房地产销售经理月工作计划报告

房地产销售经理月工作计划报告 转眼间又要进入新的一年xx年了 新的一年是一个充满挑战 机遇与压力开始的一年 也是我非常重要的一年 生活和工作压力 驱使我要努力工作和认真学习 在此 我订立了本年度工作计划 以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 一 销量指标 上级下达的销售任务30万元 销售目标35万元 每个季度7 5 万元 二 计划拟定 1 年初拟定 年度销售计划 2 每月初拟定 月销售计划表 三 客户分类 根据接待的每一位客户进行细分化 将现有客户分为a类客户 b类客户 c 类客户等三大类 并对各级客户进行全面分析 做到不 同客户 采取不同的服务 做到乘兴而来 满意而归 四 实施措施 1 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革 订立了新的制度 特别在业务方面 作为公司一名部门经理 必须 以身作责 在遵守公司规定的同时全力开展业务工作 2 制订学习计划 学习 对于业务人员来说至关重要 因为它 直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 适 时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 专业知识 管理 能力 都是我要掌握的内容 知己知彼 方能百战不殆 3 在客户的方面与客户加强信息交流 增近感情 对a类客坚 持每个星期联系一次 b类客户半个月联系一次 c 类客户一个月联 系一次 对于已成交的客户经常保持联系 4 在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源 做好房源的收集以及发布 客 源的开发情况 做好业务工作 以上 是我对xx年的工作计划 可 能还很不成熟 希望领导指正 火车跑的快还靠车头带 我希望得 到公司领导的正确引导和帮助 展望xx年 我会更加努力 认真负 责的去对待每一个业务 争取更多的单 完善业务开展工作 相信 自己会完成新的任务 能迎接xx年新的挑战