5米/秒。平均年径流量为9.91亿立方米。洪水期河水含沙量大，河水浑浊。该流域年平均气温为5.5至6.0，年平均降水量上游开鲁为330毫米，中游通辽为360毫米，下游郑家屯为450毫米，气候干燥，渗透，蒸发较强，年平均蒸发量为1600毫米至2000毫米。该河下游因上游水库控制，冬季水量小，常出现连底冻现象。初冻日期在10月上旬至11月下旬，稳定封冻日期在11月上旬至12月上旬，终冻日期在3月下旬至4月下旬，稳定封冻天数为110天至140天。3、地质条件。本项目所在区是中生代以后的沉降盆地。第四系广布，仅通辽南阿古拉及通辽东吐尔基山有零星基岩露头。该区地层划为松花江区松辽平原分区开鲁小区。地质结构为新华夏系松辽平原一级沉降的一级盆地。开鲁盆地为二级构造，可分为西缘斜坡带，陆家堡凹陷区，舍伯吐隆起区，哲中凹陷区，哲东南隆起区第三级构造单元。西南部分既接近西辽河处基底断块长轴呈近东西向，至珠日河牧场一带逐渐转向东北，呈一向东南突出的弧形，沉降最深为陆家堡凹陷区，该处为纳尔塔尔深断裂和天山至大黄羊洼东西向断裂带交接部分，也是近年微震较多的地区。下垩统的沉积又青山口组姚家组和嫩江组，基底与大兴安岭地质情况相同，为新华夏系大兴安岭隆起地带与松辽盆地西部隆起带，靠隆起一侧，纬向构造，扎兰屯隆起横贯全区。4、主要工程量第三合同段：主要包括路基、路面、桥涵等附属工程。主要工程数量为：桩号K251+000K259+000，连接线桩号K0+000K9+241.822，全长9.2km，路宽26m连接线采用二级公路标准路基宽12m，路面宽11m。清理现场：517872 m2；路基挖方：303942m3；利用土方：222841m3；借土填方：723014m3；冲击压实：98120m2；结构物台背回填：65760 m3；未筛分碎石封层：127973 m3；32cm水泥稳定碎石底基层：369802m2；20cm水泥稳定碎石基层：343647m2；透层：306130m3；粘层488860m3；7cm粗粒式沥青混凝土下面层：179696m3；5cm中粒式沥青混凝土中面层：313876 m2；4cm细粒式沥青混凝土上面层：308971m2；本合同设置大桥1座，小桥5座，分离立交2座，跨线桥1座，盖板涵5道，圆管涵4道。合同价：人民币218911752元。第四合同段：主要包括路基、路面、桥涵、等附属工程。清理现场：561947 m2；挖土方：639638 m3；路基填方758428m3；冲击压实：29417m2；结构物台背回填：23448 m3；未筛分碎石封层：149480 m3；翻松碾压土方：169865 m3；厚320mm水泥稳定碎石：424364 m2；厚200 mm水泥稳定碎石：397931 m2；厚70mm粗粒式沥青混合料：381963 m2；厚50mm中粒式改性沥青混合料：383821 m2；厚40mm细粒式改性沥青混合料：383821 m2改性乳化沥青透层：397031 m2改性乳化沥青封层：763984 m2；1-13m通道桥2座；1-8m通道桥3座；1-8m小桥4座；1-4m暗板通道涵6道；1-4m暗板涵13道。合同价：人民币203547865元。5、项目工程技术指标（1）路基 路线采取双向四车道，路基宽度26.0m。其中：行车道宽2（23.75）m，硬路肩宽23.0m，中间带宽3.5m（中央分隔带2.0m，路缘带宽20.75m），土路肩宽20.75m。借鉴本地区同类项目的经验，路基填料都是风积沙，填方路基边坡坡率均采用1：2；本路段的挖方大部分位于沙区，考虑风积沙的影响，挖深小于2.0m时，边坡坡率采用1：6，挖深大于2m时，边坡坡率采用1：3。 主线上风侧设5.0m的积沙平台，下风侧设4.0积沙平台。 连接线上风侧设3.0m的积沙平台，下风侧设2.0m的积沙平台。 积沙平台设有向外侧3%横坡，兼有边沟的功能。（2）路面 主线路面结构 面层：4cm细粒式改性沥青混凝土（superpave16） 5cm中粒式改性沥青混凝土（superpave20） 7cm粗粒式沥青混凝土（superpave25） 基层：20cm水泥稳定级配碎石 底基层：32cm水泥稳定级配碎石 路面总厚度68cm 连接线路面结构 面层： 5cm中粒式沥青混凝土（superpave20） 基层：20cm水泥稳定级配碎石底基层：32cm水泥稳定级配碎石 路面总厚度59cm 互通立交、收费站路面结构 面层：4cm粗粒式沥青混凝土（superpave16） 5cm中粒式沥青混凝土（superpave20）基层：20cm水泥稳定级配碎石底基层：32cm水泥稳定级配碎石 路面总厚度61cm改性沥青粘层主线收费广场路面结构面层：28cm厚水泥混凝土基层：20cm水泥稳定级配碎石底基层：20cm水泥稳定级配碎石（3）、桥涵 （1）设计荷载：公路级 （2）桥面净宽：净-211.5 m（3）地震烈度：地震动峰值加速度为0.05（4）、主要技术指标道路等级：双向四车道高速公路设计行车速度：100/h路基宽度：26 m行车道宽度：2（23.75）m汽车荷载等级：公路级设计洪水频率：路基：P=1/100（5）、监理的范围：第二驻地办负责双通高速公路第三、四合同段监理工作，起点为K251+000，终点K276+000。监理的工程有连接线一处，大桥一座，互通立交一座，分离立交两座，板桥14座，板涵23道，圆管涵4道；路线全长25公里，连接线长9.242公里。合同签定日期及监理服务期本监理合同签定日期为2009年5月8 日。监理服务期为施工期22个月，冬季备料期8个月，交工验收与缺陷责任期阶段24个月。