牛栏沟项目部党建情况.doc

二、党建工作1、融入中心、服务大局、参与管理、促进发展情况自牛栏沟水电站党支部成立以来，在公司党委和院党委的正确领导下，我党支部以公司党委历次党代会会议精神及国有企业党建工作会议精神为指导，认真贯彻公司党委“融入中心、服务大局、参与管理、促进发展”的方针，紧密围绕项目生产经营来开展党建工作，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，促进了各项生产经营任务的完成，为项目建设的顺利开展提供了思想保障。项目部各级党组织积极配合行政工作，在发挥党员先锋模范作用、加强宣传引导、激发职工斗志、促进工程施工方面发挥了重要作用。在项目部，各工区党组织负责人不仅要抓好党组织建设、精神文明建设、职工队伍建设、开展思想政治工作，而且承担了关心职工生活、做好后勤服务、维护营地治安、融洽内外关系等职责，确保了项目有序推进。2、“四好”班子建设情况“四好”领导班子的创建，既是党建工作的外部要求，也是我们项目部发展的内在需要。牛栏沟水电站工程自开工以来，先后经历了停工、导流方案的重新编审、恢复施工至到目前的厂房施工等阶段，每个阶段都对项目部领导班子提出了高要求，推进“四好”领导班子创建活动是党支部面对新任务的必然选择。牛栏沟项目部党支部坚持领导班子的理论学习制度与班子成员述学、评学制度，制订并落实领导班子建设的相关文件及制度，采取个人自学和领导人员上党课等形式开展学习，组织领导班子学习十七届六中全会精神、廉洁从业规定、法律与全面风险管理知识，领导班子参加公司党代会，不断提升其政治理论素质、业务能力素质。 加强和改进思想政治工作。通过问卷调查和走访，及时了解掌握近年来新招录的大学生员工、一线员工、青年员工的生活和思想动态，倾听员工的诉求。针对职工反映比较突出的公司发展前景、职工个人收入等问题，结合公司、院相关文件尽最大努力解决。 为职工群众办实事办好事。近年来职工人均年收入保持了稳定地增长。项目部领导还从“关心职工、爱护职工、尊重职工”的角度出发，要求职工食堂每天为职工准时提供丰盛的饭菜。项目部修建洗澡间确保每天24小时都有热水，并考虑到盐津县夏、冬两季的气候特征，项目部拿出46000元为职工办公区和寝室安装了空调设备，职工的办公生活环境都得到了较好改善。牛栏沟党支部利用“国庆”“元旦”“春节”等节假日，大力开展具有公司特色、职工喜闻乐见的文化娱乐活动，三八妇女节期间，组织女职工进行聚餐，职工生日当天赠送生日礼物。去年3月盈江地震后，牛栏沟党支部积极开展“抗震救灾、奉献爱心”活动，干部职工踊跃捐款4600余元支援灾区。去年10月，经院党委及工会批准，牛栏沟党支部采购了乒乓球桌和台球桌，丰富了项目部职工的业余文化生活。自今年4月以来，牛栏沟党支部严格传达公司保障性住房相关文件，积极落实文件精神并逐步解决项目部职工的住房问题。牛栏沟党支部始终高度党风廉政建设工作。一是抓好党风廉政建设责任工作。年初牛栏沟党支部与院党委及相关单位签订了党风廉政建设责任书，年底通报考核结果、奖惩兑现；二是以学习法规、观看反腐倡廉教育片、读书思廉、廉政短信、为载体，认真抓好党风廉政建设学习教育工作。三是坚持不懈抓作风建设工作。坚持召开班子民主生活会和组织生活会，积极开展批评与自我批评，坚持理论联系实际、密切联系群众，领导干部深入工程现场开展调查研究工作，抓好热点难点问题的整改落实。至今，牛栏沟党支部未发现有党员干部违纪违规行为。3、领导班子七项能力情况 牛栏沟党支部在加强各级领导班子思想建设，组织建设和作风建设的同时，把切实提高各级领导班子的市场开拓能力、科学决策能力、组织领导能力、经营管理能力、学习创新能力、风险防范能力和应对复杂局面的能力作为加强和改进项目党建工作的核心任务。牛栏沟党支部按照水电十四局有限公司党委关于推进企业学习型党组织建设的实施意见的通知要求，把建设学习型党组织作为一项重要任务来抓，制定了学习计划，要求项目领导干部每年多读几本书、研究几个现实问题，写几篇学习心得体会或探讨文章，不断提高领导干部的思想政治素养和岗位业务素质。通过学习引导各级领导干部用新的知识、新的理念，科学分析项目发展的优势和劣势、机遇和挑战，破解管理、技术、市场等难题，促进项目科学发展。如在物资采购过程中，由机电物资部严格检查、监督执行有关规定和办法的情况，并将办公用品、劳保用品等纳入统一采购管理。在业务洽谈过程中，严格执行“四统一”政策，主管领导认同签字；在洽谈时，由相关部门比价格、比质量、比信誉择优选定，不仅降低了采购成本，确保了物资质量，而且规范了领导人员和管理人员的行为，有效地控制了不廉洁行为的发生。如在民主管理方面，充分发挥民主意见箱，职工代表的作用。制定激励措施，积极鼓励教职工参与管理、监督，积极地为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使职工消除顾虑，积极参与管理、监督。充分利用厂务公开栏，对项目部食堂支出等公布上墙，实行民主理财，提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。4、三重一大情况 牛栏沟党支部全面贯彻落实“三重一大”制度，贯彻落实民主集中制，项目领导班子严格按照关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见要求，汇聚集体智慧，不搞“一言堂”，充分发扬民主，较好地落实了“三重一大”集体决策制度。在重大问题决策、干部任免、大额资金使用等重大事项上，项目领导班子坚持民主集中的原则，如2011年3月根据工作需要，经项目部反复研究，聘任李国章同志为项目部财务经营部主任、陈国清同志为项目部安全监察部主任。 加强中层干部执行力建设，保证项目决策科学民主，完善后备干部培养考核体系，如2012年9月，由于陆金才同志的调离原因，项目部进行充分酝酿论证后，决定聘任董增德同志为项目部技术质量部主任。而班子成员之间也做到了大事讲原则，小事讲风格，相互协作，相互补台，团结奋进。