服装销售工作计划怎么写模板

服装销售工作计划怎么写模板 店长的工作职责 1 了解公司的经营方针 依据货品的特点和风格执行销售策略 2 遵守公司各项规定 执行上级指示 完成公司下达任务 3 负责管理专柜的日常工作 监督考核导购的工作表现 及时 反映员工动态 并对导购进行培训 4 负责货品管理 盘点 帐簿 报表制作 工资核算 商品交 接准确 5 负责店铺内货品补齐 调配 商品陈列 6 及时处理店铺出现的相关问题 不能处理的及时上报 7 定时按季节 酒店生意制定促销活动 8 每月月底提交工作总结 制定下月计划及目标 反馈相关问 题 9 激发导购工作激情 使店铺保持热烈 活泼气氛 10 工作积极 树立榜样作用 工作失职不找任何借口 店长的工作重点 本文出自点子创意网 作为一个有责任心的店长 对于每天的工作细节 都要留心 店面营运通常分为三个时段 营业前 1 开启电器及照明设备 2 带领店员打扫店面卫生 3 召开晨会 公司政策及当天营业计划的公布与传达 前日营业情况的分析 工作表现的检讨 培训新员工 交流成功售卖技巧 激发工作热情 鼓舞员工士气 4 清点货品 准备 清点备用金 营业中 1 检查导购人员仪容仪表 行为姿态 精神面貌 2 专卖店的店长需督导收银 销售清单记录工作 掌握销售情 况 3 控制卖场的电器及音箱设备 4 备齐包装纸 包装袋 以便随时使用 5 维护卖场 库房 试衣间的环境整洁 6 即使更换橱窗 模特展示 商品陈列 7 注意形迹可疑人员 防止货物丢失和意外事故的发生 8 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题 9 收集顾客资料 反映问题并作好登记 10 做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作 营业后 1 核对货品 填写好当日营业报表 记录当日签单 开发票金 额 2 营业款核对并妥善保存 留好备用金 3 检查电器设备是否关闭 杜绝火灾隐患 4 专卖店检查门窗是否关好 店内是否还有其他人员 人事方面 1 参与营业人员的招聘 录用的初选 2 对员工给予奖励和处罚的权利 3 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工 4 根据员工表现提出调动 晋升 降级 辞退的意见 5 对员工的日常工作表现进行检查和评定 6 对店内的突发事件进行汇报 裁决 货品方面 1 对公司的配货款式 数量 时间等提出意见和建议 2 处理有质量问题的货品或及时退换 3 每周对店内的货品做新的陈列 调配