本监理合同总价为：655.3490万元。项目名称：大庆至广州高速公路双辽（吉蒙界）至通辽段建设项目驻地办监理合同号：双通高速第二驻地办(STZD2)；第三合同段：河北路桥集团有限公司（STTJ3）；第四合同段：保定申成路桥有限责任公司（STTJ4）；二、监理工作概况1、监理概况：沈阳方正建设监理有限公司承担双通高速第二驻地办监理任务；法人代表:郭峰， 具有建设部甲级监理资质，交通部甲级监理资质、煤炭行业甲级监理资质、水利水电工程甲级资质、市政公用工程甲级资质。被监理单位：第三合同段河北路桥集团有限公司，法人代表：陈黎，项目经理：边明昌；第四合同段保定申城路桥有限责任公司，法人代表：赵庆余，项目经理：张文。2、监理机构设置情况沈阳方正建设监理有限公司双通高速第二驻地办按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，于2009年5月进场后，按投标承诺认真组建驻地办监理机构，我驻地办设驻地主任：姜宝君，副主任：张杰，负责驻地的全面工作；各专业分工负责，测量工程师：张业亮、王军锋；试验工程师：韩亚飞，2011年调整为李术金；路基专业监理工程师江青春、张绍春；路面专业监理工程师何英、姜福生；结构专业监理工程师高振铎、于兰波；计量合同专业监理工程师李嘉。监理员8名、试验员4名；档案管理员1名。在工程实施过程中，为适应工程建设的需要，高驻办在保持组织机构框架不变的前提下对其进行了适当的调整，并进一步充实了得力的监理人员，使工程施工顺利转入下一阶段，为工程进度和质量提供了组织保障。经过工程监理实践证明是一个科学、完善、高效的监理机构。第二驻地办机构组织框图驻地办主任姜宝君计量合同监理工程师李嘉测量专业监理工程师张业亮王军锋试验检测监理工程师韩亚飞 李术金结构专业监理工程师高振铎于兰波路面专业监理工程师何英姜福生路基专业监理工程师张绍春江青春 驻地办副主任张杰档案管理员监理员试验员3、驻地办试验室概况试验室职责试验室以“控制材质、科学配比、提高工艺、确保质量”为目标，以“日常巡检、疑问复核、异议仲裁”为重点，对整个工程质量进行监督和管理。其主要职责如下：一、 在公司试验检测中心的指导下，负责试验检测工作。二、 做好试验室的仪器设备标定、维护、保养、维修、管理等工作，使仪器设备正常运转，满足工程中各项试验的要求。三、 做好试验检测人员的管理、培训工作。四 建立健全各种规章制度，明确人员分工工作职责。五、试验工作统一按国家标准及部颁行业标准进行，保证试验数据的准确、公正。六、按合同文件规定，完成抽检工作。七、统一本项目的试验检测记录、报告表格形式。八、必要时为质量事故的处理采集数据，提供数据。九、对分试验室和承包人试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等工作进行有效的监督、检查和指导。十、对整个工程的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理化学性能达到规定的要求。沈阳方正建设监理有限公司双通高速公路第二驻地办试验室主任职责与权限一、在公司的领导下，主持试验室的全面工作。二、主持试验室工作，指导驻地试验室建设工作，监督检查试验设备的标定、维护、保养、维修、管理等工作，使仪器设备正常运转。三、制定试验室的各项规章制度，明确人员的工作分工、职责与权限。四、检查试验室的各种试验检测报告，确保试验数据的准确性。五、对试验室人员进行内部的管理、考核、培训，确保试验检测人员完成好自己的本职工作。六、确定试验检测工作所适用的规范、规程、标准，确定试验检测项目、频率及方法。七、监督检查驻地办试验室、承包人试验室的工作，包括试验室建设、人员资质、人员数量、工作程序和方法、试验检测工作的完成情况、内业等。八、主持召开试验检测工作会议，协调、安排试验检测工作重要事项。九、完成公司交办的其它工作。技术负责人职责一、负责试验室的技术工作。检查计量法规、技术规程、规范的执行情况，解决工作中的技术问题。二、负责新技术、新材料、新工艺、新仪器、新方法的信息收集工作。并组织试验、研究和推广工作。三、负责全体人员的技术业务的学习、培训和考核工作。四、全面掌握试验检测技术发展方向，制定技术发展规划。质量负责人职责一、全面负责试验室的质量工作。二、对贯彻执行国家和上级的有关规定、标准、质量方针、法律和法规进行监督检查。三、负责质量事故及质量申诉的处理。四、负责组织检查检测人员的检测质量情况。试验员职责一、受室主任、质量负责人的领导，在质量负责人的具体领导下进行工作。二、熟悉掌握所有仪器、设备的技术性能、操作方法、注意事项，确保检验工作的正常进行。三、按时完成检验任务，对各自的检验项目工作负责，如实填写检验记录，准确计算试验结果，认真整理试验资料，及时提出试验报告。四、严格按施工规范和标书的技术要求进行现场检测，及时整理出检测报告，对不合格点（项）要向有关领导汇报，不得不发出不合格试验检测报告。五、努力学习专业知识，提高业务水平和敬业精神使自己的工作能力不断提高，完成组织交给的各项工作任务。试验室工作管理制度一、试验室是试验检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐。二、试验室内禁止随地吐痰、吸烟、吃东西，禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。三、要换鞋、更衣的试验室，无论任何人进入，都要按规定更换工作服、鞋。四、试验室应建立卫生值日制度，每天有人打扫卫生，每周彻底清扫一次，空调通风管每季度清扫一次。五、下班后或节假日，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证试验室的安全。六、仪器设备的零、部件要设专柜妥善保管。七、带电作业应由两人以上操作，地面应采取绝缘措施。八、试验室内设置安全消防措施。资料、档案管理制度一、各种检验记录要分别订册，格式应符合检测规程和标书要求，记录文字必须清楚整齐，不得涂改、勾划。二、检验完成后，质量负责人根据结果作出结论，填写检验报告，检验报告由内业负责人统一保管。三、建立检验报告发放台帐，领取人在台帐上签字，上级下发的各种技术标准要有领取记录。四、各种记录、检验报告有关人员均应签字后方能生效，否则质量负责人不能填写检验报告。五、原始记录存档，检验报告及时发出、存档。六、本室各种技术规范、标准、标书、业主下发技术文件、有关技术资料统一存放，由内业负责人负责保管，室内人员阅后及时送还。七、对已存档的试验内业，无关人员未经批准不得意翻阅。样品管理制度一、样品到达后要进行检查，确保样品完好后，编号由专人妥善保管。二、样品上要有明显的标志，确保不同单位和同类样品不至混淆。三、已检样品与未检样品要分区存放不得混淆。四、样品存放处环境条件应符合该样品必须的保管要求，不致使样品变质、损坏、丧失或降低其功能。五、样品保管室应做到帐、物、卡三者相符。仪器设备的购置管理制度一、根据试验室仪器设备的实际情况在适当的时候，由中心试验室主任拟定购置计划，报主管领导批准后实施。二、根据市场情况，多方收集信息，对其技术指标、性能、价格等方面的情况应有充分的了解。三、要货比三家，从中选出技术先进、性能良好、价格合理的产品定货。四、新的仪器设备到货后，按装箱单进行清点验收。按使用说明书进行安装、调试、考核该机是否能达到说明书规定的技术指标，性能是否良好。验收合格后，填写设备验收单。五、仪器设备应合理摆放。仪器设备维护和管理要有专人负责。仪器要定期检查和标定仪器设备使用管理制度一、试验、测量设备的使用者应严格按照有关规定进行操作，并在规定的环境条件下使用，在环境不适宜时，设备应停止工作。二、当发现设备在使用过程中偏离校准状态时应重新对检验和试验结果的有效性进行评定。三、从事试验和测量的人员，如发现超过检定周期或检定不合格的设备，应及时汇报并不得使用。四、验和检测仪器设备，使用前要校验，使用后保养，并按周期复检。五、从事试验和测量的人员，在使用过程中如发生损毁情况，应及时向有关部门汇报，并填写设备损毁报告单。六、试验、测量设备的使用者，应严格执行该设备对搬运、防护和储存的要求，防止设备失准、损坏、生锈及腐蚀。养护室管理制度一、养护室由专人负责及时观察掌握恒温设备仪表、加温及冷却系统是否正常,必须保证试件在标准条件养护。二、建立试件收取登记,分别标明试件成型日期、试件编号、试验日期、设计标号,并及时通知或送测力室作力学试验。三、试件的堆放应按先后顺序编号放养护架上,试件之间应保持一定的距离,避免用水直接冲淋试件。四、室内保持清洁卫生，不得存放其他物品。质量保证制度一、对受检样品要做好来样登记。二、严格按试验规程、规范要求操作。三、试验数据真实可靠，计算准确。试验原始数据不得随意涂改。四、检测人员要具有高度的责任心，严格认真、一丝不苟。五、定期对试验检测人员进行业务培训，提高业务能力，确保工程质量。试验室安全防范制度一、试验室人员必须增强安全防范意识，以防安全隐患；二、每天试验完毕后，试验室主管必须察看试验室一遍；三、下班后与节假日，必须切断电源、水源、关好门窗，以保证试验室的安全；四、试验室人员在进行试验工作时，必须按仪器操作规程进行，以免出现人员安全事故；五、带电作业应有两人以上操作，地面应采取绝缘措施，电源线排列整齐，不得横跨过道；六、试验室内不允许出现与试验无关的电器或进行与试验无关的活动；七、凡不是试验室人员，不允许在试验室进行试验仪器操作；八、试验室内禁止吸烟，以免出现火患；九、试验室仪器设备每天清查一次，没经同意，试验仪器严禁私自外借；十、试验室内灭火器应经常检查，任何人不得私自挪动位置，不得挪作他用。检测事故分析报告制度一、发生事故后应及时向领导报告，由试验室主任主持事故分析会。二、分析会要查明事故的经过，搞清事故发生的原因和产生的后果，给事故定性，是人为事故还是意外事故。三、会后由试验室主任执笔，写出事故报告，呈报主管领导。四、报告内容包括事故发生的时间、地点、事故的经过、产生的原因，造成的后果和损失情况应采取得力的措施，预防事故的发生。五、对人为造成的责任事故，应对责任者进行批评、教育、根据事故的程序，给予相应的经济处罚。六、经常对全体人员进行宣传教育，牢固树立“质量第一，安全第一”的思想，增强敬业精神，预防和杜绝事故的发生。仪器设备管理人员岗位责任制一、严格执行计量法和实施细则，按计量器具周期检定计划送检，并使所用计量器具溯到国家标准。以保证量值的准确性。二、接受上级业务部门的指导。三、进行周期检定时，要计量器具、总台帐、卡的格式，认真填写各种记录。资料档案保管员岗位责任制一、收集、保管与试验检测有关的标准、规范、规程、资料，登记建帐，方便查阅。二、保管仪器设备档案资料、计量检定记录、证书。三、严守保密制度，不得随意复制、删改、散发及一时试验检测报告，未经主任同意不得让无关人员查阅试验资料，不得做损害用户的事。四、对过期资料的销毁需经主任同意，并记录入档。用电安全规程一、室内电源及用电设备应保持清洁、干燥,防护设备完好。二、室内电源及用电设备应安装适当的熔丝,不允许使用比设备规定容量大的熔丝,以保证安全。三、接地电阻必须符合要求,并定期检测。四、室内应备有不导电的器材。五、电烙铁、电炉、高温炉、蒸馏器等需加热设备用后应及时切断电源,决不允许在无人看管的情况下通电。六、对直流用电设备,必须确认电压、极性是否与设备电压、极性一致。七、检测时应经常注意用电设备有无异常,是否有焦糊气味,一经发现及时处理。八、经常对全体人员进行宣传教育，牢固树立“质量第一、安全第一”的思想，增强敬业精神，预防和杜绝事故的发生。试验报告签发制度1、试验报告签发严格执行三级审核制度，试验报告不得随意涂改（可以划改）；2、试验检测人员检测完毕后，应及时出具检测报告，并签字，复核人复核无误后签字，并交负责人审核，签字、盖章；3、签字齐全的试验报告由资料员登记、归类、存档；4、试验报告必须做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签字齐全。3、监理合同执行情况我第二驻地办坚决贯彻建管办、总监办各项指令要求，所辖两个合同段质量优、进度快、履约好。在监理过程中，我们根据监理服务合同所赋予的职责和权利，以合同条款、技术规范、施工图纸、试验数据为依据，以监理规范为准绳，对本监理合同段的全部工程实行“全方位、全过程、全天候”的监理。在监理过程中，要求每个监理人员都要做到：一、遵守“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则；二、坚持工艺过程转序和产品、试验检测；三、全方位巡视、全过程旁站、全环节检查；四、隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺百分之百旁站。自2009年5月进场，沈阳方正建设监理有限公司为保证监理质量，派出了优秀的监理人员进场，对工程进行中发现存在问题的人员及时进行更换，保证监理人员素质不降低，同时及时进场试验设备，保证对工程质量的控制检验。并严格按有关要求进行驻地建设和车辆使用等。按合同要求对工程质量、安全、进度、环保、费用等进行全方位监理。圆满完成了施工阶段的监理任务。多次受到建管办、总监办的表彰。4、监理制度建设情况2009年进场后，驻地办制订了各项管理制度，包括工作管理制度、监理旁站制度、档案管理制度、生活管理制度、会议制度、监理人员职业道德准则、监理人员行为准则、监理人员廉政制度、监理例会制度、监理人员岗位责任制，与施工单位鉴定了安全责任状，与监理人员分别鉴定了安全、质量、廉政责任状。根据总经办下发的监理规划驻地办制订了监理细则。2010年驻地办在2009年进场制定的各项制度的前提下，针对工程的进展情况完善了路面施工监理细则，制定了旁站监理方案。为加强现场管理，驻地办对现场监理人员做了明确分工，同时根据公司规定制定了奖惩制度，调动了监理人员的积极性。为不断提高业务技术水平，确保监理服务质量，驻地办制定了政治、业务学习制度，收到了良好的效果。三、施工准备阶段监理1.控制导线与水准点复测工作。驻地办进场后，立即安排施工单位进行控制导线与水准点复测，驻地测量工程师对复测进行全过程跟踪监理，并对测量结果进行认可。经计算两个施工单位上报的导线及水准点成果系统精度符合要求，控制点可以用于施工。在此基础上，要求施工单位对全线水准点，导线点进行了加密，设置了临时控制点，满足了施工需求。2.开工前审查施工组织设计各项工程开工前，都要求承包商在编制施工组织设计时，要充分考虑工程的特殊性，编制要详细、符合工程实际；精心组织、合理安排，在保证质量的前提下加快工程进度。监理工程师重点审核其方案的可行性、可操作性。严格开工程序按监理实施细则要求从严执行。在各单位工程、分部工程、分项工程开工之前，驻地监理工程师要求承包人提交工程开工报告并进行审批。全段开工报告报总监办审批，单位工程、分部工程开工报告报总监办审批，分项工程开工报告由高驻办审批。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。通过严格程序等手段，一旦开工就形成一种规模化连续性施工，杜绝了条件不具备、出于其他目的的勉强开工。原材料对各单位拟进场的原材料，驻地办审查符合建管办要求后，与施工单位、总监办考察料源，取样试验，合格后方准许其进场，不具备检测条件的，与施工单位共同取样，委托有资质的单位进行试验，合格后进场，进场的原材料全部按频率要求进行检测，不合格的坚决清除出场，严禁用于工程，关键材料如：水泥、钢筋、沥青，必须在业主指定的信誉好、质量稳定的生产厂家中选择使用。提前备足料，备好料。材料进场需得到监理工程师的许可，从源头抓起，消除事故隐患。工地试验室驻地办进场后对施工单位的工地试验室进行检查，对进场人员进行审核，确保能够满足施工的需要，工地试验室选定料源后，抓紧进行混合料配合比设计，并按规定频率对进场原材料进行取样试验，严格按规范、规程要求的步骤进行试验，现场试验监理工程师做好进场试验设备的检查、试验旁站和试验抽检工作，以确保试验结果真实、可靠，真正起到指导施工的作用。机械进场与调试所需施工机械、设备适时进场，并及早进行安装调试。监理工程师对进场设备按标书承诺和业主要求进行详细的检查、核实。不符合要求，未经允许的设备不许用于工程。3、驻地办及时召开工地例会，对施工准备情况及驻地办的有关要求进行了通报，使施工单位和监理人员统一了认识，避免造成误解。四、工程质量监理1、监帮结合、强化质量意识工程的建设是由施工单位直接完成的。因此，施工单位的素质对于工程的质量和进度有着非常大的影响。驻地办从施工单位进场开始对其进场的人员资质、机械设备等进行检查，督促施工单位必须按要求进场，否则将影响其开工，四合同段在路面面层施工中先期拟进场压路机不符合投标承诺，驻地办了解后及时与施工单位沟通，讲明利害关系，以及对工程质量的影响，要求必须按不低于合同承诺进场，施工单位最后按要求进场了设备，避免了损失。三合同段进场的路面试验人员不符合要求，驻地办及时督促施工单位必须按要求进场有能力的人员，否则将影响其路面工程的进度、质量，三合同段及时进场了符合要求的试验人员。同时对开工的项目，在开工前组织施工单位并请建管办、总监办有关人员召开工地交底会议，提出施工中应注意的事项，以及要求。驻地办在今年路基交接、路面底基层、基层、沥青面层、桥梁桥面铺装、防护工程施工等多道工序都组织了工地会议，使施工和监理人员明确了工艺要求及质量要求。对施工中遇到的问题，现场监理人员本着解决问题的意识向施工单位推荐好的解决方法，我驻地办在桥梁箱梁预制解决芯模上浮、钢筋保护层控制、混凝土浇筑控制，桥涵台背压实施工等方面提出了好的解决方法，使施工单位的工程质量得到了保证。2、控制承包单位自检体系，抓好质量管理关“企业自检、社会监理、政府监督”三级质量保证体系中，企业自检是根本。质检人员的业务素质、数量是否满足工程质量自检的需要是企业自检的保证，为保证现场施工质量，高驻办从检查承包商的自检体系是否完善着手，当承包人质检人员的数量不满足需要时，立即要求承包人增加人员，今年开工后要求三、四合同段增加施工现场的技术员、试验人员。在驻地办的督促下，三、四合同段分别增加了人员。另外我们要求现场监理要严格监督施工单位自检人员的责任心，确保每道工序都在自检完成的情况下，现场监理再进行抽检、验收，对检查不合格的工序追究自检人员的责任，给予批评教育，对不负责任的要求施工单位清退或更换至其他岗位。今年三、四合同段各清退1名施工负责人。经过现场监理的不懈努力施工单位的自检体系进一步得到巩固，责任心有了很大提高，工程质量有了较好的保证。3、规范质量控制程序，提高质量监控的科学性、标准性驻地办制订了各项工程的质量监理控制程序，并下发给施工单位，要求施工单位、现场监理严格按规定执行。工程开工前，承包人必须上报开工报告，经驻地办、总监办审批后方可实施，施工中首先经承包人自检合格后，上报监理工程师，检测，未经检验合格的原材料、半成品不准使用，前道工序不合格不准进入下道工序施工，前道工序的自检资料现场监理未签认前，不允许进入下道工序施工。当每一分项、分部工程完成后，承包人的自检人员再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由高级驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。检查合格后上报总监办，签发中间交工证书，未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。单位工程经驻地办检测合格后，上报总监办，由总监办组织验收。经验收合格的工程，经签认后方可给予计量支付。对施工验收严格执行公路工程质量检验标准、及有关规范、规程、强制性标准、安全环保要求等。这样保证了工程质量达到合格标准。4、建立质量责任制，明确质量职责范围我驻地办针对本工程对驻地办主任、副主任、试验室主任、各专业监理工程师，监理员，试验员制定了各岗位的质量职责。严格监理责任制，做到岗位明确，分工明确，职责明确。并运用强有力的经济管理手段，把质量监理效果的优劣密切同责任人的经济利益挂勾，实行奖优罚劣，重奖重罚的制度。同时与每位监理人员，施工单位签订了质量责任状。对施工中出现的问题，决不迁就，也不搞下不为例，坚决“推倒重来”，并采取“三不放过”的原则，即：查不清原因不放过；对责任人不作教育处理不放过；没有改进措施不放过。自开工以来，驻地办和建管办、总监办等先后进行多次质量大检查，对查出的问题和薄弱环节，驻地办都要求承包人作了认真细致的整改和处理，认真总结和分析了工作中存在的问题，提出了改进措施，增强了管理工作的力度。5、加强材料控制是确保工程质量的关键材料控制是监理工作重点，没有合格的材料根本谈不上工程质量。对每批进场原材料、成品、半成品，驻地办都必须进行抽样检测或外委有资质的单位进行检测，合格后给予签认同意使用，不合格的清除出场。如三、四合同段各发现一次路面使用碎石不合格，及时要求施工单位清除出场，三合同段进场的橡胶支座、四合同段进场的橡胶板经外委试验检测不合格，立即通知施工单位退货，重新进场合格的产品。通过有效的监管保证了只有合格的材料才能用于工程。6、路基工程质量控制2009年主要进行路基填筑工作，2010年路基工程已完成封层以下风积砂路基填筑，主要进行封层未筛分碎石填筑，台背填筑。1）、风积沙路基填筑主要控制填筑厚度，碾压前打格浇透水，碾压完成及时检测，合格后连续填筑下层施工，两侧各超宽50CM填筑，临时排水要跟上。三合同段7月份路基个别段落因临时排水未设置，造成水毁，驻地办及时进行了排查，对水毁路基逐个进行处理，分层填筑，现场监理旁站，个别处浇筑混凝土，处理过程留影像资料，确保路基的整体质量。2）、台背全部采用未筛分碎石分层填筑，填筑前现场监理对材料确认合格，对台后路基及基底检查合格，按要求清理出压路机作业面后，再进行填筑作业，每层厚度控制不超过20CM,每填筑一层现场监理检测一层，并留影像资料，与路基结合部挖台阶至压实度合格处，填筑至顶面后，采用小型强夯机对台背及后面路基20米范围内全部进行强夯，采用先点夯再满夯的方法施工，确保台后路基不均匀沉降符合要求，对边角压路机碾压不到处采用小型振动夯夯实。对先施工台帽的K6+950西辽河大桥0#台，AK0+652.56跨线桥，K1+386立交桥台背施工，当台帽下施工至无法压实高度后，采用片石砌筑与台帽底相接，砂浆强度达到7.5#后再进行台背填筑碎石。3）、风积沙路基填筑完成后，驻地办首先对下路床顶进行验收，检测各项指标符合要求后，方可进行未筛分碎石填筑。未筛分碎石严格控制最大粒径及含泥量，填筑过程中控制填筑厚度不超过规定范围，注意表面压实及平整度的控制，对表面松散平整度差的纠正返工处理，路基验收合格后立即进行路面基层施工，避免表面失水松散。4）、特殊路基施工处理。对路基填挖结合部、台背交接处、两段路基结合处、旧路基加宽处，爬坡道出路基的处理等，严格按规范及图纸要求进行施工，采取挖台阶、设土工格栅、强夯等措施进行处理，避免留下隐患。对三合同段巴彦塔拉连接线K9+240K8+900段路基因旧路基翻浆，经检测材料不适合使用，经请示总监办、建管办同意后采用换填50CM碎石渣的措施进行处理，保证了路基质量。7、桥梁工程质量控制1）、原材料控制。驻地办对进场的原材料全部进行抽检，现场设一名试验监理对进场材料每天巡视检查，监督施工单位对原材料的全过程检测，并对结果予以确认。沙、碎石等材料分开堆放，严禁混料，钢筋、钢绞线垫起按规格分开存放，用帆布，厚塑料布等覆盖，加工的成品、半成品堆放在棚内，并垫起盖严。驻地办在施工中加强了这方面的管理，发现问题后多次发出口头或书面指令要求施工单位进行整改，收到了良好的效果。对混凝土配合比驻地办进行复核，并经总监办审批后方可用于工程。2）、混凝土质量控制（内、外）首先对拌合质量加强管理，拌合站设一名试验监理进行控制，采用自动计量配合比的拌和站拌合混凝土，主要控制外掺剂的掺入量，加水量，拌合出的混凝土的塌落度，和易性等。对用于梁板施工的碎石、河沙必须水洗后使用，确保混凝土出厂合格。其次，对现场混凝土浇筑时间选择避开高温时间段，浇筑混凝土时按顺序连续进行，振捣要到位，确保混凝土密实，浇筑后及时覆盖，防止曝晒、风干缩裂，及时洒水保湿养生，保证混凝土保湿养生7天以上。桥面混凝土施工采用了露石混凝土的施工工艺，即保证了混凝土的内在质量，又保证了表面的粗糙。对混凝土外观质量差的工程，驻地办及时下发工作指令予以拆除返工处理，三合同段返工3个墩柱，四合同段返工了小桥支座垫石，一段盖板涵墙身。3）、钢筋、模板质量控制钢筋加工及安装质量是混凝土工程的主要环节，特别是钢筋接头的焊接质量是控制的重点，每一批接头都要认真检查，抽检合格后方可使用，对外观不合格的，一律切除返工重焊；钢筋骨架要绑扎牢固，按设计间距均匀布置，控制保护层厚度的垫块或磨尖的钢筋头按间距设置。模板安装使用大块模板，为保证混凝土外观质量，确保模板表面平整度及接头平整度合格，脱模剂使用符合要求的产品，模板表面有眼等缺陷严重的不许使用，轻微的用铁板补焊，打磨处理好后方可使用，模板安装要牢固，外形尺寸符合有关要求，严禁出现漏浆现象。4）、梁板施工质量控制驻地办对梁板预制高度重视，选派有经验的工程师监理，对施工中存在的问题能够及时发现，并提出好的建议解决，注重施工的每一个环节的管理，从台座建设开始就进行管理，钢筋安装认真检查各部位钢筋规格、位置尺寸、保护层控制质量，模板安装确保外形尺寸合格，牢固，有防止芯模上浮的措施；浇筑混凝土严格按顺序不间断施工，设专人负责混凝土振捣工作，防止漏振、欠振现象。随浇筑完成及时覆盖，洒水保湿养生。采用喷淋养生的方法，确保混凝土质量。混凝土强度达到设计强度100%时方可进行钢绞线束张拉，张拉时严格按设计或经批准的张拉方案施工，张拉完成及时压浆，控制好水泥浆稠度，采取措施确保压浆饱满。张拉、压浆全过程监理旁站，每片梁板出厂前必须监理检查合格后方可出厂。5）、三合同段AK0+652.56跨线桥连续梁板的施工控制在我办属于重点，根据其施工特点高驻办做了以下重要要求：要求在满堂支架上进行设计荷载预压，消除非弹性变形，同时验证了支架的稳定。模板一律采用大面积钢模，并要求拼接密实不漏浆。混凝土施工分段连续浇筑。预应力管道按设计要求留出水孔，以便压浆顺利进行。8、路面工程质量控制1）、前场控制：摊铺前认真检查下承层质量，如有缺陷必须修复后才能施工。摊铺现场做好“五度两把关”工作，“五度”即厚度、宽度、压实度、平整度、横坡度，“两把关”即严把混合料质量关。卸料前水稳级配砾石混合料要随时检查其级配、含水量，沥青混合料要检查其温度，摊铺后是否出现离析现象，要及时紧跟碾压。严把基层养生关，覆盖薄模养生或及时喷洒透层沥青，从而保证了基层的强度。2）、后场控制：拌和场的控制要求做到“四检”即原材料进场检验、混合料检验、拌和楼机房检验、上料检验。保证拌和后混合料级配均匀。3）、验收控制：每层施工完后，由高驻办组织各专业工程师进行验收，验收合格后签认检验申请批复单。9、防护排水等砌筑工程质量控制砌筑工程因其施工人员素质参差不齐，点多面广，给管理带来很大难度，驻地办在开工前召集施工单位有关人员开会，提出各项要求，并下发了有关文件。驻地办每个合同段设置2-3名监理人员，同时加大管理处罚力度，对不合格处除拆除返工外，对施工单位负责人及施工队伍进行经济处罚，对检查不合格段落不予验收。10、检测工作控制工程质量的控制以检测试验为基础，只有依据科学的试验检测方法才能提高工程质量控制的主动性，也只有依靠试验数据才能确定工程质量是否能够满足合同和规范的要求。我高驻办监理试验室，承担本段内施工过程中监理的试验检测任务，试验室一方面选用了有丰富试验检测工作经验的试验人员，且试验监理工程师，不受任何一方的干扰，独立、公正地行驶其职责。另一方面加大投入，购置了大量的检测试验设备，高效快速、准确的为施工提供试验数据，满足施工质量控制需要；驻地办试验室设检测工程师一名，试验员6名，在施工高峰期增加两名试验员，保证了工程的需要。驻地办试验室除做好监理试验检测工作外，重点抓住了施工单位试验室的各项工作，对施工单位试验人员素质，进场设备进行审查，不合格的要求其必须按要求进场；对标准试验、配合比试验、原材料试验以及其他抽检试验监督其必须按要求进行试验检测，检查其试验过程、精度、频率是否满足要求，有效地控制了工程质量。同时对检查出施工单位的假资料进行严厉处理。各期施工质量处理情况详见监理月报。五、工程进度监理每年进场后，施工单位立即根据工程完成情况以及建管办要求，制定了本年度工程进度计划，并上报总监办、建管办批准。驻地办根据批复的进度计划，要求施工单位对进场人员、设备、材料使用等分别制定季、月、五日计划，并进行了审核。施工过程中，驻地办按计划进行检查，并督促施工单位及时按计划安排人员、材料、设备进场。当发现进度偏离计划较大时，与施工单位一同分析查找原因，制定改进措施，并严格按措施落实，对落实不到位的及时建议建管办对施工单位进行处罚，使施工单位提高认识，加大投入，确保了2011年按计划完成任务。六、工程变更管理本项目进行了一次设计方面的重要变更，2010年4月，设计单位下发了修正设计文件，施工单位及时进行了修正设计的变更申请，驻地办进行了严格审核。对工程施工中发生的变更，能够按照有关变更管理程序进行管理，变更申请经总监批复后方可实施，并认真管理，严格按变更工程的质量要求进行控制，做到专人管理，资料齐全。对变更的审核工作，驻地办做到了变更依据合理、充分，工程量计算准确，采用单价合理，工程质量合格，并及时给予批复。七、计量与支付管理1）、 计量与支付程序1、计量程序（1） 计量通知或申请工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请单或向承包人发出通知。 （2） 审查有关文件资料监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料有不全，应退还承包人，暂不进行计量或计量后暂不予支付。 （3） 填写中间计量表中间计量表必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。2、中期支付程序a)中期支付申请监理工程师收到承包人要求支付的申请后，必须从以下方面进行确认：承包人申请中已详细列明其认为有权得到的款项；申请中所涉及的表格形式经过监理工程师认可。 b)中期支付申请的审定 监理工程师应按合同规定的时间内完成以下几个方面的审定： 申请的内容和格式应满足合同要求； 各项资料、证明文件手续齐全； 所有款项计算与汇总无误。c)签发中期支付证书监理工程师审核并修订承包人的支付申请之后，应向业主签发中期支付证书。监理工程师有权通过任何一期中期支付证书，对已支付工程发现的问题或已颁发的支付证书的错误进行纠正。2）、 计量与支付概况计量工作贯穿于整个工程实施过程中，既是监理工作的重点方面，也是监理工程师有效控制工程质量和工程进度的手段之一。我驻地办设计量工程师一名，由驻地办主任亲自抓计量支付工作，严格按照合同文件的有关规定和计量原则执行。从以下几个方面着手抓：第一质量资料是计量支付的质量依据，本着对计量严格把关的原则，对质量资料要求规范齐全，对上报的计量质量资料不合格的，要求及时返工重新整理或者作暂缓计量处理；对存在工程质量问题或计量资料存在弄虚作假嫌疑的采取不予计量的手段，对情节严重的进一步采取监理手段进行处罚。第二是工作量的审核原则，既严格把关，又查漏补缺。由现场监理据实确认工作量，按设计及工程量清单原则进行计量。第三是为把计量工作做到实处，特别加强了计量工作的及时性。随时对符合计量要求的资料及时给予签认。三合同段合同价为218911752元，其中工程量清单小计199010684元，不可预见费19901068元；四合同段合同价为203547865元，其中工程量清单小计185043514元，不可预见费18504351元， 3）、变更对计量支付的影响本工程因投标时清单工程量为估算工程量，施工图设计工程量与清单工程量不一致，故2009年就进行了0#变更审核，其中包括了随施工由设计单位提出的修改，至2010年0#变更批复后对清单工程量及时进行了更改，并按清单细目进行了变更计量、支付。2010年业主又委托设计单位对原设计提出了修正设计，施工单位又申报了修正设计的变更。在施工中也发生了部分设计变更，因此造成了一部分变更施工完了，但未及时批复完成，拖延计量支付工作，给施工单位资金使用造成影响。七、合同管理2009年开工以来，驻地办督促承包人按合同要求，进场人员、设备，建立健全质量保证体系、安全环保体系，完善各项规章制度，制定进度计划，对照建管办的要求进行检查，对出现的问题督促其进行整改。驻地办原则上每月召开一次工地会议，针对工程实际存在问题及时召开专门例会，通过会议增强了施工单位的质量、安全、进度意识，明确下一步工作目标，并对以后的工作提出有针对性的要求。工程进度方面，施工单位能够借百日会战的东风积极组织生产，驻地办严格按照“计划-实施-检查-调整”的程序进行动态控制，进度落后时查找原因，及时协同施工单位制定措施，并督促落实。到2011年7月完成了全部计划。工程变更管理方面，驻地办严格按建管办下发的设计变更管理程序执行，对变更工程派专人负责，全过程监理，并做好资料收集整理工作，使变更工程处于可控状态。对不合理的变更驻地办不予签认，无依据、无总监办签发的变更令的驻地办不予签认，变更资料不全的不予签认。对变更数量、单价、金额认真进行了审核，即维护了国家的利益，也不损害承包商的利益。在监理程序执行方面，驻地办及时贯彻各工序要求和各项工作执行的程序。以及建管办、总监办在这方面的各项要求，使施工单位能够按程序工作，对监理指令能够积极落实，整改，并完全尊重监理工程师的意见，积极配合监理工作。本工程第三、四合同段未发生工程分包现象，在合同执行过程中未发生合同违约和有争端现象。八、安全、环保监理安全、环保工作是监理工作的重要组成部分，驻地办给予高度重视，主要做了以下工作：1、认真学习交通部、自治区、交通厅和交通局、建管办下发的各种有关安全、环保管理的重要文件，通过工地例会、生产调度会、安全专门会议和安全大检查等形式，贯彻落实上级主管部门的会议及文件精神。2、为了把安全生产落到实处，驻地办成立了以高级驻地为第一责任人的安全领导小组，驻地办与专业安全监理工程师及各监理签订了安全责任状，驻地办与施工单位签订了安全责任状；施工单位成立了以项目经理为第一负责人的安全领导小组，并和下属各工区签订了安全责任状；3、施工过程中严格要求承包人按安全生产规程和操作规程办事，对不符合安全规定的违反操作规程的人和事进行教育或坚决停工整顿；4、坚持“安全第一，预防为主”的方针，检查中发现安全隐患立即制止，并跟踪处理，不消除隐患不同意施工。检查施工单位的安全管理情况，充分发挥安全员的作用，使现场人人重视安全，人人管安全。5、施工组织设计以及牵涉安全、环保的工程认真制定安全、环保专项施工方案，无方案的驻地办不予开工，施工中现场监理认真对照检查、落实。6、开展“平安工地建设活动”和“专项治理整顿活动”，结合活动认真做好安全、环保监理工作。7、利用经济的手段抓好安全、环保工作，对取得成绩的建议建管办给予奖励，工作差的，发生重大隐患及事故的给予惩罚。8、对发现的隐患及时通知施工单位进行处理，并下发通知单或监理指令，并对处理情况进行检查。通过驻地办与施工单位的共同努力，我驻地办及所管标段未出现大的安全、环保事故，为工程建设的顺利推进创造了良好的条件。九、资料归档整理内业资料是反映和记载整个工程建设真实过程的见证，驻地办把它作为重点工作来抓，实行“专人、专室、专柜”管理；严格按资料的上报程序要求施工单位；资料必须按规定的格式填写真实，资料必须与工程同步；利用质量检评、交工验收以及中间计量等定期、不定期的检查承包人的各种内业资料，并提出整改意见，使其及时修改、补充，使内业资料不断完善。在竣工资料整理阶段，驻地办和施工单位各自成立了竣工资料整理小组，并严格按交通部有关文件精神和本项目对竣工资料的有关要求进行整理归档，做到了档案完整，准确，真实。有可追溯性。十、工程质量评价、存在问题及处理意见本项目从开工到工程完成驻地办、总监办、建管办进行了严格的管理，实行全过程、全方位质量控制，各道工序进行精细化施工管理，对存在的问题进行了及时整改，因此第三、四合同段的工程质量得到了保证，在建管办、质监站的多次检查中，三、四合同段受到了好评，工程质量得到了肯定。驻地办在验收评定中，所有分项评分都达到95分以上，工程质量达到了设计及工程质量评定标准的要求。存在问题及处理意见:本项目因填方较低，部分小桥涵桥底或涵底高程低于外侧原地面高程，造成雨季桥下积水，建议交养护部门后在线外征地设蒸发池，将桥下水引至蒸发池。四合同段K267+000-K267+400段为穿越沙丘地带，且处于风口处，建议在主导风向侧线外50米设档沙墙，今后定期清理积沙。十一、小结双通高速公路经过了三年的建设，在安全无重大施工事故，质量优良的情况下按时完成了任务。三年的监理工作酸甜苦辣都经历了，我们深刻体会到要想做好监理工作确实需要付出很大的艰辛和努力。1、监理自身要具备较高的业务素质和组织协调能力，现场监理工作能够承担起来，并能妥善处理与承包商、总监办、业主的关系，在保证质量、安全、进度、投资的前提下，达到各方满意。2、监理人员要勤奋，不能懒惰，做到腿勤、手勤、眼勤、嘴勤。3、坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真做好监、帮、促三方面工作，使施工单位切实认识到“监承共建”、“监帮结合”是工程顺利进展、工程质量创精品的可靠技术保证。4、事前控制是重点，做好事中控制，把好事后控制关。按监理程序办事，这样监理工作才能有条不紊的进行。5、必要的奖惩措施能够激励监理人员对工作的积极性和热情，提高监理人员工作的主动性，增强责任心。6、监理自身要廉洁自律，不向施工单位“吃、拿、卡、要”，不介入材料、工程承包，不以牺牲工程质量、牺牲国家利益谋取个人好处。7、监理过程中要善于采取必要的监理手段控制工程的质量、安全、进度、费用。如：旁站、巡视、量测、试验、监理指令、通知、文件、计量支付等手段。8、平时做好资料的收集整理工作，工程内业要真实、完整、可靠。严禁做假资料。几点建议：1、对于安全工作应充分考虑监理的实际能力，施工单位才是施工的主体，只有施工单位把安全工作做好了，才能真正保证安全无事故。2、业主不要把合同外的工作推给监理做，如果出现问题监理承担不了责任。3、不要让监理感觉到是生存在业主和承包商的夹缝之间，那样工作就很难开展，监理成了弱势群体。4、变更工作要规范，及时下发变更文件、变更通知书。避免工程都干完了还没有变更依据。另外，要对变更所产生的费用慎重考虑，避免变更后的费用